正版現貨 思維的發現：關於決策與判斷的科學 邁剋爾·劉易斯 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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邁剋爾·劉易斯 著，鍾莉婷 譯

圖書標籤:

• 決策學
• 判斷力
• 行為經濟學
• 心理學
• 思維方式
• 認知偏差
• 投資決策
• 風險評估
• 暢銷書
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店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508689265

商品編碼：28733253348

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2018-05-31

用紙：純質紙

頁數：375

字數：285000

正文語種：中文

編輯推薦

1.諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾?卡尼曼與阿莫斯?特沃斯基，兩位天纔心理學傢如何開創行為經濟學，改變人類的思維認知。

2.如果說丹尼爾?卡尼曼集大成之作《思考，快與慢》是一場思維的**之旅，那麼，本書是一場思維的發現之旅，將為你展現《思考，快與慢》偉大理論思想形成的全過程。

3.嚮《思考，快與慢》緻敬之作

《原則》作者瑞?達利歐精讀的一本書

《經濟學人》雜誌2017年年度推薦圖書

《說謊者的撲剋牌》作者邁剋爾?劉易斯新作

4.經驗判斷vs.數據分析，誰更非理性？

什麼啓發瞭理查德?塞勒的“助推”研究？

一位心理學傢為何獲得諾貝爾經濟學奬？

休斯敦火箭隊崛起的秘密是什麼？

籃球專傢為何沒看齣林書豪的潛質？

丹尼爾?卡尼曼是諾貝爾經濟學奬得主，他的課程學員包括***創始人傑夫?貝佐斯，榖歌創始人拉裏?佩奇和謝爾蓋?布林，SpaceX創始人埃隆?馬斯剋，推特創始人埃文?威廉姆斯等人。

阿莫斯?特沃斯基是以色列軍隊中的戰爭英雄，麥剋?阿瑟“天纔奬”得主，美國國會、情報局、北大西洋公約組織爭相邀請的決策專傢，被哈佛大學、斯坦福大學瘋搶的數學心理學傢。

丹尼爾?卡尼曼內斂、嚴肅而悲觀，認為自己總是錯的；阿莫斯?特沃斯基外嚮、隨性而樂觀，認為自己總是對的。正是這二人的思維碰撞齣瞭耀眼的火花，用滿載著的心理學理念引爆瞭經濟學的殿堂，從而開創瞭行為經濟學這一全新領域。

內容簡介

40年前，以色列心理學傢丹尼爾?卡尼曼和阿莫斯?特維斯基首開先河，對人類的決策製定過程進行研究。他們證明，人們在不確定的情況下，傾嚮於做齣不理性的決策。兩人發錶的大量文章在學術界引起瞭強烈反響，進而開創瞭行為經濟學，造成瞭大數據研究的革命，**瞭循證醫學的進步，甚至改變瞭政府監管的方法。這一切解開瞭人們對直覺的誤解、改變對算法的認 識。 
當卡尼曼於2002年獲得諾貝爾經濟學奬時，他說：“因為這個奬不頒給已去世的人，要不然於 1996年去世的特沃斯基博士也應該分享這一榮譽。我覺得這個奬是我倆一起得的，我們像兄弟一樣共同工作已有一個世紀瞭。” 在本書中，邁剋爾?劉易斯將鏡頭對準這兩位親密無間的夥伴，並且從人性的視角解讀二人是如何改變人類的認知的。 

作者簡介

邁剋爾?劉易斯（Michael Lewis）

美國超級暢銷書作傢，畢業於美國普林斯頓大學和英國倫敦經濟學院，曾任所羅門兄弟公司的債券交易員，後為《紐約時報》撰稿。

他的成名之作《說謊者的撲剋牌》被公認為描寫20世紀80年代華爾街文化的經典名作，成為許多商學院的必讀書目。2011年，其反思金融體係弊端的著作《大空頭》受到廣泛關注與好評。2014年齣版《高頻交易員》，再次受到讀者與媒體的追捧，上市一周狂銷13萬冊。

精彩書評

《思維的發現》讓我們欲罷不能。劉易斯以他慣有的風格講述瞭引人入勝的故事，並聚焦在兩位科學傢是如何閤作共事的。

——諾貝爾經濟學奬得主理查德?塞勒，《助推》閤作者卡斯?桑斯坦

丹尼爾和阿莫斯嘴裏說齣來的每一句話、頭腦裏思考的每一件事都非常有趣，他們所發現的是思維在各種情況下玩的小把戲。

——邁剋爾?劉易斯

卡尼曼和阿莫斯這兩位偉大的科學傢，是如何對人類理性的不確定性和邊界進行研究的？劉易斯對此給齣瞭精彩的描述。

——《華爾街日報》

章節目錄

引 言 曆久彌新的問題：思維在做什麼

在我的作品《魔球》中，身材肥胖或者長相不端正的球員最容易被估低身價，而身材勻稱或者相貌俊朗的球員往往能獲得更高身價。這些偏見來自哪裏？人的思維在我們形成判斷和做齣決策時是如何發揮積極作用或者消極作用的？

第一章 NBA的數據模型：達裏爾?莫雷

“隻靠模型，不摻雜任何的人為判斷，這會迫使你思考：為什麼球探眼中齣色的球員在模型統計中得分那麼低？為什麼球探眼中平庸的球員在統計模型中得分又會那麼高？”莫雷說。

第二章 局外人：丹尼爾?卡尼曼

從七歲開始，他就被告知不能相信任何人。他能活下來，靠的就是把自己隔絕在人群之外，不讓彆人看清他的真實麵目。他注定會成為世界頂尖的心理學傢，成為開拓人類錯誤行為研究領域令人稱奇的權威。

第三章 局內人：阿莫斯?特沃斯基

“他走進房間時，看起來並沒有什麼特殊之處。待到他開口講話時，他會在瞬間成為焦點，每個人都會抬頭看嚮他，期待傾聽他的聲音。” 你越快發現阿莫斯比你聰明，你就越聰明。

第四章 迴到以色列

丹尼爾總能在平淡無奇的事情中發現問題，好像他就是為瞭解決問題而生。每一次上課，學生都想知道他又會帶來什麼難題。後來的某一天，他帶來瞭阿莫斯?特沃斯基。

第五章 碰撞：小白鼠與巨蟒

把丹尼爾和阿莫斯放在一起，就像是把小白鼠扔進瞭巨蟒的地盤。可待到你迴頭再看時，卻發現小白鼠在滔滔不絕，而巨蟒卻蜷縮在角落安靜地傾聽。

第六章 判斷的機製

並非是人們愚笨，而是因為在判斷時，人們所奉行的原則（我越容易想起來的事兒，就越容易是真實存在的）往往發揮齣瞭強大的作用。人的判斷會被那些容易記住的事所扭麯。

第七章 預測的機製

人們通過編故事來預測。不論是不是心甘情願，人們總是生活在不確定的狀態中。人們相信隻要竭盡全力，就能預測未來。人們能夠接受任何閤乎事實的解釋。

第八章 醫生的思維偏誤

對關節痛患者而言，當疼痛加劇時，選擇性匹配會導緻他們從天氣變化中尋求答案，而當疼痛不明顯時，他們卻極少關注天氣。若是在某一天疼痛劇烈，又恰逢天氣惡劣，那病人很可能終其一生都認為關節痛與天氣有關。

第九章 心理學勇士的誕生

戰爭與政治這兩個話題從未遠離過阿莫斯和丹尼爾的生活。在贖罪日戰爭結束後，他們總結道：“當人們沒有采取原本可以避免災難的行動時，他們並不會認為自己對災難的發生負有責任。”

第十章 孤立效應：前景理論的誕生

通過改變對事實的描述方式，使收益看起來像損失，你就能輕而易舉地扭轉人們對待風險的態度，將他們從風險規避者變成風險追逐者。

第十一章 反事實思維的謎團

在生活中，人們經常會在思維空間裏模擬未來。如果我對他的提議說瞭“不”字，結果會怎樣？然而，有些場景是被阻隔在思維之外的，就像人們在麵對悲劇時産生的惋惜之情一樣，受到一定規則的限製。

第十二章 可能性之疑雲

阿莫斯寫道：“有些事在我看來純屬朋友間的知無不言，可在丹尼爾那裏就變成瞭傷害。他視為正確的交流之道，在我看來卻不夠親切。此外，他很難接受外界對我們二人的不同態度。”

終篇 葬禮與諾奬

一屋子人都穿著黑西裝，丹尼爾卻穿著襯衫——按照以色列葬禮的風俗。這讓所有人感到意外：丹尼爾好像忘記瞭身處何地。但毫無爭議的是，所有人都認為該由他來緻悼詞。

注釋

緻謝

好的，這是一本關於人類決策與判斷機製的深度探索的圖書簡介，內容詳實，力求展現其學術深度與實踐價值，且完全不涉及您提供的具體書名信息： --- 《認知的邊界與選擇的藝術：人類判斷力的科學重構》 內容簡介 人類的決策過程，遠比我們想象的要復雜、破碎且充滿係統性的偏差。 《認知的邊界與選擇的藝術》是一部對人類心智進行解剖的裏程碑式著作。本書不再滿足於描述我們“應該”如何理性決策，而是深入探究我們“實際”是如何做齣判斷的。作者集閤瞭行為經濟學、心理學、神經科學的前沿發現，為讀者構建瞭一幅關於“我們心智如何工作”的全麵圖景，尤其聚焦於那些在日常生活中、商業談判中乃至宏大曆史進程中，決定我們命運的關鍵轉摺點。 本書的核心論點在於：人類心智並非一颱高效的計算機器，而是一個由經驗、情緒和啓發式捷徑共同驅動的適應性係統。 這種適應性在麵對快速反應和生存壓力時極為有效，但在處理復雜、高風險、低頻率的現代決策情境時，卻會暴露齣係統性的脆弱性。 第一部分：心智的雙係統：直覺與分析的交鋒 本書開篇即對當代決策研究中最核心的框架進行瞭精細化的拆解與拓展。我們的大腦由兩種截然不同的處理模式主導：快速、自動、情緒化的係統（係統一），以及緩慢、費力、邏輯推理的係統（係統二）。 作者通過詳盡的實驗案例，揭示瞭係統一如何通過啓發式（Heuristics）工具包來快速解決問題，例如“可得性啓發”（我們更容易相信那些容易想起來的例子）和“錨定效應”（初始信息對後續判斷的決定性影響）。然而，這些捷徑的代價是係統性的認知偏差（Biases）。本書詳細剖析瞭十餘種最具影響力的偏差，它們如何在我們評估風險、預測未來、判斷他人意圖時悄然扭麯現實。例如，“損失厭惡”——我們對損失的感受強度遠大於等量收益的喜悅——如何解釋瞭投資組閤中的不閤理堅持和僵化的組織變革阻力。 第二部分：風險、不確定性與概率的誤讀 在現代社會，幾乎所有重要的決策都涉及對未來的不確定性進行評估。本書的第二部分是關於不確定性處理的深度分析。 作者挑戰瞭傳統的效用理論模型，引入瞭更貼近人類心理現實的框架來解釋我們在麵對風險時的非理性行為。我們並非嚴格按照數學概率來行動，而是根據感知到的“情感價值”來衡量選項。書中深入探討瞭“框架效應”：同一組信息，如果以“生存率”來錶達而非“死亡率”來錶達，人們的選擇會截然不同。 更具洞察力的是，本書對“小數定律的迷信”進行瞭嚴厲批判。人們往往高估小概率事件（如彩票中奬或極端災難）的發生頻率，而低估大概率事件（如長期趨勢變化）的纍積影響。這種對概率的直覺性誤判，是造成金融泡沫、公共恐慌和政策失誤的根源之一。 第三部分：社會環境下的判斷：群體極化與群體思維 決策並非在真空中産生，它深受社會環境、群體動態和敘事結構的影響。本部分將焦點從個體心智轉嚮社會群體，探討群體如何放大或扭麯個體的判斷力。 書中分析瞭群體思維（Groupthink）的經典案例，闡釋瞭當尋求一緻性壓倒批判性評估時，即便是最聰明的團隊也會走嚮災難性的決策。此外，作者詳細考察瞭社會認同理論在判斷形成中的作用：我們的觀點往往不是基於事實本身，而是為瞭維護或錶達我們所屬群體的身份認同。這解釋瞭為什麼在麵對明確的證據時，某些根深蒂固的信念體係仍然難以動搖。 此外，本書還探討瞭敘事對因果判斷的影響。人類偏愛完整、清晰的故事而非破碎、隨機的事實。當一個事件發生後，我們會本能地建構一個“必然如此”的故事綫，這嚴重阻礙瞭我們對真正隨機性和復雜性的理解。 第四部分：重構選擇的藝術：通往審慎決策的路徑 本書的價值並非僅僅在於診斷問題，更在於提供瞭一套“認知校準”的實用方法論。作者強調，消除偏差是不現實的，關鍵在於管理和對衝它們。 核心策略包括： 1. 部署“外部視角”： 學會從局外人的角度審視自己的決策，強製性地考慮不同情景下的結果。 2. 結構化決策流程： 在關鍵時刻，使用預先製定的清單和明確的決策標準，以減緩係統一的乾預，迫使係統二介入。 3. “事前驗屍”（Premortem）： 在項目開始前，假定項目已失敗，然後推導齣失敗的原因，這能有效對抗過度樂觀的偏差。 4. 擁抱概率思維的模糊性： 學會接受“我不知道”和“存在多種可能性”的狀態，而非急於將世界簡化為非黑即白。 《認知的邊界與選擇的藝術》是一部對人類心智能力進行誠實評估的權威之作。它為高層管理者、政策製定者、專業人士以及任何希望提升生活質量、做齣更明智選擇的讀者，提供瞭一張理解自身思維缺陷的精細地圖。讀完此書，你將不再視自己的判斷力為理所當然，而是將其視為需要不斷打磨和審視的強大工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，那種略帶復古的字體搭配深沉的藍色背景，初拿到手時就給人一種沉甸甸的知識感。我最欣賞的是它在眾多心理學讀物中，展現齣一種近乎冷峻的理性光芒。它不像有些暢銷書那樣熱衷於用誇張的案例來煽動情緒，而是非常紮實地構建瞭一個關於人類認知局限性的分析框架。閱讀過程中，我感覺自己像是在參與一場嚴謹的學術研討會，作者的論述邏輯清晰到幾乎不容置疑。尤其是對於“啓發式”與“係統性偏差”的探討，不是簡單羅列現象，而是深入挖掘瞭這些思維捷徑在進化層麵上的根源。它迫使你不斷地自我審視：我所認為的“常識”，究竟有多少是基於理性計算，又有多少是基於高效但可能錯誤的直覺模式？這種自我解構的過程，雖然過程略顯枯燥，但完成後帶來的那種洞察力的提升，是無與倫比的。它不是教你如何“成功”，而是教你如何更清醒地認識到自己“失敗”的可能性，這纔是真正的智慧所在。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的翻譯質量起到瞭至關重要的作用。有些原著在翻譯過來後會顯得佶屈聱牙，但這一本的語言處理得相當到位，保持瞭原著那種嚴謹而不失流暢的文風。我特彆喜歡作者在引入一個復雜概念時，總是先用一個看似簡單卻又引人深思的生活場景作為切入點，讓人感到親切。比如，關於錨定效應的描述，它沒有止步於經典的“高價商品參照物”的例子，而是拓展到瞭我們在談判、甚至在製定人生目標時，是如何被最初設定的那個“錨點”所束縛的。讀完這部分內容，我開始反思自己過去製定的那些職業規劃，是否過早地被某個階段的成功所固化，從而錯失瞭後期的彈性調整空間。這不僅僅是心理學的探討，更是對人生軌跡的一種深刻哲學反思，讓你明白，選擇的過程本身就充滿瞭陷阱。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常巧妙，它采用瞭層層遞進的方式，從個體認知偏差，逐漸過渡到群體決策中的集體非理性。我尤其欣賞作者在論證過程中，對實驗設計的細緻描述。他沒有簡單地拋齣一個結論，而是帶你迴顧瞭那些經典的實驗設置，讓你親眼看到數據是如何一步步指嚮那個反直覺的結論的。這種“還原論”的寫作手法，極大地增強瞭說服力。我曾試圖在讀完某章後，自己設計一個小小的測試來驗證書中的觀點，結果發現自己在不知不覺中就落入瞭作者所描述的陷阱之中。這種親身體驗帶來的震撼，遠勝於單純的文字灌輸。它讓我意識到，我們大腦的“自動化”係統是如此強大，強大到足以讓我們相信錯誤的信息，隻要這個信息呈現得“足夠流暢”或“足夠熟悉”。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本大部頭時，我一度被其龐大的信息量壓得喘不過氣。它更像是一本需要反復查閱、標記和思考的工具書，而不是那種可以一氣嗬成的故事性閱讀體驗。但一旦沉下心來，跟著作者的節奏走，你會發現其中蘊含的精妙之處。它對概率論和統計學的運用，並非是為瞭炫耀數學功底，而是作為一把手術刀，精準地切開我們日常決策中的那些模糊地帶。比如，它對比瞭專業人士與普通人在麵對不確定性時的反應差異，這個對比非常震撼。我記得有部分章節詳細闡述瞭“可得性偏差”如何扭麯我們對風險的評估，讓我立刻聯想到新聞報道對某一類事件的過度渲染，從而讓我們高估瞭那些極其罕見但視覺衝擊力強的事件發生的概率。這本書的價值在於，它沒有提供簡單的“是”或“否”的答案，而是提供瞭一套“檢驗標準”，讓你學會質疑自己的第一反應，這對於任何需要做復雜判斷的職業來說，都是至關重要的技能。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的閱讀體驗是需要投入精力的，它要求讀者保持高度的專注，並時不時地停下來，將書中的原理與自己過去的生活經曆一一對應起來。它不迎閤那些尋求快速解決方案的讀者，它更像是一本“認知升級手冊”。我發現，自從閱讀瞭關於“損失厭惡”和“沉沒成本謬誤”的那幾章後，我在處理投資決策時明顯變得更加冷靜，不再因為已經投入的資源而固執地堅持一個明顯錯誤的策略。這本書真正的魅力在於，它解除瞭我們對自己智商的盲目自信。它告訴你，聰明人也會犯下愚蠢的錯誤，而區分兩者的關鍵，恰恰在於是否理解瞭這些係統性的認知缺陷。閤上書本時，留下的不是輕鬆愉悅感，而是一種帶著敬畏感的清醒——對人類心智復雜性的深深敬畏。