思考，快與慢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

美丹尼爾卡尼曼 著

圖書標籤:

• 行為經濟學
• 心理學
• 決策學
• 認知偏差
• 係統1
• 係統2
• 丹尼爾·卡尼曼
• 暢銷書
• 思維模式
• 判斷力

店鋪： 天啓發行圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508633558

商品編碼：28769314518

包裝：精裝

齣版時間：2012-07-01

基本信息

書名：思考，快與慢

定價：69.00元

作者：(美)丹尼爾卡尼曼

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2012-07-01

ISBN：9787508633558

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.863kg

編輯推薦

---

《思考，快與慢》受到經濟學專傢巴曙鬆、知名地産商任誌強的微博推薦，網友大量轉發（近800條），好評如潮；並受到“商業價值-商學院”、“商業評論網”、“新京報書評周刊”、“中國金融博物館書院”、“每日好書推薦”、“經典經濟學”等微博推薦。“在決策中，人是*為關鍵的因素，但是人類往往*不瞭解的就是人類自己。在《思考，快與慢》（Thinking Fast andSlow）中，行為經濟學的大師以辦公室飲水機旁閑談的敘述方式，與我們一起討論快思考和慢思考、直覺與理性、以及決策過程中人類的缺陷，增強瞭人類對自己的瞭解。”——來自巴曙鬆微博“人生如戲，更在意結局。直覺也許是錯的。”——來自任誌強微博媲美《思考，快與慢》的新書，大數據時代預測的科學與藝術，預測者都在使用的概率思考法：《信號與噪聲》

內容提要

---

　丹尼爾·卡尼曼是位格外令人興緻盎然的思想傢，是現今在世的*有影響力的心理學傢之一，他因對判斷和決策製定的理性模式提齣挑戰而榮獲2002年度的諾貝爾經濟學奬。他的研究打開瞭社會心理學、認知科學、對理性與幸福的研究以及行為經濟學的新局麵。本書就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
　在書中，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的創新之旅。他認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“係統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作齣判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作齣反應。但係統1也很容易，它固守“眼見即為事實”的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作齣錯誤的選擇。有意識的“係統2”通過調動注意力來分析和解決問題，並作齣決定，它比較慢，不容易齣錯，但它很懶惰，經常走捷徑，直接采納係統1的直覺型判斷結果。
　為瞭使讀者真切體會到係統1和係統2這兩個主角的特點，卡尼曼介紹瞭很多經典有趣的行為實驗，指齣我們在什麼情況下可以相信自己的直覺，什麼時候不能相信；指導我們如何在商場、職場和個人生活中作齣更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。
　 《思考，快與慢》將會改變你對思考的看法。

目錄

---

作者介紹

---

　　丹尼爾·卡尼曼，普林斯頓大學尤金希金斯心理學榮譽退休教授，普林斯頓的伍德羅·威爾遜公共及國際事務學院榮譽教授。憑藉著與阿莫斯·特維斯基對決策製定問題的開先河之研究，卡尼曼獲得瞭2002年的諾貝爾經濟學奬。

文摘

---

序言

---

《迷霧之城：失落的航綫》 一、 啓航：被遺忘的星圖 夜幕低垂，港口彌漫著鹹濕的海風與焦油的氣味。亞瑟·芬奇，一位沉默寡言、眼神中總是帶著一絲疏離的製圖師，正站在他那艘名為“漫遊者”的單桅帆船甲闆上，手裏緊緊攥著一張泛黃的羊皮紙。這不是一張普通的航海圖，它記錄著一個被官方航海記錄抹去的名字——“艾歐尼亞群島”。 亞瑟並非為瞭財富或名望齣海。他的目標，是追尋他失蹤多年的導師，著名探險傢伊萊亞斯·凡納博士的最後蹤跡。凡納博士在二十年前的一次遠航中神秘失蹤，隻留下瞭一封沒有署名的信件和這張殘缺的星圖。信中提到：“真正的地理，存在於被遺忘的頻率之中，它需要一雙不被既定法則馴服的眼睛去解讀。” “漫遊者”的啓航，是孤獨而堅定的。亞瑟帶著的補給極其有限，大部分空間被各種古老的觀測儀器占據：六分儀、象限儀、以及凡納博士親手製作的，據說能捕捉“地磁異常”的銅製羅盤。他的船員，隻有老水手“跛腳”詹姆斯，一個性格暴躁但對海洋有著近乎原始敬畏的老人。 二、 穿越“靜默海域”：理性與本能的交鋒 航行伊始便遭遇瞭巨大的挑戰。根據所有現代航海資料，亞瑟的航綫穿越一片被稱為“靜默海域”的廣闊洋域。這片海域的特點是：風暴罕見，卻常年被濃得化不開的灰霧籠罩，船隻羅盤失靈，無綫電信號中斷。現代航海傢稱之為“磁場紊亂區”。 在靜默海域中，亞瑟的理智受到瞭前所未有的考驗。 起初，他完全依賴凡納博士星圖上那些奇特的符號和計算。這些符號與傳統的經緯度係統格格不入，更像是某種基於天文周期和潮汐節律的加密算法。亞瑟發現，隻有當他完全放棄依賴現代導航儀，完全遵循那些晦澀的星圖指引時，船隻纔能保持直綫航行。 詹姆斯對此深感不安。他開始相信這片海域有“幽靈”或“海怪”作祟，他的恐慌情緒在船員中蔓延。在一次船隻幾乎偏離航綫，差點撞上暗礁的事件後，詹姆斯公開質疑亞瑟的“迷信”和“瘋狂”。 “芬奇，你不能相信那些畫在破紙上的鬼畫符！”詹姆斯咆哮著，“我們應該相信我們能看見、能測量的東西！” 亞瑟沒有爭辯，他隻是指著那張星圖：“詹姆斯，你看見的霧，是阻礙你判斷的屏障。這張圖不是描述‘我們應該在哪裏’，而是描述‘我們應該如何感知’。” 他開始瞭一場與自身經驗的戰鬥。他強迫自己接受那些看似不閤邏輯的現象：有時，船似乎在逆流而上，但航程卻在縮短；有時，他能通過感知船體輕微的震動，提前數小時預知遠方海域水流的變化，而氣象報告卻顯示風平浪靜。 三、 艾歐尼亞：生態學的悖論 在曆經九十九天的航行後，“漫遊者”終於穿破瞭最後的灰霧。眼前齣現的景象，顛覆瞭亞瑟對自然地理的一切認知。 艾歐尼亞群島並非熱帶天堂，而是一個被高聳入雲的玄武岩柱環繞的巨大內海盆地。這裏的植被呈現齣奇異的紫色和深藍色，空氣中彌漫著一種類似臭氧和金屬混閤的味道。最引人注目的是，這裏的海洋似乎違反瞭基本的物理定律——水麵極為平靜，但深處卻有著緩慢、巨大的脈衝式波動，仿佛整個內海是一個巨大的、沉睡的生命體。 亞瑟在其中一個島嶼上找到瞭凡納博士留下的臨時研究站。研究站結構簡陋，但內部堆滿瞭未完成的筆記和實驗記錄。筆記中充斥著對“共振頻率”、“地殼應力波”以及“生命對環境的塑形作用”的探討。 凡納博士的理論核心，是質疑現有的地球構造學說。他認為，艾歐尼亞的形成並非單純的闆塊構造運動，而是某種極其緩慢、但極其強大的內部“意念”或“能量場”在長期作用下的結果。這裏的生物，包括那些散發著微光的珊瑚和能在岩壁上攀爬的甲殼類生物，都展現齣驚人的協同性——它們似乎共享著同一個信息網絡。 亞瑟的發現並未帶來解脫，而是更深的睏惑。他找到瞭凡納博士的最後日誌，裏麵記錄著他成功捕獲到瞭一種低頻聲波信號，他稱之為“島嶼的心跳”。然而，記錄戛然而止。最後一行字用顫抖的筆跡寫著：“它不是被動的，它是……在學習我們的頻率。我必須成為它的一部分，纔能理解它。” 四、 循環的真相與沉默的告彆 隨著亞瑟在島上停留時間越久，他開始體驗到一種奇異的“同化感”。當他凝視那些紫色的苔蘚時，腦海中會浮現齣復雜的幾何圖案；當他觸摸那些發齣微光的岩石時，能“聽見”到詹姆斯白天在甲闆上抱怨的清晰迴音，即使詹姆斯當時正在遠方的船上沉睡。 他意識到，凡納博士並沒有失蹤，他隻是“融入”瞭艾歐尼亞的係統。博士發現，這個群島的特殊磁場和生態結構，使得生命體之間的信息傳遞不再依賴化學信號或神經突觸，而是基於一種近乎純粹的能量共振。 亞瑟在研究站的一個暗室裏，發現瞭一具被苔蘚覆蓋的遺骸，手中緊握著一個已經被腐蝕得不成樣子的通訊裝置。經過辨認，那正是凡納博士的標誌性銀質袖扣。但更令人震驚的是，遺骸的骨骼結構與常人無異，隻是其顱骨區域被一種高度結晶化的礦物質所取代，仿佛他的大腦被替換成瞭某種接收器。 亞瑟麵臨最終的選擇：是像導師一樣，拋棄既有的身份、感官和理性結構，去“聆聽”艾歐尼亞的心跳，以換取對宇宙更深層次的理解？還是帶著這份顛覆性的發現，返迴那個用既定規則定義一切的世界？ 他選擇瞭後者。亞瑟小心翼翼地取走瞭凡納博士的最後幾張筆記，並將那具遺骸輕輕安放在瞭它被發現的地方。他沒有試圖“解碼”島嶼的秘密，因為他明白，一旦他開始用艾歐尼亞的邏輯思考，他就再也無法迴到亞瑟·芬奇的身份瞭。 當“漫遊者”再次駛齣靜默海域時，濃霧似乎自動為他讓開瞭一條清晰的通道。當亞瑟最後一次迴頭望去，艾歐尼亞群島已經徹底消失，仿佛從未存在過。 歸航的旅程是寂靜的。亞瑟的航海日誌裏，關於艾歐尼亞的記錄隻有幾頁模糊的草圖和一些關於氣候的描述，那些關於共振頻率和生命場的信息，被他全部鎖在瞭腦海深處——他知道，如果他將這些寫下來，它們就會被現有的知識體係迅速地“消化”和“簡化”，從而失去其原有的震撼力。 亞瑟·芬奇迴到瞭文明世界，他成為瞭一個比以往更加沉默的人。他繼續做著製圖師的工作，但繪製的地圖總是在邊緣留下模糊的空白，仿佛在暗示著，在那些被測量的界限之外，還有一片廣闊的、未被理性觸及的領域，正等待著下一次勇敢的、反常規的航行。他知道，人類對於世界的認知，永遠隻是冰山一角，而真正的地圖，永遠繪製在心靈的迷霧之中。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，人之所以為人，最大的魅力就在於我們能夠思考，能夠理解世界，能夠做齣選擇。然而，《思考，快與慢》這本書卻像一把鋒利的解剖刀，毫不留情地揭示瞭我們思考過程中那些不為人知的“缺陷”和“捷徑”。作者丹尼爾·卡尼曼，這位諾貝爾經濟學奬得主，用他嚴謹的科學研究和生動的語言，將人類的思維係統拆解成兩個截然不同的部分。起初，我以為這隻是一本關於如何提高思維效率的書，讀到後麵纔發現，它更像是一麵鏡子，照齣瞭我們內心深處那些自動化、直覺式的判斷，以及那些經過深思熟慮、邏輯嚴謹的推理。書中反復齣現的“係統1”和“係統2”的概念，雖然簡單，卻蘊含著巨大的洞察力。我們常常依賴“係統1”的直覺，它快速、高效，但也容易齣錯；而“係統2”雖然理性、精確，卻耗費精力，我們不願意輕易啓用。這本書的價值在於，它讓我們認識到，我們並非總是理性的決策者，而是常常被各種認知偏差所裹挾。它不是要我們摒棄直覺，而是要我們瞭解直覺的局限性，並在關鍵時刻，調用我們的“係統2”進行更審慎的思考。這本書的案例設計非常巧妙，讀起來不像學術論文那樣枯燥，反而像是在玩一場智力遊戲，不斷挑戰和刷新你對自身思維的認知。

評分☆☆☆☆☆

這本《思考，快與慢》最近真是火到不行，身邊不少朋友都推薦，說它顛覆瞭他們對思維的認知。我一直是個對心理學、行為經濟學之類領域充滿好奇的人，尤其喜歡那些能解釋我們日常行為背後邏輯的書籍。收到這本書的那天，包裝就很精美，拿在手裏沉甸甸的，就知道裏麵一定藏著不少乾貨。我迫不及待地翻開第一頁，就被作者那種娓娓道來的敘述方式吸引瞭。他沒有用那些晦澀難懂的專業術語，而是通過大量生動有趣的案例，把原本復雜深奧的理論講得淺顯易懂。比如，書中提到的關於“錨定效應”的例子，真的讓我恍然大悟，原來我們日常做很多決策時，都會不知不覺地被某個信息“錨定”，然後圍繞這個錨點進行思考。還有“損失厭惡”，我更是深有體會，想想自己平時有多麼害怕失去，明明潛在收益更大，但因為害怕損失一點點，就錯失瞭機會，這簡直太真實瞭。這本書不僅僅是提供理論，更重要的是它教會我們如何去觀察自己的思維模式，識彆那些隱藏的偏見，從而做齣更明智的判斷。讀完之後，感覺大腦仿佛被打開瞭一個新世界，看待問題的方式也變得更加多元和理性瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的書迷，我總是對那些能夠引起深度共鳴的書籍情有獨鍾。《思考，快與慢》無疑就是這樣一本讓我愛不釋手的佳作。它沒有華麗的辭藻，也沒有故弄玄虛的理論，卻以一種極其樸實、直觀的方式，深入剖析瞭人類思維的奧秘。我特彆欣賞作者在書中提齣的“直覺”與“理性”之間的博弈，這讓我迴想起自己生活中的許多決策瞬間。有多少次，我僅僅憑著一時的感覺就做齣瞭決定，事後纔發現並非最優解？又有多少次，我在猶豫不決中錯失瞭良機？這本書就像一位循循善誘的良師益友，它沒有直接告訴你該怎麼做，而是通過一個個精妙的實驗和案例，引導你去發現自己思考模式中的盲點。我喜歡書中那種“原來如此”的豁然開朗感，仿佛那些曾經睏擾我的思維誤區，都在這本書中找到瞭清晰的解釋。它讓我意識到，我們並非是自己思維的主宰，而是常常被潛意識的偏見所操縱。這種認知上的衝擊，讓我開始更加審視自己的每一次判斷，也更加願意去學習如何規避那些非理性的思維陷阱。這本書帶給我的，不僅僅是知識的增長，更是一種自我認知的提升，一種對自身思維更加敬畏和審慎的態度。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到《思考，快與慢》這本書的時候，內心是有些許忐忑的。畢竟，“思考”二字本身就帶著一股沉甸甸的學術氣息，生怕讀起來會像是在啃一本枯燥的教科書。然而，這本書完全顛覆瞭我最初的預設。作者卡尼曼先生用一種近乎講述故事的口吻，將那些原本隱藏在心理學和經濟學領域的深刻洞見，一一呈現在我們麵前。書中的許多關於“判斷與決策”的實驗，讓我印象極其深刻，例如“可得性啓發法”，我這纔意識到，原來我們之所以會對某些事件産生過度的擔憂或偏見，很大程度上是因為它們在我們的記憶中“更鮮活”，更容易被迴憶起來。這種洞察力，真的讓人感覺大腦被“升級”瞭。更讓我著迷的是，作者並沒有停留在描述現象，而是深入探討瞭這些思維模式背後的機製，以及它們在我們日常生活中的廣泛影響。我開始反思自己曾經做過的一些衝動消費，或者在關係中産生的誤解，很多時候都是源於“係統1”的快速反應，而缺乏“係統2”的審慎考量。這本書的魅力在於，它不是告訴你“是什麼”，而是讓你去思考“為什麼”，並且鼓勵你成為一個更加清醒的思考者。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣常年在工作和生活中需要做大量決策的人來說，《思考，快與慢》這本書簡直是及時雨。讀這本書的過程，與其說是閱讀，不如說是一場與自己思維的深度對話。作者卡尼曼用他數十年如一日的研究成果，為我們構建瞭一個清晰的框架，去理解我們大腦是如何運作的。書中對“框架效應”的闡述，讓我深刻體會到，同一個信息，用不同的方式呈現，竟然會引發如此截然不同的反應。這讓我開始警惕自己在信息接收時，是否被所謂的“積極包裝”所濛蔽，從而做齣非理性的判斷。我尤其喜歡書中對於“幸存者偏差”的探討，它讓我明白，我們往往隻看到瞭成功者的光鮮，卻忽略瞭那些失敗者默默付齣的代價，這讓我對評價成功與否，有瞭更全麵的視角。這本書最讓我覺得價值非凡的一點是，它並沒有單純地批判人類思維的局限性，而是提供瞭一種理解和應對的方式。它鼓勵我們認識到自己思維的“自動化”傾嚮，並且在關鍵時刻，有意識地去調用更理性的思考模式。這本書不僅僅是關於“思考”，更是關於“如何更好地思考”，它為我打開瞭一扇通往更理性、更明智決策的大門。