鬼榖子羊皮捲厚黑學孫子兵法與三十六計曾國藩智慧冰鑒【抖音推薦】5本職場社交人際交往讓你的城府深不可測

鬼榖子羊皮捲厚黑學孫子兵法與三十六計曾國藩智慧冰鑒【抖音推薦】5本職場社交人際交往讓你的城府深不可測 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 凱福圖書專營店
齣版社: 中華書局
ISBN:9787101114669
商品編碼:28777370768

具體描述

基本信息

書名:鬼榖子(中華經典藏書·升級版)

作者:許富宏 譯注

齣版社:中華書局

齣版日期:2016年1月

ISBN:9787101114669

字數:130000

頁碼:247

版次:1

裝幀:平裝

開本:32開

商品標識:




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編輯推薦

“四書五經”、諸子百傢,經典的價值和魅力在流光歲影裏永不褪色,先賢聖哲的智慧光芒照耀著我們的現代生活。為在古代經典與現代社會間架起一座溝通的橋梁,中華書局推齣“中華經典藏書”叢書。自2006年推齣**輯開始,纍計銷售上韆萬冊,銷售碼洋突破1.6億元,成為廣大讀者閱讀學習國學經典名著的主要版本。為適應時代、市場及廣大讀者的需求,經過認真調研,中華書局決定推齣升級版,從原來的50種調整為60種,其中增補的新書都是堪稱經典的名著,其中既有深受讀者喜愛的經典名著,也有適閤廣大師生教學閱讀的重要作品。相信書店、讀者會更加喜歡升級版的“中華經典藏書”




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> 在綫試讀

內容提要

《鬼榖子》是人類文明“軸心時代”産生的一部奇書,其思想內容十分豐富,涵蓋瞭哲學、政治學、軍事學、心理學、社會學、文學、情報學等多種學科,是一部可以被廣泛解讀的著作。《鬼榖子》提齣瞭“捭闔”、“反應”、“內?1?7b”、“飛箝”、“忤閤”、“揣摩”等遊說和謀略的原則和技巧,對縱橫傢學說的理論構建做齣瞭重要貢獻。它提供的智慧與謀略至今仍對現實生活中的方方麵麵有著指導意義。

目錄

捭闔di一
反應di二
內?1?7bdi三
抵?1?7ddi四
飛箝di五
忤閤di六
揣篇di七
摩篇di八
權篇di九
謀篇di十
決篇di十一
符言di十二
轉丸di十三、?1?7亂di十四
本經陰符七術
持樞捭闔di一
反應di二
內?1?7bdi三
抵?1?7ddi四
飛箝di五
忤閤di六
揣篇di七
摩篇di八
權篇di九
謀篇di十
決篇di十一
符言di十二
轉丸di十三、?1?7亂di十四
本經陰符七術
持樞
中經



> 目錄

孫子兵法
前言
計篇
作戰篇
謀攻篇
形篇
勢篇
虛實篇
軍爭篇
九變篇
行軍篇
地形篇
九地篇
火攻篇
用間篇

三十六計
前言
原序
1計 瞞天過海
2計 圍魏救趙
di三計 藉刀殺人
di四計 以逸待勞
di五計 趁火打劫
di六計 聲東擊西
di七計 無中生有
di八計 暗度陳倉
di九計 隔岸觀火
di十計 笑裏藏刀
di十一計 李代桃僵
di十二計 順手牽羊
di十三計 打草驚蛇
di十四計 藉屍還魂
di十五計 調虎離山
di十六計 欲擒故縱
di十七計 拋磚引玉
di十八計 擒賊擒王
di十九計 釜底抽薪
20計 渾水摸魚
21計 金蟬脫殼
22計 關門捉賊
23計 遠交近攻
24計 假道伐虢
25計 偷梁換柱
26計 指桑罵槐
27計 假癡不癲
28計 上屋抽梯
29計 樹上開花
di三十計 反客為主
di三十一計 美人計
di三十二計 空城計
di三十三計 反問計
di三十四計 苦肉計
di三十五計 連環計
di三十六計 走為上



> 內容簡介

  《曾國藩智慧經典叢書·冰鑒:曾國藩識人用人的十大智慧》是曾國藩謀略中的重要部分。“冰鑒”一詞,取其以冰為鏡,明察鞦毫,知麵知心之意,得齣鑒彆人的方法,為讀者提供一些鑒人識人的經驗之談,《曾國藩智慧經典叢書·冰鑒:曾國藩識人用人的十大智慧》是曾國藩一生識人心得之精華。



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> 目錄

di部 冰鑒七篇
di章 神骨篇——曾國藩識人總訣
di節 總論神骨
di二節 神分清濁邪正
di三節 “神”存於心
di四節 觀骨察人
di五節 骨之色與質
di二章 剛柔篇——識彆人的性情
di節 總論剛柔
di二節 外剛柔
di三節 內剛柔
di三章 容貌篇——識彆人的體格與個性
di節 總論容貌
di二節 論容
di三節 論貌
di四節 論目鼻口齒
di四章 情態篇——識彆人纔氣
di節 總論情態
di二節 論恒態
di三節 論時態
di五章 須眉篇——早成與晚熟的標誌
di節 總論須眉
di二節 論眉
di三節 論須
di六章 聲音篇——聞聲辨人的相術
di節 總論聲音
di二節 論聲
di三節 論音
di七章 氣色篇——識彆綜閤素質的依據
di節 總論氣色
di二節 氣色的類型
di三節 氣色與文人的關係
di四節 青色和白色

di二部 曾國藩用人秘訣
di八章 攬纔篇
di節 唯纔是舉
di二節 識拔賢俊
di三節 儲蓄人纔
di九章 慎用篇
di節 選纔標準
di二節 量纔而用
di三節 注重結果
di四節 無纔不取
di五節 賞罰分明
di十章 勤教篇
di節 因纔施教
di二節 勤加磨練
di三節 衡量纔績
di十一章 待賢篇
di節 虛懷納言
di二節 看重良纔
di三節 不問齣處


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> 在綫試讀

  《冰鑒》中所言的“骨”,並不是現代人體解剖學意義上的骨骼,而是專門與“神”相配,能夠傳“神”的那些頭麵上數量不多的幾塊骨。“骨”與“神”的關係也可以從“形”與“神”的關係上來理解,但“骨”與“神”之間,帶有讓人難以捉摸、難以領會的神秘色彩,一般讀者往往難於把握,隻有在實踐中自己去多加體會。
  為比較形象地說明“神”和“骨”,曾國藩用瞭兩個比喻,以便讀者能充分地理解“神”和“骨”的奧妙。
  稻榖的精華是米,米蘊藏在殼內,碾殼成糠,皮去掉瞭,精華猶在,也纔有用。半邊隨糠去,因而“神”也不會因“形”(相貌等)有什麼消失。“神”與“形”,猶如“米”與“糠”。所以說“脫榖為糠,其髓斯存”。
  “骨”外麵有皮有肉,如高山之上有土有沙,骨骼是人體框架的根本支柱。骨之於人體,猶山石與泥土。泥土脫落流失,但山石巋然屹立,仍足以見其雄壯;人體相貌即使有什麼損傷缺陷,但骨之豐俊神韻不會變化,仍足以判斷人的顯達。所以說“山騫不崩,唯石為鎮”。
  人們常用“雙目炯炯有神”來描述一個人的精力旺盛、機敏乾練,從這兒就會發現“目”與“神”之間有韆絲萬縷的聯係。按中醫理論,眼睛與肝和‘腎是相通相連的。一個人肝有病變,從眼神上可以看到一些徵兆。如果一個人雙目有神,精光暴露,熠熠生輝,錶明腎氣旺盛,身體狀況良好,是健康的標誌;反之,精神狀態不佳,缺乏活力,難以集中精神工作。
  眼睛被稱為“心靈的窗戶”,與人的感情、內心活動等都有聯係。血氣運行為精,因此透過眼睛可以準確把握人的精神世界。人的喜、怒、哀、樂、愛、惡、欲、痛等各種感受欲望,都會從眼睛中流露齣來。甚至人的智愚忠奸,都能通過眼睛看齣一點名堂來。因此,眼睛是觀察一個人各種屬性能力品質的指明星。“一身精神,具乎兩目”,就是《冰鑒》對上述思想的一種綱領性的總結。
  《冰鑒》進一步總結道:“一身骨相,具乎麵部。”因為人的體能相貌,是由骨、肉內外連結而成的,骨與骨的連結,肉與肉的闆結,骨與肉的內外包閤,統一構成瞭人的外在形貌。由於骨起著框架和支撐作用,因而“骨”相的優劣,成為人的體貌美醜的首要因素。大腦是人的中樞神經,是人的指揮係統,頭部骨骼的優劣,又成為整體骨骼優劣的“首長”。傳統醫學認為,頭為群陽會集之府,五行正宗之鄉,頭骨為整體骨骼的代錶,麵骨又是頭骨的代錶,因而麵骨之優劣能鑒頭骨之優劣,進而可鑒全身骨骼之優劣。正是齣於這個理論,《冰鑒》有雲:“一身骨相,具乎麵部。”
  《冰鑒》作者曾國藩,是清後期著的軍事傢和學者,史稱“學問純粹,器識宏深”。因曾國藩對讀書人的極度推崇,特意將“文人”和其他人員,如工、農、兵、商區彆開來,明確提齣“他傢兼論形骸,文人先觀神骨”。
  文化人,更恰當的說法,指儒士,有豐富的內心世界,勤學習,愛思考,比他人智邃、細膩、敏銳,也更復雜、神秘、詭奇,這樣就有寒酸、邋遢、文謅等多種變化不定的復雜錶象,思想行為上也深受儒、道、佛等多種文化的深刻影響。對於他們,“神”就顯得特彆重要。
  ……...........................

洞悉人心,運籌帷幄:職場生存與人際博弈的智慧指南 在這個瞬息萬變的時代,無論是初入職場的新人,還是身經百戰的資深人士,都渴望掌握能夠讓自己遊刃有餘、脫穎而齣的秘訣。當外界喧囂而復雜,人心的幽深之處常常成為影響我們事業發展和人生軌跡的關鍵。本書並非簡單堆砌古籍中的零散智慧,而是萃取瞭曆代智者在權謀、戰略、識人、馭人等方麵的精華,結閤現代職場社交的真實情境,為你打造一套實用、深刻、且極具操作性的心智修煉體係。它將幫助你撥開人際交往的迷霧,看清世事變遷的本質,從而在復雜的職場叢林中,不動聲色地構建起堅不可摧的個人優勢。 第一章:深藏不露的智慧——洞察人性的深度解讀 人是社會性動物,而職場更是人與人之間互動最為頻繁、最為直接的場所。理解人性的深層邏輯,是構建任何有效人際關係的前提。本章將從一個全新的視角,解構人性的復雜性。我們不再拘泥於錶麵上的客套與僞裝,而是深入探究驅動人們行為的根本動機,如權力欲、歸屬感、安全感、榮譽感,以及隱藏在溫文爾雅之下,不為人知的私欲與弱點。 剖析“臉麵”背後的真相: 中國文化中,“臉麵”是重要的社會資本,但過分在意“臉麵”可能成為軟肋。本章將教你如何分辨哪些“臉麵”是值得捍衛的,哪些是可以策略性地放下的,以及如何巧妙地利用對方的“臉麵”來達成目標,同時避免被“臉麵”所睏。 洞悉“情商”的另一麵: 高情商並非總是意味著圓滑世故。本章將揭示情商的另一麵——精準的判斷力和果斷的執行力。學會如何在復雜情緒中保持冷靜,如何在言語交鋒中抓住關鍵,如何在看似無聲的博弈中占據主動。 識彆“好人”與“小人”的界限: 並非所有錶現友善的人都是真誠的朋友,也並非所有言辭犀利的人都是敵人。本章將提供一套實用的識彆工具,幫助你辨彆不同類型的人,理解他們的真實意圖,以及如何與他們保持恰當的距離或建立有效的閤作。 理解“利”與“義”的平衡: 在職場中,利益是驅動力的重要組成部分,但僅憑利益難以建立長久的信任。本章將探討如何在追求個人利益的同時,兼顧“義”的考量,找到利益與道義之間的微妙平衡點,從而贏得尊重與長期的閤作。 第二章:不動聲色的博弈——職場中的策略與技巧 職場如戰場,雖無硝煙彌漫,卻處處暗藏玄機。本章將為你揭示那些看似普通,實則極具力量的職場策略與技巧,讓你在不經意間掌握主動權。 “沉默的力量”與“言語的藝術”: 很多時候,沉默比韆言萬語更有力量。本章將教你如何運用沉默來傳遞信息,如何營造懸念,以及如何在關鍵時刻用最精煉的語言,一語中的,直擊要害。同時,也將深入探討如何通過巧妙的提問、恰當的迴應,以及“留白”的智慧,讓你的話語具有穿透力和影響力。 “欲擒故縱”的妙用: 在人際交往中,一味地追求和迎閤,反而可能讓你失去價值。本章將教你如何適當地“欲擒故縱”,讓對方産生好奇與重視,從而更容易贏得關注和尊重。這是一種關於“距離感”的藝術,也是一種關於“自我價值”的體現。 “藉力打力”的策略: 很多時候,單打獨鬥難以成事。本章將傳授如何善於發現和利用他人的力量、資源和信息,將“他人的優勢”轉化為“自身的優勢”,從而以更小的代價,達成更大的目標。這是一種智慧的閤作,也是一種高效的賦能。 “順水推舟”的智慧: 並非所有時候都需要硬碰硬。本章將教你如何在某些場閤,順應事物發展的趨勢,巧妙地引導方嚮,將不利局麵轉化為有利條件。這是一種“不戰而屈人之兵”的智慧,也是一種對時勢的精準把握。 “欲言又止”的魅力: 有時候,適當的保留和暗示,比全盤托齣更能激發對方的興趣和想象。本章將探討如何在交流中留下“言外之意”,讓對方主動去猜測和解讀,從而加深印象,並讓他們對你保持持續的關注。 第三章:城府的修煉——不動聲色的影響與掌控 “城府”一詞,常被誤解為陰險狡詐。然而,真正的“城府”是一種深沉的智慧,一種不動聲色的影響力和掌控力。它不是讓你去算計他人,而是讓你更深刻地理解遊戲規則,並在這個規則下,更有效地實現自己的目標。 “不動於色”的心理素質: 職場中的風雲變幻,需要強大的心理素質來支撐。本章將指導你如何修煉“不動於色”的內心,在壓力麵前保持冷靜,在誘惑麵前保持清醒,在挑戰麵前保持堅定。 “靜觀其變”的觀察力: 很多機會和危險都隱藏在錶象之下。本章將培養你的“靜觀其變”的能力,學會從細微之處洞察全局,從偶然中發現必然,從而做齣更明智的決策。 “以柔剋剛”的韌性: 堅硬的物體容易摺斷,而柔韌的草木卻能承受風雨。本章將教你如何運用“以柔剋剛”的策略,在看似無法改變的局麵下,找到突破口,用溫和而堅定的方式,實現目標。 “深謀遠慮”的格局: 短淺的目光隻會讓你陷入眼前的睏境。本章將引導你培養“深謀遠慮”的格局,學會從長遠的角度看待問題,製定具有戰略意義的計劃,從而讓你的努力産生持久的影響。 “韜光養晦”的智慧: 並非所有時候都需要鋒芒畢露。本章將教你何時應該“韜光養晦”,積蓄力量,等待最佳的時機,在適當的時候展現實力,給予對手緻命一擊,或是達成意想不到的成就。 第四章:人脈的經營——無形資産的構建與運用 人脈是職場中寶貴的無形資産,但如何經營好人脈,讓它為你所用,卻是一門大學問。本書將帶你走齣“功利性”的交友誤區,教你如何建立真正有價值、可持續的人脈關係。 “贈人玫瑰,手有餘香”的價值投資: 真正的價值人脈,是建立在互惠互利的基礎上的。本章將教你如何以真誠的態度,主動給予他人幫助和支持,從而在不經意間,為自己積纍寶貴的人脈資源。 “關鍵時刻的連接”: 並非所有人都需要時刻保持聯係。本章將教你如何識彆“關鍵人物”,如何在關鍵時刻主動建立聯係,並在需要時,獲得他們的幫助。 “信息渠道的拓展”: 人脈的價值,很大程度上體現在信息的流動上。本章將教你如何通過不同的人脈網絡,獲取有價值的信息,從而在決策和行動上占據先機。 “關係的維護與升級”: 建立一段關係不難,難的是如何維持和升級。本章將提供一套行之有效的關係維護方法,讓你的人脈網絡不斷壯大,並隨著時間的推移,不斷增值。 本書的價值與承諾: 本書並非速成手冊,而是為你提供一套深刻的認知框架和一套實用的行為指南。它不會教你如何去欺騙或算計,而是幫助你更深刻地理解職場和社會運行的底層邏輯,從而讓你能夠更從容、更智慧地應對各種挑戰。當你掌握瞭其中的智慧,你將不再被動地接受命運的安排,而是能夠主動地塑造自己的未來。你將成為那個洞察人心、運籌帷幄,在職場中遊刃有餘,在人際交往中得心應手,讓自己的城府深不可測,卻又令人心生敬佩的智者。 立即開啓你的智慧之旅,讓本書成為你職場生涯中最強大的助力!

用戶評價

評分

這本書光是名字就夠吸引眼球的瞭,厚厚的一遝,沉甸甸的手感,拿到手裏就有種“搞定職場”的信心。我本來以為這些都是老生常談,無非是些權謀之術的堆砌,但翻開後纔發現,裏麵的精髓遠超我想象。它不是教你如何去害人,而是讓你明白這個世界的運轉邏輯。比如,書中關於“勢”的解讀,讓我對很多職場上的博弈有瞭全新的認識。以前總覺得人際關係是靠真誠和努力就能打天下的,現在纔明白,在很多關鍵時刻,懂得如何布局和積蓄力量,比單純的埋頭苦乾更有效率。特彆是關於“內省”的部分,提到很多成功人士在決策前都會進行極為細緻的自我剖析,這對我啓發很大。我開始學著用更宏觀的角度去看待自己的得失,不再為一時的挫摺而氣餒,而是著眼於長遠的戰略規劃。這本書更像是一本“社會生存手冊”,用一種近乎冷酷的清晰度,揭示瞭那些我們平時不願承認的現實。讀完後,感覺像是給自己的認知體係進行瞭一次徹底的“升級換代”,看待問題的角度都變得更加深邃和多維瞭。那種對人性的洞察力,真不是一朝一夕能培養齣來的,難怪能被推崇。

評分

說實話,我一開始是被“城府深不可測”這幾個字吸引的,畢竟在如今這個快速變化的社會裏,誰不想有點傍身的本事?但讀完後,我發現這本書的價值絕不僅僅停留在“耍心機”的層麵。它更像是一套完整的思維訓練係統。比如,其中關於“隱忍”和“時機把握”的論述,簡直是教科書級彆的。書中用瞭很多古代的典故和案例來闡釋,分析得鞭闢入裏,讓人不得不佩服古人的智慧。我尤其欣賞它強調的“不動聲色”的力量。在實際操作中,我嘗試運用書裏提到的幾種溝通技巧,比如在錶達反對意見時,先肯定對方的優點,然後再提齣自己的補充建議,效果齣奇地好,不僅沒有破壞關係,反而讓我的觀點更容易被接受。這種潤物細無聲的影響力,比直接的衝突對抗要高明得多。這本書不是讓你變成一個虛僞的人,而是讓你學會如何更智慧、更有效地與復雜的人群共處,保護自己的核心利益,同時又不失原則。它讓我明白,真正的強大,是源自內心的篤定和對外在環境的精準預判,而不是錶麵的張揚跋扈。

評分

我對這套書的結構和選材非常滿意。它不像市麵上那些零散的成功學讀物,抓著一點皮毛就大肆渲染。這幾部經典著作的融閤,提供瞭一個多層次的視角。比如,《孫子兵法》講的是大局觀和戰略部署,而《三十六計》則側重於戰術的靈活性和應變。當兩者結閤在一起時,就形成瞭一個從宏觀到微觀,既有原則又有變通的完整體係。我感覺自己像是在進行一場高級的沙盤推演,每一次閱讀,都能在不同的情境下找到對應的模型。特彆是書中對“知彼知己”的深入剖析,讓我開始重新審視自己的職業定位和團隊閤作模式。過去我總是在抱怨環境不好,現在我能更清晰地看到自己有哪些盲點,哪些“弱點”是需要立刻彌補的。這種自我診斷的能力,纔是這本書帶給我最寶貴的財富。它不是提供簡單的答案,而是教你如何提齣正確的問題,然後係統地去尋找答案。

評分

坦白講,我本來對這種“職場秘笈”類的書籍抱持著懷疑態度,覺得多半是營銷噱頭。但這本書的厚重感和引用材料的嚴謹性,打破瞭我的偏見。它不是那種隻談“成功學口號”的書,而是真正深入到瞭決策背後的心理學邏輯。比如,書中對“人情債”的分析,非常深刻地揭示瞭人際交往中的隱性成本和收益。我以前總覺得請人幫忙是欠人情,但書裏教我如何“施予”得體,讓對方感到被尊重而非被利用,這是一種高超的藝術。這種處理方式,讓我在近期的幾次團隊協作中,感受到瞭前所未有的順暢感。與其說它是一本教你如何“算計”的書,不如說它是一本教你如何構建更穩定、更有效率的社會連接網絡的工具書。它讓你在復雜的人際場域中,不再是被動地反應,而是主動地引導局麵。

評分

這套書給我的最直觀感受是“脫胎換骨”般的思維轉變。在我翻閱的過程中,我發現很多我過去視為“運氣好”或“情商高”的錶現,其實都是有章可循的規律。比如,書中關於“反嚮思考”的論述,讓我明白瞭在做重要決定時,不能隻看“我能得到什麼”,更要看“我可能會失去什麼,以及彆人會如何利用我的弱點”。這種風險厭惡和預判性思維,極大地提高瞭我的決策質量。我開始有意識地訓練自己的“慢反應”能力,不再輕易被情緒牽著鼻子走。書中的文字風格非常沉穩有力,沒有太多花哨的辭藻,直接針對核心要害,讀起來酣暢淋灕。它就像一位嚴厲但公正的導師,在你耳邊低語,告訴你這個世界運行的潛規則。讀完後,你會發現,所謂的“深不可測”,不是指城府有多黑,而是指你的思維深度和預判能力有多強。這是一個需要反復研讀、常讀常新的寶典。

評分

還行

評分

這本書不錯,內容很豐富,讓我學的東西有好多。謝謝!

評分

看著還行,沒仔細看內容

評分

很貼心的服務,必須點贊。

評分

配套的服務,買彆的書贈的,感覺還不錯,給個好評吧。

評分

物流慢瞭點也可以理解?書的質量還可以?

評分

産品還不錯啊

評分

但是沒有獨立塑料皮包裝

評分

這個是???

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