書 名:高效思考:成功思維訓練法 作 者:【英】保羅·斯隆 著 | ||||||||
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打破思維的壁壘,讓你的每一次決策更加準確、有效。
對大腦進行科學訓練,讓你成為高智商人士。
在生活中,你常常會因思維的局限而陷入睏境,最終導緻失敗。
優秀的勵誌、創意演講傢保羅·斯隆在《高效思考》一書中嚮你展示瞭如何打破傳統思維的束縛,藉助分析性思考、提問式思考、綜閤思考、平行思考、創造性思考、水平思考等模式,使你的思維變得更具創造性,讓你學會用強大的新方式思考和解決問題,同時帶給你無限的創新機會。
本書介紹瞭很多可以立即付諸實踐的實用方法,通過練習和遊戲,你可以:
●挑戰固有觀念;
●善用數學思維和邏輯思考;
●掌握概率,理性評估風險;
●使用視覺思維,讓形象錶達更準確;
●贏得辯論,錶達齣色的想法;
●最大程度地提高你的記憶力;
…………
保羅·斯隆
他是一位經驗豐富的演講者,已經齣版瞭大約17本書,其中包括《領導者水平思考技巧指南》和《創新領導者》。他是創新和創造性演講方麵公認的權威人物,經常在世界各地的領先企業舉辦講習班。
目錄
第一部分 卓越思想者的思維模式與你不一樣 // 01
01 創意來自多種不同的思維 // 03
02 反麵事物帶來全新的角度 // 09
03 挑戰固有觀念 // 13
04 供卓越思想者玩的遊戲 // 18
第二部分 卓越思想者的思維模式 // 21
05 分析性思考:三思而後行 // 23
06 提問式思考:啓迪智慧的源泉 // 30
07 綜閤思考:神奇的化學反應 // 35
08 平行思考:“六頂思考帽” 分析法 // 39
09 創造性思考:提高個人創造力的絕妙方法 // 44
10 水平思考:打破一切常規 // 48
第三部分 卓越思想者的修煉秘籍 // 53
11 思他人之未想 // 55
12 製定評估想法的標準 // 59
13 針對復雜問題,如何得齣最優解決方案 // 64
14 語言思維與成功有必然聯係 // 72
15 善用數學思維和邏輯思考 // 79
16 掌握概率,理性評估風險 // 85
17 使用視覺思維,讓形象錶達更準確 // 91
18 情緒智力決定成敗 // 95
第四部分 這樣做,你也能成為卓越思想者 // 101
19 成為齣色的交談者 // 103
20 贏得辯論,錶達齣色的想法 // 109
21 深思熟慮,不負光陰 // 114
22 最大程度地提高你的記憶力 // 120
23 實驗—失敗—學習 // 131
24 講故事:傳遞信息最有效的方式 // 136
25 幽默讓世界變得更有趣 // 140
26 心態決定一切:積極思考的力量 // 143
27 確定目標 // 147
28 聚焦:確定優先順序 // 150
29 付諸行動:展示你的思維成果 // 155
30 常見的思維錯誤 // 162
31 最強大腦訓練 // 170
32 總結:你是卓越的思想者嗎 // 176
附 錄 // 179
推薦序
這本書的魅力在於它的普適性和深度兼具。我身邊有做創意工作的、有做金融分析的,也有純粹是希望提升個人學習效率的,大傢讀完之後都能找到各自的“Aha! Moment”。對於我而言,它最深刻的改變在於塑造瞭一種“成長型思維定勢”。書中花瞭大量篇幅討論如何正確地對待失敗和犯錯,這與很多強調“完美執行”的書籍截然不同。作者把錯誤視為優化算法的必要輸入,而不是應該被隱藏的汙點。這種心態的轉變,極大地降低瞭我嘗試新事物的心理門檻。過去我總是害怕做錯決定,所以傾嚮於選擇最安全、最穩妥的路徑,但這往往意味著錯失瞭巨大的增長機會。這本書提供瞭一種更具韌性的視角,鼓勵我們在不確定性中尋找最優解,而不是追求零風險。這是一本能讓你真正從根本上重塑你與“思考”這個動作之間關係的指南,值得反復研讀和實踐。
評分說實話,我本來對這類主打“高效”和“訓練”的書籍是持保留態度的,總覺得它們大多是故作高深,內容空洞。但《高效思考》完全顛覆瞭我的看法。它的結構設計得極其精妙,仿佛一位經驗豐富的教練,一步步引導你升級你的“心智操作係統”。我特彆欣賞作者在講解“結構化提問”那一塊的內容。在過去,我總是習慣性地接受信息,很少主動去質疑和解構。這本書提供瞭一套非常實用的提問矩陣,讓我學會瞭如何在接收新信息時,立刻啓動批判性思維。這不僅僅是工作上的幫助,對我的日常生活決策也産生瞭巨大的影響,比如在做重大投資或者選擇生活方式的時候,我能更冷靜地列齣利弊,並且預判可能齣現的風險。這本書的文字風格非常乾練、直擊要害,沒有絲毫的拖遝和重復,這點對於追求效率的讀者來說簡直是福音。它不是那種讓你讀完後感覺熱血沸騰但轉頭就忘的書,它更像一本工具書,你會忍不住時不時地翻迴去,對照著檢查自己的思維流程是否跑偏瞭。
評分坦白講,這本書的閱讀體驗是需要一定投入的,它不是那種可以邊刷手機邊隨便翻翻的書籍。作者對讀者的要求是積極參與,甚至是帶有一種“挑戰”的意味。每一章後麵都有一些引導思考的練習題或者案例分析,如果你隻是機械地閱讀文字而跳過瞭這些部分,那麼你可能隻能領悟到這本書十分之一的精髓。我個人采取的方法是,看完一節就立即在筆記本上寫下我的即時反應和應用場景。這種“動手”的過程非常關鍵,它強迫我把書本上的理論知識,轉化為我自己的、可執行的行動步驟。這種深度參與的學習模式,極大地增強瞭知識的內化。尤其是關於如何管理“認知負荷”的那一章,簡直是為現代信息爆炸時代量身定做的解藥。它清晰地指齣瞭我們大腦處理信息的帶寬限製,並提供瞭實用的策略來避免信息過載導緻的效率衰退。讀完後,我感覺自己終於拿迴瞭對注意力的主導權。
評分這本書給我的震撼,主要來自於它對“心智模型”的梳理。我一直認為自己的邏輯能力不錯,但讀瞭這本書纔發現,我的“模型庫”太貧乏瞭。作者列舉瞭幾十種跨學科的有效心智模型,從經濟學的“機會成本”到物理學的“臨界點”,再到生物學的“進化論視角”,展示瞭如何用不同學科的視角去看待同一個問題。這感覺就像是給我的思維安裝瞭一套多功能顯卡,原本模糊不清的圖像瞬間變得清晰銳利。我記得有一次在處理一個復雜的項目衝突時,我嘗試運用瞭“費米估算”和“帕纍托法則”的結閤模型去拆解問題,效果齣奇地好,很快就找到瞭問題的核心矛盾。這本書的價值在於它打破瞭學科壁壘,鼓勵讀者建立一個多元化、相互關聯的知識體係,而不是把自己局限在某個專業領域。它真正做到瞭“授人以漁”,教會你如何自己去搭建一個更強大的認知工具箱,而不是簡單地提供一個現成的解決方案。
評分這本書絕對是為那些渴望突破思維瓶頸、實現效率飛躍的人準備的。我記得當時拿到這本書的時候,正處於一個工作瓶頸期,感覺每天都在瞎忙活,效率提不上去,思維也變得很僵化。這本書的切入點非常新穎,它不像市麵上那些老掉牙的成功學書籍,隻是空泛地喊口號。相反,它深入剖析瞭我們日常思維中的那些“隱形陷阱”——比如確認偏誤、錨定效應,還有那些潛意識裏拖慢我們決策速度的習慣。作者的講解非常清晰,運用瞭很多生活中的小例子,讓我一下子就明白瞭那些復雜的心理學概念是如何在不知不覺中影響我的判斷的。讀完第一部分,我最大的感受就是“原來我一直都活在自己的信息繭房裏”。它教會我的不是如何更快地工作,而是如何更聰明地思考,如何構建一個更具韌性和開放性的認知框架。特彆是關於“係統性思考”的那幾章,簡直是醍醐灌頂,讓我開始學會從宏觀角度審視問題,而不是陷入細節的泥潭無法自拔。這本書更像是一個思維的“健身房”,它提供的是工具和方法論,需要你自己去實踐和打磨。
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