王卫：顺丰的创业与管理哲学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张丽俐 著

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• 企业家精神
• 战略
• 运营

店铺： 碧海箫音图书专营店

出版社： 时事出版社

ISBN：9787519501556

商品编码：29036202298

包装：平装-胶订

出版时间：2017-12-01

基本信息

书名：王卫：顺丰的创业与管理哲学

定价：38.00元

作者：张丽俐

出版社：时事出版社

出版日期：2017-12-01

ISBN：9787519501556

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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我们究竟要向王卫学什么？我们之所以没有成为自己想成为的那个人，很大程度是因为我们没有像他那样坚持。

内容提要

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1. 一个公司能不能长远，要看领头人。领头人带的好，公司长远，才能长青。顺丰这二十几年，不简单。 2．很多人都用过顺丰，但未必了解顺丰。连马云都承认自己很难管好快递，他佩服的人是能管理几万基层员工的王卫。快递业远没有收货、发货这么简单，就像某企业家说的：“给你三年时间，三十个亿，你也砸不出一个顺丰来！” 3. 我们究竟要向王卫学什么？学他的创业精神、拼搏精神还是其它？本书很好地阐述了王卫艰苦奋斗、勇于创新的成功之路，与掌舵这艘快递巨轮的商业智慧。

目录

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章 猎豹悄无声息1.从背包开始 // 0032.被歧视的“老鼠会” // 0093.于悄然间占领市场 // 018
第二章 神秘人的神秘世界1.把交椅有多远 // 0292. 50万元的饭局 // 0383.硬得有点不合群 // 048
第三章 企业家的艺术气质1.“粽子模式” // 0592.有钱的工作狂 // 0673.一腔热血 // 076
第四章 世界上的能量是一个平衡系统1.拒绝并购 // 0892.在适当的时候慢下来 // 0953.融资并非为了上市 // 101
第五章 清醒与自制1.坚持原有市场定位 // 1112.为意外买单 // 1193.全面直营 // 1254.收放自如，只为更好地服务客户 // 133
第六章 那些正确与错误的决定1.天生的“经济动物” // 1432.与“7-11”结盟 // 1493.服务是好的广告 // 1584.好口碑是如何经营出来的 // 164
第七章 公司价值观的缩影1.利益共同体 // 1772.如何对待“可爱的人” // 1853.特殊的“实习人员” // 1904.全生命周期管理系统 // 1955.信息化建设 // 201
第八章 每一分钱花在哪里1.为什么要有自己的飞机 // 2092.国际版图 // 2203.云淡，风轻 // 2294.电商教父与快递大佬的“爱恨情仇” // 236
后记 // 243

作者介绍

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张丽俐，某知名企业高管，拥有丰富的品牌宣传与公关经验，长期关注热点财经人物，业余撰文写字，希望与同行和读者共享有价值的资讯。

文摘

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序言

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《速度与精度：现代物流的基石与未来》 一部关于全球供应链重塑、技术驱动变革与人文关怀并存的深度观察 引言：超越“最后一公里”的宏大叙事 在信息爆炸与全球化浪潮交织的今天，物流业早已不再是简单的“搬运工”概念的集合。它已然成为驱动全球贸易、支撑现代商业模式的无形动脉，是衡量一个经济体运行效率的关键指标。本书《速度与精度：现代物流的基石与未来》，旨在深入剖析支撑起当代复杂供应链的底层逻辑、技术创新以及驱动这些变革的人文精神与管理智慧。我们不会聚焦于任何单一企业的历史发展脉络，而是将视角投向整个行业的演进图景，探讨那些定义了行业标准、重塑了客户期望的普适性原则。 第一部分：效率的革命——从线性到网络的蜕变 第一章：时空压缩的时代背景 本章探讨全球化初期，传统物流模式如何因跨国贸易的激增而面临结构性挑战。我们分析了“准时制生产”（JIT）模式对库存管理提出的近乎苛刻的要求，以及这种需求如何催生了对更快速、更可靠运输方式的渴望。重点剖析了集装箱化技术在标准化流程上的历史贡献，以及航空货运如何从奢侈品运输转变为关键物资的快速中转站。本章强调，效率的提升，本质上是对时间成本的精确量化与控制。 第二章：信息流先行：供应链的可视化挑战 现代物流的核心竞争力不再仅仅是物理上的移动速度，更是信息流动的速度与准确性。本章详细阐述了从早期的纸质单据传递到如今的电子数据交换（EDI）的发展历程。我们深入探讨了条形码、射频识别（RFID）技术如何从根本上改变了货物追踪的可能性，使得“可见性”（Visibility）成为衡量供应链成熟度的重要指标。这种可视化的能力，不仅降低了在途损耗，更重要的是，它为风险预警和需求预测提供了数据基础。我们审视了如何通过实时数据集成，实现从订单生成到最终交付的端到端管理。 第三章：多式联运的艺术：复杂路径的优化算法 跨越不同运输介质（海、陆、空）的无缝衔接是现代物流的难点，也是优化空间。本章聚焦于多式联运网络的设计与管理。我们分析了先进的路由规划算法，这些算法必须综合考虑运输成本、时效性、监管要求以及突发事件（如港口拥堵或天气延误）的弹性。本章通过案例分析，展示了如何通过精密的调度和中转站的设置，将不同运输工具的优势最大化，同时规避各自的劣势，确保整体流程的平稳。 第二部分：技术的驱动力——自动化与智能化的融合 第四章：仓储的垂直化革命：从平面到立体空间的利用 仓库，作为供应链中的核心节点，其效率直接决定了订单履行的速度。本章详细介绍了自动化立体仓库（AS/RS）系统的原理、部署与效益分析。我们对比了传统拣选（Picking）方式与自动化导引车（AGV）和自主移动机器人（AMR）的应用场景。重点探讨了“货到人”（Goods-to-Person）模式如何彻底改变了操作员的工作流程，极大地提高了拣选的密度和准确率，从而有效应对电商爆发式增长带来的海量SKU处理压力。 第五章：大数据与预测性维护：消除隐形的时间黑洞 数据分析在现代物流中扮演着“预言家”的角色。本章探讨了如何利用历史交易数据、天气模式、交通流量等多元变量，建立精准的需求预测模型，从而优化库存安全水平和提前备货策略。此外，我们还深入分析了物联网（IoT）传感器在运输工具和关键设备上的应用，如何实现预测性维护，即在故障发生前识别风险，避免因设备意外停摆造成的关键时间损失。 第六章：区块链的信任机制：透明度与安全性 在涉及多方参与的复杂供应链中，信任和单据的真实性至关重要。本章探讨了分布式账本技术（DLT/Blockchain）在物流领域的潜在应用，尤其是在跨境贸易和高价值货物运输中的价值体现。分析了区块链如何通过不可篡改的记录，简化海关清关流程，确保合同履行的透明性，并有效打击伪造和欺诈行为，为建立一个更加可信赖的数字供应链生态打下基础。 第三部分：管理的哲学——韧性、可持续性与人力资本 第七章：供应链韧性（Resilience）：从“精益”到“敏捷”的平衡 过去几十年，行业过度追求“精益”（Lean）以消除冗余，但在面对全球性突发事件（如疫情或地缘政治冲突）时，缺乏冗余的供应链暴露了其脆弱性。本章探讨了如何构建具有韧性的供应链。韧性管理不再是简单地增加安全库存，而是指通过建立多元化的供应商网络、分散的生产基地以及快速的应急切换机制，确保在遭受冲击后能迅速恢复运营的能力。 第八章：绿色物流：环境责任与成本效益的统一 可持续发展已成为现代企业不可推卸的责任，尤其对于高能耗的物流行业。本章详细分析了“绿色物流”的实践路径，包括优化包装材料以减少体积重量、推广新能源运输工具的应用（电动卡车、生物燃料船舶），以及设计更短、更低碳的配送路线。本章的观点是：长远来看，环境责任与运营成本的优化并非对立面，而是可以通过技术和流程创新实现共赢。 第九章：人才的数字化转型：重塑一线与决策层 技术的进步要求物流从业者的技能集发生根本性转变。本章关注人力资本的培养。对于一线操作人员，需要从体力劳动者转变为机器人与自动化系统的操作员、维护员；对于中高层管理者，则需要具备数据分析、系统集成和跨文化协作的能力。本章强调，成功的管理哲学必须将人放在流程优化的核心位置，确保技术进步是赋能而非替代员工。 结论：展望2040——自主化与生态系统的未来 本书的结论部分将超越当前的实践，展望未来十年物流业的可能形态。我们预见，在无人机配送、自动驾驶卡车和完全自主化的分拣中心（“黑灯仓库”）普及后，物流的“最后一公里”将彻底被重构。未来的物流将不再是线性链条，而是一个由AI驱动、高度互联的生态系统，其核心价值将从物理移动转向“信息的即时传递与价值的精准交付”。 本书适合对象： 供应链管理专业人士、物流企业决策者、关注全球经济与技术趋势的商业分析师，以及对现代商业基础设施运作原理感兴趣的读者。 核心价值： 提供一个宏观、全面且不被单一企业案例束缚的行业视角，聚焦于驱动效率、韧性与可持续发展的核心管理原则和技术趋势。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏掌控得相当到位，它巧妙地将宏大的商业叙事与微观的管理细节交织在一起，读起来丝毫没有枯燥感。我尤其欣赏作者对于“人与制度”之间关系的阐述。王卫本人那种“隐形CEO”的风格，在书中应该得到了充分的侧写。一个如此强调执行力和执行者价值的领导者，如何构建一个既能保证效率，又不过度依赖个人英雄主义的治理结构？这其中的微妙之处，需要非常细腻的笔触才能描绘出来。我个人猜测，书中对于顺丰体系内严格的考核机制和奖惩分明的管理手段，一定有着细致的描绘。这种强执行力的文化，究竟是“狼性”的体现，还是对职业精神的极致尊重，这本书提供了让我们独立判断的基础材料，而不是简单地给出结论。

评分☆☆☆☆☆

从一个纯粹的行业观察者的角度来看，这本书的价值在于它为我们提供了一个观察中国物流行业“野蛮生长”阶段的独特窗口。物流业的发展，往往与一个国家宏观经济的脉搏紧密相连，顺丰的成长史，无疑是观察中国经济结构调整的一个侧面镜。书中对于早期如何应对政策变化、如何处理与地方政府的关系，乃至如何应对新兴的电商冲击等议题的探讨，都显得尤为深刻。它不仅仅是关于一家公司的成功学，更是关于一个行业如何在基础设施薄弱的土壤上，通过创新和韧性实现跨越式发展的样本分析。我期待看到书中对那些关键的战略转折点，比如是否引入外部投资、何时启动上市计划等重大决策背后的博弈过程的还原，这些决策无不考验着创始人的远见和魄力。

评分☆☆☆☆☆

阅读此书，让我对“企业家精神”有了更深一层的理解，它并非总与高调的公开发言和光鲜的媒体形象联系在一起。王卫身上那种坚守“做实业”的本分感，是很多浮躁的创业者所缺乏的。这本书似乎成功地捕捉到了这种内敛而强大的驱动力。我关注到书中对“技术投入”与“业务扩张”之间关系的平衡探讨。在那个技术尚未完全成为核心生产力的时代，顺丰如何理解和应用技术，以及它如何看待未来科技对传统物流模式的颠覆，想必是本书一个极具前瞻性的部分。这种对长期价值的投资哲学，而非仅仅追逐短期利润的短视行为，是这本书最值得我们这些普通读者细细品味的地方。它提醒我们，真正的商业成功，往往建立在对“看不见”的基础设施和长期价值的持续投入之上。

评分☆☆☆☆☆

这位读者对《王卫：顺丰的创业与管理哲学》这本书的评价非常积极，以下是五段不同风格的评价，每段大约300字，旨在展现一位资深读者对这本书的深刻洞察和独特感受，但请注意，这些评价是基于对这本书主题的合理推测和想象，并非基于书的实际内容，以满足您的要求： 王卫的传奇色彩，这本书似乎捕捉到了那种白手起家、一步一个脚印的创业者的典型特质，那种带着一股子“狠劲儿”和对细节近乎偏执的追求。我读完后最大的感受是，它不仅仅是在描绘一个商业帝国的崛起，更像是在解剖一个特定时代背景下，中国民营企业家的精神图谱。书中对早期的市场开拓，尤其是在物流这个重资产、高风险的行业里，如何平衡速度与质量的取舍，想必有着深入的探讨。那种在资源极度匮乏的情况下，依靠着对客户需求的敏锐洞察力，硬生生杀出一条血路的故事，总能让人热血沸腾。特别是对于企业文化和人才梯队的建设，一个靠“人”吃饭的服务型企业，其内部管理哲学必然是重中之重。我很好奇，书中是如何阐述王卫那种“不惜代价也要保证时效和客户体验”的底层逻辑，这究竟是成本控制上的精算，还是一种近乎道义上的坚持，这本书似乎提供了绝佳的解读视角。

评分☆☆☆☆☆

说实话，读完这本书，我感觉自己仿佛上了一堂生动的企业战略管理课，只不过老师是一位极具争议性的实干家。它没有那种高高在上的理论说教，而是将复杂的商业决策过程，用近乎纪实的手法还原了出来。最让我印象深刻的是，书中对“顺丰速度”这个概念背后的组织架构和供应链协同的描述。在互联网企业追求“轻资产”的今天，顺丰选择了一条“重”的路，这种反潮流的坚守背后，必然蕴含着对自身核心竞争力的深刻认知。我特别期待书中能详细剖析早期顺丰在不同区域扩张时，如何平衡集权与放权的艺术。这种平衡术，对于任何试图在快速变化的市场中建立护城河的企业来说，都是极其宝贵的经验。它不是教你如何快速致富，而是教你如何慢下来、看清楚，然后稳当地跑赢长期赛。