9787122138330 洛克菲勒家训:美国石油大王给儿女的38封信 化学工业出版社

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[美] 约翰.D. 洛克菲勒,汪婷译 著
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店铺: 聚雅图书专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122138330
商品编码:29303522211
包装:平装
出版时间:2012-07-01

具体描述

基本信息

书名:洛克菲勒家训:美国石油大王给儿女的38封信

定价:25.00元

作者:约翰.D. 洛克菲勒,汪婷译

出版社:化学工业出版社

出版日期:2012-07-01

ISBN:9787122138330

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.300kg

编辑推荐


揭示洛克菲勒家族长盛不衰的秘密,找到家庭教育中深藏不露的奥秘他有超凡的魄力、敢于冒险的精神和成功的自信。他始终保持理性的分析,善于制订策略,避免行为受到情感的支配。他平时寡言少语,却是个超群的辩论家。他语言条理清晰、表达准确,在阐述自己的观点时总头头是道,让人不得不信服。他一直有自己的朋友圈子,且为人十分地真诚。他有耐心、有礼貌,而且还表现出令人意想不到的角斗士般不屈不挠的精神。他节俭、守时、勤奋。他始终视工作为与生俱来的快乐,从来不把工作看成是毫无乐趣的苦役。他乐于施舍财富,他相信自己的财富是上帝给予的。……这些就是约翰D洛克菲勒成功的秘密,也是他对儿女们的忠告。他是一位智者,更是一位慈祥、家教有方的父亲。他知道,能带给孩子一生幸福的不是金钱,而是精神上的富足和良好的生活习惯。

内容提要


洛克菲勒是美国石油大王、位10亿美元富翁,更是一位慈祥、家教有方的父亲。他知道,能带给孩子一生幸福的不是金钱,而是精神上的富足和良好的生活习惯。书中收录了洛克菲勒写给儿女的38封信,其中不仅真实地回顾了创造财富神话的坎坷经历,也讲述了成人应当具备的优良品德和经商的才能、胆识与谋略。这就是他成功的秘密,也是他对自己儿女们的忠告。这为所有关心孩子教育的父母提供了可贵的借鉴,为有志青少年打开了成功之门。。

目录


自立,自助者天助
封信:不做金钱的奴隶
第2 封信:希望始于进取心
第3 封信:目的是主导一切的力量
第4 封信:要做就做到好
第5 封信:人生的乐趣源自工作态度
第6 封信:胜之有道
第7 封信:人生需要为成功而冒险
第8 封信:行动决定命运
第9 封信:忠诚于自己
0封信:没有好,只有更好

信念,有志者事竟成
1封信:信念是金
2封信:放弃了就是永远失败
3封信:精神破产就会输掉一切
4封信:借口是制造失败的根源
5封信:好主意现在就去做
6封信:自己就是成功的大资本
7封信:靠冒险获胜的机会更大
8封信:幸运之神永远眷顾勇者
9封信:运气不靠天赐

谋略,善谋者得天下
第20封信:永远要做策略性思考
第21封信:做有道德的竞争者
第22封信:天下没有免费的午餐
第23封信:思想有多远,你就能够走多远
第24封信:交易的真谛是交换价值
第25封信:侮辱是动力
第26封信:忍耐能孕育出好胜之心
第27封信:懂得装傻的人才是真聪明
第28封信:绝不让消极的人拖后腿
第29封信:责难是摧毁领导力的头号敌人

合作,上下同心者胜
第30封信:精诚合作才能共赢
第31封信:善用每个人的智慧
第32封信:把勤奋的雇员摆在位
第33封信:每一分钱都要让它物有所值
第34封信:财富是勤奋工作的副产品
第35封信:财富是种责任
第36封信:不断充实自己的心灵
第37封信:每个人都能成为大人物
第38封信:结束是新的开始
附录:洛克菲勒家族信条
后记

作者介绍


约翰.D.洛克菲勒(1839~1937),美国实业家、超级资本家,美孚石油公司(标准石油)创办人。他是美国石油大王、位10亿美元富翁,是美国历*富有的人。他的一生是辉煌和传奇的一生,他的成功必然有其特殊性和必然的原因。有人说他是窥见成功秘密的人。了解他的思想、信条就可以帮助我们少走弯路,开启成功之门。

文摘






序言



《成功者的商业智慧:跨越时代的经营之道》 这是一部汇集了工业革命以来,无数商业巨子思想精髓的宝典。书中并非聚焦于某个单一的产业或某个特定的人物,而是深入剖析了那些在瞬息万变的商业浪潮中屹立不倒,并最终塑造了现代经济格局的企业家们所共有的核心理念与实践智慧。它所展现的,是一种超越时空界限的商业哲学,一种适用于任何时代、任何行业、任何规模企业的成功法则。 本书的独特之处在于,它并非简单地罗列成功人士的故事,而是致力于挖掘他们成功的深层逻辑。作者通过对大量历史案例的细致梳理与严谨分析,提炼出那些贯穿始终、具有普遍指导意义的商业原则。这些原则涵盖了从战略思维、市场洞察,到团队建设、风险管理,再到创新驱动、持续学习等方方面面,为读者构建了一个全面而深刻的商业认知框架。 第一部分:洞察时代的脉搏——精准的战略定位 在风云变幻的商业世界,能否准确把握时代的脉搏,预见未来的趋势,是决定企业生死存亡的关键。本书开篇即强调战略思维的重要性,并深入探讨了如何培养这种前瞻性的洞察力。 趋势的识别与预判: 成功的企业家并非被动地适应变化,而是主动地去识别和引领变革。本书通过分析诸如工业化初期蒸汽机的革命性影响、电气时代的到来、信息技术的飞跃等历史性转折点,阐释了不同时代的核心驱动力。它教导读者如何从宏观经济、科技发展、社会文化等多个维度,捕捉潜藏的机遇,规避潜在的风险。例如,在介绍早期制造业巨头时,书中会分析他们如何敏锐地捕捉到大规模生产的需求,如何通过技术引进和生产流程的优化,建立起强大的竞争壁垒。 市场细分与需求挖掘: 即使是最伟大的创新,也需要找到与之契合的市场。本书强调了对消费者需求进行深度挖掘的重要性,以及如何通过精准的市场细分,找到尚未被满足的需求,或者创造出全新的市场。它会引用一些经典案例,说明企业如何通过对用户痛点的深刻理解,推出颠覆性的产品或服务。例如,在讨论消费品行业的兴衰时,书中会解析一些品牌如何从最初的粗放式生产,转向精细化运营,关注消费者体验的每一个细节,从而赢得了市场的青睐。 核心竞争力的打造: 任何一项伟大的事业,都必须建立在独特且难以复制的核心竞争力之上。本书详细阐述了如何识别、培养和巩固企业的核心竞争力,无论是技术优势、品牌声誉、渠道网络,还是独特的管理模式。它会解析不同行业中,企业是如何通过差异化战略,构建起坚实的竞争壁垒,抵御外部的冲击。例如,在分析科技公司的发展史时,书中会探讨专利技术、平台生态、数据壁垒等多种形式的核心竞争力。 长远愿景与短期策略的平衡: 伟大的事业需要高远的理想,但也不能脱离现实的土壤。本书强调了企业在制定战略时,必须将长远的愿景与眼前的利益有效结合。它会分析一些企业如何在高压的市场环境中,坚持对未来方向的投入,最终获得丰厚的回报。书中会探讨一些企业如何通过灵活调整短期策略,应对市场波动,同时又不偏离既定的长期目标。 第二部分:卓越的运营之道——精益求精的执行力 有了明确的战略,还需要强大的执行力来将其落地。本书的第二部分,聚焦于企业运营的各个关键环节,阐述了如何通过精益求精的实践,将战略转化为实实在在的成果。 流程优化与效率提升: 在任何一个时代,效率都是企业生命力的源泉。本书将深入剖析各种经典的运营管理方法,例如泰勒的科学管理、福特的流水线生产模式、精益生产的理念等,并分析它们如何在不同历史时期,帮助企业实现效率的飞跃。它会教导读者如何识别流程中的瓶颈,如何通过持续改进,不断提升生产和服务的效率。 人才的选拔与培养: 任何一个成功的企业,都离不开优秀的人才。本书会详细探讨如何吸引、识别、培养和留住顶尖人才。它会引用一些历史上的企业领袖,他们如何通过独特的识人眼光和激励机制,打造出高效协同的团队。书中会分析不同企业在人才培养方面的成功经验,例如导师制度、绩效考核、股权激励等。 风险管理与危机应对: 商业世界充满了不确定性,有效的风险管理是企业稳健发展的基石。本书将系统性地介绍各种风险的类型,例如市场风险、财务风险、运营风险、合规风险等,并提供应对策略。它会分析一些企业在面对重大危机时,是如何凭借坚韧的意志和明智的决策,化险为夷,甚至抓住机遇实现转型。 财务智慧与资本运作: 资本是商业的血液。本书会深入浅出地讲解企业财务管理的核心要素,包括成本控制、盈利模式、现金流管理、投融资决策等。它会分析不同历史时期,企业是如何通过巧妙的资本运作,实现规模扩张和价值增长。例如,在介绍金融业发展史时,书中会解析一些经典并购案例,以及它们如何通过资源整合,创造出新的市场格局。 质量控制与客户满意度: 质量是企业的生命线,而客户满意度则是衡量企业价值的最终标准。本书强调了在任何生产和经营活动中,都必须将质量放在首位,并不断追求更高的客户满意度。它会分析一些以质量著称的企业,是如何通过严格的品控体系和以客户为中心的服务理念,赢得了持久的市场声誉。 第三部分:创新与变革的动力——永不止步的学习与进化 在快速变化的商业环境中,固步自封便是走向衰亡。本书的第三部分,着重探讨了创新与变革的内在逻辑,以及如何保持企业的活力和适应性。 创新思维的培养: 创新并非遥不可及,而是源于对现状的质疑和对未来的想象。本书将介绍各种激发创新思维的方法,例如头脑风暴、设计思维、跨界融合等,并鼓励读者打破常规,勇于尝试。它会引用一些发明家和企业家,他们是如何通过不懈的探索,发明出划时代的产品,改变了世界。 拥抱颠覆性技术: 技术进步是推动商业变革的最重要力量之一。本书将分析历史上那些颠覆性技术的出现,以及它们是如何重塑产业格局的。它会教导读者如何识别和拥抱新的技术趋势,如何将其转化为企业的竞争优势。例如,在分析工业革命后的技术发展时,书中会探讨电力、内燃机、通信技术等对商业模式的深远影响。 组织学习与知识管理: 伟大的企业都是学习型组织。本书强调了建立高效的知识共享和学习机制的重要性,鼓励企业不断从成功与失败中汲取经验。它会解析一些企业如何通过建立知识库、开展内部培训、鼓励员工交流等方式,不断提升组织的整体认知水平。 适应性与韧性: 市场环境瞬息万变,企业必须具备高度的适应性和韧性,才能在挑战中生存并发展。本书将分析一些企业在经历经济危机、政策调整、技术变革等冲击后,如何通过快速调整自身战略和运营模式,成功实现转型。它会探讨企业文化在塑造组织韧性方面所起到的关键作用。 企业家精神的传承与发展: 无论时代如何变迁,企业家精神始终是驱动商业进步的内在动力。本书将探讨企业家所应具备的特质,例如冒险精神、责任感、使命感、领导力等,并呼吁读者在各自的领域,践行这种精神。它会分析一些企业家家族的传承故事,探讨如何在代际传递中,保持和发展企业家精神。 《成功者的商业智慧:跨越时代的经营之道》并非一本枯燥的理论手册,而是一部充满智慧与启迪的行动指南。它以深刻的洞察力、丰富的案例和实用的方法,为每一个渴望在商业世界取得成功的人士,提供了一份宝贵的财富。阅读本书,您将不仅仅是学习历史,更是掌握驾驭未来商业浪潮的钥匙,开启属于您自己的成功篇章。

用户评价

评分

这本书的语言风格,用一种非常朴实无华却又充满力量的方式娓娓道来,读起来丝毫没有那种高高在上的说教感,更像是邻家一位饱经风霜的长辈,坐在壁炉边,用他一生的智慧和经验,真诚地与你进行一次深入的交谈。那种娓娓而来的叙述方式,让你在不知不觉中,就完全沉浸到了他所构建的世界观里。它没有使用太多华丽的辞藻去堆砌场面,而是用极其精准和直白的语言,直击人心的本质问题。每一次阅读,都能感受到字里行间渗透出的那种历经世事沉浮后的洞察力,那种看待财富、看待家庭、看待成功与失败的独特视角,常常会让人在某个不经意的瞬间,猛地被击中,然后陷入长久的沉思。这种“润物细无声”的叙事技巧,比那些声嘶力竭的宣言式文字,要有力量得多,因为它真正做到了发自肺腑。

评分

这本书最令人称道的一点是,它不仅仅停留于对“如何获取成功”的肤浅探讨,而是将更多的笔墨放在了对“如何维持和传承”的深刻思考上。很多同类书籍热衷于描绘白手起家的辉煌,但真正难的往往是如何在几代人手中保住这份基业。这本书明显更关注后者,它探讨的不是一时的投机取巧,而是根植于家族文化、道德约束以及对后代教育的长期战略。它仿佛在提醒读者,物质的积累只是基础,精神世界的构建和价值观的传递,才是真正的百年大计。这种超越了个人得失,着眼于世代延续的高度,使得这本书的立意拔高了不少,读完之后,对于“家庭责任”和“社会角色”的理解都变得更加立体和深刻。

评分

从结构布局上来看,这本书的编排非常具有逻辑性和层次感,虽然是“信件”的形式,但整体上构建了一个非常清晰的知识递进体系。它并非杂乱无章地抛出观点,而是像一个精心设计的阶梯,引导着读者从基础的个人修养,逐渐深入到复杂的商业伦理,再到最终的社会责任。每一封信似乎都在前一封信的基础上搭建起了新的认知高度,使得读者的思维能够平稳、自然地实现跃迁。这种循序渐进的引导,对于初次接触此类深度思考的读者来说,是极其友好的,既保证了内容的深度和广度,又避免了因为信息过载而产生的焦虑感。整体读下来,感觉像完成了一次系统性的心智重塑训练,收获远超出了最初对一本“家训”读物的预期。

评分

我发现这本书在论述观念时,总是能巧妙地穿插一些看似微不足道的生活场景或者商业决策的瞬间。这些片段并非单纯的案例堆砌,而是作为一种载体,承载了作者对于某种人生哲理的理解。比如,书中对某个投资决策的描述,如果单独看可能只是一个商业故事,但放在整体的语境下,却能折射出他对风险控制、对人性的洞察,以及对长期主义的坚守。这种“见微知著”的写作手法,极大地增强了可读性和说服力。读者不需要被灌输宏大的理论框架,而是通过这些鲜活的“切片”,自己去拼凑和领悟作者的商业哲学与人生信条。这种互动性极强的阅读体验,使得知识的吸收不再是被动的灌输,而更像是一场主动的探索和发现,让人在“啊哈!”的顿悟中获得极大的满足感。

评分

这本书的装帧设计实在是太吸引人了,封面那种沉稳的色调和那笔触有力的字体搭配起来,让人一眼就能感受到它蕴含着的厚重感和历史的沧桑。初次翻开时,那种纸张的触感也相当不错,不是那种廉价的、一摸就掉渣的纸张,而是带着微微的纹理,拿在手里很有分量,让人觉得这是一本值得细细品味的著作。我尤其喜欢它在排版上的一些小细节,比如章节之间的留白处理得恰到好处,阅读起来丝毫不觉得拥挤或压抑,眼睛可以得到充分的休息。而且,那种字体的选择,既清晰易读,又透着一股子古典的韵味,仿佛真的能透过这些文字,触摸到那个遥远年代的氛围。这种对细节的把控,体现出了出版社在书籍制作上的匠心独运,让人在阅读内容之前,就已经对它产生了极大的尊重和期待,觉得这绝不是一本随随便便就能写出来的“鸡汤”读物,而是一份精心打磨的文化遗产。

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