中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛 9787564424787 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

付群 著

图书标签:

• 排球
• 职业俱乐部
• 商业模式
• 体育产业
• 中国体育
• 体育经济
• 俱乐部管理
• 体育营销
• 博士论文
• 体育研究

店铺： 琅琅图书专营店

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564424787

商品编码：29619918851

包装：平装

出版时间：2017-10-01

图书基本信息
图书名称	中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛	作者	付群
定价	54.00元	出版社	北京体育大学出版社
ISBN	9787564424787	出版日期	2017-10-01
字数		页码	232
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

对我国职业排球俱乐部商业模式进行研究对我国职业排球俱乐部的发展具有比较重要的理论价值和现实意义。《中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛》采用文献资料法、个案调查法、专家访谈法、实地考察法等方法，从中国职业排球俱乐部的发展环境、供应链、发展现状、商业模式诊断等方面进行了调查研究，对中国排球俱乐部的典型案例进行分析，找出其存在的问题和原因，对其商业模式进行优化和再造，并分析了其未来发展的趋势。

作者简介

付群，博士，湖北咸宁人，湖北大学体育学院人文教研室主任，中国体育产业价值工程专业委员会秘书，北京价值工程学会成员。主要研究方向：体育价值工程、体育产业经营管理。2010年毕业于湖北大学体育学院。获教育学和经济学双学士学位；2013年毕业于北京体育大学，获教育学硕士学位、研究方向为体育经济与产业；2016年毕业于北京体育大学管理学院，获教育学博士学位，研究方向为体育产业经营管理。先后参与《我国大型体育场馆运营管理模式研究》《中国体育彩票发展历程研究》《资产证券化在我国奥运场馆后运营中的应用模式研究》等多项国家课题，于中国体育科技、北京体育大学学报、西安体育学院学报等期刊累计发表论文20余篇。

目录

1 绪论 1．1 研究背景与选题意义 1．2 研究对象与研究方法 1．3 技术路线与创新点 2 文献综述 2．1 排球俱乐部相关研究 2．2 其他运动俱乐部相关研究 2．3 商业模式相关研究 2．4 职业排球俱乐部商业模式相关研究 3 职业排球俱乐部商业模式基本概述 3．1 职业排球运动的起源与发展 3．2 职业排球俱乐部商业模式研究的理论基础 3．3 职业排球俱乐部商业模式相关概念的界定 3．4 职业排球俱乐部的分类及特征 3．5 职业排球俱乐部商业开发的价值 4 中国职业排球俱乐部商业模式发展环境分析 4．1 宏观环境分析 4．2 中观环境分析 4．3 微观环境分析 5 中国职业排球俱乐部供应链分析 5．1 利益相关群体分析 5．2 供应链分析 6 中国职业排球联赛及俱乐部发展现状 6．1 俱乐部数量分析 6．2 联赛比赛场次分析 6．3 俱乐部成绩分析 6．4 俱乐部投入规模分析 6．5 联赛上座率和上座人数分析 6．6 俱乐部冠名分析 6．7 联赛比分统计分析 7 中国职业排球俱乐部商业模式诊断 7．1 融资模式分析 7．2 管理模式分析 7．3 运营模式分析 7．4 营销模式分析 7．5 盈利模式分析 8 中国排球俱乐部商业模式典型案例 8．1 广东恒大排球俱乐部商业模式分析 8．2 江苏中天排球俱乐部商业模式分析 8．3 北京汽车排球俱乐部商业模式分析 9 中国职业排球俱乐部商业模式存在的问题及原因 9．1 存在问题 9．2 基本原因 10 中国职业排球俱乐部商业模式的优化和再造 10．1 管理模式优化 10．2 融资模式优化 10．3 运营模式优化 10．4 营销模式优化 10．5 盈利模式优化 11 中国职业排球俱乐部商业模式发展的趋势 11．1 社会资本投入融资将是未来我国职业排球俱乐部的主流模式 11．2 企业自主运营式俱乐部将是我国排球俱乐部管理发展的重要方向 11．3 外援引入、转播报道、后备人才培养、福利待遇继续受重视 11．4 消费者服务及权益回报成为职业排球俱乐部关注的焦点 11．5 门票、版权、冠名赞助将成为俱乐部盈利的三大关键渠道 12 总结与研究展望 12．1 论文研究的主要结论 12．2 论文研究的不足与展望 致谢 参考文献 附录 附录A 中国职业排球俱乐部商业模式研究的访谈提纲 附录B 2009—2015中国职业排球联赛女排俱乐部转播数据 附录C 2009—2015中国职业排球联赛男排俱乐部转播数据 附录D 2009—2015中国职业排球联赛比赛场次统计数据 附录E 2009—2016中国职业排球俱乐部历年冠名赞助统计 附录F 2009—2015中国职业排球俱乐部上座人数原始数据 附录G 2009—2015中国职业排球俱乐部上座率原始数据 附录H 2009—2015中国职业排球俱乐部场馆容量原始数据 附录I 2009—2015中国职业排球俱乐部媒体到场原始数据 附录J 2009—2015中国职业排球俱乐部主场评分原始数据 附录K 2009—2016中国职业排球俱乐部外援引进原始数据 附录L 2009—2015中国职业排球俱乐部比分统计原始数据 附录M 中国职业排球俱乐部联赛排名原始数据 在读期间发表的学术论文与研究成果

编辑推荐

文摘

序言

逐浪商海，网坛新生：中国职业排球俱乐部的市场探索与未来展望 在中国体育产业蓬勃发展的时代浪潮中，职业排球俱乐部正经历着一场深刻的变革。从曾经的运动协会主导的业余模式，到如今逐渐走向市场化、商业化的职业联赛，中国职业排球俱乐部在探索可持续发展的道路上，不断挑战自我，寻求突破。本书将聚焦中国职业排球俱乐部，深入剖析其在市场经济体制下的商业模式构建、运营策略以及未来发展趋势，旨在为相关从业者、研究者以及体育爱好者提供一个全面而深入的视角。 一、时代的车轮：中国职业排球的转型之路 体育，从来不只是竞技场上的胜负，更是经济社会发展的重要载体。改革开放以来，中国体育事业取得了举世瞩目的成就，而职业化改革，则是其中最为浓墨重彩的一笔。排球，作为一项深受中国人民喜爱的运动，其职业化进程尤为引人关注。从国家队的光辉历史，到地方俱乐部逐渐崭露头角，中国职业排球俱乐部告别了过去纯粹依靠行政拨款和政府支持的模式，开始积极拥抱市场，寻求自我造血的能力。 这种转型并非一蹴而就，而是伴随着阵痛和探索。早期的俱乐部，在市场意识、管理理念、商业运作等方面都存在着明显的不足。然而，随着中国经济的腾飞，大众消费能力的提升，以及体育产业政策的不断支持，职业排球俱乐部迎来了前所未有的发展机遇。新的联赛体系的建立，使得俱乐部之间的竞争更加激烈，也为市场化运作提供了更广阔的平台。 二、商业模式的基石：收入来源的多样化与整合 任何一个成功的商业模式，都离不开清晰且多元化的收入来源。中国职业排球俱乐部，在商业模式的构建上，也在努力摆脱对单一收入的依赖，寻求多方位的财富增长点。 1. 赛事门票与周边产品： 作为最直接的收入来源，比赛日门票的销售是俱乐部运营的基础。通过提升观赛体验、推出不同等级的座位、举办主题日活动等方式，俱乐部可以吸引更多球迷到场观赛，从而带来可观的门票收入。与此同时，设计精美、具有收藏价值的球队周边产品，如队服、纪念品、文创产品等，也是重要的收入来源。这不仅能满足球迷的情感需求，更能增强俱乐部的品牌认知度和粉丝忠诚度。 2. 赞助与广告： 体育赛事具有独特的传播价值和品牌曝光效应，这使得赞助和广告成为职业俱乐部最为重要的收入支柱之一。从传统意义上的体育品牌赞助，到如今各行各业的企业都渴望通过体育赛事触达目标消费群体，赞助商的需求日益多元化。俱乐部需要根据自身的品牌定位、目标受众和媒体影响力，为赞助商提供定制化的品牌推广方案，包括球衣广告、场馆广告、媒体宣传、球迷互动等。精准的营销和有效的ROI（投资回报率）展示，是赢得长期赞助的关键。 3. 媒体版权： 随着信息技术的进步和媒体传播方式的演变，媒体版权的价值日益凸显。职业排球联赛的转播权、内容分发权等，都蕴藏着巨大的商业潜力。俱乐部需要与联赛方紧密合作，共同开发和运营媒体版权资源，通过线上线下多平台的传播，将比赛内容触达更广泛的受众，并从中获取相应的收益。 4. 球员转会与青训体系： 成功的青训体系不仅是输送优秀人才的摇篮，更是俱乐部重要的价值创造环节。通过科学系统的青训培养，俱乐部能够发掘和培养具有潜力的年轻球员，这些球员的成长能够提升球队的整体实力，进而吸引更多的球迷和赞助商。同时，当优秀球员具备市场价值时，通过合理的球员转会，也可以为俱乐部带来可观的经济收益。 5. 俱乐部IP运营与多元化投资： 随着俱乐部品牌的逐渐成熟，其IP（知识产权）价值也日益显现。这包括俱乐部的品牌形象、球队文化、历史故事等。通过开发与IP相关的文化产品、数字内容、主题活动等，可以进一步挖掘其商业潜力。此外，一些有远见的俱乐部也开始探索多元化投资，例如与体育科技公司合作、发展体育培训业务、甚至参与体育地产开发等，以期实现更稳健的长期发展。 三、运营之道：精细化管理与品牌塑造 成功的商业模式离不开高效精细化的运营。中国职业排球俱乐部在运营层面，也需要不断学习和借鉴国际先进经验，打造具有自身特色的运营体系。 1. 专业化管理团队： 现代化的职业俱乐部需要组建一支专业化的管理团队，涵盖赛事运营、市场营销、品牌推广、财务管理、青训发展、球员管理等各个领域。团队成员需要具备专业的知识、丰富的经验和敏锐的市场洞察力，能够制定并执行科学的经营战略。 2. 品牌建设与市场推广： 品牌是俱乐部的灵魂。俱乐部需要明确自身的品牌定位、核心价值和文化内涵，并通过持续的市场推广活动，将其传递给球迷和公众。这包括但不限于：高品质的赛事制作、有吸引力的媒体内容、积极的社交媒体互动、富有影响力的公关活动等。讲好俱乐部自己的故事，建立强大的品牌情感联结，是吸引和留住粉丝的关键。 3. 球迷关系管理： 球迷是俱乐部最宝贵的财富。俱乐部需要建立完善的球迷关系管理体系，深入了解球迷的需求和期望，并通过各种渠道与球迷进行互动。这包括：建立球迷俱乐部、组织球迷见面会、提供个性化的球迷服务、利用科技手段增强球迷参与感等。一个忠诚且活跃的球迷群体，是俱乐部稳定收入和品牌传播的坚实基础。 4. 青训体系的科学化与市场化： 青训是俱乐部可持续发展的生命线。除了技术层面的培养，还需要将青训与市场需求相结合，为年轻球员的成长提供更广阔的平台。例如，建立与高校的合作关系，为球员提供继续深造的机会；与职业俱乐部建立人才输送机制，确保优秀球员能够得到更好的发展。 5. 风险管理与合规运营： 职业俱乐部在追求商业利益的同时，也需要高度重视风险管理和合规运营。这包括：财务风险的防范、合同的严谨性、体育道德的遵守、运动员权益的保障等。建立健全的内部控制体系，确保俱乐部在合法合规的框架内稳健发展。 四、未来展望：挑战与机遇并存 中国职业排球俱乐部正站在一个新的起点上，未来充满了无限可能，同时也伴随着挑战。 挑战： 市场成熟度有待提升： 相较于足球、篮球等成熟的职业体育项目，中国职业排球的市场化程度和商业开发水平仍有提升空间。 人才短缺： 无论是优秀的运动员、教练员，还是专业的体育管理人才，都存在着结构性短缺的问题。 品牌影响力的持续打造： 如何将排球运动的文化魅力与商业价值更有效地结合，并持续提升俱乐部的品牌影响力，仍需深入探索。 受众群体拓展： 在日益多元化的娱乐选择中，如何吸引更广泛的年轻受众，拓展排球的粉丝基础，是重要的课题。 机遇： 国家政策支持： 国家对体育产业的高度重视和持续的政策扶持，为职业排球俱乐部的发展提供了良好的宏观环境。 大众健康意识提升： 随着全民健身理念的深入人心，体育消费需求持续增长，为体育产业的发展提供了广阔的市场空间。 科技赋能： 科技的进步，如大数据分析、虚拟现实、人工智能等，为俱乐部在赛事运营、球迷互动、内容传播等方面带来了新的可能性。 国际化视野： 借鉴国际先进的职业体育俱乐部运营理念和商业模式，有助于中国职业排球俱乐部实现跨越式发展。 结语 中国职业排球俱乐部正经历着一场由内而外的深刻变革。通过不断优化商业模式，精细化运营管理，并积极拥抱市场机遇，这些在赛场上挥洒汗水的团队，必将能够在商业浪潮中站稳脚跟，绽放出更加璀璨的光芒。本书的研究，正是希望为这一历史进程提供一份有价值的参考，共同见证中国职业排球迈向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本《中国职业排球俱乐部商业模式研究》的书名，让我瞬间联想到了那些赛场上挥洒汗水的运动员，以及他们背后那些默默付出的商业运作。我一直是个忠实的排球迷，但对于职业俱乐部是如何“赚钱”的，其实了解不多。我知道有赞助商，有门票收入，但这些远远不够构成一个完整的商业模式吧？我尤其想知道，在当今这个社交媒体发达的时代，这些俱乐部是如何利用新媒体平台来推广自己，吸引年轻球迷，甚至开发周边产品的？这本书会不会涉及到一些具体的案例分析？比如，某个俱乐部是如何通过成功的品牌营销，从一个默默无闻的队伍成长为备受瞩目的商业体的？或者，某个赛季的成功，对俱乐部后续的商业发展产生了怎样的影响？我希望能从书中看到一些具体、可操作的商业策略，而不仅仅是理论上的探讨。毕竟，理论要落地，才能产生实际的价值。我很期待这本书能给我带来一些启发，让我能够更全面、更深入地理解中国职业排球的商业运作逻辑，说不定还能从中发现一些潜在的投资机会，或者为我们本地的体育俱乐部提供一些借鉴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就非常有吸引力，尤其是对于我这种对体育产业和商业运营都颇感兴趣的人来说。“中国职业排球俱乐部商业模式研究”，这几个字直接点出了核心内容，让人充满期待。我一直觉得中国的职业体育，特别是像排球这样拥有深厚群众基础的运动，在商业化方面还有巨大的潜力。这本书的出现，仿佛为我打开了一扇探索这扇大门的新视角。我特别好奇，作者是如何界定“商业模式”的，是仅仅分析收入来源，还是会深入到品牌建设、球迷互动、赛事版权、赞助商合作、甚至是球员经纪等更深层次的环节。而且，“研究”这个词，预示着这并非简单的罗列，而是会有系统性的分析、理论支撑，甚至可能提出一些创新性的观点和建议。想想看，排球联赛作为一个相对成熟的职业联赛，其背后的商业逻辑是怎样的？它如何吸引投资，如何留住人才，如何将赛事影响力转化为经济效益？这些问题都像磁石一样吸引着我。再加上“中国体育博士文丛”的标签，更增添了这本书的学术深度和权威性。我期待它能为我提供一个清晰、全面、有深度的视角，去理解中国职业排球俱乐部是如何在激烈的市场竞争中生存和发展的。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《中国职业排球俱乐部商业模式研究》的瞬间，我内心充满了期待，因为我一直认为，体育的魅力不仅仅在于竞技本身，更在于其背后庞大的商业体系所支撑的健康发展。中国职业排球，作为中国体育产业的重要组成部分，其商业模式的探索与创新，无疑具有极强的现实意义和研究价值。我特别关注的是，这本书会从哪些维度去剖析“商业模式”？是会深入探讨俱乐部如何构建多层次的收入来源，比如赛事门票、媒体版权、商业赞助、商品开发、会员服务、乃至青训体系的商业化等等？还是会侧重于分析俱乐部在品牌塑造、市场推广、球迷关系管理等方面的策略？我设想，书中应该会引用大量的实证数据和案例，来支撑其理论框架，这对我这种喜欢刨根问底的读者来说，是再好不过了。另外，“中国体育博士文丛”的定位，让我对这本书的学术严谨性和前瞻性充满信心。我希望它能为我揭示中国职业排球俱乐部在商业运作中遇到的挑战与机遇，以及未来的发展趋势，从而帮助我更深刻地理解中国体育产业的蓬勃发展。

评分☆☆☆☆☆

从书名《中国职业排球俱乐部商业模式研究》来看，这本书就像是一张深入中国职业排球运动幕后的地图，为我这个对体育经济充满好奇的读者指明了方向。我总觉得，很多时候我们看到的只是赛场上的荣耀，却忽略了支撑这一切的商业运作。这本书会不会深入分析，中国职业排球俱乐部在过去和现在，是如何平衡竞技成绩与商业利益的？它会探讨一些具体的收入来源，比如赞助商的类型和合作模式，票务销售的策略，以及如何利用媒体版权实现盈利。更让我好奇的是，这本书是否会涉及一些关于“人”的商业价值的探讨，比如明星球员的商业价值如何最大化，教练团队的商业价值，甚至是一些俱乐部管理者在商业运作中的角色和作用。另外，作为一本“研究”的书，它是否会提出一些对中国职业排球俱乐部未来发展有指导意义的建议，例如如何吸引更多元的投资，如何提升俱乐部的品牌价值，以及如何构建更可持续的商业生态系统。这本书的出现，让我对中国职业排球的商业脉络有了更清晰的认知，也为我进一步思考中国体育产业的发展提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，直接触动了我对中国体育产业发展的浓厚兴趣。《中国职业排球俱乐部商业模式研究》——光是这个题目，就让我联想到很多关于体育商业化的议题。我一直认为，一个职业体育联赛的健康发展，不仅仅依赖于运动员的技艺，更在于其背后成熟的商业运作体系。这本书会如何定义和分析“商业模式”呢？是会从俱乐部自身的盈利能力、市场营销策略、品牌建设、粉丝经济，还是会更宏观地探讨整个联赛的生态系统，包括赞助商、媒体、转播权、周边产品开发，甚至是青训体系的商业化潜力？我很想知道，在中国的特定环境下，排球俱乐部在商业化过程中面临着哪些独特的挑战和机遇？这本书会不会提供一些具体的案例分析，比如某个俱乐部是如何通过成功的商业运作，实现了竞技成绩和商业价值的双赢？我期待它能为我提供一个系统性的、深入的视角，去理解中国职业排球俱乐部是如何在市场经济的大潮中，探索出一条属于自己的发展道路，并且能为其他体育项目提供宝贵的借鉴经验。