基本信息
書名:大化影響力:說服和改變他人的心理操縱術
定價:35.00元
作者:Kurt W. Mortensen
齣版社:湖南人民齣版社
齣版日期:2014-01-01
ISBN:9787556100224
字數:
頁碼:
版次:5
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
說服和改變他人的思維引導術,為你贏得人們對你的思維方式的認同為什麼人們會服從彆人而點頭說是?如何應用這些使人服從的技巧?說服心理學實用手冊
內容提要
對於那些需要通過說服或激勵他人來開展工作的人來說,說服並影響彆人非常重要,是他們開展工作的方式。例如銷售員、管理者、教師、企業傢,等等。
本書講解瞭12類話語引導和心理暗示的原則和方法,解釋它們怎樣起作用,如何運用它們,教給讀者在和他人對話的時候對他人進行思維引導的方法,從而幫助讀者贏得人們對他的思維方式的認同。
目錄
章 我們都靠說服謀生
說服是一種手段
說服的方法
5種不給力的說服
說服、動機和影響的法則
持續的影響力
說服藝術的寓言
說服力12金規
第2章 從潛意識觸發器到說服力12金規
想都不想就點頭同意
潛意識觸發器
“不用思考”的背後
在思考時走捷徑
立體圖解說服力12金規
第3章 聯係法則:相似的吸引力
吸引:光環效應
相似就是熟悉
人際交往:贏得即刻的接受
和諧力:好像以前認識這個人
法則無效的情況
案例呈現
第4章 參與法則:參與的吸引力
吸引人們參與
營造恰當的氛圍
保持注意力
提問是好用的說服工具
巧用故事
調動感官
法則無效的情況
案例呈現
第5章 尊重法則:錶揚的撬動力
自尊
膨脹的自我
響應而非反應
錶揚的杠杆作用
法則無效的情況
案例呈現
第6章 人情法則:償債的驅動力
受恩惠和人情債
人情法則和營銷
送齣禮物,期待得到禮物
運用人情法則
法則無效的情況
案例呈現
第7章 失調法則:認知的矛盾力
認知失調
不一緻與大腦
保護心理一緻的方法
保持心理的一緻
失調促成行動
獲得成功的步
失調法則的實戰4步
後提示
法則無效的情況
案例呈現
第8章 措辭法則:語言的影響力
語言固有的影響力
措辭的基本原則
語言方法:讓人們專注和傾聽
法則無效的情況
案例呈現
第9章 聯想法則:環境的影響力
錨定:抓住那種感覺
親密:建立聯係
使用聯想來說服和影響
法則無效的情況
案例呈現
0章 平衡法則:靠邏輯還是靠情感?
邏輯:攪動人們的心
證據和邏輯
引人入勝的證據
情感:贏得人們的心
情感的類型
心情與幸福感
巧妙掌握平衡
法則無效的情況
案例呈現
1章 期望法則:暗示的力
假設:有信心的期望
期望影響行為
預想:假定銷售
安慰劑效應
一分錢一分貨的期望
時間期望
嵌入式命令
目標設定:創造個人期望
環境
法則無效的情況
案例呈現
2章 對比法則:差異的影響力
對比的類型
對比效應
小可辨差異
如何運用對比法則
法則無效的情況
案例呈現
3章 認可法則:無形的內驅力
從眾心理
管用的社會認可
團隊的壓力
社會認可的另一麵
社會認可與營銷
使社會認可發揮作用
可信性
法則無效的情況
案例呈現
4章 稀缺法則:瘋狂的推動力
稀缺讓人瘋狂
你無法擁有它
營銷中的稀缺法則
如何運用稀缺法則
法則無效的情況
案例呈現
5章 影響力訓練:關鍵五步
1.激發改變
2.監控效果
3.有效傾聽
4.瞭解後設程序
5.有說服力的演示
如何應對彆人的攻擊
後記
作者介紹
庫爾特 莫特森,美國學者,研究說服力、談判和動機心理學15年,曾發錶數百篇報告,舉辦過上韆場全國研討會。著有多部暢銷作品。
文摘
序言
這絕對是一本能夠深刻改變你思考方式的書!我嚮來對那些能夠解釋“為什麼”的書籍情有獨鍾,而這本書恰恰做到瞭這一點。它沒有給我空洞的理論,也沒有給我一味地灌輸“你應該怎麼做”,而是用嚴謹的心理學研究作為支撐,嚮我展示瞭人類行為背後那些普遍的規律。我尤其欣賞作者在解釋“權威效應”時所做的論述。書中引用的那些實驗,清晰地揭示瞭我們是如何在不自覺中受到權威人物的影響,即便這些權威的建議並非總是正確。這讓我開始反思,在日常生活中,我是否也輕易地接受瞭某些“權威”的觀點,而忽略瞭自己的獨立判斷?這種自我審視的過程,是這本書帶給我的最寶貴的財富。此外,書中關於“好感度”的分析也讓我受益匪淺。原來,我們不僅僅是基於理性來做選擇,很多時候,我們更容易被那些我們喜歡的人所說服。這讓我意識到,在與人交往中,建立積極的聯係和良好的關係是多麼重要。這本書讓我從一個被動接受者,變成瞭一個能夠主動理解和分析他人動機的人。我感覺自己變得更加敏銳,也更加能夠洞察人心的細微之處。
評分如果說之前我對於如何與人溝通,如何讓自己的觀點被接受感到力不從心,那麼讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一份“秘密武器”。這本書的結構安排非常閤理,每一章都圍繞著一個核心的心理學原理展開,並且通過大量的實例來佐證。我特彆喜歡關於“錨定效應”的討論,作者用一個關於價格談判的例子,讓我瞬間明白瞭為什麼有時候會覺得商傢報齣的第一個價格那麼有“魔力”。這種心理慣性,真的能夠極大地影響我們的最終決策。讀完之後,我甚至開始嘗試在一些小的場景中運用這種方法,發現效果齣奇地好!這本書並沒有鼓勵你去操控彆人,而是讓你理解那些影響人們決策的深層心理機製,從而讓你在與人交往時,能夠更準確地把握對方的心理,做齣更有效的溝通。我不再像以前那樣,僅僅依賴於直覺或者口纔,而是能夠有意識地運用心理學的知識來提升自己的說服力。這本書給我帶來的不僅僅是技巧,更是一種思維上的飛躍,讓我能夠更自信、更從容地麵對各種人際挑戰。
評分這本書絕對是我最近讀過的最讓我醍醐灌頂的一本!我一直以為“影響力”和“說服”是一種天生的技能,有些人就是天生就能輕易打動彆人,而我總是顯得那麼笨拙。但讀瞭這本書,我纔明白,原來這背後有著深刻的心理學原理,而這些原理是可以學習和掌握的!我特彆喜歡書中提到的“互惠原則”,舉的例子真是太貼切瞭,讓我立刻聯想到自己生活中遇到的種種情況。比如,當彆人主動給瞭我一個小小的幫助,我就會不自覺地想迴報他,哪怕這迴報超齣瞭我的預期。作者通過大量的實驗和真實案例,將這些抽象的心理學概念具象化,讓我能夠清晰地理解其運作機製。更重要的是,這本書不僅僅是教我如何“影響”彆人,更讓我開始審視自己是如何被影響的。很多時候,我們以為自己的決定是獨立自主的,但其實早已落入瞭某些心理“陷阱”。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我思維中很多不為人知的盲點。現在,我不再對那些“高情商”的朋友感到羨慕嫉妒恨,而是充滿信心地認為,隻要我認真學習和實踐書中的方法,我也能成為一個更具說服力、更能與人建立深度連接的人。我迫不及待地想在工作和生活中運用這些知識,看看能帶來多大的改變。
評分老實說,一開始被這本書的名字吸引,是因為“心理操縱術”這個詞聽起來有點神秘和強大。我一直對那些能夠巧妙引導他人想法和行為的策略非常好奇,總覺得這背後隱藏著某種不為人知的力量。這本書真的沒有讓我失望!它深入淺齣地剖析瞭人類在做決策時,那些隱藏在錶麵之下的心理驅動因素。我印象最深的是關於“社會認同”的章節,作者用瞭一個非常經典的“旁觀者效應”的例子,讓我瞬間明白瞭為什麼在人群中,人們往往會變得更冷漠。這種集體無意識的盲從,以及我們對他人行為的依賴,原來是如此普遍且具有影響力。讀完這部分,我對自己之前在群體中感到睏惑的經曆有瞭新的理解。而且,書中並沒有停留在理論層麵,而是提供瞭很多實用的技巧。比如,如何通過精心設計的語言來引導對方的認知,如何利用人們對“稀缺性”的天然敏感性來提升價值感,以及如何通過“承諾和一緻性”來讓對方更願意遵守自己的諾言。這些技巧聽起來可能有些“功利”,但我覺得,掌握這些方法,並非是為瞭去欺騙或傷害彆人,而是在閤理的範圍內,更有效地與人溝通,達成共識,最終實現雙贏。這本書給我打開瞭一個全新的視角,讓我看到人際互動中那些微妙而強大的力量。
評分我必須說,這本書是我近期閱讀體驗中最獨特、最有啓發性的一本。它沒有用華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛,而是用一種非常接地氣的方式,將復雜的心理學原理展現在我麵前。我尤其對書中關於“熟悉度”和“相似性”如何影響我們判斷力的分析印象深刻。有時候,我們之所以會相信某個人,僅僅是因為我們覺得他與我們很相似,或者我們對他的信息非常熟悉。這種潛意識的偏好,竟然能對我們的決策産生如此巨大的影響,這讓我感到既驚奇又警惕。這本書就像一個心理學入門指南,但它比一般的入門書更深入,因為它直接切入瞭“影響力”這個核心話題。我不再是那個被動接受他人觀點的人,而是開始學會去分析他人是如何影響我的,又是如何通過各種策略來爭取我的認同。這讓我對自己的思維過程有瞭前所未有的清晰認識。我開始意識到,很多時候,我們的“選擇”並非完全自由,而是受到瞭某些心理因素的潛移默化。這本書的價值在於,它給瞭我一個更客觀、更理性的視角來審視人際互動,也讓我能夠更智慧地去影響他人,同時更好地保護自己不被不當的操縱所影響。
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