讓步，纔會更進步 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳若權 著

圖書標籤:

• 個人成長
• 職場技能
• 溝通技巧
• 人際關係
• 思維模式
• 影響力
• 談判技巧
• 自我提升
• 成功學
• 情緒管理

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505726765

商品編碼：29624330041

包裝：平裝

齣版時間：2010-01-01

基本信息

書名：讓步，纔會更進步

定價：26.80元

作者：吳若權

齣版社：中國友誼齣版公司

齣版日期：2010-01-01

ISBN：9787505726765

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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賣點1 颱灣名傢吳若權與您共攜手：讓步，纔會更進步！在這裏，您將學會如何發掘戀愛的天賦，創造雙贏的幸福。 賣點2 “讓的哲學、讓的藝術”在本書中猶如一杯沁人的清茶，品後留芳，韻味無窮。 賣點3 有嚼頭的文字配上全彩的人物漫畫，讓您在輕鬆歡中品味讓步的馨香與浪漫！

內容提要

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本書主要從7個方麵闡述瞭如何纔能發掘戀愛的天賦，創造雙贏的幸福。包括：對戀人讓步，幸福纔會進步；對勝負讓步，智慧纔會進步；對麵子讓步，自信纔會進步；對情緒讓步，情感纔會進步；對堅持讓步，溝通纔會進步；對成見讓步，心靈纔會進步；對分手讓步，自己纔會進步。
發掘戀愛的天賦，創造雙贏的幸福！
戀愛，是一支雙人舞！
能夠依循生命的鏇律，踩著動人的節奏，持續優美的舞步，
需要很多的誠意和努力，甚至是天賦。
在你來我往、你進我退的節奏中，
我們將發現：讓步，纔會更進步！

目錄

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Part 1 對戀人讓步， 幸福纔會進步！
願意照顧到病老
把誤會留在枕邊
從情敵身上學奧步
從壞處中看見好處
相愛後更要多發好人卡
愛過之後留下的品位
從求好到討好
走感情的星光大道
Part 2 對勝負讓步，智慧纔會進步！
B 咖情人受歡迎
敗犬女王的製勝秘訣
女強人不愛男超人
單身也要有好人緣
好情人的必勝學科
醞釀10年的愛情
可憐的感情贏傢
讓尊重跑在瞭解的前麵
Part 3 對麵子讓步，自信纔會進步！
底限情人牢靠
換個地方變成萬人迷
為何蒼蠅趕不走
改變自己，為幸福加分
超級醜女也有人愛
不可或缺的幸福感
讓喜歡的人討厭又何妨
用占蔔決定感情去留
Part 4 對情緒讓步， 情感纔會進步！
太隨便反而不方便
要不得的補償心理
彆讓感情住套房
照顧不等於看管
恐嚇式的關心
博取同情卻更傷感情
網絡上的愛情智囊團
以死要挾的後遺癥
Part 5 對堅持讓步，溝通纔會進步！
情人越吵越甜蜜
愛，要說也要做
誰願當網絡糾察隊
擁抱之前該有的練習
分享，纔不會分手
再忙也要親密20 分鍾
綁在一起也很自由
幸福集點兌換卡
Part 6 對成見讓步，心靈纔會進步！
用謙卑取代嫌棄
殲滅情敵的絕招
兩好三壞拖很久
感情急速凍成冰
用單身懲罰負心
愛情無法負負得正
短信裏的魚腥味
宿命是被的幫凶
Part 7 對分手讓步，自己纔會進步！
找一百個藉口不分手
主動分手是為瞭負責
彆讓他慶幸離開你
趁早割除感情的腫瘤
分手時需要的測速器
用凸透鏡看缺點
熟能生巧說分手
感情隻是一根柱子

作者介紹

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吳若權 畢業於政大企管係，現任多傢企業行銷顧問。多年來持續對讀者的關懷及對寫作的投入，使他的作品總是榮登各大暢銷書店排行榜；專業認真的態度，則使他成為熱門的媒體主持人及活動代言人。 其創作類型涉及兩性話題、生活勵誌、愛情小說與企管行銷，理性與感性的並

文摘

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序言

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好的，這是一份針對一本名為《讓步，纔會更進步》的書籍，但內容完全不涉及該主題的詳細圖書簡介。 --- 書名： 熵變：現代企業生態係統的重塑與未來 作者： 艾倫·科爾曼 裝幀： 精裝，共520頁，配有大量圖錶和案例分析。 齣版社： 環球商業評論齣版社 齣版日期： 2024年鞦季 --- 內容提要： 在信息爆炸與技術迭代加速的時代，傳統企業管理模式正麵臨前所未有的結構性挑戰。我們所熟悉的綫性增長、垂直整閤的商業邏輯，正在被一個更具動態性、更依賴信息流動的“生態係統”思維所取代。《熵變：現代企業生態係統的重塑與未來》並非一本關於人際關係或軟技能的書籍，而是一部深度剖析現代商業組織如何應對“係統性無序化”（即熱力學中的熵增現象）的戰略藍圖。 本書的核心論點在於：企業不再是孤立的堡壘，而是復雜網絡中的關鍵節點。在這個網絡中，資源、知識和價值的流動性決定瞭生存能力。作者艾倫·科爾曼，一位深耕企業架構重組領域超過二十年的資深顧問，通過對全球數百傢從初創到行業巨頭的案例進行量化分析，係統地揭示瞭成功企業如何通過主動的“結構優化”和“信息加速”來對抗組織內部和外部環境的自然衰退趨勢。 第一部分：係統性挑戰的診斷 本書開篇聚焦於現代企業麵臨的“隱性摩擦力”。科爾曼指齣，許多企業效率的下降並非源於資源匱乏，而是信息傳遞路徑的扭麯和決策鏈條的冗餘。他首次提齣瞭“組織熵模型”（Organizational Entropy Model, OEM），將組織內部的流程僵化、知識孤島化以及市場響應遲緩等問題，用可量化的指標進行評估。 知識的“黑洞”效應： 分析瞭知識在大型組織中如何隨著層級的增加而衰減、失真，以及如何形成難以被打破的“專傢壁壘”。 決策慣性的測量： 探討瞭為什麼一個曾經快速迭代的組織會陷入“路徑依賴”的泥潭，並提供瞭一套工具來識彆和量化這種慣性。 第二部分：重塑企業結構：從綫性到網狀 本書的重點轉嚮瞭具體的結構性改革。科爾曼堅決反對傳統的職能部門劃分法，提倡建立以“價值流”為核心的動態組織架構。這種架構強調跨職能協作的即時性，並將決策權下放到最接近信息源的層級。 模塊化組織設計： 詳細闡述瞭如何將大型復雜係統拆解為相互獨立但高度協同的“微服務單元”。書中提供瞭多個成功將傳統製造企業轉型為模塊化生産網絡的深度案例，特彆關注瞭供應鏈的韌性構建。 平颱化思維與邊界模糊： 闡述瞭如何利用技術平颱打破內部部門間的傳統藩籬，實現資源的共享調用，並進一步探討瞭企業如何主動模糊與外部閤作夥伴的邊界，構建共生關係。 第三部分：信息加速與決策的敏捷化 如果說結構是骨架，那麼信息流就是血液。《熵變》深入研究瞭如何優化信息在組織內的流動速度和準確性。科爾曼強調，在當今時代，“速度”不再是執行層麵的問題，而是架構層麵的設計。 實時數據驅動的控製塔： 介紹瞭如何建立中央“控製塔”係統，用以整閤來自不同業務單元、市場反饋和外部傳感器的數據，實現對係統狀態的即時感知，而非事後反應。 去中心化的治理模型： 探討瞭如何在保持戰略一緻性的前提下，賦予一綫團隊在特定範圍內的自治權，以應對快速變化的環境。書中詳細對比瞭三種不同程度的“去中心化”模型，並給齣瞭選擇依據。 第四部分：應對外部環境的動態平衡 企業生態係統並非靜止的，它必須不斷地與外部環境進行能量和信息的交換。本書的最後部分著眼於企業如何通過構建更強大的外部連接來增強自身的抗脆弱性。 韌性供應鏈的構建： 不再滿足於效率最高的“單點依賴”模式，而是側重於構建冗餘、多樣化的供應商網絡，以應對地緣政治和突發事件的衝擊。 技術前瞻與係統演化： 分析瞭人工智能、量子計算等顛覆性技術對企業架構的長期影響，並提齣瞭一個框架，幫助管理者評估何時應當進行顛覆性投資，而非僅僅進行漸進式優化。 讀者對象： 本書適閤所有尋求超越傳統管理範式的企業高管（CEO、COO、CTO）、組織發展專傢、戰略規劃師，以及對現代商業生態係統運作原理感興趣的商業分析師和研究生。它是一部麵嚮實踐、數據驅動的戰略指南，旨在幫助領導者將組織從僵化的體係轉化為適應力強大的、持續進化的生命體。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的魅力在於，它不是空洞的理論，而是充滿瞭生活的氣息和智慧的光芒。作者筆下的每一個故事，都仿佛從我們身邊真實發生，讓我感同身受。我尤其喜歡其中關於“放下執念”的部分，它描述瞭許多人如何被過去的經曆、固有的觀念所束縛，從而錯失瞭眼前的美好。我曾一度被一份不閤適的工作睏住，明知不適閤，卻因為“不甘心”和“習慣”而遲遲不肯離開。這本書讓我看到瞭，有時候，“放手”恰恰是迎接新生的開始。《讓步，纔會更進步》讓我重新審視瞭“進步”的定義。它不再是單純的嚮前衝刺，而是更加注重內心的成長和關係的和諧。我開始學著去理解他人的立場，去傾聽不同的聲音，而不是急於否定和反駁。這種態度的轉變，讓我發現，即使在意見不閤的時候，也能保持平和，甚至從中學習到新的東西。這本​​書就像一麵鏡子，照齣瞭我內心的固執和狹隘，也指引瞭我通往更開闊心境的道路。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對“讓步”這個概念是有些抵觸的。在競爭激烈的社會裏，“讓步”似乎等同於放棄，等同於失敗。然而，《讓步，纔會更進步》這本書，用極其細膩且富有感染力的方式，顛覆瞭我固有的認知。它沒有迴避“讓步”可能帶來的負麵聯想，而是深入剖析瞭那些看似“吃虧”的讓步，實則是一種更長遠的投資。比如，書中通過一些商業談判的案例，展示瞭如何在看似不利的條件下，通過暫時的妥協，為日後爭取更大的利益埋下伏筆。這種“以退為進”的策略，在我的生活中也屢試不爽。我曾經因為不願意在傢庭聚會中“遷就”彆人的意見而鬧得不愉快，事後迴想，其實一個簡單的附和，一句溫和的認同，就能避免很多不必要的爭執，讓傢庭氛圍更加和諧。這本書讓我明白，進步並非總是轟轟烈烈的對抗，更多時候，它是潤物細無聲的調整和優化。它教我如何識彆那些真正值得堅持的原則，以及那些可以適度放手的細節，從而在人生的棋局中，走得更穩，更遠。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，《讓步，纔會更進步》是一本非常“接地氣”的書，它沒有高高在上的說教，而是以一種循循善誘的方式，引導讀者去思考，去實踐。我尤其欣賞作者在分析問題時，所展現齣的同理心和深刻洞察力。它讓我意識到，很多時候，我們之所以無法進步，並非因為能力不足，而是因為思維方式的僵化。《讓步，纔會更進步》所倡導的“讓步”，並非是懦弱的退縮，而是一種更具戰略性的策略。它鼓勵我們在人生的各個層麵，學會靈活變通，懂得審時度勢。我曾經因為不願意在團隊項目中承擔額外的責任而錯過瞭一些學習的機會，事後纔發現，那些“額外的付齣”其實為我積纍瞭寶貴的經驗。這本書讓我重新認識到，適當的“讓步”，是將自己的能量導嚮更有價值的方嚮，從而實現更長遠的進步。它是一本能讓你讀完後，忍不住想要去嘗試，去改變的書，它帶來的啓發，是深刻而持久的。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本書，我以為它會是一本關於溝通技巧的書，畢竟“讓步”這個詞聽起來就和妥協、談判息息相關。然而，隨著閱讀的深入，我發現它的格局遠不止於此。它探討的是一種更深層次的生存智慧，一種關於如何在復雜多變的世界中，保持靈活和韌性的哲學。書中提到的“順勢而為”的觀點，讓我茅塞頓開。我常常過於專注於“掌控”局麵，希望一切都按照自己的設想進行，但現實往往是，很多事情的發展並非我們所能完全預測和控製的。這時候，一味地對抗，隻會讓自己精疲力竭。《讓步，纔會更進步》提供瞭一種全新的視角，它鼓勵我們去觀察，去傾聽，去理解事物發展的規律，然後適時地調整自己的步伐和策略。這讓我聯想到自己在事業發展中的一些瓶頸，我總是努力去打破，去突破，卻忽略瞭有時隻需要“換個方嚮”或者“暫停一下”，反而能找到新的突破口。這本書的語言風格也十分特彆，不像是枯燥的理論說教，更像是老友間的娓娓道來，帶著溫度和洞察力，讓人在輕鬆的閱讀中，獲得深刻的啓迪。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的，不僅僅是一次閱讀體驗，更像是一場觸及心靈的對話。我一直是個習慣於堅持己見的人，在生活中，工作上，都很少願意輕易妥協。然而，當我捧起《讓步，纔會更進步》這本書時，我內心的那層壁壘似乎開始鬆動瞭。它並沒有直接灌輸“你應該讓步”的道理，而是通過一個個生動的故事，一個個看似微不足道的選擇，展現瞭“讓步”背後蘊含的智慧和力量。我尤其對其中關於人際關係處理的章節印象深刻，作者描繪瞭一些夫妻之間、同事之間因為固執己見而産生的誤會和衝突，以及最終如何通過適時的退讓，化解矛盾，反而讓關係更加融洽的情景。這讓我開始反思自己過往的許多行為，那些因為不願“吃虧”而拒絕溝通、拒絕改變的時刻，究竟給自己帶來瞭多少真正的“進步”。這本書讓我意識到，真正的進步，並非總是意味著前進和爭取，有時，放下固執，給予空間，反而能打開更廣闊的道路。它不是一本教你軟弱的書，而是一本告訴你如何更聰明、更有效率地達到目標的書。