书名:体育赛事管理教程
:48.00元
售价:35.0元,便宜13.0元,折扣72
作者:张春萍
出版社:经济管理出版社
出版日期:2016-08-01
ISBN:9787509644584
字数:
页码:233
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
众所周知,体育赛事对城市和社会发展具有推动力,同样,在发展体育产业的过程中,体育赛事应体现出其作为体育产业发展核心和本体的重要作用,为体育产业快速发展提供持久的动力。《体育赛事管理教程》以体育赛事以及体育赛事管理问题为核心,运用文献资料法、调查法、专家访谈法等研究方法,对体育赛事管理中的理论与实践问题进行深入讨论。《体育赛事管理教程》主要面向非管理专业在校大学生、体育赛事管理的从业人员,以及关注和热爱体育赛事的社会各界人士,也可以作为高等院校体育赛事管理课程的教材或辅助教材。
张春萍,北京体育大学管理学院副教授,体育管理学博士,中央财经大学工商管理博士后。
2012年“国家体育总局中青年专业技术人才百人计划”首批培养人员,多项国家社科基金课题负责人,参与的项目曾获第29届奥运会科研攻关与科技服务项目贡献二等奖。中国体育产业信息网特聘专家,中国网球公开赛组委会特聘专家,泰山足球兄弟俱乐部(北京)有限公司特聘专家,体育经纪人培训师,中国民主促进会北京市委青年工作委员会副主任。主要研究领域:赛事管理、赛事运营与体育营销。专业特长:擅长体育赛事运营、体育经纪人培训、体育项目培训与联赛等方面的理论与实践工作。
第四节 体育赛事管理的基本理念
一、统筹规划
体育赛事的管理涉及竞赛、媒体、赞助商及后勤等各个方面,因此统筹规划在整个体育赛事管理过程中显得十分重要,并且赛事整体规划程度的高低也反映出管理团队的专业水平。规划管理比较好的体育赛事不仅能够将体育赛事举办成功,实现利润的大化,并且能够给予赛事参与者较高的满意度。
如果统筹规划出现问题,对于整个体育赛事来说是一个很大的麻烦,尤其是后期,各个环节衔接不上,人员管理混乱等问题都会频繁出现。同样,对于专业水平较低的赛事管理团队来说,在规划的过程中不能充分考虑到赛事的每一个重要环节,就会引起部分人群的不满。例如,在某赛事中,赛事组委会针对媒体这一方面就出现了比较严重的问题。媒体工作者除了工作地点、工作时间比较固定的电视转播团队之外,其他记者每天都会奔波在不同的赛场,工作时间也很难统一,赛事组织者为媒体提供的班车服务却极不便利。除了交通问题之外,还有一个比较严重的网络问题,如在主新闻中心,记者上不去网是常有的事。解决的办法是有线上网,这对于那些只能无线上网的记者来说,就造成了很大的麻烦。大赛期间,周转于不同的赛场和驻地,记者抢的是时间,合理有效的班车服务是非常有必要的,至于网络通信的畅通,是记者工作成果能够落实的基础。如果是一个专业的赛事运作团队,他们会很清楚,媒体工作的生命线就是交通和通信。
因此说,赛事管理者在管理过程中树立统筹规划的理念是很有必要的,这是保障体育赛事顺利运行的基础。
二、效益优先
效益优先的理念是指体育赛事管理者在管理过程中遵循的一种资源配置的机制。不同类型的体育赛事所追求的效益也不相同,商业性体育赛事追求的是经济效益,通过商业化的手段进行市场运作,以谋求利润大化;公益性体育赛事追求的是社会效益,通过出钱做公益事业。不管是经济效益还是社会效益,体育赛事的计划要围绕着效益优先的理念来制定和展开,从体育赛事的全局人手,在开展的各个环节都遵循这一原则。
在赛事管理过程中应用多的就是资金、物资的使用情况及人员的配置。赛事组委会从赞助商及手中获得资金及物资之后进行财务处理,根据赛事周期内的各项开支做一个预算,设立财务报销制度,确保每一笔资金都使用在合理的地方,并且对物资专门设立一个管理员,记录每一项使用,责任划分到人。此外,在人员配置方面要根据岗位和任务量情况选用相对专业的人,做到一人一岗,每个人都有事可做,定期汇报工作进度,提高工作效率。三、节俭办赛节俭办赛事不是说把体育赛事办得简单,不注重赛事的质量,而是要充分利用所拥有的体育资源,不铺张浪费,不办赛。在体育场馆方面,要综合调查举办地能够利用的场馆,提高体育场馆的赛后利用率,不盲目建设新的场馆,坚持可持续发展;在赛事交通方面,充分利用公共交通,并且对前往各大赛场的班车设立固定的班次,没人的时候不发车;在餐饮方面,不铺张浪费,注重餐饮的口味,体现出当地的特色即可。
2013年辽宁全运会举办期间,提出了“全民参与、回归体育、节约朴素”的口号,在比赛场馆的筹建过程中,坚持“能利用的不改建,能改建的不新建,能简修的不大修,能临建的不搞建设”这一原则,以改造和临建场馆为主,实现了场馆分散建设后的有效利用问题。
……
从书的出版日期来看,这本书应该比较新的,这让我非常高兴。体育产业是日新月异的,新的技术、新的理念、新的商业模式层出不穷,如果一本书内容陈旧,那么它的参考价值就会大打折扣。我希望这本书能够涵盖一些近几年体育赛事管理领域出现的新变化和新趋势,例如新兴的电子竞技赛事管理,或者是由社交媒体驱动的体育IP孵化。我也对书中关于体育赛事的国际化和全球化议题非常感兴趣,比如如何策划和执行跨国的体育赛事,以及如何处理不同文化背景下的受众需求。这本书的ISBN号也很清晰,这方便我在网上搜索相关的评论和评价,我会在购买前做一些功课,看看其他读者的反馈。我非常希望这本书能够提供一些实用的模板和工具,例如赛事预算模板、风险评估表格、或者是活动策划流程图,这样可以直接应用到实际工作中。总而言之,这本书给我留下了一种“与时俱进”的印象,这让我非常期待它能够成为我在体育赛事管理领域学习的得力助手。
评分这本书的封面设计风格我真的很喜欢,简洁大方,主色调是比较沉稳的蓝色,搭配少量银色的文字,有一种专业感扑面而来。书脊上的字体清晰,即使摆放在书架上,也能一眼认出它的主题。我一直对体育赛事运营这个领域很感兴趣,平时看比赛的时候,总会好奇台前幕后的那些运作是怎么完成的,这本书正好提供了一个深入了解的窗口。虽然我还没有真正翻开书页,但仅仅是看到它的外观,我就已经对即将展开的知识充满了期待。我预感这本书的内容会非常扎实,可能包含了很多理论基础的介绍,也会有实际案例的分析。我尤其希望能看到关于大型体育赛事,比如奥运会、世界杯等如何进行从策划、宣传、安保、票务到赛后评估的全流程管理。我也很想知道,作为一名管理者,需要具备哪些核心的技能和素质,比如领导力、沟通协调能力、危机处理能力等等。这本书的出版信息也相当醒目,出版时间和出版社都明确标注,给人一种正规出版物的可靠感。总而言之,这本书的“第一印象”非常好,它给我营造出一种专业、严谨、值得信赖的学术氛围,这对于一本教程类书籍来说,是非常重要的。
评分这本书给我的感觉是,它不仅仅是一本关于“如何管理”的指导书,更可能是一本关于“为什么这样做”的解释书。我猜想,书中会探讨体育赛事管理背后的逻辑和原则,例如为什么某个营销策略是有效的,或者为什么某种风险控制措施是必要的。我希望它能够帮助我培养一种批判性思维,而不是盲目地去模仿别人的经验。我尤其想知道,在制定赛事计划时,有哪些关键的因素需要被考虑,例如赛事的规模、目标受众、预算限制等等,以及这些因素之间是如何相互影响的。我也对赛事结束后进行复盘和评估的过程很感兴趣,因为我知道每一次成功的赛事背后,必然有大量的经验教训总结。这本书的出版社也是我比较熟悉的,它通常会出版一些专业性较强的书籍,这让我对这本书的学术性和严谨性有了更高的期待。我希望书中能够包含一些由行业专家撰写的案例分析,或者是由经验丰富的赛事管理者提供的建议,这样可以让我更贴近实际的工作场景。
评分这本书的定价相对来说比较适中,我查了一下市面上的同类书籍,这本书的价格处于一个中等水平,这让我觉得它在内容质量和市场定位上都有一定的考量。作为一名还在学习阶段的学生,经济性也是一个重要的考量因素,这本书的定价让我觉得它具有一定的性价比,不会给我带来太大的经济负担。我希望这本书的内容不仅仅是理论的堆砌,而是能够结合实际的案例,比如某次成功举办的体育赛事,分析其成功的经验和不足之处,这样对于我们这些未来的从业者来说,会有更直观的理解。我猜测书中可能会涉及一些现代化的管理工具和技术,例如数据分析在赛事决策中的应用,或者是利用社交媒体进行赛事推广的策略。我也很期待书中能够提供一些关于赛事风险管理的内容,毕竟体育赛事涉及到大量的参与者和观众,安全问题永远是第一位的。这本书的出版时间也比较新,这意味着其中的信息可能包含了最新的行业动态和发展趋势,这一点对于我来说非常重要,因为体育产业是一个快速发展的行业。总的来说,这本书在价格和内容的可预期性上给了我一个积极的信号,让我对它的实际价值充满了信心。
评分我之前在一些行业论坛上看到过关于体育赛事管理的讨论,了解到这个领域涉及的知识非常广泛,从项目管理、市场营销到法律法规、公关传播,方方面面都需要涉猎。这本书的出现,让我觉得找到了一个系统学习这些知识的平台。我希望它能够帮助我建立起一个完整的知识体系,而不是零散的信息碎片。特别是对于那些我不太熟悉的领域,比如赛事的可持续发展,或者体育场馆的运营管理,我希望书中能够有深入的介绍,并且提供一些实操性的指导。我个人比较关注赛事如何吸引赞助商,以及如何通过市场推广来提升赛事的知名度和影响力。我也想了解,在现代社会,体育赛事如何与科技相结合,例如虚拟现实技术在观赛体验中的应用,或者大数据分析在票务和观众管理中的作用。这本书的书名“教程”二字,就暗示了它会是一本循序渐进、由浅入深的教学材料,这对于我这样一个初学者来说,是非常友好的。我希望它能够提供清晰的逻辑结构和易于理解的语言,帮助我快速掌握核心概念。
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