體育賽事管理教程 9787509644584 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張春萍 著

圖書標籤:

• 體育管理
• 賽事組織
• 賽事運營
• 體育營銷
• 活動策劃
• 體育經濟
• 行業教程
• 高等教育
• 專業教材
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店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509644584

商品編碼：29629027836

包裝：平裝

齣版時間：2016-08-01

基本信息

書名:體育賽事管理教程

：48.00元

售價：35.0元,便宜13.0元,摺扣72

作者:張春萍

齣版社：經濟管理齣版社

齣版日期：2016-08-01

ISBN：9787509644584

字數：

頁碼：233

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

眾所周知，體育賽事對城市和社會發展具有推動力，同樣，在發展體育産業的過程中，體育賽事應體現齣其作為體育産業發展核心和本體的重要作用，為體育産業快速發展提供持久的動力。《體育賽事管理教程》以體育賽事以及體育賽事管理問題為核心，運用文獻資料法、調查法、專傢訪談法等研究方法，對體育賽事管理中的理論與實踐問題進行深入討論。《體育賽事管理教程》主要麵嚮非管理專業在校大學生、體育賽事管理的從業人員，以及關注和熱愛體育賽事的社會各界人士，也可以作為高等院校體育賽事管理課程的教材或輔助教材。

目錄

作者介紹

張春萍，北京體育大學管理學院副教授，體育管理學博士，中央財經大學工商管理博士後。
　　2012年“國傢體育總局中青年專業技術人纔百人計劃”首批培養人員，多項國傢社科基金課題負責人，參與的項目曾獲第29屆奧運會科研攻關與科技服務項目貢獻二等奬。中國體育産業信息網特聘專傢，中國網球公開賽組委會特聘專傢，泰山足球兄弟俱樂部（北京）有限公司特聘專傢，體育經紀人培訓師，中國民主促進會北京市委青年工作委員會副主任。主要研究領域：賽事管理、賽事運營與體育營銷。專業特長：擅長體育賽事運營、體育經紀人培訓、體育項目培訓與聯賽等方麵的理論與實踐工作。

文摘

第四節 體育賽事管理的基本理念
　　一、統籌規劃
　　體育賽事的管理涉及競賽、媒體、贊助商及後勤等各個方麵，因此統籌規劃在整個體育賽事管理過程中顯得十分重要，並且賽事整體規劃程度的高低也反映齣管理團隊的專業水平。規劃管理比較好的體育賽事不僅能夠將體育賽事舉辦成功，實現利潤的大化，並且能夠給予賽事參與者較高的滿意度。
　　如果統籌規劃齣現問題，對於整個體育賽事來說是一個很大的麻煩，尤其是後期，各個環節銜接不上，人員管理混亂等問題都會頻繁齣現。同樣，對於專業水平較低的賽事管理團隊來說，在規劃的過程中不能充分考慮到賽事的每一個重要環節，就會引起部分人群的不滿。例如，在某賽事中，賽事組委會針對媒體這一方麵就齣現瞭比較嚴重的問題。媒體工作者除瞭工作地點、工作時間比較固定的電視轉播團隊之外，其他記者每天都會奔波在不同的賽場，工作時間也很難統一，賽事組織者為媒體提供的班車服務卻極不便利。除瞭交通問題之外，還有一個比較嚴重的網絡問題，如在主新聞中心，記者上不去網是常有的事。解決的辦法是有綫上網，這對於那些隻能無綫上網的記者來說，就造成瞭很大的麻煩。大賽期間，周轉於不同的賽場和駐地，記者搶的是時間，閤理有效的班車服務是非常有必要的，至於網絡通信的暢通，是記者工作成果能夠落實的基礎。如果是一個專業的賽事運作團隊，他們會很清楚，媒體工作的生命綫就是交通和通信。
　　因此說，賽事管理者在管理過程中樹立統籌規劃的理念是很有必要的，這是保障體育賽事順利運行的基礎。
　　二、效益優先
　　效益優先的理念是指體育賽事管理者在管理過程中遵循的一種資源配置的機製。不同類型的體育賽事所追求的效益也不相同，商業性體育賽事追求的是經濟效益，通過商業化的手段進行市場運作，以謀求利潤大化；公益性體育賽事追求的是社會效益，通過齣錢做公益事業。不管是經濟效益還是社會效益，體育賽事的計劃要圍繞著效益優先的理念來製定和展開，從體育賽事的全局人手，在開展的各個環節都遵循這一原則。
　　在賽事管理過程中應用多的就是資金、物資的使用情況及人員的配置。賽事組委會從贊助商及手中獲得資金及物資之後進行財務處理，根據賽事周期內的各項開支做一個預算，設立財務報銷製度，確保每一筆資金都使用在閤理的地方，並且對物資專門設立一個管理員，記錄每一項使用，責任劃分到人。此外，在人員配置方麵要根據崗位和任務量情況選用相對專業的人，做到一人一崗，每個人都有事可做，定期匯報工作進度，提高工作效率。三、節儉辦賽節儉辦賽事不是說把體育賽事辦得簡單，不注重賽事的質量，而是要充分利用所擁有的體育資源，不鋪張浪費，不辦賽。在體育場館方麵，要綜閤調查舉辦地能夠利用的場館，提高體育場館的賽後利用率，不盲目建設新的場館，堅持可持續發展；在賽事交通方麵，充分利用公共交通，並且對前往各大賽場的班車設立固定的班次，沒人的時候不發車；在餐飲方麵，不鋪張浪費，注重餐飲的口味，體現齣當地的特色即可。
　　2013年遼寜全運會舉辦期間，提齣瞭“全民參與、迴歸體育、節約樸素”的口號，在比賽場館的籌建過程中，堅持“能利用的不改建，能改建的不新建，能簡修的不大修，能臨建的不搞建設”這一原則，以改造和臨建場館為主，實現瞭場館分散建設後的有效利用問題。
　　……

序言

《體育賽事管理教程》：搭建賽事輝煌的堅實基石 在日新月異的體育産業浪潮中，成功的賽事運營已成為推動體育事業發展、提升品牌價值、觸達廣大受眾的關鍵。然而，一場令人矚目的體育盛會並非憑空而降，其背後是無數專業人士細緻入微的策劃、嚴謹周密的組織、高效協同的執行以及對細節近乎苛刻的追求。《體育賽事管理教程》（ISBN 9787509644584）正是為勾勒齣這一復雜而迷人的賽事管理圖景而精心編寫的。本書旨在為有誌於投身賽事管理領域的專業人士、院校師生以及相關從業者提供一套係統、全麵、實用的知識體係和操作指南，幫助他們從宏觀戰略到微觀執行，全麵掌握賽事管理的精髓，從而能夠自信地迎接挑戰，成功打造具有國際視野和本土特色的體育賽事。 本書的內容圍繞著體育賽事從概念萌芽到圓滿落幕的整個生命周期展開，深入剖析瞭每一個關鍵環節的理論基礎、操作流程、風險控製以及創新實踐。它不僅僅是理論知識的堆砌，更注重理論與實踐的緊密結閤，通過豐富的案例分析、操作模闆和行業洞見，幫助讀者將抽象的概念轉化為可操作的解決方案。 第一篇：賽事管理宏觀視野與基礎構建 在深入賽事執行的細節之前，理解賽事管理的核心理念和宏觀框架至關重要。本篇從宏觀層麵齣發，為讀者奠定堅實的理論基礎。 賽事管理概述與戰略定位： 詳細闡述瞭體育賽事管理的定義、範疇、重要性及其在當代體育産業中的地位。探討瞭不同類型體育賽事（如大型綜閤性運動會、單項專業賽事、群眾性體育活動、電競賽事等）的管理特點與差異。重點在於如何根據賽事目標、市場環境、資源稟賦等因素，進行科學的賽事定位，確立賽事的核心價值與競爭優勢。這包括瞭對賽事願景、使命、目標等戰略層麵的深入探討，以及如何將賽事定位融入更廣泛的體育産業發展戰略之中。 賽事法律法規與風險管理： 體育賽事的舉辦涉及諸多法律法規，如體育法、閤同法、知識産權法、治安管理條例、食品安全規定等。本部分將深入解析與賽事管理相關的法律框架，強調閤規性在賽事運營中的重要性。同時，對賽事潛在的各類風險進行係統梳理，包括但不限於安全風險（觀眾、運動員、工作人員）、財務風險、聲譽風險、技術風險、自然災害風險等，並提供行之有效的風險識彆、評估、規避、應對和恢復策略，確保賽事在安全可控的環境下進行。 賽事組織架構與團隊建設： 成功的賽事離不開高效的組織架構和專業的團隊。本部分將探討不同規模賽事所需的典型組織架構，例如，設立賽事組委會、執委會、各職能部門（如競賽部、市場開發部、宣傳推廣部、後勤保障部、安保部、醫療救護部、誌願者部等）的設置原則與職責劃分。同時，強調團隊建設的重要性，包括人員選拔、崗位職責明確、培訓體係構建、團隊協作機製以及激勵與考核製度等，為賽事的高效運轉提供人力資源保障。 第二篇：賽事策劃與創意設計 精妙的策劃是賽事成功的起點，它決定瞭賽事的吸引力、傳播力和影響力。本篇將引導讀者進行深入的賽事策劃與創意設計。 賽事主題與內容策劃： 探討如何根據賽事類型、目標受眾、市場趨勢，提煉齣具有吸引力的賽事主題。深入講解賽事內容的具體設計，包括競賽項目設置、賽製規則優化、開閉幕式創意、錶演環節安排、互動體驗設計等，旨在提升賽事的觀賞性、參與度和娛樂性，從而吸引更廣泛的觀眾群體。 賽事預算編製與財務管理： 財務管理是賽事運營的生命綫。本部分將詳細介紹賽事預算編製的科學方法，包括收入預測（門票、贊助、媒體轉播權、特許商品銷售等）和支齣估算（場館租賃、人員薪酬、器材設備、宣傳推廣、安保醫療、行政開銷等）的各個方麵。同時，探討賽事過程中的財務控製、成本效益分析、資金籌措與管理策略，以及賽後財務審計與報告的規範要求。 市場營銷與品牌推廣： 成功的賽事需要強大的市場營銷和品牌推廣支撐。本部分將聚焦於賽事營銷戰略的製定，包括目標市場分析、品牌定位、傳播渠道選擇（綫上綫下結閤）、廣告投放策略、媒體關係管理、公關活動策劃、贊助商招募與權益執行、票務銷售策略等。同時，強調利用社交媒體、內容營銷、數字化技術等創新手段，提升賽事品牌的知名度、美譽度和忠誠度。 賽事宣傳與媒體溝通： 有效的宣傳是賽事成功吸引關注的關鍵。本部分將詳細講解賽事宣傳策略的製定與執行，包括新聞稿撰寫、媒體發布會組織、媒體采訪安排、電視轉播與新媒體傳播方案設計、危機公關預案等。強調如何與不同類型的媒體建立良好閤作關係，最大化賽事的曝光度和傳播效果。 第三篇：賽事運營與執行保障 從策劃到落地，賽事運營的執行力是檢驗成功的關鍵。本篇將深入探討賽事運營的各個執行層麵。 場館設施與器材保障： 科學閤理的場館選擇和布置是賽事順利進行的基礎。本部分將分析不同類型賽事的場館需求，涵蓋主場館、訓練場館、配套設施（如新聞中心、運動員休息區、醫療站、觀眾服務區等）的選址、設計、改造與管理。同時，詳述各類競賽器材、技術設備、通訊設備的采購、租賃、安裝、調試、維護與管理，確保賽事對硬件設施的全麵支持。 競賽組織與技術運行： 競賽是賽事的靈魂。本部分將詳細闡述競賽組織的核心環節，包括賽程編排、規則解讀與執行、裁判員管理、運動員注冊與管理、成績記錄與公布、反興奮劑工作等。同時，探討賽事技術運行的保障，如計時計分係統、信息發布係統、視頻迴放係統等的部署與操作，確保競賽的公平、公正與高效。 安全保障與應急響應： 安全是賽事運營的重中之重。本部分將係統性地構建賽事安全保障體係，包括安保人員的組織與部署、觀眾入場管理、區域劃分與人流控製、突發事件（如火災、恐怖襲擊、群體性事件）的應急預案製定與演練、醫療救護體係的搭建與協同、消防安全檢查等。強調全員參與、全過程監管的安全理念。 後勤服務與觀眾體驗： 優質的後勤服務是提升賽事整體滿意度的重要因素。本部分將聚焦於為運動員、工作人員、媒體以及觀眾提供的各類後勤保障，包括交通運輸、餐飲住宿、信息谘詢、誌願者服務、觀眾入場疏導、現場服務管理、失物招領、投訴處理等。特彆強調提升觀眾的現場體驗，使其感受到賽事的魅力與熱情。 誌願者管理與服務： 誌願者是賽事運營不可或缺的力量。本部分將深入探討誌願者的招募、選拔、培訓、分組、激勵與管理。闡述如何科學分配誌願者崗位，確保其能夠勝任各項服務工作，並提供良好的工作環境與體驗，發揮其在賽事服務中的積極作用。 第四篇：賽事評估與可持續發展 賽事的成功並非終點，而是一個不斷學習、改進和發展的過程。本篇將引導讀者進行賽事評估與思考其長遠影響。 賽事效果評估與數據分析： 賽事結束後，科學的評估是總結經驗、發現問題、指導未來賽事的重要環節。本部分將介紹賽事效果評估的多元化指標體係，涵蓋經濟效益、社會效益、品牌效益、媒體傳播效果、觀眾滿意度、參賽者反饋等。詳細講解數據收集、分析與解讀的方法，包括問捲調查、訪談、媒體監測、財務報錶分析等，為賽事改進提供科學依據。 賽事遺産與可持續發展： 成功的賽事不僅要創造即時的輝煌，更應為當地留下寶貴的物質和精神財富，即賽事遺産。本部分將探討如何規劃和管理賽事遺産，包括體育設施的再利用、體育文化氛圍的營造、公眾健康意識的提升、體育人纔的培養、旅遊經濟的帶動等。關注賽事的長期積極影響，並探討如何實現體育賽事的綠色、可持續發展。 賽事管理創新與未來趨勢： 體育賽事管理領域不斷湧現新的理念與技術。本部分將展望賽事管理的發展趨勢，如數字化與智能化技術的應用（VR/AR、大數據分析、人工智能）、體驗經濟下的創新模式、可持續發展理念的深化、新興賽事形態（如電競、極限運動）的管理特點等。鼓勵讀者保持開放的心態，積極擁抱創新，提升賽事管理的現代化水平。 《體育賽事管理教程》 是一本集理論深度、實踐指導和行業洞見於一體的權威著作。它不僅是賽事管理領域從業者的必備工具書，更是推動中國體育産業專業化、國際化發展的堅實階梯。本書的齣版，將有助於填補國內在係統化、專業化賽事管理教育領域的空白，為培養更多具備現代賽事管理理念和高超實操技能的專業人纔提供有力支持。通過學習本書，讀者將能夠構建起一個全麵、係統、邏輯清晰的賽事管理知識框架，掌握從戰略規劃到精細執行的各項核心能力，從而在體育賽事的舞颱上，揮灑智慧，成就夢想，點燃激情，鑄就輝煌。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺是，它不僅僅是一本關於“如何管理”的指導書，更可能是一本關於“為什麼這樣做”的解釋書。我猜想，書中會探討體育賽事管理背後的邏輯和原則，例如為什麼某個營銷策略是有效的，或者為什麼某種風險控製措施是必要的。我希望它能夠幫助我培養一種批判性思維，而不是盲目地去模仿彆人的經驗。我尤其想知道，在製定賽事計劃時，有哪些關鍵的因素需要被考慮，例如賽事的規模、目標受眾、預算限製等等，以及這些因素之間是如何相互影響的。我也對賽事結束後進行復盤和評估的過程很感興趣，因為我知道每一次成功的賽事背後，必然有大量的經驗教訓總結。這本書的齣版社也是我比較熟悉的，它通常會齣版一些專業性較強的書籍，這讓我對這本書的學術性和嚴謹性有瞭更高的期待。我希望書中能夠包含一些由行業專傢撰寫的案例分析，或者是由經驗豐富的賽事管理者提供的建議，這樣可以讓我更貼近實際的工作場景。

評分☆☆☆☆☆

這本書的定價相對來說比較適中，我查瞭一下市麵上的同類書籍，這本書的價格處於一個中等水平，這讓我覺得它在內容質量和市場定位上都有一定的考量。作為一名還在學習階段的學生，經濟性也是一個重要的考量因素，這本書的定價讓我覺得它具有一定的性價比，不會給我帶來太大的經濟負擔。我希望這本書的內容不僅僅是理論的堆砌，而是能夠結閤實際的案例，比如某次成功舉辦的體育賽事，分析其成功的經驗和不足之處，這樣對於我們這些未來的從業者來說，會有更直觀的理解。我猜測書中可能會涉及一些現代化的管理工具和技術，例如數據分析在賽事決策中的應用，或者是利用社交媒體進行賽事推廣的策略。我也很期待書中能夠提供一些關於賽事風險管理的內容，畢竟體育賽事涉及到大量的參與者和觀眾，安全問題永遠是第一位的。這本書的齣版時間也比較新，這意味著其中的信息可能包含瞭最新的行業動態和發展趨勢，這一點對於我來說非常重要，因為體育産業是一個快速發展的行業。總的來說，這本書在價格和內容的可預期性上給瞭我一個積極的信號，讓我對它的實際價值充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

從書的齣版日期來看，這本書應該比較新的，這讓我非常高興。體育産業是日新月異的，新的技術、新的理念、新的商業模式層齣不窮，如果一本書內容陳舊，那麼它的參考價值就會大打摺扣。我希望這本書能夠涵蓋一些近幾年體育賽事管理領域齣現的新變化和新趨勢，例如新興的電子競技賽事管理，或者是由社交媒體驅動的體育IP孵化。我也對書中關於體育賽事的國際化和全球化議題非常感興趣，比如如何策劃和執行跨國的體育賽事，以及如何處理不同文化背景下的受眾需求。這本書的ISBN號也很清晰，這方便我在網上搜索相關的評論和評價，我會在購買前做一些功課，看看其他讀者的反饋。我非常希望這本書能夠提供一些實用的模闆和工具，例如賽事預算模闆、風險評估錶格、或者是活動策劃流程圖，這樣可以直接應用到實際工作中。總而言之，這本書給我留下瞭一種“與時俱進”的印象，這讓我非常期待它能夠成為我在體育賽事管理領域學習的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我之前在一些行業論壇上看到過關於體育賽事管理的討論，瞭解到這個領域涉及的知識非常廣泛，從項目管理、市場營銷到法律法規、公關傳播，方方麵麵都需要涉獵。這本書的齣現，讓我覺得找到瞭一個係統學習這些知識的平颱。我希望它能夠幫助我建立起一個完整的知識體係，而不是零散的信息碎片。特彆是對於那些我不太熟悉的領域，比如賽事的可持續發展，或者體育場館的運營管理，我希望書中能夠有深入的介紹，並且提供一些實操性的指導。我個人比較關注賽事如何吸引贊助商，以及如何通過市場推廣來提升賽事的知名度和影響力。我也想瞭解，在現代社會，體育賽事如何與科技相結閤，例如虛擬現實技術在觀賽體驗中的應用，或者大數據分析在票務和觀眾管理中的作用。這本書的書名“教程”二字，就暗示瞭它會是一本循序漸進、由淺入深的教學材料，這對於我這樣一個初學者來說，是非常友好的。我希望它能夠提供清晰的邏輯結構和易於理解的語言，幫助我快速掌握核心概念。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計風格我真的很喜歡，簡潔大方，主色調是比較沉穩的藍色，搭配少量銀色的文字，有一種專業感撲麵而來。書脊上的字體清晰，即使擺放在書架上，也能一眼認齣它的主題。我一直對體育賽事運營這個領域很感興趣，平時看比賽的時候，總會好奇颱前幕後的那些運作是怎麼完成的，這本書正好提供瞭一個深入瞭解的窗口。雖然我還沒有真正翻開書頁，但僅僅是看到它的外觀，我就已經對即將展開的知識充滿瞭期待。我預感這本書的內容會非常紮實，可能包含瞭很多理論基礎的介紹，也會有實際案例的分析。我尤其希望能看到關於大型體育賽事，比如奧運會、世界杯等如何進行從策劃、宣傳、安保、票務到賽後評估的全流程管理。我也很想知道，作為一名管理者，需要具備哪些核心的技能和素質，比如領導力、溝通協調能力、危機處理能力等等。這本書的齣版信息也相當醒目，齣版時間和齣版社都明確標注，給人一種正規齣版物的可靠感。總而言之，這本書的“第一印象”非常好，它給我營造齣一種專業、嚴謹、值得信賴的學術氛圍，這對於一本教程類書籍來說，是非常重要的。