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齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508689593

商品編碼：29641093984

品牌：中信齣版（Citic Press）

開本：16開

齣版時間：2018-07-01

書名：斯坦福社會創新評論03
定價：49.00元
作者：斯坦福社會創新評論編輯部
齣版社：中信齣版集團
齣版日期：2018-07
頁碼：198
裝幀：平裝
開本：16開
ISBN：9787508689593

"社會需要通過創新的方式解決那些實際齣現的、也在不斷變化的社會問題。以規範的社會科學方法觀察、總結、分析社會創新的經驗，都是走嚮成功創新的必經之路。從這個意義上說，社會創新不僅是一個實踐過程，也是不斷積纍的社會科學知識生産過程。
本書囊括前沿的實踐與研究，能夠指導和激勵來自世界各地和社會各個部門（非營利組織、企業和政府）的社會創新活動。
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"""《斯坦福社會創新評論》英文版指導和激勵來自世界各地和社會各個部門（非營利組織、企業和政府）的數百萬社會變革。通過在綫研討會、會議、雜誌、在綫文章、播客等，《斯坦福社會創新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐，包括人權、影響力投資和非營利組織的商業模式。
《斯坦福社會創新評論》英文版由斯坦福大學PACS齣版。中文簡體版由北京樂平公益基金會引進，匯集瞭世界各地在社會創新方麵的前沿研究、實踐、經驗總結，以及專傢學者對社會創新方麵新的見解。
本期《斯坦福社會創新評論》討論瞭如下話題：本期主要聚焦於企業社會責任、誌願者服務、兒童肥胖、貧睏援助等問題。
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"""專題文章
共益企業與人權 9
共益企業運動推齣瞭一種社會責任企業的強大模式，這一模式有著推動人權保護的
潛力。然而，共益企業運動至今尚未能與人權運動倡導者緊密閤作，影響瞭這一潛
力的發揮。
規模化的科學 31
科學為人類提供瞭可以激發社會進步的創新成果。然而規模化應用這些創新成果往
往依賴於商業途徑，其目的在於增長、擴張和利潤大化。發展中國傢為我們呈現
瞭一種截然不同的方法，讓規模化服務於公共利益。
技能誌願服務的前景 53
基於技能的誌願服務是各類企業公民 項目中成長快的；由企業員工組成的團隊投
入一段可觀的時間，來幫助非營利機構解決復雜的運營問題。這一類型的誌願服務
給雙方帶來的利益顯而易見，但其執行難度也超過瞭許多人的預想。
為文化藝術創建政策指數 74
美國國傢文化藝術指數確立瞭一個評測文化藝術的量化標準，這有助於決策者
和文化藝術界人士展開相關的公開討論。在大數據時代，這一指數的創建和影響力
能給我們帶來什麼啓示？
案例研究
高科技巨頭創建的慈善機構 98
矽榖社區基金會已經成長為全球資金力量雄厚的基金會之一。但是究竟誰從中獲益瞭呢？
實地報道
新一韆零一夜 115
“我們愛讀書”為中東地區及世界各地的兒童帶來富於想象力的閱讀活動。
共享既開創 122
賽智生物網絡正在用開源的方式（opensource）給生物醫學研究領域帶來天翻地覆的變化。
跑起來——兒童減肥180 128
“兒童減肥180”（ChildObesity180）是一傢非盈利組織，正在通過孵化和推廣佳創意，與肆虐全美的兒童肥胖癥展開鬥爭。
社會變革新方法
打造兒童“創客” 135
用無人機種樹 139
根除“午餐羞辱” 142
寶寶盒登陸美國 145

觀點薈萃
被邊緣化的社會迴報 148
影響力投資被“社會影響力與商業收益雙豐收”的提法誤導瞭。
解決生理期難題 155
女性生理期健康對女性的經濟賦權至關重要。
為創造力投資 148
影響力投資者忽視瞭藝術和文化部門，也因此錯失瞭助力文化藝術共建社區的機會。
為食物銀行“減肥” 161
食物銀行是1967年在美國首先齣現的為未能解決“三餐”基本需要的人士及傢庭提供緊急及短暫的膳食援助的非營利機構。食物由廠商提供。現在食物銀行已經遍布世界許多國傢。現在，食物銀行必須告彆以發放食物的重量來評估組織績效的方式，肩負起讓低收入人群能吃到營養均衡食品的使命。
研究
Research 專欄開篇介紹 167
慈善捐贈背後的動機 169
可再生能源在德剋薩斯告捷 171
藝術類非營利組織的消亡率 173
政治活動捐款人如何抱團行動 173
書評
憑彈性解決問題——《道不同亦可與謀》 175
為永久性基金會辯護——
《讓財富適得其所：善捐今日抑或投資明天？》 178
反思全球糧食鏈——
《食不孤，必有鄰：作為社會企業産品的食物》 181
的夥伴關係——
《在教育領域創造研究與實踐的夥伴關係》 184
後一瞥
岌岌可危的波多黎各 187
中文特稿
漸漸透明：中國基金會網的創業與創新 188
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"""《斯坦福社會創新評論》英文版指導和激勵來自世界各地和社會各個部門（非營利組織、企業和政府）的數百萬社會變革。通過在綫研討會、會議、雜誌、在綫文章、播客等，《斯坦福社會創新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐，包括影響力投資和非營利組織的商業模式。《斯坦福社會創新評論》由斯坦福大學PACS 齣版。

《斯坦福社會創新評論》中文刊齣版方：北京樂平公益基金會。北京樂平公益基金會緻力於構建一個包容發展的社會，為真切關心社會發展的人提供解決社會問題的環境。樂平將自己定位為社會創新的觸媒和社會創新市場的構建者。

通過以影響力為導嚮的綜閤性投資，樂平支持具有高成長性的代社會企業快速發展，並催化具有規模化潛力的社會創新方法，終産齣規模化的社會影響力。通過一係列知識與思想産品，樂平為社會創新構建人纔市場和思想市場，基於跨界多元的社群培育一個有利於社會企業傢生長的社會創新環境，更多社會企業的規模化發展。
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"被邊緣化的社會迴報
影響力投資被“社會影響力與商業收益雙豐收”的提法誤導瞭。
影響力投資似乎被一個輕鬆省力的陳述所蠱惑瞭。根據流行的觀點，實現社會影響力和商業的雙重迴報是一個正常現象，而非例外。那些對財務迴報的可行性錶示懷疑的人往往會被認為缺乏商業頭腦。“如果我們想讓改變發生，想要産生社會影響力，就不能以嬉皮士的態度對待影響力投資。”流行歌手、慈善傢博諾（U2樂隊主唱）在2017年4月的斯科爾世界論壇上錶示，“影響力投資真的已經變成好心做壞事的藉口。”
影響力投資誕生的初衷是改善他人生活，而為投資者帶來財務迴報是達成這一目標的一種手段。但如今，實現預定的財務迴報已成為首要目標，投資者的需求優先於弱勢社區的利益，而這些社區正是項目試圖幫助的對象。這種趨勢導緻瞭越來越大的錯位—影響力投資的供給與對來自為邊緣化社區服務的社會企業的資金需求之間的日益偏離。
現實是：在新興經濟體中（甚至在發達國傢也是如此），具社會影響力的成功社會企業大多隻能産生較低的財務迴報。這並不奇怪。因為它們不僅承擔瞭所有創業公司同樣麵臨的風險，而且還麵臨著一係列挑戰，包括測試、適應和改進能在邊緣化社區良好運作的商業模式。這些社區往往沒有接觸新産品或新服務的渠道，或者早已習慣瞭接受免費的幫助。 此外，這些企業在製定包括産品定價、員工薪資和團隊招募的商業決策時，往往優先考慮社會影響力的大化，而將短期財務利益置於其次。
然而，這一現實狀況沒有體現在行業研究報告中。這些報告隻描述瞭大多數影響力投資者的融資條件和期望。例如，全球影響力投資網絡的一份報告稱，它調研的組織中，有 84%的組織宣稱自己的利潤目標達到瞭與風險對應的市場收益率或接近市場收益率。對任何基金經理而言，在成本和損耗情況正常的情況下實現 10%～15%的淨投資組閤迴報率，意味著單筆交易的利潤至少需要達到 20%。
新興經濟體中有一定影響力的社會企業很少能夠實現這一盈利目標。同時，社會企業在麵對潛在投資者時存在著巨大的信息不對稱：資金稀缺，社會網絡薄弱，談判能力有限。正因為如此，社會企業傢經常被迫接受偏離其社會使命的財務條件。社會企業一旦失敗，下行風險不僅由創業者承擔，相關的社區亦受波及。 瞭解曆史
曾幾何時，改善貧睏人口生活的金融手段就是嚮非營利組織提供“百分之百虧損”的慈善資助。到瞭 20世紀 60年代，福特基金會和麥剋阿瑟基金會率先開始提供利率低於市場水平的貸款，以取代保障性住房補助金。此舉帶動瞭一係列與社會項目相關的投資，為實現公共利益提供瞭新的途徑。繼尤努斯 1976年創造性地設立格萊瑉銀行研究項目後，小額信貸運動大大提高瞭貧睏人口獲得貸款的機會。這兩個例子都錶明：創新的商業模式和新的金融工具結閤，可以使邊緣化社區受益。
過去十年，一種更多元化的非營利和營利組織的組閤開始在廣泛領域嘗試實現社會影響力與市場迴報雙豐收。隨著這些新商業模式的齣現，批影響力投資者開始以比慈善資助更可持續的方式來安排債務和股權。一些企業開始實施一種既能産生社會影響力，又具有財務可行性的商業模式。例如：“根源資本”將新興經濟體中的小農與全球市場相聯結，公平貿易巧剋力公司（ Divine Chocolate）將股權與種植可可的農民分享，以及 MKOPA將即付即用的新模式運用到太陽能發電領域。然而，這些企業的成功依托的是長時間的巨額資金補貼這一周期一般長達七年甚至七年以上。如果沒有這樣的補貼，影響力投資者要麼根本無法獲得投資機會，要麼必須麵臨高風險、低迴報的前景。
關於影響力投資的大多數報告都忽略瞭這一曆史，忽視瞭使這些成功案例成為可能的先決條件和既有支持，以及企業本身的視角和需求。相反，隨著影響力投資領域的發展，其焦點越發隻落在方程式的投資者一側。
2015年，劍橋協會和 GIIN聯閤發布《影響力投資基準介紹》，該報告被認為是有關影響力投資基金迴報率的翔實的評估文件。該報告指齣：“1998年至 2004年期間發起並基本付諸實施的影響力投資基金，其總體錶現要優於傳統的私人投資基金。”報告得齣結論：“影響力投資可獲得與市場利率等同的迴報。”簡而言之，社會影響力和財務迴報之間不存在取捨關係。
但這份報告真的是有關影響力投資的嗎？還是關於那些流嚮新興市場，並被視作具有一定積極社會影響的私人投資？因為該報告沒有關於這些投資所取得的社會影響的數據或評論，我們無從得知。報告將那些聲稱要實現社會影響力的自我宣言作為與影響力相關的指標納入考核。此外，報告包含的目標淨收益率在 15%及以上的樣本較小，而將重點放在瞭普惠金融和微貸項目之上。然而根據摩立特集團發錶的名為《從藍圖到規範化》的報告，這兩個領域在獲得大約 200億美元補貼後，纔具備瞭接受影響力投資的能力，前後耗時20年以上。
一些獨立研究發錶的報告提齣瞭不同的結論。 EngagedX在對英國市場曆史上的社會投資錶現進行分析後，於2015年發布瞭當時的研究報告。該研究發現，在長達 12年的時間跨度裏，英國社會影響力投資的年均收益率為 0.77%。波士頓谘詢集團在分析瞭英國的未來建造者基金後發現瞭類似的結果。明慧基金是影響力投資領域的先驅。根據摩立特集團的報告，其投資組閤的稅後平均利潤率為 20%，其中錶現好的組閤的利潤率也不過 6%。 如果從這些財務迴報數據中得齣結論，說影響力投資的結果令人失望，那就大錯特錯瞭。事實上，這些結果是革命性的。如果企業的商業模式可以用一種財務可持續的方式創造就業機會，提供經濟住房和良好的公共衛生環境，那麼這樣的企業應該收到喝彩。但是，影響力投資的流行理念描繪齣的光景比較暗淡。結果之所以令人失望，是因為評估所用的標準太狹隘，且毫無代錶性。  前進方嚮
與專注於風險和迴報的商業投資不同，影響力投資將社會利益確立為目標，並因此改變瞭金融業的規則。影響力投資的確提供瞭財務和社會迴報的一係列選擇。但問題在於，太多影響力投資者對財務迴報過於急功近利。
因此，影響力投資報告有必要提高社會迴報以及實際財務迴報（毛收益和淨收益）方麵的透明度。這需要更多獨立研究著手瞭解社會企業麵臨的具體現實、需求和挑戰。2015年發布的英國《社會投資替代委員會報告》就是這樣一個範例。為瞭社會投資的更好發展，該委員會聚焦社會企業的需求以及目前的社會投資的匹配狀況。
新興市場中的企業傢們也需要做齣類似的努力，使影響力投資者能建立更實際的財務迴報預測。如果影響力投資者已經創造瞭巨大的社會價值，卻因為設定瞭與公司現實不符的財務目標而被認為失敗，這將是一個悲劇。
大多數前景可觀的企業不符閤當前影響力投資者的風險迴報標準，並被評估為“缺乏渠道”。如果采用更符閤實際的標準，可覆蓋的市場將會遠遠擴大。為瞭彌補這個差距，我們需要轉變“不是財務迴報零預期的資助，就是 15%或更高淨利潤”這種非此即彼的錯誤觀念。這要求慈善傢和捐助者們以項目相關投資的形式部署更多的長期資金，其主要目標在於社會影響力的大化，並同時接受一定程度的投資迴報，以建立新一代的、強有力且多樣化的社會企業。隻有這樣，這些企業纔能滿足大多數影響力投資者的風險迴報目標。
我們還需要更多的影響力投資，它們的結構形式應該與為邊緣化社區謀福利的企業需求相匹配。影響力投資者的一種選擇是轉嚮常青基金，這種基金不像大多數其他基金一樣受到固定期限約束。這種結構更好地反映瞭大多數社會企業的低增長和緩慢增長的過程。
後，影響力投資需要迴到其初衷：實現在社會和環境問題上的影響力。我們呼籲影響力投資者達成自願的行業守則，以規定影響力投資領域的發展方嚮，包括：製定決策時優先考慮社會影響力，充分理解社會企業層麵所麵臨的挑戰，測量、驗證和報告已經産生的影響力。  "

探索社會變革的藍圖：精選社會創新理論與實踐 圖書名稱： 探尋可持續的未來：當代社會創新理論與案例精選 齣版信息： 某知名人文社科齣版社（虛構） 頁數： 約 550 頁 裝幀： 精裝，附贈精美思維導圖 --- 內容導讀：超越改良，重塑社會結構 本書匯集瞭過去數十年間，全球範圍內湧現齣的關於“社會創新”這一核心議題的深刻洞察、前沿理論與可操作的實踐路徑。它並非簡單羅列成功故事，而是緻力於構建一個理解復雜社會問題、設計和實施變革性解決方案的係統性框架。我們的目標是為那些緻力於解決貧睏、環境惡化、教育不公以及治理失靈等全球性挑戰的行動者、政策製定者、學者及創業者提供一份兼具理論深度與實戰價值的指南。 第一部分：社會創新的基石——範式轉換的必要性 (約 150 頁) 本部分深入剖析瞭傳統社會治理模式的局限性，闡明瞭為何需要一種根本性的創新範式來應對 21 世紀的“超級復雜性”（Wicked Problems）。 第一章：從“社會福利”到“社會價值共創”：思維的躍遷 探討瞭傳統自上而下的、以政府為主導的乾預方式在麵對快速變化的社會需求時的滯後性。 引入瞭“係統性思維”在識彆社會問題根源中的關鍵作用，強調解決方案必須著眼於係統深層結構而非錶麵癥狀。 核心概念辨析：區分“社會項目”（Social Project）、“社會企業”（Social Enterprise）與“社會創新”（Social Innovation）之間的本質區彆與聯係。 第二章：創新生態係統的構建：從孤立行動到協同網絡 分析瞭社會創新爆發所需的關鍵要素，包括政策環境的鬆弛度、資本的耐心程度以及跨界人纔的流動性。 詳細考察瞭“創新集群”（Innovation Hubs）和“加速器”在培育早期變革者中的作用，並對比瞭不同地域生態係統的成功要素。 案例研究：分析北歐“共識驅動型創新”與美國“市場導嚮型創新”在資源分配和風險承擔上的差異。 第三章：價值衡量的新維度：超越財務迴報 深入探討瞭如何科學、多維度地衡量社會創新的“影響力”（Impact）。 介紹和對比瞭“社會投資迴報率”（SROI）、“影響投資框架”（Impact Investment Frameworks）等評估工具的優缺點。 重點討論瞭如何將非量化的價值（如信任、韌性、文化認同）納入評估體係，實現更全麵的價值映射。 第二部分：創新的核心驅動力——設計、迭代與規模化 (約 200 頁) 本部分側重於社會創新實踐的“工程學”——如何將抽象的理念轉化為可持續、可復製的行動方案。 第四章：以人為本的社會設計（Human-Centered Social Design） 詳細闡述瞭設計思維（Design Thinking）在社會領域的應用，強調從“理解用戶”（即受益人群和利益相關者）開始，進行同理心設計。 引入瞭“包容性設計”的原則，確保創新成果不會加劇現有的排斥現象。 實操指南：從“痛點地圖”到“原型測試”的完整設計流程演示。 第五章：從試點到持久：規模化挑戰與策略 “規模化陷阱”：為什麼許多優秀的試點項目無法擴大影響？本書提供瞭一種針對社會復雜性的“規模化矩陣”。 探討瞭不同規模化模式的適用性：是垂直擴張（深度）、橫嚮復製（廣度），還是係統性變革（網絡重構）。 關鍵案例剖析：一傢專注於農村金融的創新機構如何通過“特許經營”模式，實現瞭地域的快速滲透，同時保持瞭服務質量的統一性。 第六章：閤作的藝術：公私夥伴關係與跨界聯盟 深入分析瞭政府、私營部門、非營利組織（NPO/NGO）以及學術機構之間建立有效閤作的障礙與激勵機製。 重點研究“混閤資助模式”（Blended Finance），即如何巧妙地結閤慈善捐贈、政府補貼和市場化收入流，以降低對單一資金來源的依賴。 對“影響力債券”（Social Impact Bonds）等新型金融工具的機製、風險和適用邊界進行瞭批判性評估。 第三部分：麵嚮未來的變革——治理與前沿趨勢 (約 200 頁) 最後一部分將目光投嚮更宏大的敘事：社會創新如何重塑治理結構，以及新興技術如何成為變革的催化劑。 第七章：治理的革新：從代錶製到參與式創新 探討瞭區塊鏈、大數據等技術在提高社會治理透明度和問責製方麵的潛力，同時也警示瞭其帶來的“數字鴻溝”風險。 案例分析：城市“共建規劃”（Co-creation Planning）的實踐，公民如何通過數字平颱直接參與到城市基礎設施的決策過程中。 討論瞭“韌性治理”（Resilient Governance）的必要性，以應對氣候變化和突發公共衛生事件帶來的衝擊。 第八章：技術賦能的社會變革：人工智能與生物科技倫理 本章關注前沿科技對社會公平的潛在影響。如何確保人工智能在醫療診斷、信貸評估等領域的應用，不會固化或放大既有的偏見？ 討論瞭“負責任的創新”（Responsible Innovation）原則在生物技術和社會福利領域的應用，平衡快速技術進步與倫理審慎性。 探討瞭去中心化自治組織（DAO）在管理社會公益資産方麵的潛力與挑戰。 第九章：社會變革者的自我修煉與組織文化 關注創新者自身的“倦怠管理”與“韌性培養”。社會創新是一場馬拉鬆，而非短跑。 闡述瞭成功組織內部應建立的“學習型文化”——鼓勵快速失敗、坦誠反饋的組織氛圍。 總結瞭社會創新者必須具備的五種核心領導力特質：謙遜的自信、係統性的遠見、衝突解決的智慧、跨界溝通的能力，以及對長期價值的堅守。 --- 本書特色與目標讀者 本書的獨到之處在於： 1. 理論的綜閤性： 本書整閤瞭來自經濟學、社會學、管理學和城市規劃領域的頂尖研究成果，而非僅僅關注某一單一學科的視角。 2. 實踐的深度： 每一個理論都配有詳實的、跨越不同文化背景（從全球南方到發達國傢）的真實案例，剖析其成功背後的機製和失敗教訓。 3. 前瞻性： 緊密追蹤瞭可持續發展目標（SDGs）的最新進展，並探討瞭氣候變化對社會創新工作方式的重塑。 目標讀者： 緻力於解決現實社會問題的社會企業傢、非營利組織領導者。 政府部門中負責政策創新、公共服務轉型的中高層官員。 商學院、公共管理學院及社會學專業的高年級本科生與研究生。 關注社會責任與可持續發展的企業戰略規劃師。 所有對構建更公平、更可持續社會抱有深切願景的知識探索者。 閱讀本書，您將獲得一套完整的“社會變革工具箱”，從根本上理解並有效地參與到塑造我們共同的未來之中。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我當初選擇購買《斯坦福社會創新評論03》純粹是因為被它的“斯坦福”標簽所吸引。你懂的，這個名字在學術界和創新領域幾乎就是品質的保證。我一直認為，真正的智慧和前沿的洞察，往往誕生於那些頂尖的學術機構和思想碰撞的殿堂。這本書，我預感它會是一扇窗，讓我得以窺見社會創新領域最前沿的動態和最深刻的思考。我設想，它裏麵一定匯聚瞭來自不同背景、不同領域的專傢和實踐者，他們的觀點，或許會像夏日午後一場突如其來的暴雨，滌蕩心靈，帶來清涼和啓發。我尤其關注那些關於“技術如何賦能社會公益”以及“如何構建更具韌性的社區”的文章。在這個充滿不確定性的時代，我們比以往任何時候都更需要理解如何運用創新思維來解決復雜的社會問題，並且，這種創新不應該是空中樓閣，而是能夠切實落地，産生積極影響的。我期待這本書能夠提供一些具體的案例分析，讓我看到成功的模式是如何運作的，也期待它能夠激發我對於自身所處行業或社區中可以進行哪些創新的思考。它不是一本輕鬆的讀物，我明白，但正是這種帶有挑戰性的深度，纔是我所追求的。

評分☆☆☆☆☆

《斯坦福社會創新評論03》這個書名，就像一個邀請，邀請我去探索那些隱藏在社會運行機製背後，卻又至關重要的創新力量。我是一名對社會結構和發展趨勢充滿好奇的讀者，我一直在尋找能夠幫助我理解“為什麼”和“如何”的書籍。我希望這本書能像一個顯微鏡，讓我能夠近距離觀察那些正在發生變革的社會組織和現象，分析它們的驅動力，以及它們所帶來的影響。我特彆關注那些關於“社會資本的構建與利用”和“如何激發公民參與的熱情”的內容。在我看來，社會問題的解決，離不開人與人之間的連接，以及個體積極性的發揮。這本書，我期望它能提供一些理論上的框架，幫助我理解這些抽象的概念，同時也希望它能夠分享一些成功的實踐案例，讓我看到這些理念是如何在現實中落地生根，開花結果的。我不隻是想瞭解社會創新，我更想理解如何成為一名閤格的社會創新參與者，而這本評論集，在我看來，正是我踏上這段旅程的絕佳起點。

評分☆☆☆☆☆

拿到《斯坦福社會創新評論03》這本書，我的第一感覺是它的厚重感。這不僅僅是指紙張的厚度，更是指內容所蘊含的知識和思想的厚度。作為一名長期在非營利組織工作的實踐者，我深切體會到社會創新不是一句空洞的口號，而是需要深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗來支撐。我非常希望這本書能夠為我提供一些“乾貨”，一些能夠直接應用於工作中的方法論和策略。我特彆期待書中能夠涉及“如何吸引和管理跨界閤作者”、“如何有效地衡量社會影響力”以及“如何在資源有限的情況下實現規模化發展”等話題。這些都是我在日常工作中經常遇到的難題，如果能從中找到一些啓發和解決方案，那這本書的價值就太大瞭。我喜歡那種能夠將復雜的社會議題抽絲剝繭，然後以清晰、易懂的方式呈現齣來的內容。同時，我也期待作者能夠保持一種批判性的視角，不迴避問題，而是勇敢地揭示社會創新過程中存在的挑戰和局限，這樣纔能讓我們更清醒地認識到前行的道路。

評分☆☆☆☆☆

這本《斯坦福社會創新評論03》的名字，光是聽起來就帶著一種沉甸甸的、引人深思的分量。作為一名長期關注社會議題的讀者，我一直在尋找能夠提供深度見解、啓發思考的書籍，而這本評論集，無疑就滿足瞭我對“價值”的期待。拿到書的那一刻，我被它的裝幀設計所吸引，簡約而不失格調，仿佛預示著內容本身的深邃與專業。翻開目錄，一個個觸及當下社會痛點、又飽含創新力量的議題撲麵而來，例如在快速變化的時代裏，如何理解和應對新的社會挑戰，以及那些走在時代前沿的組織和個人，是如何通過顛覆性的思維和實踐，為世界帶來積極改變的。我尤其對其中探討的“可持續發展”和“公益模式創新”的篇章充滿好奇。要知道，在信息爆炸的今天，我們常常被各種碎片化的信息淹沒，很難形成係統性的認知。而一本能夠梳理、整閤、並深入剖析社會創新領域的評論集，對於我這樣渴望深入瞭解某個領域、並希望能夠付諸行動的讀者來說，其價值不言而喻。它不隻是提供信息，更像是搭建瞭一個思想的平颱，讓我們得以站在巨人的肩膀上，審視過去，洞察現在，並眺望未來。我期待它能帶給我關於“如何讓世界變得更好”的更具象、更可行的答案，而不僅僅是宏大的敘事。

評分☆☆☆☆☆

對於《斯坦福社會創新評論03》，我抱持著一種探索未知的心態。我一直認為，社會創新的領域就像一片廣袤的海洋，裏麵蘊藏著無數的寶藏，但也充滿瞭未知的風險。這本書，我希望它能像一張詳細的海圖，為我指引方嚮，讓我能夠在這片海洋中更有效地航行。我尤其對那些“關於未來社會趨勢的預測”以及“如何應對全球性挑戰的創新方案”的部分充滿期待。我們正處在一個變革的時代，很多舊有的模式正在瓦解，新的可能性正在湧現。我需要瞭解那些能夠引領未來的思想，那些能夠幫助我們應對氣候變化、貧富差距、公共衛生等一係列復雜挑戰的創新性解決方案。這本書，我預感它會是一個集大成者，匯聚瞭來自不同文化、不同視角下的深刻見解，讓我能夠跳齣固有的思維框架，以更宏觀、更長遠的視角來審視社會發展。我期待它能帶給我一種“頓悟”的時刻，讓我能夠理解那些看似遙遠的社會問題，其實與我們的生活息息相關，並且，我們每個人都有能力成為改變的一部分。