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真商鞅 成事之道

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程步 著



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发表于2024-12-14


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店铺: 博学精华图书专营店
出版社: 青岛出版社
ISBN:9787543697225
商品编码:29763419864
包装:平装
出版时间:2013-09-01

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具体描述

基本信息

书名:真商鞅 成事之道

:29.00元

售价:19.7元,便宜9.3元,折扣67

作者:程步

出版社:青岛出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787543697225

字数

页码:206

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐

严刑峻法吗?其实他制定的是大民法;
  刻薄少恩吗?激烈的变法却未杀一人而获成功。
  议国事者诛,可是数千人上访反对新法却未受处罚,他未杀两度犯法的公子虔,却被对方车裂灭门。
  司马迁误导了我们,千秋功过你我评说!
  《真商鞅》是程步”求真”系列丛书的新作,是作者继《真秦始皇》之后又一部战国人物力作。本书重塑大国形象,须从商鞅、秦始皇开始,还商鞅、秦始皇一个公正的评价,中国的国家形象才能在当今世界得到实事求是的公道。

内容提要

《真商鞅·成事之道》是程步”求真”系列丛书的新作,是作者继《真秦始皇》之后又一部战国人物力作。从时间脉络上讲,《真商鞅·成事之道》是《真秦始皇》的前传,秦国所以能强大,秦始皇所以能统一中国,皆得益于商鞅变法的成功。
  天下万事,变法难。
  难,百分之十掌握权力的人拼死反对变革,不幸的是,变革的所有措施都要靠他们来推行实施。第二难,百分之八十的人不愿意变革。千百年形成的规矩一时改变,谈何容易?第三难,百分之十想要变革的人不知分寸,难以驾驭,成事不足,败事有余。这就是中国历史上许多变革,不是失败,便是演变成血腥战乱的原因所在。
  然而,有一个人却成功了,他就是商鞅!《真商鞅·成事之道》以“程步读史原则”为手术刀,剔除司马迁的文学创作,探寻商鞅成功的秘密。放眼大处,国家大事有借鉴作用;着手身边,一个衰落企业的起死回生,一项企划案的顺利实施,一次人生低谷的绝地反击,都能有所启发。

目录


作者介绍

程步,毕业于南京大学中文系,曾在高人民法院从事民事审判工作。其间在《中国作家》等报刊上发表报告文学《大人国与小人国的战争》、《永定门纪实》,中篇小说《在天平的那一边》等。后调入中央电视台从事电视节目制作。拍摄的节目6次获得奖一等奖,2次二等奖。担任子栏目制片人期间,其子栏目连续五年获奖一等奖。担任央视一套《夕阳红》栏目总制片人数月,即将该栏目季度平均收视率由0.28提升到1.04,使该栏目在央视一套的综合排位,由28位提升到第6位。电视理论专著《学门儿拍片子的手艺》、长篇小说电视人三部曲之一《在电视台混》已经出版,《摄像是块敲门砖》、《百岁之道——我们或在背道而驰》即将出版,《在电视台混之二——包个栏目挣大钱》、《在电视台混之三——剧组是个大染缸》正在撰写中。

文摘

商鞅是卫国的王室公子,生活在公元前360年前后的周朝,比秦始皇年长约120岁。
  商鞅本姓公孙,他的祖先姓姬,因为是卫国的公子,因此,卫鞅、公孙鞅、姬鞅指的都是一个人,而常用的名字是商鞅。古人以封地为姓,以显身份。商鞅后来帮助秦国的国君秦孝公变法成功,被封侯于商地,后人便尊称他为商鞅。
  《史记·商君列传》记载,商鞅小时候就喜好“刑名之学”。这至少说明商鞅从小不是一个贪图吃喝玩乐的纨绔子弟,而是爱学习,对法学尤感兴趣。一个人有没有上进心,想不想干一番事业,这很重要。没有这个,一切免谈。
  商鞅想干一番事业,所以他年轻的时候就钻研“刑名之学”。但是商鞅虽为卫国的公子,却不是正宫长子,因此,没有继承王位的希望。要想把自己所学的“刑名之学”运用到实践中去,商鞅就面临着一个选择了:是就近游说卫国的国君推行自己的治国主张,还是离家出走上外地图谋发展?
  商鞅选择了离家出走。
  商鞅先去了魏匡,后来又去了秦国。
  魏国比卫国大,秦国又比魏国大。受司马迁说商鞅“刻薄”“少恩”的影响,不喜欢商鞅的人就批评他不爱国,见异思迁,总想着攀高枝,是一个善于钻营的小人。
  这种批评显然确失公允。春秋战国时期的诸侯国,虽然你死我活不断厮杀,但是追根溯源,都是一家人,不是血亲就有姻亲。那个时代无数人士,效力的都不是自己能诸侯国。孔子的祖上是宋国的王室,自己却在鲁国做大司寇;孙子是齐国人,封帮助吴王阖闾训练军队,司马迁说他后来威震齐国;孟子是邹国人,却跑到魏国希望谋得官职;荀子是赵国人,却长年在齐国和楚国为官讲学。所以,狭隘的爱国主义在这儿不适合。
  不过商鞅几度跳槽却揭示出了一个道理:选择什么样的事业平台来发挥自己的才能,是事业成功的基础。人的一生是很短暂的,要想使自己有限的生命,有限的才能,发挥大的效应,获得大的成果,必须选择好事业平台。
  是把你的管理才能施展在一个十来人的小作坊,还是借助大公司高起点成就跨国企业的兼并崛起?花的力气也许是一样的,获得的社会效益和个人价值却大不同。
  《庄子·逍遥游》讲了一个故事:
  宋国有个人从事漂洗丝绸的行当,由于总是沾水,冬天的时候手会皲裂,于是,他发明了一种治疗皲裂的药膏,效果很好。由于有了这种药膏,冬天的时候,他就不会因为手的皲裂而停止工作,因而比别人挣到了更多的钱。
  这个人心满意足,怀揣着自己的秘方,每天不停地漂洗,过着自己的小日子。有个游土听说了这件事,就来找这个宋国人,要拿一百金购买他的秘方。
  这里的一百金不是一百两黄金。金是先秦时期的一种货开计量单位。黄铜二十两为一金。也称一镒。不过如果有人把一百金说成一百两黄金,也没有必要去纠正人家。可能人家知道,是有意这么说的,为了通俗化便于理解。大意是不错的,反正是一笔很大财富。
  宋国人当然很吃惊,于是他就回家和家人商量:
  “我们世代从事漂洗丝绸的营生,赚来的钱不过价值几金而已。现在有人要拿一百金来收买我们的药方,我们一下子能得到一百金,今后就再也不用这么辛苦劳作了。”
  于是,这个宋国人便把药方卖给了游士。
  这个时候,正好越国发兵攻打吴国。冬天交战,吴国的士兵由于手部皲裂,抓不住矛戈,战斗力大减。
  正在这时,怀揣秘方的那个游士来觐见吴王,献上秘方。吴国的军队由于有了秘方,手部皲裂的问题解决了,战斗力大为提高。于是大败越军,得胜还朝。吴王把一块土地封赏给提供秘方的游士。
  秘方是一样的,就看你用在哪里。
  从个人来讲,宋国人只是用它仅仅维持温饱,而游士却得到了裂土封侯。
  从国家来讲,宋国几乎无所得,而吴国运用这个秘方,不仅避免了国家遭难,还大败越国获得无尽财富。
  这说的就是:选择什么样的事业平台来发挥自己的才能,至关重要。
  那么,商鞅不能选择卫国作为自己的事业平台吗?选择卫国不是有许多得天独厚的条件吗?
  ,商鞅本人就是卫国的公子,接近权力核心容易。自家人谈事机会多,容易被接受。如果去别的国家,一切从零开始,接近权力中心需要时间,获得权力者信任也需要时间。生命不是很短暂吗?
  第二,自己国家的人提出变法图强的建议,容易获得认同,并会获得爱国的美誉。
  第三,在卫国商鞅人头熟,容易找到志同道合的人,形成支持变法维新的势力。
  的确,上述的有和条件是确实存在的。然而,《史记·商君列传》却记载,商鞅没有留在卫国图发展,而是去了刚刚立国不久的魏国,投靠在魏国宰相公叔座的门下,做了他的侍从。“事魏相公叔座为中庶子”。一国的王室公子,跑去给另外一个国家的宰相做侍从,这个落差太大了。这个人若不心怀大志,难以想象。
  然而,商鞅在魏国待了很多年,虽然放低身段做了魏国宰相公叔座的侍从,却没能获得向魏国高当权者魏惠王进谏自己主张的机会。后来到了秦国,推行变法时几乎是孤军奋战。但是,后来的事实证明,商鞅断然离开卫国远走他乡,抛弃上述有利条件而去寻找新的事业平台,是一个明智的决定。因为卫国缺少一个重要的东西,这个东西无论对人、对一个企业、还是对一个国家,都是至关重要,那就是:上进心。
  一个泥潭沼泽一洋的事业平台,只会将少数有才能的人和多数平庸之辈一同淹没。
  商鞅离开卫国,是他变法成功的个正确决策。
  ……

序言

真正打动我的,是程步先生“用另一种方法读史”的主张。程步先生能有这个主张,则又因于他不是历史学家,而是媒体人。史学家与媒体人有什么不同?不同就在于,前者一般都相信史书,后者却明白得多个心眼。我们知道,史书记载的所谓“历史”,无非“过去的新闻”;媒体报道的所谓“新闻”,则完全可能成为“将来的历史”。
  ——易中天


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