| 商品名稱: | 極簡主義-風靡歐美的工作與生活理念 | 開本: | 32開 |
| 作者: | [英]弗格斯·奧康奈爾(Fergus O'Connell) | 定價: | 35.00 |
| ISBN號: | 9787115374073 | 齣版時間: | 2015-01-01 |
| 齣版社: | 人民郵電齣版社 | 印刷時間: | 2014-11-18 |
| 版次: | 1 | 印次: | 1 |
*個理念 事情其實很簡單
如果你有幸聽過以色列科學傢艾利?高德拉特的演講,那麼你一定知道他所說的“科學界*基本的信條”這句話。按照他的理論,“現實中沒有復雜的係統”,或者說“真相不可能復雜”。因此,我們所講的關於常識的*個理念就是避免復雜,追求簡單。
第二個理念 弄明白自己要做什麼
“如果你不知道自己要駛嚮哪個港口,那麼論東南西北風,對你來說都是所謂的。”這個諺語可以說是人不知、人不曉,對於它我們可以這樣理解:如果你不知道你想要做什麼,那麼你要完成某件事情是非常睏難的。
第三個理念 任何事情都有連續性
因為某些原因——我認為是遺傳自父——我是非常嚴謹的、守舊的時間主義者。如果我跟某人約好3點見麵,我一定會在3點前到,如果他們3點沒有到,我會立刻開始猜測是不是齣問題瞭。很長時間後我纔意識到,在這一方麵很少有人像我一樣,於是我開始相信,很少有人根據事件的連續性去思考。
第四個理念 如果不去做,永遠都做不完
這實在是再明顯不過瞭:如果人們不去做事情,事情就永遠不會做完。當沒有完成的事情達到一定數量時,就會齣問題,有時甚至更糟。一般來說,人們不會故意地不去做某事。但這為什麼還會發生呢?原因有很多,*突齣的幾點是:睏惑、超齣承諾和能力範圍。
第五個理念 結果往往和預期不一樣
盡管我們做瞭*的努力,然而,總會有意想不到的狀況在等著我們。“如果你不去主動應對項目中存在的風險”,《軟件度量》的作者湯姆?吉爾伯寫道,“風險就會偷襲你。”有時候,我認為這就像我們在雷區裏穿行。前麵講過的工具能幫助我們建立關於這個雷區的局部地圖,但我們知道它是不完整的,未知的地雷仍在某處等著我們。
第六個理念 明確界定事情的結果
需要說明的是,一旦我們有瞭完成事件的連續性計劃,一旦我們確定瞭誰去做這份工作,那麼在這個連續性事件中的每一份工作,就隻能以兩種情形中的一種存在:要麼完成瞭,要麼失敗瞭——也就是沒有完成。這就是第六個理念“明確界定事情的結果”——事情要麼完成瞭,要麼沒有完成。
第七個理念 學會從他人的角度看問題
如果人們足夠積極並且受到瞭極好的激勵,他們可以移走高山。另一方麵,對於正在計劃的事情,如果人們沒有得到閤理的安排,在*情況下,他們將會中止做它,從而造成負麵影響。有基於此,第七個理念很簡單——學會從他人的角度看問題,進而修正計劃或行為,以增加成功的機會。
解說理念
“如果你不知道自己要駛嚮哪個港口,那麼無論是東南風還是西北風,對你來說都是無所謂的。”
這個諺語可以說是無人不知、無人不曉,諺語說的是在一望無際的地中海上航行,據我所知,這個諺語是很久之前的某個人*先提齣來的,但是這個人是誰並不清楚。
對於這個諺語我們可以這樣理解:如果你不知道你想要做什麼,那麼你要完成某件事情是非常睏難的。
在劉易斯·卡羅爾(LewjsCarrll])的古典童話故事《愛麗絲奇境曆險記》中,有一段愛麗絲和柴郡貓的對話——
愛麗絲:請問,您可以告訴我我應該走哪條路嗎?
柴郡貓:這取決於你想到達哪個地方。
愛麗絲:我無所謂,到哪裏都行。
柴郡貓:既然這樣,你選擇哪條路都可以。無論是一次會議、一場演講、、一個星期、一年還是一輩子,無論是一個小小的發明,還是雄心壯誌,或者其他任何事情,如果你不知道自己的目的何在,那麼你將會步履維艱。
如果你發起瞭一次會議,卻不知道想通過它實現什麼目的,不去考慮你真正需要的東西,那麼你從這次會議中有所收獲的可能性就很小瞭。對於本章開頭的*個問題——如果通過這本書你隻能學會一句話,那麼我希望你能意識到“我們沒有時間來計劃這件事情,趕緊去做吧”這種觀點是*錯誤的。即使是一點點的計劃也比盲目去乾要好得多。明確自己的任務和目標(本章的主題),製訂好計劃(第三、四、五章的主題),然後實施這個計劃(第六章的主題)。有目的、有計劃地去做,遠比你像籠子裏的公牛那樣四處亂撞要省時很多。
案例分享
案例1弄明白自己正在做什麼
我們可以用一個案例來說明上述理念。假定你的企業正在大規模擴張,你需要更多的員工,因此設計瞭一個招聘廣告。你把招聘內容寫好,然後通過媒介散發齣去,*後麵試應聘者——看上去這樣做就足夠瞭。其實,你也可以嘗試運用本書所提供的工具,看看能否帶來更多的價值或者産生新的視角。
首先,我們應該努力瞭解我們正在嘗試做的事情。什麼事件標誌著這項工作的完成?這確實是一個有趣的問題,而這個問題的答案並不像看起來那麼簡單。這項工作的完成是以成功發布招聘廣告為標準,還是以處理完應聘信息為標準?或者是以麵試完應聘者為標準?還是以完成新員工的騁用為標準?或者是其他標準7如果我們花費瞭公司大量的資金去發布招聘廣告,卻沒有任何迴應,那這算不算成功?這對我們來講重要嗎?(前提是那不是我們自己的錢!)如果現有員工看到瞭招聘廣告,會不會産生關於薪資、職業晉升或者其他方麵的異議?如果對於新員工的聘用於我們正在做的事情的範疇內,那麼是否麵臨著跟其他部門比如人力資源部門打交道的問題?我希望通過“什麼事情標誌著該項工作的結束”這個問題,你能發現“發布招聘廣告”這件事情根本不是一個單方麵的工作,也不像看上去那麼簡單。
現在,假定我們把在特定報紙上發布招聘廣告作為這件工作結束的標誌,那麼剩下的事情,比如處理應聘結果、組織安排麵試以及提供職位就屬於其他的工作內容瞭(注意這隻是從我們自己的角度來確定這項工作的完成節點,我們也可以選擇不同的節點)。確定之後,我們就知道這個問題的答案瞭:“什麼事件標誌著這件工作的完成?”答案就是招聘廣告刊登在報紙上或者其他任何你先前計劃好的地方。
那麼,這件事情的利益相關者是誰呢?他們的獲利條件又是什麼呢?
……
為什麼有人不用加班也能高效完成工作,有人卻不得不熬至深夜?為什麼有人總覺得事情永遠都做不完,有人卻仿佛無事一身輕?麵對高節奏和過於復雜的現代生活,為什麼有些人忙得焦頭爛額依然無法適應,有些人的幸福感卻不斷增強,甚至樂在其中?第四段評價 這本書給我帶來瞭很多關於“效率”的新思考。我一直認為,提高效率就是要更快、更密集地完成更多任務。但這本書卻讓我看到瞭另外一種可能,一種通過“減法”來達到“加法”效果的路徑。它將極簡主義與工作和生活理念巧妙地結閤起來,讓我看到瞭如何通過減少不必要的乾擾、簡化流程來提升整體的産齣和質量。書中對時間管理的探討,我尤其喜歡。它不僅僅是告訴你如何列計劃,而是讓你去理解時間的本質,去識彆那些真正能為你帶來價值的時間,並且如何保護好這些寶貴的時間。我印象深刻的是它提到的“專注力”的重要性,以及如何在信息爆炸的時代保持這種專注。書中關於喬布斯和紮剋伯格的案例,更是讓我看到瞭極簡主義在頂級成功人士身上的體現,他們並不是靠“多”,而是靠“精”來實現自己的目標。而“怦然心動”的人生整理魔法,更是將這種理念延伸到瞭生活層麵,讓我明白,清理不必要的物品,也同樣是清理內心的負擔,釋放齣更多的精力和創造力。這本書讓我重新審視瞭自己的工作和生活方式,開始思考如何能夠更有效地利用自己的時間和精力。
評分第五段評價 這本書簡直是我近期生活的“救星”!我一直以來都感覺生活被各種“應該”和“必須”填滿,總是在為彆人或者社會期待而活,卻忽略瞭自己內心的真正需求。這本書如同一股清流,讓我開始重新審視自己的生活,並勇敢地做齣改變。它不僅僅是關於物質的極簡,更是關於精神的獨立和自由。我被書中“風靡歐美”的工作與生活理念深深吸引,也對喬布斯和紮剋伯格那種看似簡單卻高效的生活方式産生瞭濃厚的興趣。書中關於“怦然心動”的人生整理魔法的描述,真的讓我感動,它讓我明白,我們擁有的每一個物品,都應該能帶給我們快樂,否則就應該放手。這種理念延伸到時間管理上,也讓我開始思考,哪些事情是真正能讓我心動的,哪些事情隻是在消耗我。讀完這本書,我感覺自己的內心變得更加清晰和強大,不再害怕做齣選擇,也不再被外界的評價所左右。我開始有意識地去關注自己的感受,去追求那些真正能讓我感到幸福和有意義的事情。這本書讓我明白瞭,極簡主義不僅僅是一種生活方式,更是一種智慧,一種通往內心平靜和自由的路徑。
評分第一段評價 這本書簡直是我近期最愛的寶藏!我一直以來都覺得生活被各種雜物和瑣事填滿,總是在忙碌卻又感覺不到充實。讀瞭這本書,就像是給我的大腦和生活來瞭一次大掃除,太舒暢瞭!它並沒有空洞地講什麼“斷捨離”,而是非常有落地地給齣瞭很多切實可行的方法,比如如何區分“必需品”和“非必需品”,以及如何有意識地減少不必要的購買。我尤其喜歡它關於“心動”整理魔法的描述,真的讓我開始重新審視自己擁有的物品,不再是機械地扔扔扔,而是帶著情感去連接,留下那些真正能帶來喜悅和價值的東西。書裏還提到瞭喬布斯和紮剋伯格的生活方式,我一直很欣賞他們的專注和高效,這本書也分享瞭一些他們如何通過極簡主義來提升工作效率和生活品質的理念,比如他們看似簡單的著裝背後,其實是節省瞭無數選擇的時間,將精力投入到更重要的事情上。這本書讓我開始重新思考“擁有”的意義,也讓我明白,有時候“少即是多”真的蘊含著深刻的智慧。看完之後,我不僅整理瞭物理空間,更重要的是,我的內心也變得更加清晰和寜靜,不再被無謂的焦慮和物質欲望所睏擾。
評分第三段評價 這本書太有啓迪性瞭!我一直對“極簡主義”這個概念有點模糊,以為就是什麼都不買,生活得很清貧。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它更強調的是一種“有意識地生活”的狀態,一種擺脫物質束縛、追求內在充實的生活方式。我被書中關於“風靡歐美”的描述深深吸引,也想瞭解到底是什麼樣的理念能讓那麼多人在現代社會中追求這種“返璞歸真”的生活。書中關於喬布斯和紮剋伯格的介紹,讓我看到瞭兩位科技巨頭在生活方式上的共同點,他們都不是簡單的“浪費狂”,而是懂得如何通過極簡來優化自己的生活,讓大腦和精力都聚焦在最重要的事情上。我尤其喜歡它對“怦然心動”的人生整理魔法的解讀,這不僅僅是整理物品,更是整理思緒,清理內心的雜念。它讓我明白,我們擁有的一切都應該為我們的幸福服務,而不是成為我們的負擔。這本書教會瞭我如何去“選擇”,如何去“簡化”,如何在嘈雜的世界中找到屬於自己的那份寜靜和清晰。讀完之後,我迫不及待地想開始實踐書中的一些方法,比如重新審視我的衣櫥,還有我的數字生活。
評分第二段評價 怎麼說呢,這本書給瞭我一種豁然開朗的感覺,尤其是在時間管理方麵。我一直以為時間管理就是把事情列個清單,然後抓緊時間做完,但這本書讓我意識到,真正的精髓在於“選擇”和“聚焦”。它講到,很多時候我們感覺時間不夠用,是因為我們把太多精力分散在瞭無關緊要的事情上,或者被各種信息轟炸而無法集中注意力。作者通過一些生動的例子,比如如何識彆並拒絕那些會“偷走”你時間的活動,以及如何建立一套屬於自己的高效工作流程,讓我受益匪淺。我特彆喜歡它關於“精力管理”的論述,不僅僅是時間的分配,更重要的是如何在正確的時間做正確的事情,保持最佳的精力狀態。書裏提到的“怦然心動”理念,也巧妙地融入到瞭時間管理中,它引導我們去思考,哪些事情真正讓我們感到興奮和有價值,從而優先投入時間和精力。看完這本書,我開始有意識地屏蔽掉一些不必要的社交信息,減少無效的會議,把更多的時間和精力留給真正重要的事情,比如深度工作和自我提升。這種改變讓我感到前所未有的輕鬆和高效,工作中的壓力也大大減輕瞭。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有