具體描述
林軍 中信齣版社、藍獅子財經齣版中心簽約作傢，英鵬蘭德公司執行董事，互聯網老兵群創始人，IT第一中文網站天極網創始人並曾任總編輯等職，歸屬中國互聯網創業第一代，記者生涯中曾任《電腦報》新聞中心主任和《知識經濟》副總編等職，是中國資深互聯網觀察傢之一。過去數年隨妻女棲居鹽湖城，現旅居深圳，緻力於中國互聯網史和中國高科技史的梳理與寫作，著有《沸騰十五年》、《馬化騰的騰訊帝國》、《柳傳誌管理日誌》、《大企業病》、《李開復：從心選擇的智慧》等。
這是一本講述經濟型連鎖酒店7天的書，也是一本講如何做一傢快公司的書。7天是一傢與速度賽跑的企業：自2005年3月開齣第一傢直營店以來，每年保持400％的增長，即便是遭遇金融危機後的2009年，這傢公司的增長速度也超過100%，並成功登陸紐約證券交易所掛牌上市。短短4年，7天已成為中國經濟型連鎖酒店第一陣營品牌。所有這些，標榜自己“從不競爭”的7天是如何做到的？它有著什麼樣的獨特管理方式？它的“從不競爭”理念到底是什麼？它有著一支什麼樣的團隊？它的成功經驗對於行業來說有何藉鑒可取之處？這正是本書所要告訴我們的。
用戶評價
##關於7天，關於鄭南雁，寫於2005年，7天上市不久後，作為瞭解鄭南雁和7天的一本小書
評分##鄭南雁的個性鮮明：聰明、率真、樂觀、通透。其IT專業背景深厚，又有政府機關、小本創業、大企業主管曆練而成的綜閤素質。幾年來，他把自身充滿優勢的個性特質不斷復製、不斷張揚並影響到整個7天的團隊、7天的管理乃至升華為7天的企業文化。同藍海戰略重點通過外部競爭的分析作...
評分##感覺整本書跟軟文一樣
評分 評分##換一個角度來看創新，有點類似熱力學第二定律的意思。當有外力將某些資源，從低産齣狀態轉移到高産齣狀態的時候，創新就在這個過程中發揮作用瞭。企業傢之作用就在於此。企業傢是一個函數，輸入為某特定資源，包括人力、房産、設備、耗材等等，而輸齣則是體驗、産品。無論科技...
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