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七五普法图书中心著 著

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出版社： 中国法制出版社

ISBN：9787509367063

商品编码：10001054716

出版时间：2015-10-01

作  者:七五普法图书中心 著 著作 定  价:25 出 版 社:中国法制出版社 出版日期:2015年10月01日 页  数:205 装  帧:平装 ISBN:9787509367063 ●暂无

内容简介

暂无

现代企业人力资源管理实务指南 本书聚焦于当前复杂多变的商业环境中，企业在人力资源管理领域所面临的挑战与机遇。它不是一本理论堆砌的教科书，而是一本立足于实践操作、旨在为企业管理者和人力资源专业人士提供切实可行解决方案的实用工具书。全书以“战略性、系统性、可操作性”为核心指导思想，全面涵盖了从人才获取到人才发展的全流程管理体系。 第一部分：人力资源战略规划与组织设计 本部分深入探讨了人力资源管理如何从支持性职能转变为驱动企业战略实现的核心竞争力。 第一章：人力资源与企业战略的深度融合 战略解码与人力资源规划： 讲解如何将宏观的企业愿景和业务目标，细化分解为具体的人力资源需求预测。内容包括对市场趋势、技术变革（如数字化转型）如何影响未来岗位能力要求的分析方法。 能力模型构建： 介绍构建适用于不同层级和职能的胜任力模型（Competency Model）的流程与工具。重点阐述如何通过行为事件访谈法（BEI）和360度评估，确保模型能够准确反映组织所需的关键行为。 组织架构的敏捷化设计： 讨论在VUCA时代，传统科层制组织面临的局限性，并详细介绍如何设计适应市场快速变化的扁平化、项目制或矩阵式组织架构。涵盖组织变革管理的启动、实施与文化固化步骤。 第二章：高效的组织文化与变革管理 文化诊断与塑造： 提供一套系统的文化诊断工具（如Schein的文化三层次模型应用），指导企业识别当前文化中的优势与障碍，并制定有针对性的文化重塑计划。 变革领导力： 深入剖析领导者在组织变革中的角色，从愿景沟通、利益相关者管理到建立变革联盟的实战技巧。重点介绍Kotter的八步变革模型在实际项目中的应用案例与常见陷阱规避。 第二部分：人才获取与招聘的精准化 本部分致力于提升企业招聘的效率和质量，确保“人岗匹配”和“文化匹配”达到最优效果。 第三章：雇主品牌建设与人才市场定位 雇主价值主张（EVP）的提炼： 阐述如何挖掘企业的独特吸引力，并将其转化为清晰、有竞争力的EVP。提供市场调研与内部员工访谈的方法论，以确保EVP的真实性和吸引力。 全渠道人才获取策略： 详细分析传统招聘渠道（猎头、招聘会）与新兴数字渠道（社交媒体招聘、人才社区）的优劣势及整合策略。强调“入职前体验”对雇主品牌的影响。 第四章：科学的选拔技术与面试实务 结构化面试与行为预测： 系统介绍STAR原则的运用，指导面试官如何设计高信效比的问题，避免主观偏见。提供情景判断测试（SJT）的设计要点。 评估中心（Assessment Center）的构建： 针对高潜人才和管理岗位的选拔，详细分解评估中心的设计流程，包括角色扮演、小组讨论等环节的评分标准制定与结果解读。 第三部分：绩效管理与激励体系重塑 本部分旨在建立一个公平、透明、驱动持续改进的绩效管理循环，并将其与有效的激励机制紧密结合。 第五章：目标设定与持续绩效对话 从KPI到OKR的转型实践： 详细对比关键绩效指标（KPI）与目标与关键成果（OKR）的适用场景。提供OKR在企业内部推行，特别是如何确保目标对齐（Cascading）的步骤指南。 绩效反馈与辅导艺术： 摒弃年度“审判式”评估，转而倡导高频率的“教练式”绩效辅导。提供实用的双向沟通框架，帮助管理者有效处理绩效改进计划（PIP）的执行过程。 第六章：薪酬福利的战略性设计与成本控制 全面薪酬体系的构建： 涵盖基本工资、奖金、长期激励（如股权激励、期权）的科学设计。介绍市场薪酬调研数据的解读与应用，确保内部公平性与外部竞争力。 非货币化激励的运用： 探讨如何通过工作丰富化、弹性工作制、职业发展通道等非物质激励手段，提升员工敬业度和保留率，尤其是在成本受限的情况下。 第四部分：人才发展、学习与继任者计划 本部分聚焦于如何投资于员工的未来，确保企业人才梯队的持续稳定。 第七章：基于能力的培训体系设计 需求分析的精细化： 介绍如何通过绩效差距分析、能力模型差距分析，精准定位培训需求，避免“为培训而培训”。 多元化学习交付模式： 探讨微学习（Microlearning）、混合式学习（Blended Learning）以及内部知识萃取与分享机制的构建，强调学习的即时性和场景化。 第八章：职业生涯管理与高潜人才识别 九宫格（9-Box Grid）的科学应用： 讲解如何利用“潜能”和“绩效”两个维度，科学识别和区分不同层级的人才。 继任者计划（Succession Planning）的流程化： 详细阐述如何为关键岗位建立人才储备池，并制定个性化的“加速发展计划”，确保关键职位的无缝过渡。 第五部分：劳动关系与合规风险管理 本部分强调在日益严格的劳动法规环境下，企业应如何构建健康、合规的用工关系，预防和化解潜在的法律风险。 第九章：劳动合同管理与用工模式优化 合同签订与终止的合规要点： 详细解析《劳动合同法》中关于试用期、服务期、保密与竞业限制协议的有效性要求。提供不同类型劳动合同（固定期限、无固定期限）的选择依据。 非全日制用工与外包风险控制： 针对灵活用工趋势，深入分析劳务派遣、外包服务与直接雇佣在法律责任和管理上的区别与界限，重点强调“假外包真用工”的规避策略。 第十章：争议预防与处理机制 内部申诉与调解机制： 介绍建立有效的企业内部申诉渠道（如设立员工关系委员会），在问题萌芽阶段进行有效干预的实操流程。 解除劳动关系的艺术与策略： 提供了在出现严重违纪、不能胜任工作等情形下，依法解除劳动合同的完整步骤，包括证据收集、程序履行和风险评估，以最小化经济补偿金和诉讼风险。 本书特色： 案例导向： 融入大量国内知名企业在人力资源管理转型中的真实案例与失败教训分析。 工具箱丰富： 提供了多种可直接套用的模板、评估量表和流程图，如胜任力模型框架、绩效面谈SOP等。 前瞻性视野： 对人工智能、远程办公（Hybrid Work）对未来组织形态和HR职能的影响进行了深入的趋势研判与应对建议。 本书适合对象： 企业的CEO、部门总监、人力资源总监、HRBP、以及所有致力于提升组织效能和人才管理水平的管理者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的实用性真是让我惊叹！我之前一直觉得法律条文晦涩难懂，而《职工法律知识学习问答》这本书却用一种非常接地气的方式，将这些专业知识普及给了我们。它不是那种堆砌法条的书，而是通过一个个贴近我们日常工作生活的“问答”，把复杂的法律概念变得通俗易懂。例如，关于“工伤认定”的部分，书中不仅解释了什么是工伤，还列举了不同场景下的判定标准，并配以案例说明，这让我对自己的权益有了更清晰的认知。同样，在谈到“劳动合同续签”时，书中也详细解释了相关规定，以及我们需要注意的事项，避免了因不了解规定而造成的损失。这本书的语言风格非常亲切，就像一位耐心的老师在给我们讲解，不会让我们感到压力。而且，它涉及的范围也非常广，从入职到离职，从工资福利到社保公积金，几乎涵盖了我们作为职工可能遇到的所有法律问题。读完这本书，我感觉自己不再是法律小白，而是能够更自信地维护自己的合法权益了。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是我工作中的“定心丸”！我一直对劳动合同、五险一金这些东西感到模糊不清，生怕自己权益受损却不知道该怎么办。这次偶然翻到《职工法律知识学习问答》，简直打开了新世界的大门。它不是那种干巴巴的法条堆砌，而是用非常贴近实际生活、通俗易懂的语言，把复杂的法律概念拆解开来。比如说，关于加班费的计算，书中就列举了好几种常见的情况，比如平日加班、休息日加班、法定节假日加班，每一种都有清晰的计算公式和举例说明，看得我茅塞顿开。还有关于解除劳动合同的各种情形，比如经济性裁员、协商解除、违法解除，书中都用问答的形式一一解答，让我对自己的权利和义务有了更清晰的认知。最让我惊喜的是，这本书还涵盖了劳动争议的解决途径，万一真的遇到纠纷，我不会再像无头苍蝇一样乱撞，知道可以去申请劳动仲裁，或者提起诉讼，而且关于流程和注意事项都讲得很清楚。读完这本书，我感觉自己不再是被动接受者，而是能主动维护自己合法权益的“聪明员工”了，心里踏实多了！

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我职业生涯中的“秘密武器”！作为一名普通职工，我一直觉得法律知识离我们很遥远，很多时候遇到问题也只能听之任之，或者到处打听，费时费力还不一定能得到准确的信息。《职工法律知识学习问答》的出现，彻底改变了我的这种看法。它以一种非常友好的方式，将看似复杂的劳动法律知识“翻译”成了我们普通人都能理解的语言。书中提出的问题都是我们工作中最常遇到的，比如“试用期多久合法？”“病假工资怎么算？”“公司随意解雇我怎么办？”等等，这些都是实实在在的疑问。而书中给出的答案，不仅准确地引用了相关法律条文，更重要的是，它结合了大量的实际案例，用生动的故事和清晰的逻辑，一步步地剖析问题，给出解决方案。读这本书，感觉就像在和一个经验丰富的朋友聊天，他能把最复杂的事情讲明白，还能教你如何保护自己的合法权益。对于那些希望提高自身法律素养，避免不必要的麻烦，或者在遇到问题时能够据理力争的朋友们，这本书绝对是不可多得的宝藏！

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿到这本《职工法律知识学习问答》的时候，我并没有抱太大的期望。以为又是那种一本正经、枯燥乏味的法律书籍，能有多大的实用性呢？结果，它狠狠地“打脸”了我！这本书的内容编排非常有意思，它采取了问答的形式，把职工在日常工作中可能遇到的各种法律问题，从最基础的入职、合同签订，到工作中的考勤、休假、福利，再到离职、社保、工伤等方方面面，都梳理得非常全面。而且，每一个问题都配有详细的解答，不是简单的一两句话带过，而是深入浅出地分析了相关的法律条文，并结合实际案例进行解读，让人一听就懂，一学就会。特别是关于劳动纠纷的章节，里面列举了一些真实的案例，分析了当事人可能面临的风险以及如何应对，这比单纯的学习法条要生动得多，也更有警示意义。读完之后，我对很多曾经模棱两可的法律问题都有了明确的答案，工作起来也更加有底气了。这本书就像一位经验丰富的法律顾问，随时随地都能为我答疑解惑，强烈推荐给所有职场新人以及想提升法律意识的各位！

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，了解自己的权利和义务是每个职场人的基本功，《职工法律知识学习问答》这本书恰恰能帮助我们夯实这个基础。这本书的优点在于它的“问答”形式，这让学习的过程不再是被动接受，而是主动探索。每当我在工作中遇到一些模糊不清的问题，或者听到同事们讨论一些关于劳动合同、福利待遇的细节时，我都会习惯性地去书中寻找答案。比如，书中关于“加班”的解释就非常详尽，它区分了不同情况下的加班定义和补偿标准，还举了很多生活中的例子，让我对自己的加班费有了更清晰的认识。另外，书中对于“解除劳动合同”的条款也解释得非常到位，不仅仅是简单地告知可以解除，更重要的是分析了不同解除方式对双方的影响，以及如何判断公司行为是否合法，这让我对自己的职业安全感有了极大的提升。这本书的内容涵盖面广，从最基础的入职签订合同，到工作中的考勤、休假，再到离职后的社保、档案等，几乎涉及了劳动者在整个职业生涯中可能遇到的方方面面。