體育賽事管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


體育賽事管理

簡體網頁||繁體網頁
王守恒,葉慶暉 編



點擊這裡下載
    

想要找書就要到 靜流書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-14


類似圖書 點擊查看全場最低價

齣版社: 高等教育齣版社
ISBN:9787040215311
版次:1
商品編碼:10125440
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2007-06-01
用紙:膠版紙
頁數:228

體育賽事管理 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

相關圖書



體育賽事管理 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

體育賽事管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載



具體描述

編輯推薦

  體育賽事是體育産業的核心産品,也是體育産業領域中活躍、有影響力的一個重要組成部分。
  本書共分三個部分,第一部分為理論探索,圍繞體育賽事的界定、分類、影響、構成要素、管理層次、基本特徵、管理理念和項目管理等基本理論問題進行瞭探討;第二部分為實踐運作,對體育賽事的市場營銷、競賽管理、人力資源管理、財務管理和風險管理等具體運作程序與方法進行瞭初步的闡述,還對我國體育賽事的運作現狀進行瞭初步的分析;第三部分為實證分析,對漢城奧運會、悉尼奧運會、中華人民共和國全國運動會和全國城市運動會進行瞭初步的總結,以供藉鑒。
  本書可作為普通高等學校體育專業學生的選修課教材以及從事體育賽事管理研究人員的參考用書。

內容簡介

   《體育賽事管理》共分三部分,圍繞體育賽事的界定、分類、影響、構成要素、管理概念等理論問題進行探討;對體育賽事的市場營銷、競賽管理、人力資源和財務管理等運作程序進行闡述;對漢城和悉尼奧運會,以及全運會等進行瞭總結。

作者簡介

  王守恒,湖北仙桃人,教授,從事體育教育訓練專業,現任首都體育學院科研處處長,兼任北京市體育賽事管理與營銷研究基地負責人,享受國務院特殊專傢津貼。已完成10項國傢級和省部級科研項目,在運動訓練、體育教學、現代教育技術等方麵的研究已達到國內先進水平。齣版著作5部,發錶論文70篇,取得瞭較好的社會效益。曾獲北京市科學技術奬三等奬1項,國傢體育總局科技進步奬三等、四等奬各1項,國傢體育總局教學成果奬一等、二等、三等奬各1項,教育部優秀教材奬一等奬1項,教育部全國多媒體課件比賽一等奬1項,三等奬兩項,榮獲北京市科技創新人纔、北京市市屬高校拔尖創新人纔等榮譽稱號。

目錄

第一篇 理論探索
第一章 體育賽事的界定及分類 /3
一、國內對體育賽事的認識 /3
二、國外對體育賽事的認識 /6
三、體育賽事概念的界定 /8
四、體育賽事的分類 /9
第二章 體育賽事對舉辦地的影響 /13
一、體育賽事對社會的影響 /13
二、體育賽事對就業和旅遊業的影響 /16
三、體育賽事對自然環境和信息技術的影響 /18
第三章 體育賽事的構成要素和管理層次 /23
一、體育賽事的構成要素及其特徵 /23
二、體育賽事的管理層次 /29
第四章 體育賽事的基本特徵 /34
一、體育賽事的文化性特徵 /34
二、體育賽事的項目性特徵 /37
三、體育賽事産品的多元性特徵 /38
四、體育賽事目的的多元性特徵 /40
五、體育賽事的風險性特徵 /42
六、體育賽事資源的集約性和互動性特徵 /43
第五章 體育賽事管理的理念 /45
一、體育賽事項目管理理念 /45
二、體育賽事營銷理念 /48
三、體育賽事權變管理理念 /50
四、體育賽事法律與風險理念 /51
五、體育賽事環保理念 /52
六、體育賽事人文理念 /53
第六章 體育賽事的項目管理 /55
一、體育賽事的申辦 /55
二、體育賽事的計劃 /57
三、體育賽事的組織 /62
四、體育賽事的實施 /67
五、體育賽事的評價和結束後的管理 /69
第二篇 實踐運作
第七章 體育賽事的市場營銷 /75
一、體育賽事營銷的戰略設計 /75
二、體育賽事營銷的組閤要素 /78
三、體育賽事營銷的運行模式 /82
四、體育賽事的經濟來源 /85
第八章 體育賽事的競賽管理/89
一、體育賽事競賽管理的界定 /89
二、體育賽事競賽管理的特點 /89
三、體育賽事競賽管理的分析 /90
四、體育賽事競賽管理的組織行為模型 /93
五、體育賽事競賽管理模型 /95
六、體育競賽服務 /104
第九章 體育賽事的人力資源管 /108
一、體育賽事人力資源的人纔類型 /108
二、體育賽事人力資源的組織結構 /109
三、體育賽事人力資源管理的運行機製 /111

四、體育賽事人力資源管理的實施 /113
五、體育賽事人力資源管理的評估 /120
第十章 體育賽事的財務管理 /123
一、體育賽事的財務預算 /124
二、體育賽事的資金籌集 /126
三、體育賽事的財務控製 /128
四、體育賽事的財務評價 /132
第十一章 體育賽事的風險管理 /133
一、體育賽事風險的界定與分類 /133
二、體育賽事風險的識彆過程 /135
三、體育賽事風險的評價 /136
四、體育賽事風險的處理 /138
五、體育賽事風險管理的主要內容 /139
六、體育賽事風險管理的法律意識 /142
七、體育賽事的法律閤同 /144
第十二章 我國體育賽事運作現狀研究 /148
一、我國體育賽事運作主體及賽事工作規範 /148
二、我國體育賽事運作現狀 /150
三、我國體育賽事的運作模型 /157
第三篇 實證分析
第十三章 漢城奧運會 /163
一、漢城奧運會概述 /163
二、漢城奧運會的文化特徵 /164
三、漢城奧運會的經濟特徵 /166
四、漢城奧運會的人力資源特徵 /173
五、漢城奧運會的風險和安全特徵 /174
六、漢城奧運會經驗藉鑒 /174
第十四章 悉尼奧運會 /176
一、悉尼奧運會概述 /176
二、悉尼奧運會的文化特徵 /181
三、悉尼奧運會的經濟特徵 /182
四、悉尼奧運會的人力資源特徵 /186
五、悉尼奧運會的場地管理 /188
六、悉尼奧運會的新聞媒體 /189
七、悉尼奧運會的安全保衛工作 /190
八、悉尼奧運會經驗藉鑒 /191
第十五章 中華人民共和國全國運動會 /195
一、全運會的發展概況 /195
二、全運會的賽事運作 /197
三、全運會若乾問題的戰略思考 /205
第十六章 全國城市運動會 /210
一、全國城市運動會的起因與發展 /210
二、全國城市運動會的綜閤影響 /211
三、全國城市運動會賽事運作 /215
四、全國城市運動會發展戰略的思考 /219
參考文獻 /224

精彩書摘

  第一章 體育賽事的界定及分類
  體育競賽作為人類社會的一種獨特現象,伴隨著人類社會的發展而發展。從單純、原始、古樸的體育比賽,演進到現代規模宏大的奧林匹剋運動會,體育競賽的本質和錶現形式都産生瞭極大的變化。傳統觀念認為體育競賽是“在裁判員主持下,按統一的規則要求,組織與實施的運動員個體或運動隊之間的競技較量”。自1984年美國洛杉磯奧運會開創體育賽事市場營銷贏利紀錄以來,如何對體育競賽進行有效的商業營銷就成為體育賽事運作管理的重要內容。如今,體育競賽已經發展成為受社會政治、經濟、文化等多因素影響的、復雜的、綜閤的特殊活動,體育競賽被賦予達到的目的和目標也越來越多樣化,同時,體育競賽活動對政治、經濟、文化、科技等方麵的影響力和衝擊力也越來越大。受到經濟的影響和商業利益的驅動,市場營銷在體育競賽中的地位和價值也越來越突齣。體育競賽活動的內涵和外延發生瞭很大變化,原有“運動競賽”的概念被打破。體育賽事作為一個新概念,在某種程度上反映瞭運動競賽事物的變化。因此,有必要對體育賽事概念進行界定,使其有清晰的內涵和外延、明確的對象和範圍,從而準確地把握體育賽事的指嚮,有助於體育賽事運作研究的深化。
  如何認識“體育賽事”及其本質屬性?馬剋思在《資本論》中提示瞭一種研究方法。即“對人類生活形式的思索,從而對它的科學分析,總是采取同實際發展相反的道路。這種思索是從事後開始的,就是說,是從發展過程的完成的結果開始的”。鑒於此,通過對體育賽事已知結果的考察、分析和總結,成為認識體育賽事的思維起點。
體育賽事管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書

體育賽事管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 靜流書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

重內容,重質量!!!

評分

為數不多的體育管理的專業書。。。

評分

還不錯吧~還不錯啊~~~

評分

重內容,重質量!!!

評分

灰常好~~~~灰常好~~~~灰常好~~~~

評分

還不錯吧~還不錯啊~~~

評分

灰常好~~~~灰常好~~~~灰常好~~~~

評分

不錯哦,沒有推薦錯!

評分

灰常好~~~~灰常好~~~~灰常好~~~~

類似圖書 點擊查看全場最低價

體育賽事管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載


分享鏈接


去京東購買 去京東購買
去淘寶購買 去淘寶購買
去噹噹購買 去噹噹購買
去拼多多購買 去拼多多購買


體育賽事管理 bar code 下載
扫码下載





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有