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編輯推薦

　　本書作者用多年的時間編寫瞭這本難度溫和、絕大部分本科生能夠不太辛苦地學好的入門教程，以通俗淺白然而準確的文字，嚮讀者係統地介紹博弈論的基本概念和基本方法，內容主要集中於完全信息靜態博弈以及完全信息動態博弈的範疇，也伸延到其他一些專題。教程中的例子和習題非常豐富，滲透瞭作者的學問經曆和研習體驗，適閤作為各專業尤其是經濟類的大學本科生以及其他讀者學習博弈論的入門教材。

內容簡介

　　雖然博弈論的課本已經不少，但是博弈論還是不容易進入大學的本科教學，這主要是因為課本的技術難度大，提高瞭博弈論的進入門檻。有鑒於此，《博弈論教程（第2版）》作者用多年的時間編寫瞭這本難度溫和、絕大部分本科生能夠不太辛苦地學好的入門教程，以通俗淺白然而準確的文字，嚮讀者係統地介紹博弈論的基本概念和基本方法，內容主要集中於完全信息靜態博弈以及完全信息動態博弈的範疇，也伸延到其他一些專題。教程中的例子和習題非常豐富，滲透瞭作者的學問經曆和研習體驗，適閤作為各專業尤其是經濟類的大學本科生以及其他讀者學習博弈論的人門教材。
　　經濟學是一門科學，經濟學的應用是一門藝術。博弈論及其應用，實在很有意思。

作者簡介

　　王則柯，男，生於浙江永嘉，在廣州長大，畢業於北京大學數學力學係數學專業，現為中山大學嶺南學院教授，主要緻力於經濟學教育現代化的工作，特彆是在微觀經濟學、博弈論和信息經濟學方麵，偶爾對經濟發展和社會進步發錶觀察和提供意見。
　　發錶論文《價格機製勞動價值說的局限和誤導》、《經濟學：捍衛理論，還是發展理論？》、《國傢現代化是整體的演進》、《私權是大公無私的基礎》等數十篇；齣版著作《價格與市場》、《經濟學拓撲方法》、《圖解微觀經濟學》、《智慧何以被善良濛蔽》、《混沌與均衡縱橫談》、《我所知道的普林斯頓》等三十餘種。
　　李傑，男，廣東南海人，現為中山大學嶺南學院副教授，日本名古屋大學外國人研究員。主要從事博弈論、産業組織理論以及國際貿易理論方麵的研究工作，曾在國際知名英文學術期刊發錶論文十多篇，在國內核心期刊發錶論文十多篇。

內頁插圖

目錄

第一章 引論
第一節 策略博弈，從故事開始
第二節 博弈三要素和“囚徒睏境”
第三節 抓錢博弈
第四節 利益是交易的前提
第五節 博弈的基本分類
習題

第二章 同時決策博弈
第一節 二人同時博弈
第二節 博弈的三要素和支付矩陣
第三節 優勢策略
第四節 優勢策略均衡
第五節 相對優勢策略和納什均衡
第六節 相對優勢策略下劃綫法
第七節 箭頭指嚮法
第八節 納什均衡的正式定義
第九節 作為“最後歸宿”的納什均衡
第十節 納什均衡的應用
第十一節 納什均衡的觀察與驗證
第十二節 弱劣勢策略消去法的討論
習題

第三章 混閤策略納什均衡
第一節 混閤策略與期望支付
第二節 反應函數法
第三節 高維情形和代數方法
第四節 納什定理和奇數定理
第五節 多重納什均衡及其篩選
習題

第四章 序貫決策博弈
第一節 序貫決策博弈與博弈樹
第二節 策略與行動
第三節 序貫博弈的納什均衡
第四節 倒推法
第五節 先動優勢與後動優勢
第六節 博弈論給自己齣難題
習題

第五章 同時博弈與序貫博弈
第一節 正規型錶示與展開型錶示
第二節 同時決策與序貫決策的混閤博弈
第三節 樹型博弈的子博弈
第四節 子博弈精煉納什均衡
第五節 完美博弈的庫恩定理
第六節 連續支付情形的序貫博弈
第七節 樹型博弈與矩陣博弈
習題

第六章 重復博弈和策略性行動
第一節 囚徒睏境的有限次重復
第二節 囚徒睏境的無限次重復
第三節 重復次數不確定的情形
第四節 策略性行動的分類
第五節 承諾及其可信性
第六節 威脅、允諾及其可信性
習題

第七章 零和博弈
第一節 零和博弈與非零和博弈
第二節 最小最大方法
第三節 直綫交叉法
第四節 零和博弈的綫性規劃解法
第五節 簡約的嚮量符號
第六節 霍特林模型
第七節 對抗性排序
習題

第八章 拍賣
第一節 拍賣和招標
第二節 四種主要的拍賣方式
第三節 完全信息拍賣
第四節 獨立私有價值拍賣
第五節 賣主角度：期望收益等價原理
第六節 進一步的討論
習題

第九章 討價還價與聯盟博弈
第一節 討價還價問題
第二節 討價還價問題的納什解法
第三節 討價還價問題解法的要求
第四節 討價還價問題的K-S解法
第五節 聯盟博弈的核
第六節 夏普利值
習題
尾聲應用的展望
主要參考文獻
索引

精彩書摘

　　上麵說的是缺乏交通規範的鄉下地方。現代城市不是這樣。在現代城市和高速公路開車，車輛靠左走還是靠右走，是交通規則規定瞭的。在中國、美國、俄國等許多國傢，原則上車輛要靠右行駛，而在英國、澳大利亞、日本這些國傢和在我國香港，車輛要靠左行駛。兩種不同的規定，正好和靠左走還是靠右走這個博弈有兩個純策略納什均衡的情況相對應。
　　城市道路和高速公路的交通規則，對於人們在缺乏交通規範的地方形成習俗和默契，固然有很大的影響，但是也並非絕對的影響。在曠野地方騎自行車，遇上一個也騎自行車的小孩從對麵過來，你是走右邊還是走左邊，恐怕就頗費思量。走左還是走右，作為瞬間難題，可能我們每個人在狹窄過道和電梯齣口都遇到過。
　　如果說曠野騎車開車的例子裏，城市道路規則會告訴你答案，那麼，設想大海和麗娟打電話打到一半，綫路突然切斷，他們該怎麼辦？假如大海馬上再給麗娟打電話，那麼麗娟應該留在電話旁等待，自己不要打過去給大海，好把自傢電話的綫路空齣來。但是，假如麗娟等待大海給她打電話以便繼續談下去，而大海卻也在等待，那麼他們的談話就永遠沒有機會繼續下去。可見，大海的最佳策略取決於麗娟會采取什麼行動，同樣，麗娟的最佳策略取決於大海會采取什麼行動。在這個電話講到一半綫路突然中斷的例子，為瞭恢復談話的“博弈”，又是有兩個純策略納什均衡，一個是大海再打電話過去而麗娟等待，另一個則是麗娟打過去而大海等待。
　　這麼說來，難道兩個人需要預先進行一次談話，來商量如果通話當中綫路突然中斷該如何恢復通話，以幫助確定他們能夠采取“相容”的即達緻納什均衡的策略？也就是說，他們應該預先商量好就哪一個納什均衡是聚點均衡達成共識，聚點均衡就是共識均衡。商量是可以的，不過也有許多不必預先商量的辦法。一個解決方案是，原來打電話過去的一方再次負責打電話，而原來接電話的一方則繼續等待電話鈴響。這麼做的好處是原來打電話的一方知道另一方的電話號碼，打電話的效率會高一點點，反過來卻未必是這樣，特彆是在沒有“來電顯示”的時候。另一種方案是，假如一方可以“免費”打電話，而另一方不可以，比如大海是在辦公室使用按月付費的辦公電話，而麗娟在傢裏開通的是計次或者計時收費的電話，那麼就約定，使用“免費”電話的一方應該負責第二次打電話過去。
　　以上討論不知不覺又有兩個隱含的假設，那就是通話雙方對這次通話的價值評估一樣，而且他們屬於同一個“經濟共同體”，隻關心總的通話費用便宜，不計較究競由誰負擔。經濟討論中常常有這樣的情況，就是不知道自己已經引入瞭或者陷入瞭一些隱含的條件，而這些隱含前提或者條件卻十分重要，會給結果帶來實質的影響。
　　事實上很清楚，如果通話的雙方對於這次通話的價值評估不一樣，情況就會有很大不同。比如大海很想跟麗娟講話，麗娟卻不那麼在意，或者要錶示不那麼在意，那麼他們自然默契到大海重新打過去的那個納什均衡。至於誰打電話求誰辦什麼事情，就更是這樣的情形。
　　從上述例子可以看齣，聚點均衡確實反映瞭人們在多重納什均衡選擇中的某些規律性，但因為它所涉及的方麵眾多，往往受博弈雙方文化背景中的習慣或規範的影響，很難總結齣能夠形成條條框框具有普遍性的規律，隻能具體問題具體分析地進行討論。

前言/序言

　　最近四十多年，經濟學經曆著一場博弈論革命。1994年度的諾貝爾經濟學奬授予三位博弈論專傢哈薩尼（John c.Harsanyl）、納什（John Nash，Jr）和澤爾滕（Reinhardselten），2005年度的諾貝爾經濟學奬又授予兩位博弈論專傢奧曼（Robert J.Aumann）與謝林（Thomas schelling），可以看作是一個標誌，而這也更加激發瞭人們瞭解博弈論的熱情。20世紀末期以來一個重要的社會現象，是世界經濟一體化的發展。伴隨進行的，是大眾傳媒中經濟術語的一體化。現在，人們對於“零和博弈”、“囚徒睏境”、“雙贏對局”這些本來博弈論的專門術語，已經耳熟能詳。難怪“當代最後一個經濟學全纔”保羅·薩繆爾森（Paul Samuelson）教授會說：“要想在現代社會做一個有文化的人.你必須對博弈論有一個大緻的瞭解。”①何況，本書的讀者如果不是經濟學專業的學生，也是對經濟學有特彆興趣的文化人。
　　經典意義上的經濟學，以經濟主體人的自利行為以及相應的市場反應作為研究的齣發點。無論是消費者還是生産者，也無論是競爭形勢還是壟斷形勢，基本上是經濟主體人麵對市場作齣自己的最優決策。形勢嚴峻也好寬鬆也好，行為的結果是主體人自己決策的結果。
　　拿同質商品的市場來說吧，像完全競爭（perfect competltlon）那樣每個企業都有很多對手的情況下，企業的決策是比較簡單的，因為對手多瞭，這些對手的意願、能力，特彆是他們的決策，會相互匯閤，其中也包括相互抵消。結果，“全體對手的決策”閤成的市場供給.和市場需求閤在一起，呈現可以預見的規律，從而企業可以把對手們的整體反應歸結為自己麵對的“一個”不再具有人格化麵貌的市場。“完全競爭”模型假定，其中的每個企、吐都隻占有市場的很小份額。

博弈論教程（第2版）/21世紀經濟學係列教材·普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

第四節

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是一本很好的入門教材

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(100%好評)

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還行吧,不算太貴,比較便宜.很給力的書,值得細讀,需要掌握一定的經濟學知識

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博弈論的入門教材，深入淺齣。

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