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编辑推荐

　　法律文书范例，操作流程图解，表格公式大全，用工管理全案。

内容简介

　　本书以企业用工管理的流程为主线，全面、准确、到位地运用劳动法律法规，对劳动合同管理、商业秘密保护、培训与服务期协议、劳务派遣用工、规章制度制定、工资、工时、休假以及争议处理等企业用工常见热点与重点问题提出了详细的解决方案，收录了经典案例，流程图、表格和计算公式，为企业用工管理提供全流程的操作指南。本书的两位作者都曾深入研究劳动法，具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。本书意在为身处经济危机下的用人单位提供规范的用工操作指引，在法律为企业留下的管理空间内给企业提供全面的应对措施，避免潜在的用工法律风险。
　　本书内容包括劳动合同订立、履行、变更、解除、终止以及劳动合同争议处理的具体实务操作内容，也包括工时、工资、休假、加班等劳动基准方面的实务操作内容，对商业秘密保护、出资培训与服务期、劳务派遣更有精彩的论述。

作者简介

　　石先广，律师，劳动法专家，现执业于上海同建律师事务所，上海市律师协会劳动法律委员会委员，长期从事劳动法律事务的研究与实务操作，在企业用工模式筹划、员工招聘与劳动合同签订法律风险防范、薪酬管理、工时休假管理、加班费管理与控制、劳动纪律的制定、企业留人方案的设计、员工离职管理法律风险防范与成本控制以及劳动争议处理等方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。已出版企业用工管理类专著十余部，在全国各大省市为企业讲授劳动用工管理课程百余场，培训企业万余家。
　　徐兴民，华东政法大学劳动法专业法律硕士，从事企业劳动法律实务工作，致力于企业劳动用工管理的流程化、标准化研究，系统掌握劳动法学理论并具有相当的实践经验。

目录

第一章 劳动合同签订法律问题与解决方案
第一节 劳动合同种类的选择
一、固定期限劳动合同的利弊分析
二、无固定期限劳动合同的利弊分析
三、以完成一定的工作任务为期限劳动合同的利弊分析
附：三类劳动合同对比表
第二节 劳动合同签订时间的选择
一、用工之前签订劳动合同
二、用工之日起1个月签订劳动合同
三、用工之日起1年内签订劳动合同
四、用工之日起满1年签订劳动合同
附：劳动合同签订时间与法律责任一览表
第三节 劳动合同文本内容设计
一、劳动合同的必备条款
二、劳动合同的约定条款
三、劳动合同的禁止条款
案例分析1：员工胁迫企业签订劳动合同无效案
附：劳动合同条款一览表
第四节 劳动合同变更制度的运用技巧
一、劳动合同变更的原因
二、劳动合同变更的法律要求与实务操作
案例分析2：公司调整员工岗位败诉案
案例分析3：客观情况发生重大变化变更劳动合同案
第五节 劳动合同续订的法律实务操作
一、劳动合同续订概述
二、劳动合同续订的利弊分析
三、劳动合同续订的实务操作
附：本章实用管理工具参考文本、流程、表单
1.劳动合同变更协议书（适用于协商变更）
2.劳动合同变更通知书及签收回执示范文本（适用于企业单方变更）
3.劳动合同到期续签意向书回执意见示范文本

第二章 专项协议签订的法律实务
第一节 培训与服务期协议的签订实务
一、出资培训的界定
案例分析4：公司送员工赴海外培训与服务期纠纷案
二、培训费范围的界定
案例分析5：单位在试用期出资培训要求员工履行服务期败诉案
三、违约行为的界定
案例分析6：服务期内员工离职与违约认定案例
四、服务期与劳动合同期限的冲突解决
案例分析7：服务期与劳动合同期限关系案例
五、违约金的约定
第二节 商业秘密保护与竞业限制协议的签订实务
一、商业秘密的界定
案例分析8：商业秘密构成要件案
二、竞业限制协议的签订对象
案例分析9：竞业限制纠纷案
三、竞业限制的期限
四、竞业限制的范围
五、竞业限制期间的经济补偿
附：部分省市竞业限制经济补偿一览表
案例分析10：竞业限制经济补偿金与竞业限制协议效力关系案
六、违约金的约定
第三节 特殊福利待遇协议的签订技巧
一、特殊福利待遇的界定
二、特殊福利待遇的困境
三、特殊福利待遇协议运用技巧
案例分析11：特殊福利待遇案
附：本章实用管理工具参考文本、流程、表单
1.培训与服务期协议示范文本
2.竞业限制协议示范文本
3.特殊福利待遇协议示范文本（以提供住房基金特殊待遇为例）

第三章 规章制度制定实务和违纪员工处理技巧
第一节 企业规章制度的重要性
一、规章制度是用工管理的重要依据
二、规章制度是解除劳动合同的重要依据
三、规章制度是处理劳动争议的重要依据
第二节 企业规章制度制定的法律要求
一、内容合法、合理
二、不与劳动合同、集体合同相冲突
案例分析12：规章制度与劳动合同冲突案例
三、履行平等协商程序
案例分析13：规章制度制定不符合程序被判不予适用案
四、向劳动者公示或告知
案例分析14：规章制度未经有效公示被判不予适用案
五、规章制度不符合法律规定的后果
第三节 企业规章制度制定的技术要求
一、内容安排的技术要求
二、条款撰写的技术要求
案例分析15：规章制度制定用词不当败诉案
案例分析16：规章制度逻辑对应关系不清败诉案
案例分析17：规章制度缺乏责任条款败诉案
三、弹性条款运用的技术要求
第四节 用工管理常用制度制作要点
一、招聘与录用制度制作要点
二、劳动合同管理制度制作要点
三、考勤制度制作要点
四、加班制度制作要点
五、休假制度制作要点
六、工资制度制作要点
七、福利制度制作要点
八、绩效考核制度制作要点
九、保密制度制作要点
十、奖励制度制作要点
十一、违纪制度制作要点
附：违纪行为递进关系界定示意图
十二、离职管理制度制作要点
附：离职面谈问题参考清单
十三、员工申诉制度制作要点
第五节 企业规章制度运用的技巧
一、执行标准——平等对待
二、执行过程——保留证据
案例分析18：处理违纪员工忽略证据败诉案
三、处理时限——及时作出
四、处理程序——全面履行
案例分析19：处理违纪员工程序不当败诉案
五、处理后果——可靠送达
案例分析20：处罚员工未有效送达败诉案
附：本章实用管理工具参考文本、流程、表单
1.规章制度（员工手册）制定流程指引
2.职工代表选举及职工代表大会制度示范文本
3.规章制度（员工手册）征求意见函示范文本
4.规章制度（员工手册）制定平等协商会议纪要示范文本
5.规章制度（员工手册）签收单示范文本

第四章 试用期员工管理的法律实务
第一节 试用期员工管理中的误区
一、单独签订试用期合同
案例分析21：单独签订“试用期合同”案
二、统一试用期的期限
案例分析22：违法约定试用期案
……

第五章 劳务派遣使用的法律实务操作
第六章 薪酬的法律实务
第七章 工时与加班管理的法律实务
第八章 休假管理的法律实务
第九章 员工离职管理的法律实务
第十章 各类补偿的计发
第十一章 劳动争议预防与管理实务

精彩书摘

　　第一章 劳动合同签订法律问题与解决方案
　　第一节 劳动合同种类的选择
　　根据《劳动合同法》第12条的规定，劳动合同的种类分为三种，即固定期限劳动合同、无面定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。用人单位在与劳动者签订劳动合同时，最关键的问题是劳动合同种类的选择。因为，在新的法律背景下，三类劳动合同的法律要求不一样，对用人单位来说，三类劳动合同的用工成本和用工风险也是不同的。因此，用人单位需要详细了解三类劳动合同的特点，在实际运用中结合本单位岗位的具体情况，确定劳动合同的种类。
　　一、固定期限劳动合同的利弊分析
　　固定期限劳动合同，是指劳动合同当事人双方所签订的劳动合同规定了具体明确的起始和终止时间。《劳动合同法》第13条规定，固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。劳动合同期满，劳动关系即告终止，经双方协商同意，可以续订劳动合同。固定期限劳动合同是最常见的劳动合同。固定期限劳动合同可以是较短时间的，如3个月、半年、1年，也可以是较长时间的，如5年、10年，甚至更长时间。不管时间长短但起始和终止日期都是固定的。具体期限由当事人双方根据工作需要和实际情况确定。《劳动合同法》第13条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。由此可见，固定期限劳动合同的期限长短完全由双方协商确定。但是，《劳动部关于贯彻执行劳动法若干问题的意见》（劳部发[1995]309号）规定，从事矿山井下以及在其他有害身体健康的工种、岗位工作的农民工，实行定期轮换制度，合同期限最长不超过8年。其目的是为了保护在矿山井下及其他有害身体健康的工种、岗位工作的工人的身体健康，避免或减少职业病的发生。因此，上述工种、岗位的劳动合同的期限有最长限制，并不能由双方完全协商确定。

前言/序言

　　近年来，我国相继出台了《劳动合同法》《就业促进法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》，加上尚待出台的《社会保险法》《-&，lk工资条例》，基本上完整地构建了我国的劳动法律体系。
　　伴随着一系列新法的出台，我们经历了“劳资博弈”掩盖下虚假的“外商要挟撤资”风波、飞行员的罢飞跳槽风波，经历了华为“工龄清零”与央视“规范清退”的冰火两重天，经历了大学生洋快餐打工引起的无谓争端，经历了劳务派遣命运的跌宕起伏，经历了劳动合同法应对培训班红透华夏的天空，经历了“女首富”张茵取消“无固定期限劳动合同”的政协提案和某些企业家明修栈道的高调支持新法却暗度陈仓的变相裁员……
　　另外，我们也见证了新法所带来的种种困扰，在经济危机的催化下，劳动争议井喷式爆发、劳动者排队等待申请仲裁，以致仲裁员夜以继日地疲于仲裁案件，法院也接到了大量不服劳动仲裁进入一审甚至二审的劳动争议案件，各地纷纷出台劳资新政以缓解新法带来的眼前困扰。
　　由于新的劳动法律走向高标准立法，使得高标准法律无可奈何地走向窄覆盖、半覆盖甚至不覆盖，大学生学士后制度便是窄覆盖的现实例子。另外，面对高标准立法，各地纷纷放宽执法尺度。在严峻经济形势和复杂法律环境双重挑战面前，企业为今之计仍需最大限度地规范用工，调整人力资源策略，协调、稳定劳动关系。
　　本书的两位作者都曾深入研究劳动法，具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。本书意在为身处经济危机下的用人单位提供规范的用工操作指引，在法律为企业留下的管理空间内给企业提供全面的应对措施，避免潜在的用工法律风险。本书的特点主要有以下几个方面：
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　　2.逻辑严谨、形式灵活，便于企业准确掌握劳动法的操作技巧。
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内容很赞，很耐读，质量也很好

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