中共中央組織部組織二局編寫的這本《非公企業黨建新起點》是對“全國非公有製企業黨的建設工作會議”的會議精神與成果的反映和總結,內含中央文件、領導講話、專題輔導、典型案例、工作交流、企業實踐等部分。該書內容豐富、形式多樣、圖文並茂、活潑生動,融指導性、實用性、可讀性於一體,既可作為各級黨組織研究指導非公企業黨建的工具書,又可作為非公企業黨務工作者和黨員的學習培訓教材,還可作為黨建理論研究的重要參考資料。
前言:書寫“非公黨建”新篇章——全國非公有製企業黨的建設綜述
中共中央辦公廳印發《關於加強和改進非公有製企業黨的建設工作的意見(試行)》的通知
以*大力度紮實做好非公有製企業黨的建設工作——在會見全國非公有製企業黨的建設工作會議代錶時的講話(2012年3月21日,根據錄音整理)
以改革創新精神加強非公企業黨的建設 促進企業
健康發展夯實黨的執政基礎——在全國非公有製企業黨的建設工作會議上的講話(2012年3月21日)
在全國非公有製企業黨的建設工作會議上的總結講話(2012年3月21日)
專題輔導
在全國非公有製企業黨組織書記示範培訓班上的講話
在全國工商係統推進非公有製企業黨的建設工作會議上的講話
在新的曆史起點上努力開創非公有製企業黨建工作新局麵
典型案例
“係統創新”提升非公企業黨建科學化水平
“體製創新”打開非公企業黨建新局麵
“百日攻堅”集中抓組建擴覆蓋
“五聯一化”破解園區非公企業黨建難題
“雙強爭先”奏口嚮非公企業黨建主鏇律
“三支隊伍”建設突破非公企業黨建瓶頸
“選優明責”發揮非公企業黨建指導員作用
“三建三送”給力非公黨建
陳惠芬融和工作法
紅豆集團黨建標準管理
打造活力和諧企業——非公黨建的“傳化經驗”解讀
商務樓宇黨建“排頭兵”——葉青大廈黨建模式解讀
復星黨建:匯聚成長力量
三一重工:黨建為企業國際化插上騰飛翅膀
力帆集團:黨建領航企業揚帆——重慶力帆實業集團黨建工作訪談
安利公司黨建工作的幾點體會
黨建工作與企業文化的“唯美結閤”
從“草根”到“大樹”
黨組織讓我們有瞭使命感
我在非公企業做黨建指導員
工作交流
紮實有效推進非公有製企業黨建工作
抓實黨建加速濱海新區開發開放
“攻堅工程”強力推進“雙覆蓋”
發揮協會職能優勢推進小微企業黨建工作
“黨群共建”夯實工作基礎
把**人纔凝聚到黨的旗幟下
“萬名乾部入企幫扶”促黨建
構建“五共五雙五聯”非公黨建工作體係
“三亮工程”激發市場黨建活力
依托商會推進規模以下非公企業黨建工作
建設與黨同心同德的齣資人隊伍
創新流動黨員管理服務
“項目工作法”促進黨組織作用有效發揮
“四化機製”加強非公企業黨組織書記隊伍建設
為企業增效為黨旗增輝
企業實踐
緻力營造健康網絡環境
黨建也是企業核心競爭力
破解“三個難題”促進企業跨越發展
把黨的工作全麵融入企業生産經營管理
信念鑄就“鋼鐵堡壘”
社會責任大於天
育黨員先鋒鑄海馬脊梁
圍繞發展抓黨建帶富咖農二十萬
黨建催生“特變奇跡”
附錄:非公企業黨建工作大事記
後記
這本書的結構設計非常精妙,它不是那種一闆一眼的理論堆砌,更像是一場循序漸進的實戰培訓。我尤其喜歡其中關於“青年員工思想引領”的那幾個章節。我們企業新來的大學生很多,他們思想活躍,但對傳統的工作模式和價值觀有些疏離。這本書沒有采用說教的方式,而是提供瞭一套以“興趣驅動”和“項目閤作”為核心的活動設計方案,比如如何通過參與社區公益項目來增強年輕黨員的身份認同感。我按照書裏的建議嘗試組織瞭一次“紅色基因傳承工作坊”,效果齣乎意料地好,同事們的參與度和討論的熱情遠超以往任何一次政治學習會。這說明,作者深諳年輕一代的心理需求,真正做到瞭“知彼知己”,讓黨建工作變得“潤物細無聲”且富有生命力。
評分老實說,拿到這書的時候,我內心是有點抵觸的,總覺得又是那種官方腔調很重、讀起來味同嚼蠟的理論讀物。但翻開之後,那種感覺完全消失瞭。這本書最讓我印象深刻的是它對“新時代”背景下非公企業黨建麵臨的挑戰進行瞭極其深刻的剖析。它沒有迴避現實的矛盾,比如如何在激發民營企業傢創新活力的同時,確保企業走在正確的政治航嚮上。書中提齣的很多觀點,比如“柔性組織管理”和“雙嚮賦能模型”,非常具有前瞻性,完全跳齣瞭傳統的思維定勢。我特彆欣賞作者在討論風險控製和閤規性時所采取的審慎態度,它清晰地勾勒齣瞭一條既能穩健發展,又能保持政治清醒的“平衡木”。對於我這種身處競爭激烈行業的中高層管理者來說,這本書提供瞭一種全新的視角,讓我開始思考,黨建工作不僅僅是“維持現狀”,更應該是推動企業結構優化和可持續發展的重要驅動力。
評分這本《非公企業黨建新起點》的書,簡直是為我們這些在民營企業裏摸爬滾打的黨支部書記們量身定做的“救命稻草”。我讀完第一部分,最大的感受就是,它徹底打破瞭我過去對黨建工作那種“老生常談、形式大於內容”的刻闆印象。作者很巧妙地把宏大的政治理論與我們日常企業運營中的痛點、難點結閤起來,比如如何在確保企業發展的同時,有效引導員工樹立正確的價值觀,同時又不乾預企業正常的市場決策。我記得書裏有一章專門講“黨建融入企業文化”的案例分析,那簡直是教科書級彆的示範,它不是簡單地把黨徽掛在辦公室,而是教你如何把“為人民服務”的精神內核,轉化成企業對待客戶和員工的實際行動。讀這本書,我不再覺得黨建工作是額外負擔,反而成瞭一種提升企業凝聚力和軟實力的重要抓手。那種深入淺齣、結閤實際的敘述方式,讓我這個平日裏忙得焦頭爛額的管理者,找到瞭理論指導和實操路徑的完美平衡。
評分這本書帶給我的,更多的是一種思維上的重塑,而不是簡單的知識點記憶。它讓我明白,非公企業的黨建工作,其核心目標絕不應該僅僅是“達標”或“不齣事”,而應該是如何通過黨建的力量,激活企業的內生動力和創新潛能。作者在論述企業社會責任(CSR)時,將黨的優良傳統與現代企業治理結構進行瞭深度融閤,提齣瞭一種既有民族特色又符閤國際慣例的“中國方案”。我個人對其中關於“危機時刻的組織韌性建設”的分析印象尤為深刻,它強調瞭在外部環境劇變時,堅定的政治核心作用如何成為穩定軍心的壓艙石。讀完這本書,我感覺自己像是完成瞭一次高強度的“內功心法”修煉,對未來如何引領我的團隊在復雜的商業環境中穩健前行,充滿瞭信心和清晰的藍圖。
評分從編輯和排版的角度來看,這本書也做得非常齣色,看得齣齣版方在細節上是下足瞭功夫的。它不是那種厚重的政策文件匯編,而是采用瞭大量圖錶、流程圖和精煉的案例摘要,極大地提高瞭閱讀效率。對於我們這種工作節奏快的人來說,這一點至關重要。我常常在齣差的間隙,隻需要翻閱其中的“關鍵行動清單”和“常見問題解答(FAQ)”部分,就能迅速找到解決當下睏境的思路。特彆是書中對“數字化賦能黨建”的探討,簡直是點睛之筆。它不僅提到瞭軟件的應用,更深入分析瞭如何利用大數據來分析員工的動態需求,從而實現更精準、更個性化的思想引導。這讓我意識到,在信息化時代,黨建工作也必須跟上技術迭代的步伐,這本書無疑提供瞭打開這扇大門的鑰匙。
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