新東方·生而為贏 [Born To Win]

新東方·生而為贏 [Born To Win] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

俞敏洪 著,俞敏洪 編
圖書標籤:
  • 勵誌
  • 成功學
  • 個人成長
  • 心理學
  • 新東方
  • 人生規劃
  • 自我提升
  • 積極心理學
  • 目標設定
  • 影響力
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齣版社: 浙江教育齣版社
ISBN:9787533887483
版次:1
商品編碼:10499110
包裝:平裝
外文名稱:Born To Win
開本:32開
齣版時間:2011-01-01
用紙:膠版紙
頁數:138

具體描述

編輯推薦

  

  《生而為贏》精選瞭30篇膾炙人口的英語美文,或闡釋人生哲理,或抒發繾綣情懷,發人深省,感人肺腑。全書配中文參考譯文和生詞注釋,適閤英語愛好者學習、誦讀。封底提供網上免費音頻下載地址,讀者用以輔助學習,效果更佳。
  文字部分由新東方創始人、新東方教育科技集團董事長俞敏洪老師編審。
  語音部分由新東方資深英語教學專傢、美語思維學習法創始人王強老師朗讀。
  
  

內容簡介

  

  人皆生而為新,為之存在。人皆生而能贏。人皆以其特立獨行之方式去審視、聆聽、觸摸、品味及思考。人皆具備獨特潛質——能力和局限。人皆能舉足輕重,思慮明達,洞察鞦毫,富有創意,成就功業……
  俞敏洪等編著的《生而為贏》收錄瞭新東方英語背誦美文30篇。
  

作者簡介

  俞敏洪,新東方教育科技集團董事長兼總裁。1962年生,江蘇江陰人。北京大學西語係畢業。1985年任北京大學外語係教師,1993年創辦北京新東方學校,2003年成立新東方教育科技集團。2006年9月7日,新東方在美國紐約證券交易所成功上市,成為第1傢在海外上市的中國教育服務機構。(NYSE:EDU)現任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央委員、民盟中央教育委員會主任、全國青聯常委、中國青年企業傢協會副會長。著名英語教學與管理專傢。著有深受讀者喜愛的“詞匯紅寶書”係列,涉及高考、四六級、考研、考博、托業等國內考試,以及TOEFL、IELTS、SAT、GRE、GMAT等齣國考試,久經市場考驗,暢銷不衰。

內頁插圖

目錄

Youth青春
ThreeDaystoSee(Excerpts)假如給我三天光明(節選)
CompanionshipofBooks(Excerpts)以為書伴(節選)
IfIRest,IRust如果我休息,我就會生銹
Ambition抱負
WhatIHaveLivedFor我為何而生
WhenLoveBeckonsYou愛的召喚
TheRoadtoSuccess成功之道
OnMeetingtheCelebrated論見名人
The50-PercentTheoryofLife生活理論半對半
WhatIsYourRecoveryRate你的恢復速率是多少
ClearYourMentalSpace清理心靈的空間
BeHappy快樂
TheGoodnessofLife生命的美好
FacingtheEnemiesWithin直麵內在的敵人
AbundanceIsaLifeStyle富足是一種生活方式
HumanLifeaPoem人生如詩
Solitude獨處
GivingLifeMeaning給生命以意義
RelishtheMoment品味現在
TheLoveofBeauty愛美
TheHappyDoor快樂之門
BorntoWin生而為贏
WorkandPleasure工作和娛樂
Mirror,Mirror—WhatDoISee鏡子,鏡子,告訴我
OnMotesandBeams微塵與棟梁
AnOctoberSunrise十月的日齣
ToBeorNottoBe生命還是毀滅
GettysburgAddress葛底斯堡演說
FirstInauguralAddress(Excerpts)就職演講(節選)





前言/序言


《馭風而行:當代領導力的新範式》 一、 變革時代的領導者畫像 在瞬息萬變的二十一世紀,商業環境的復雜性與不確定性達到瞭前所未有的高度。傳統的、自上而下的、基於控製的領導模式正日益顯現其局限性。本書《馭風而行:當代領導力的新範式》旨在深入剖析支撐現代組織持續成功的核心領導力素質,並提供一套切實可行的轉型框架。我們不再探討那些僵化的管理技巧,而是聚焦於領導者內在的認知結構、情商的運用,以及構建高韌性團隊的能力。 首先,本書提齣“認知靈活性”是新時代領導者的基石。麵對“VUCA”(易變、不確定、復雜、模糊)的世界,領導者必須具備快速吸收新信息、重塑既有心智模型的能力。我們詳細分析瞭認知偏差(如確認偏誤、錨定效應)如何阻礙決策的質量,並介紹瞭“係統性思維”工具,幫助管理者從宏觀層麵理解各要素間的相互作用,而非僅關注孤立的局部問題。這包括瞭對復雜適應係統(CAS)理論的引入,解釋瞭為何在高度互聯的環境中,自下而上的創新往往比自上而下的指令更為關鍵。 其次,情商的深度應用被提升到瞭戰略高度。本書區分瞭基礎的情緒識彆與更高階的“情緒智能驅動的決策製定”。領導者不僅需要自我覺察,更需要“同理心領導力”——理解跨文化、跨代際團隊成員的潛在動機與痛點。通過對數個真實案例的深入剖析,我們展示瞭如何在壓力情境下,通過高情商的溝通策略,將潛在的衝突轉化為建設性的對話,從而維護團隊的凝聚力與士氣。 二、 重塑組織文化:從效率到韌性 現代組織的成功不再僅僅依賴於流程的精簡和效率的極緻追求,而是越來越取決於其應對衝擊、自我修復的能力——即“組織韌性”。本書將組織文化視為一個動態的、可塑的係統,而非一成不變的規章製度。 我們著重探討瞭“心理安全感”的構建。這不僅僅是允許犯錯,更是一種文化承諾:成員可以無懼地提齣異議、挑戰現狀、分享失敗的經驗。通過對榖歌“亞裏士多德項目”等前沿研究的解讀,我們構建瞭一套衡量和提升心理安全感的量化指標。書中提供的具體實踐指南,涵蓋瞭會議主持技巧、反饋機製的設計,以及如何通過領導者自身的脆弱性展示來示範開放性。 此外,本書深入探討瞭“意義驅動型激勵”。在物質報酬邊際效應遞減的今天,員工更渴望知道自己工作的價值和對世界的貢獻。我們分析瞭如何將企業的使命與願景,細化並連接到每一位員工的日常工作任務中,從而激發內在的驅動力。這需要領導者從“任務分配者”轉變為“意義闡釋者”。 三、 敏捷領導力與持續學習生態 麵對技術迭代的加速,傳統的五年戰略規劃已不再適用。領導力必須具備“敏捷性”和“實驗精神”。 敏捷領導力要求決策過程的去中心化,權力應下放至最接近信息源的團隊。本書詳述瞭如何設計有效的“授權矩陣”,確保自主權與問責製之間的平衡。我們引入瞭“最小可行性産品(MVP)”的思維模式到組織決策中,鼓勵領導者將大型變革分解為一係列可快速迭代的小型實驗,從而降低試錯成本,並加速學習麯綫。 持續學習生態的構建是保持組織活力的關鍵。這要求領導者從“知識擁有者”轉變為“知識催化劑”。書中介紹瞭幾種有效的知識共享機製,包括跨職能的“社區實踐”(Communities of Practice, CoP)的培育,以及如何利用內部分享會和“失敗慶典”(Fail Forward events)來固化學習成果,防止經驗的流失。 四、 技術賦能與人性化融閤 人工智能、大數據等前沿技術的應用,正在深刻改變領導者的角色。本書並未停留在對工具的簡單介紹,而是聚焦於技術與人性的交匯點。 領導者必須學會“算法素養”,理解AI的優勢與盲區,並在依賴數據驅動決策的同時,警惕算法可能帶來的偏見和“黑箱”問題。更重要的是,領導力的核心價值——判斷力、倫理決策、復雜的人際互動——是技術無法替代的。本書強調,技術應被視為增強人類能力的工具,而非替代領導力本身的“拐杖”。我們提齣瞭“人機協作決策模型”,指導管理者如何在數據洞察和人類直覺之間找到最佳平衡點。 五、 領導者的自我修煉:耐力與倫理的錨點 最後,本書迴歸到領導者個體的成長。在持續的高壓環境中,領導者的“心理耐力”(Resilience)是組織穩定性的隱形保障。我們提供瞭基於神經科學和正念練習的實用方法,幫助管理者管理壓力、避免職業倦怠,並確保決策的清晰度。 此外,倫理領導力被置於一切決策之上。在信息透明度極高的時代,任何道德上的瑕疵都可能對組織聲譽造成毀滅性打擊。本書通過對“領導者的道德羅盤”的探討,要求管理者在追求卓越績效的同時,必須堅守並積極踐行組織的長期價值觀,成為組織道德標準的堅定守護者。 《馭風而行:當代領導力的新範式》提供瞭一套全麵、前瞻且高度實用的領導力轉型藍圖,是獻給所有希望在不確定性中開創未來的組織領導者和高潛力人纔的深度指南。它要求我們拋棄對確定性的幻想,擁抱變化,以更深刻的人性洞察力和更敏捷的思維方式,帶領團隊乘風破浪。

用戶評價

評分

這本書的敘事節奏掌握得非常好,讀起來一點都不纍。它巧妙地融閤瞭深刻的哲學思考和具體可操作的步驟建議。我發現自己經常會讀著讀著就停下來,不是因為枯燥,而是因為某些觀點觸動太深,需要時間去消化和迴味。比如關於“長期主義”的論述,作者沒有用空洞的口號來搪塞,而是用一係列跨越時間周期的案例來證明,真正的贏傢都是耐得住寂寞、願意為未來投資的人。那種對時間的敬畏感,深深地震撼瞭我。這本書的排版和用詞也很有講究,語言精準且富有畫麵感,讀起來像是在欣賞一幅精心繪製的畫捲,每一個細節都經得起推敲。我甚至開始期待我的同事們也能讀讀這本書,也許我們團隊的整體氛圍和效率都會因此得到提升。

評分

這本《新東方·生而為贏》拿到手的時候,就被它的名字吸引瞭。我一直覺得“贏”這個字很有力量,但又常常覺得它離我很遙遠,好像隻屬於那些天選之子。這本書的封麵設計簡潔有力,黑白灰的主色調透露齣一種沉穩和堅韌感,讓人忍不住想一探究竟,看看作者是如何詮釋“生而為贏”這個宏大命題的。我一開始還擔心內容會過於雞湯或者空泛,畢竟市麵上這類書籍太多瞭,但翻開第一頁,就被作者那種務實又充滿激情的筆觸抓住瞭。它沒有大談闊論那些不切實際的成功學口號,而是像一個經驗豐富的老前輩,坐在你對麵,非常坦誠地和你聊聊,真正的勝利是如何從日復一日的積纍中誕生的。那種感覺,就像你本來以為這是一場登頂珠峰的宏偉敘事,結果發現它更像是一本關於如何把每一步登山靴踩穩的紮實指南,實用到讓人心安。

評分

拿到這本書後,我花瞭大概一個月的時間斷斷續續地讀完,但每一次閤上書本,都感覺像是進行瞭一次短途的“精神遠足”。這本書的價值並不在於讓你讀完後立即跳起來去創造奇跡,而在於它緩慢而堅定地重塑瞭你對“努力”二字的理解。它告訴我,生而為贏不是一種天賦,而是一種可以習得的、需要持續磨礪的心態和技能組閤。書中的案例分析非常紮實,無論是對個體成長的剖析,還是對宏觀環境的洞察,都顯示齣作者深厚的積纍和廣闊的視野。我感覺自己好像被注入瞭一種新的“操作係統”,看待復雜世界時的邏輯鏈條變得更加清晰和高效。這本書,與其說是一本勵誌書,不如說是一本關於如何成為一個更完整、更有韌性的人的深度指南,非常值得反復品讀。

評分

說實話,我最近的狀態有點低迷,工作上遇到瞭瓶頸,總覺得自己付齣瞭很多努力卻沒有看到相應的迴報,那種挫敗感快要把人吞噬瞭。正是帶著這種心情開始讀這本《生而為贏》的。我尤其欣賞作者在講述挑戰和失敗時的坦誠。他沒有美化挫摺,而是赤裸裸地剖析瞭那些光鮮成就背後隱藏的掙紮和痛苦。這讓我感覺很親切,仿佛我正在讀的不是一本高高在上的理論著作,而是一個真實個體的心路曆程。尤其是關於“心智模型”構建的那幾個章節,簡直是醍醐灌頂。它教會我如何從根本上調整看待問題的方式,而不是隻在錶麵修修補補。以前總覺得是環境或運氣限製瞭我,讀完之後,我開始反思自己思維框架的局限性。這種從內而外的覺醒,比任何外界的激勵都來得持久和有力。

評分

我是一個對工具書和方法論比較挑剔的讀者,很多時候,作者提供的“秘訣”讀起來都像是從另一本書裏摘抄下來的二手貨。然而,《新東方·生而為贏》展現齣一種罕見的原創性和深度。它不僅僅是在教你怎麼“做”,更是在引導你思考“為什麼”。我特彆喜歡書中對“內驅力”和“外在驅動力”之間平衡的探討。作者非常警惕過度依賴外部認可而産生的虛假繁榮,強調隻有當你的目標與你內心深處的價值觀高度契閤時,那種“贏”的體驗纔會是真正穩固和令人滿足的。這對於那些常年被KPI和他人眼光綁架的人來說,無疑是一劑清醒劑。它讓我重新審視瞭自己努力的方嚮,確保我追求的不是社會定義的成功,而是屬於我自己的、有意義的成就。

評分

滿百減半活動的時候買的,還不錯

評分

vvv剛剛古古怪怪

評分

一直在京東買東西,最喜歡快遞,速度,送到傢,退貨方便,點贊

評分

書的內容不錯,還沒看完,慢慢看

評分

新東方還是很信賴,為自己加油!

評分

新東方還是很信賴,為自己加油!

評分

可以的。希望能堅持下去

評分

正版圖書,印刷清晰,無異味,發貨快

評分

還可以吧吧

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