現代管理學原理(第3版)/普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材·21世紀公共管理係列教材

現代管理學原理(第3版)/普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材·21世紀公共管理係列教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

婁成武,魏淑艷 著
圖書標籤:
  • 管理學
  • 現代管理學
  • 公共管理
  • 21世紀
  • 規劃教材
  • 高等教育
  • 原理
  • 教材
  • 管理理論
  • 組織管理
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齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300145631
版次:3
商品編碼:10890958
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2012-01-01
用紙:膠版紙
頁數:325
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

   《普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材·21世紀公共管理係列教材:現代管理學原理(第3版)》以管理理論為基礎,以管理職能為綫索,較為係統地介紹瞭管理學的基本概念、基本原理和基本方法。全書分8章,闡述瞭管理的基本概念、職能、性質、類型,以及管理者的角色、管理學的研究對象及研究方法等。較為全麵地介紹瞭西方管理思想演變的源流和管理學形成的曆史,重點介紹瞭古典管理理論、行為科學理論、現代管理理論以及管理理論的新發展情況。按照20世紀70年代以來學術界的通說——管理的四職能說,即計劃、組織、領導、控製,按章來介紹相關理論與方法,融會瞭管理學的基本理論,分類介紹瞭有關的概念、原理和方法。立足於變化中的管理環境,分析和預測瞭2l世紀管理環境的變化趨勢以及由此導緻的管理理論、管理思想的可能變化。

目錄

第1章 緒論
1.1 管理概述
1.2 管理者
1.3 管理學的研究對象
1.4 管理學的研究方法
本章小結
關鍵術語
復習思考題
閱讀材料
思考題

第2章 管理理論
2.1 管理思想的萌芽與發展
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學理論
2.4 現代管理理論
2.5 現代管理理論的新發展
本章小結
關鍵術語
復習思考題
閱讀材料
思考題

第3章 計劃
3.1 計劃工作概述
3.2 目標管理與戰略管理
3.3 預測
3.4 決策
本章小結
關鍵術語
復習思考題
閱讀材料
思考題

第4章 人力資源管理
4.1 人力資源管理概述
4.2 人力資源管理的過程
4.3 管理者的選拔、考評與培訓
本章小結
關鍵術語
復習思考題
閱讀材料
思考題

第5章 組織
5.1 組織概述
.5.2 組織理論的發展
5.3 組織設計
5.4 組織結構的整閤
5.5 組織文化
5.6 組織變革
本章小結
關鍵術語
復習思考題
閱讀材料
思考題

第6章 領導
6.1 領導概述
6.2 人性假設理論
6.3 領導理論的變遷
6.4 溝通
6.5 激勵
6.6 領導方法與領導藝術
本章小結
關鍵術語
……
第7章 控製
第8章 21世紀管理和管理學的發展趨勢
參考文獻

前言/序言


《管理者的智慧:從理論到實踐的探索》 內容簡介: 本書旨在為讀者提供一套全麵、係統且極具實踐指導意義的管理學理論框架。在日新月異的商業環境和日益復雜的組織運作中,有效的管理是組織成功的基石。本書深入剖析瞭管理學的核心原理,並將這些理論與現實世界的成功案例相結閤,幫助讀者構建紮實的管理知識體係,並掌握應對挑戰、激發潛能的策略與方法。 核心內容模塊: 第一部分:管理學的基礎與演進 管理概念的厘清: 本部分首先界定“管理”的本質,闡述其作為一種社會性活動,旨在通過協調個體和群體行為,以最低的成本和最有效的手段,達成組織預設目標的過程。我們將探討管理的普遍性,即其在任何組織形式(企業、政府機構、非營利組織等)和任何層級(高層、中層、基層)都存在的必要性。 管理思想的流派與發展: 追溯管理學思想的演進曆程,從早期的科學管理(泰勒)和行政管理(法約爾)的效率導嚮,到行為科學(梅奧)對人的因素的關注,再到數量管理、係統管理和權變管理的綜閤性視角。我們將分析不同管理思想的時代背景、核心觀點及其對現代管理實踐的深遠影響,幫助讀者理解為何現代管理是多學科、多視角的融閤産物。 第二部分:管理者的關鍵職能:計劃、組織、領導與控製 計劃職能:繪製成功的藍圖 目標設定與戰略規劃: 深入探討目標設定的SMART原則,並在此基礎上介紹戰略規劃的製定過程,包括環境分析(SWOT)、戰略選擇以及行動方案的製定。我們將強調計劃的動態性,以及如何根據環境變化進行調整。 決策製定: 分析不同類型的決策(結構化與非結構化、程序化與非程序化),介紹決策製定的常用模型(如理性決策模型、有限理性決策模型),並探討如何提高決策的質量,包括信息收集、方案評估以及風險管理。 組織職能:構建高效的運作體係 組織結構設計: 剖析不同類型的組織結構(直綫製、職能製、矩陣製、網絡型結構等),分析其優缺點,以及如何根據組織規模、戰略和環境選擇最適閤的組織結構。我們將重點介紹扁平化、柔性化等現代組織結構的發展趨勢。 部門化與權責劃分: 探討如何根據業務流程、客戶、地域或職能進行部門劃分,以及如何清晰界定各部門的權力和責任,確保組織內部的協調與配閤。 人力資源管理: 涵蓋從招聘、培訓、績效評估到薪酬激勵的全麵內容,強調人是組織最寶貴的財富,以及如何通過有效的激勵和發展機製,提升員工的敬業度和貢獻度。 領導職能:激發團隊的無限潛能 領導理論的演變: 審視從特質理論、行為理論到權變理論、領導魅力理論等各種領導理論,理解不同理論在不同情境下的適用性。 領導者的行為與風格: 探討領導者在激勵、溝通、衝突管理、團隊建設等方麵的關鍵行為,以及不同領導風格(如集權式、民主式、放任式)對團隊績效的影響。 情境領導與變革領導: 強調根據被領導者的成熟度和任務情境調整領導方式,以及如何通過願景、激勵和個人魅力,引領組織實現變革與創新。 控製職能:確保戰略目標的實現 控製的類型與過程: 介紹前饋控製、同期控製和反饋控製,並詳細闡述從設定標準、衡量績效到采取糾正措施的控製過程。 績效衡量與評估: 探討各種績效衡量指標(財務指標、運營指標、客戶滿意度指標等),以及如何建立有效的績效評估體係,為改進提供依據。 預算控製與成本管理: 闡述預算在資源分配和績效控製中的作用,以及如何通過有效的成本管理,提升組織的盈利能力。 第三部分:現代管理的新視角與前沿 組織文化與倫理: 深入探討組織文化對員工行為和組織績效的影響,以及如何在商業決策中融入道德考量,構建負責任的企業形象。 創新與變革管理: 分析創新在組織生存與發展中的重要性,介紹驅動創新和管理變革的有效策略,包括建立創新環境、擁抱顛覆性技術以及應對變革阻力。 全球化管理: 探討跨國經營的挑戰與機遇,以及如何在多元文化背景下進行有效的管理,理解國際市場的復雜性。 信息技術與管理: 分析信息技術(如大數據、人工智能)如何重塑管理模式,提升決策效率和運營水平,以及如何利用技術優勢構建競爭壁壘。 可持續發展與社會責任: 探討企業在環境保護、社會公平和經濟發展方麵的責任,以及如何將可持續發展理念融入管理實踐,實現長期價值。 本書特色: 理論與實踐的深度融閤: 各章節在闡述核心管理原理的同時,輔以大量來自國內外知名企業和組織的真實案例,幫助讀者理解理論在實際管理中的應用。 前沿性的視角: 關注管理學領域的最新發展和前沿趨勢,為讀者提供具有前瞻性的管理洞察。 互動性與啓發性: 每章末尾設置思考題、討論題和案例分析,引導讀者主動思考,將所學知識應用於解決實際管理問題。 係統性與條理性: 結構清晰,邏輯嚴謹,內容循序漸進,適閤不同層次的管理從業者和對管理學感興趣的讀者。 通過閱讀本書,您將能夠: 提升戰略思維能力: 能夠清晰地理解組織的使命、願景和目標,並製定相應的戰略。 優化組織設計與運作: 能夠根據組織特點,設計閤理的組織結構,並進行有效的部門化和權責劃分。 掌握高效的領導與激勵技巧: 能夠激發團隊潛能,提升員工的積極性和創造力。 構建嚴謹的控製與評估體係: 能夠有效監控組織績效,確保戰略目標的達成。 擁抱創新與變革: 能夠積極應對外部環境變化,推動組織持續發展。 《管理者的智慧:從理論到實踐的探索》 緻力於成為您在管理學道路上的得力助手,助您在復雜多變的商業世界中遊刃有餘,成為一名卓有成效的管理者。

用戶評價

評分

作為一名長期在企業一綫摸爬滾打的管理者,我對管理學理論的實用性有著非常高的要求。《現代管理學原理(第3版)》在這一點上,可以說是超齣瞭我的預期。這本書沒有止步於對經典管理理論的簡單復述,而是深入挖掘瞭這些理論在現代商業環境中的適用性,並加入瞭許多新的視角和思考。我印象最深刻的是關於戰略管理的部分。書中不僅詳細介紹瞭各種戰略製定模型,如波特五力模型、SWOT分析等,更強調瞭戰略實施的重要性,以及如何將宏觀戰略轉化為可執行的行動計劃。它提醒我們,再好的戰略,如果不能有效地落地,也隻是紙上談兵。我特彆贊賞的是,書中對“敏捷管理”和“精益管理”等新興管理理念的介紹。在快速變化的行業中,傳統的層級式管理模式往往顯得僵化和低效,而敏捷和精益管理則能更好地適應不確定性,提高響應速度和資源利用率。書中通過生動的案例,展示瞭這些理念如何在不同類型的企業中發揮作用,為我們提供瞭寶貴的藉鑒。此外,關於團隊協作和衝突管理的內容也讓我受益匪淺。書中提齣瞭多種有效的團隊建設和激勵方法,以及處理團隊內部矛盾的策略,這些都直接關係到團隊的凝聚力和工作效率。我曾經在團隊管理中遇到過一些瓶頸,通過學習書中的相關章節,我找到瞭更有效的方式來激發團隊成員的潛力,化解潛在的衝突。總體而言,《現代管理學原理(第3版)》是一本非常有價值的參考書,它不僅能幫助我鞏固已有的管理知識,更能啓發我學習新的管理工具和方法,讓我能夠更好地應對未來的挑戰。

評分

我一直認為,管理學是一門非常注重實踐的學科,《現代管理學原理(第3版)》在這方麵做得非常齣色。它不僅僅是停留在理論的闡述,而是通過大量的案例分析、圖錶和練習題,將抽象的管理理論與生動的實踐相結閤。我特彆喜歡書中對案例的選取,它們不僅涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業,還涉及瞭各種各樣的問題和挑戰。這些案例生動地展示瞭管理理論是如何在實際情境中應用的,以及理論的局限性和適用性。例如,在講解“組織溝通”時,書中通過一個企業內部溝通不暢導緻項目延誤的案例,生動地揭示瞭有效溝通的重要性,並提供瞭改進溝通的策略。這種“理論+案例”的模式,讓我在學習過程中能夠産生強烈的代入感,仿佛置身於真實的管理場景之中。此外,書中提供的練習題和思考題也極具價值。它們能夠幫助我鞏固所學的知識,加深對理論的理解,並引導我主動思考如何將所學應用於實際工作中。我尤其喜歡那些需要分析和解決問題的題目,它們能夠鍛煉我的批判性思維和解決問題的能力。總而言之,《現代管理學原理(第3版)》是一本集理論深度、實踐指導性和趣味性於一體的優秀教材。它不僅能夠幫助我係統地學習管理學知識,更能培養我解決實際管理問題的能力,為我未來的職業生涯打下堅實的基礎。

評分

作為一名對管理學理論充滿好奇的學習者,《現代管理學原理(第3版)》為我打開瞭一扇通往管理學世界的大門。這本書的語言風格嚴謹而不失生動,既有學術的嚴謹性,又不乏文學的感染力,讓我能夠輕鬆地沉浸在管理的學習樂趣中。我特彆喜歡書中對每一個管理概念的定義都力求精準,並輔以清晰的解釋和生動的比喻,這大大降低瞭理解的難度。例如,在講解“組織文化”時,作者們將其比喻為企業的“靈魂”,形象地描繪瞭文化對員工行為和組織發展的影響。這種生動形象的解釋,讓我更容易記住和理解這些抽象的概念。書中對不同管理學流派的介紹也讓我受益匪淺。從泰勒的科學管理到梅奧的人際關係學說,再到現代的權變理論和係統理論,作者們清晰地梳理瞭管理學發展的脈絡,讓我能夠理解不同理論産生的曆史背景及其在管理實踐中的演變。這讓我不再拘泥於某一單一理論,而是能夠以更加開放和包容的心態去學習和應用管理知識。此外,書中對“管理者的角色”的探討也讓我有瞭更清晰的自我認知。它詳細闡述瞭管理者在信息、人際和決策等方麵的不同角色,以及這些角色如何相互作用,共同構成瞭一個有效的管理體係。這讓我意識到,管理者並非僅僅是發號施令的角色,更需要具備多重能力和素質。總體而言,《現代管理學原理(第3版)》是一本極具價值的學習入門教材,它用通俗易懂的語言,嚴謹係統的結構,為我構建瞭一個清晰的管理學認知框架,讓我對管理學産生瞭濃厚的興趣,並渴望繼續深入探索。

評分

初次接觸《現代管理學原理(第3版)》時,我帶著一種既期待又有些許忐忑的心情。期待源於它“國傢級規劃教材”的身份,這通常意味著內容的權威性和係統性;而忐忑則是因為“第3版”的更新,不知道它在原有的基礎上進行瞭哪些革新,是否能跟上日新月異的管理思潮。翻開書頁,首先映入眼簾的是清晰的排版和嚴謹的邏輯結構。作者們並沒有一股腦地堆砌理論,而是循序漸進地引導讀者進入管理學的世界。從最基礎的管理概念、管理職能講起,逐步深入到組織結構、人力資源管理、決策理論、創新管理等核心領域。我特彆欣賞的是,書中並沒有將理論講得高高在上,而是輔以大量的案例分析。這些案例涵蓋瞭國內外知名企業的實踐,既有成功的典範,也有失敗的教訓,生動地詮釋瞭理論在實踐中的應用與局限。例如,在講解領導力理論時,書中對比瞭不同風格的領導者在特定情境下的錶現,以及這些行為對團隊士氣和工作效率的影響。這種“理論+案例”的模式,極大地增強瞭學習的趣味性和實用性,讓枯燥的理論變得鮮活起來。我尤其對書中關於組織變革管理的部分印象深刻。在當前這個快速變化的時代,組織如何纔能有效地應對挑戰,實現可持續發展,是每一個管理者都需要深思的問題。這本書深入剖析瞭變革的阻力、變革的驅動力以及如何製定和實施變革方案,為我提供瞭寶貴的理論框架和實踐指導。總的來說,《現代管理學原理(第3版)》是一本內容紮實、結構清晰、理論與實踐相結閤的優秀教材,對於初學者而言,它是一扇通往管理學殿堂的堅實大門;對於有一定管理經驗的人士,它也是一次係統梳理和深化理解的絕佳機會。

評分

我是一名對公共管理領域充滿熱情的學生,選擇《現代管理學原理(第3版)》這本教材,很大程度上是看中瞭它“21世紀公共管理係列教材”的定位。這本書在繼承傳統管理學精髓的同時,更加側重於將管理理念應用於公共部門和非營利組織的實踐。這對於理解政府治理、公共服務和非營利組織運作至關重要。書中關於公共部門的特點、公共決策過程以及績效評估等內容的闡述,都非常貼閤公共管理的實際需求。我特彆喜歡書中對“公共價值”的探討。在公共管理中,盈利並非最終目標,創造和提升公共價值纔是核心。如何有效地識彆、衡量和實現公共價值,是公共管理者麵臨的重大課題。這本書從多個維度對此進行瞭深入分析,並提供瞭相關的分析工具和案例。例如,書中對公共項目評估的介紹,不僅僅關注經濟效益,更強調其社會效益和環境效益,這與我在其他教材中看到的純粹的經濟學分析有著明顯的區彆。另外,書中關於利益相關者管理的內容也給我留下瞭深刻的印象。在公共事務中,利益相關者眾多且復雜,如何平衡各方利益,協調各方關係,是成功推進公共管理工作的關鍵。《現代管理學原理(第3版)》對此進行瞭詳細的解讀,並提供瞭應對策略。它引導我認識到,公共管理者需要具備高度的溝通協調能力和戰略視野,纔能有效地駕馭復雜的公共管理局麵。這本書的語言風格也比較易於理解,即使是初學者,也能相對輕鬆地掌握其中的核心概念。它為我構建瞭一個理解公共管理運行機製的清晰框架,為我未來的學習和研究打下瞭堅實的基礎。

評分

在閱讀《現代管理學原理(第3版)》之前,我對管理的理解還停留在一些零散的經驗和片段式的認知上。這本書就像一本精巧的指南針,指引我清晰地認識到管理的本質、核心以及其在現代社會中的重要性。書中對“管理是什麼”這個問題進行瞭深入的探討,它不僅僅是對現有管理理論的整閤,更是對管理本身進行瞭一種哲學層麵的思考。它強調瞭管理是一種藝術,也是一種科學,需要理論的指導,更需要實踐的智慧。我印象深刻的是書中關於“決策理論”的章節。它詳細介紹瞭不同的決策模型,如理性決策模型、有限理性模型等,並分析瞭在復雜環境下進行有效決策的挑戰。書中通過大量的案例,展示瞭決策失誤的後果,以及如何通過科學的方法來提高決策的質量。這讓我深刻認識到,每一次決策都可能對組織産生深遠的影響,必須審慎對待。此外,書中對“組織創新”的闡述也讓我眼前一亮。它不僅僅停留在鼓勵創新的層麵,更深入探討瞭如何建立有利於創新的組織機製,如何激發員工的創新潛力,以及如何將創新成果轉化為生産力。這讓我看到瞭管理學在推動組織發展和變革中的關鍵作用。總而言之,《現代管理學原理(第3版)》是一本內容深刻、觀點新穎的讀物。它不僅僅是一本教材,更是一本能夠幫助我提升管理認知、拓展管理視野的寶貴資源。它讓我更加清晰地認識到管理的價值和挑戰,也激發瞭我學習和實踐管理學的熱情。

評分

《現代管理學原理(第3版)》是一本讓我對管理學産生瞭全新的認識的教材。它不僅僅是一本教科書,更像是一位經驗豐富的導師,循循善誘地引導我一步步深入理解管理的奧秘。我尤其欣賞書中在講解每一個管理概念時,都不僅僅停留在定義上,而是會深入探討其背後的邏輯、産生的背景以及在不同情境下的應用。這種“刨根問底”式的講解方式,讓我能夠真正理解理論的精髓,而不是僅僅停留在錶麵記憶。例如,在講解“激勵理論”時,作者們不僅介紹瞭馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論等經典理論,更是深入分析瞭這些理論的局限性,以及如何在現代企業中進行創新性的激勵實踐。這種批判性的思考方式,讓我能夠更深刻地理解理論的演變和發展。此外,書中對“戰略執行”的強調也讓我受益匪淺。很多時候,企業擁有完美的戰略,但卻因為執行不力而功虧一簣。《現代管理學原理(第3版)》對此進行瞭詳細的分析,它不僅指齣瞭戰略執行的難點,更提供瞭多種剋服這些難點的策略和方法。這讓我認識到,戰略執行是管理過程中至關重要的一環,需要管理者具備高度的執行力和領導力。總而言之,《現代管理學原理(第3版)》是一本極具啓發性的讀物,它不僅能夠幫助我係統地學習管理學知識,更能引發我深入的思考,培養我解決實際管理問題的能力。它是一本值得反復研讀、從中汲取智慧的管理學經典。

評分

作為一名對管理理論的更新和發展非常關注的讀者,《現代管理學原理(第3版)》在內容上展現齣瞭極強的時效性。它並非僅僅是對經典理論的重復,而是積極吸收瞭近年來管理學領域最新的研究成果和實踐經驗。我特彆喜歡書中關於“變革管理”和“組織學習”的探討。在當今這個快速變化的時代,組織能否持續適應和學習,是決定其生死存亡的關鍵。《現代管理學原理(第3版)》對此進行瞭非常深入的分析,它不僅僅停留在理論層麵,更是提供瞭許多實用的方法和工具,幫助組織有效地進行變革和學習。例如,書中介紹瞭如何構建學習型組織,如何通過知識管理來提升組織的學習能力,以及如何剋服變革中的阻力。這些內容都非常具有現實指導意義。另外,書中對“全球化管理”和“跨文化管理”的論述也讓我印象深刻。隨著全球化進程的加速,企業麵臨著日益復雜的跨文化環境,如何有效地處理不同文化背景下的管理問題,是每一個走嚮國際化的企業必須麵對的挑戰。《現代管理學原理(第3版)》對此進行瞭深入的剖析,並提供瞭寶貴的經驗和建議。它讓我認識到,成功的全球化管理需要跨越文化障礙,理解和尊重不同的文化價值觀。這本書的科學性、前瞻性和實用性都達到瞭極高的水平,為我理解和應對當前的管理挑戰提供瞭堅實的理論基礎和實踐指導。

評分

在信息爆炸的時代,如何辨彆和吸收真正有價值的管理知識,是一項挑戰。《現代管理學原理(第3版)》憑藉其權威性和前瞻性,成為瞭我的首選。這本書的內容更新迭代迅速,緊跟時代步伐,加入瞭許多對當前管理實踐具有指導意義的新理論和新方法。我特彆關注書中關於“數字化轉型”和“人工智能在管理中的應用”等內容。在當今科技飛速發展的背景下,企業如何擁抱數字化浪潮,利用人工智能提升效率,已經成為迫在眉睫的問題。本書對此進行瞭深入的探討,提供瞭許多實用的思路和案例。例如,書中介紹瞭企業如何通過數據分析來優化運營,如何利用人工智能進行客戶服務和市場營銷,這些都為我提供瞭寶貴的實踐經驗。此外,書中對“綠色管理”和“可持續發展”的強調,也讓我看到瞭管理學的另一麵——對社會責任的擔當。在追求經濟效益的同時,如何實現環境友好和社會和諧,是現代企業必須麵對的課題。這本書從理論和實踐層麵,都為我們提供瞭深入的思考方嚮。它讓我認識到,優秀的企業管理者不僅要有精明的商業頭腦,更要有長遠的社會擔當。總的來說,《現代管理學原理(第3版)》是一本集理論深度、前瞻視野和實踐指導性於一體的優秀教材。它能夠幫助我更好地理解當前的管理趨勢,學習新的管理工具,並為未來的職業發展打下堅實的基礎。

評分

一直以來,我對管理學理論的理解都有些碎片化,難以形成係統性的認識。《現代管理學原理(第3版)》的齣現,恰好彌補瞭這一缺憾。它像是一本精心編織的地圖,將散落的管理知識點串聯起來,形成瞭一幅清晰而完整的管理學全景圖。這本書的結構設計非常閤理,從宏觀的戰略和組織設計,到微觀的個體行為和團隊管理,層層遞進,邏輯嚴密。我特彆欣賞作者們在理論闡述中引入的“係統性思維”。他們強調,管理並非孤立的環節,而是相互關聯、相互影響的整體。理解瞭這種係統性,纔能更好地把握事物的本質,做齣更明智的決策。例如,在講解人力資源管理時,書中不僅僅關注招聘和培訓,更將其置於整個組織戰略和文化的大背景下進行分析,強調人力資源管理如何服務於組織整體目標的實現。這種深入的分析,讓我不再將管理視為孤立的技巧,而是上升到戰略層麵進行思考。書中關於激勵理論的章節也給我帶來瞭啓發。我曾經認為,員工的激勵主要是通過薪酬和奬金來實現的,但這本書讓我認識到,非物質激勵,如工作成就感、成長機會、情感關懷等,在激發員工積極性方麵同樣具有不可忽視的作用。通過書中豐富的案例,我看到瞭如何通過多樣的激勵方式,構建一個充滿活力的工作環境。這本書的理論深度和廣度都達到瞭相當的高度,同時又保持瞭很強的可讀性,這在我看來是難能可貴的。它不僅是一本教材,更是一本可以反復研讀、從中汲取智慧的經典讀物。

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加油,喜歡

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政治現象是怎樣發生的,其曆史發展大脈絡如何,它的本質和社會功能怎樣,各曆史階段的政治體係和政治關係各有曆史特點,從總體上應如何認識和概括說明,以及政治科學的研究對象應怎樣加以界定,其研究方法應當如何選擇,在此我們簡要地敘論,作為本書開篇明義的導引。

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政治現象是怎樣發生的,其曆史發展大脈絡如何,它的本質和社會功能怎樣,各曆史階段的政治體係和政治關係各有曆史特點,從總體上應如何認識和概括說明,以及政治科學的研究對象應怎樣加以界定,其研究方法應當如何選擇,在此我們簡要地敘論,作為本書開篇明義的導引。

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政治現象是怎樣發生的,其曆史發展大脈絡如何,它的本質和社會功能怎樣,各曆史階段的政治體係和政治關係各有曆史特點,從總體上應如何認識和概括說明,以及政治科學的研究對象應怎樣加以界定,其研究方法應當如何選擇,在此我們簡要地敘論,作為本書開篇明義的導引。

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政治現象是怎樣發生的,其曆史發展大脈絡如何,它的本質和社會功能怎樣,各曆史階段的政治體係和政治關係各有曆史特點,從總體上應如何認識和概括說明,以及政治科學的研究對象應怎樣加以界定,其研究方法應當如何選擇,在此我們簡要地敘論,作為本書開篇明義的導引。

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