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包陆羽 瑨哥 杨道兰 著

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店铺： 超级思维图书专营店

出版社： 北京时代华文书局

ISBN：9787569912470

商品编码：10962311580

《实战营销：从零到亿的品牌增长之路》 本书是一本深度剖析现代营销策略与实践的指南，旨在帮助读者构建系统化的营销思维，掌握从零开始打造强势品牌，并实现指数级增长的秘诀。我们不谈空泛的理论，只聚焦于最前沿、最有效的实操方法。 核心内容概述： 1. 市场洞察与定位： 精准识别目标群体： 学习如何运用数据分析、用户画像构建、竞品分析等工具，深入理解你的潜在客户是谁，他们的痛点、需求、消费习惯以及决策路径。超越表面，直击核心需求。 价值主张提炼： 如何从产品或服务的众多优势中，挖掘出那个最能打动目标客户、最能让你脱颖而出的独特卖点？我们提供一套科学的价值提炼方法论。 差异化竞争策略： 在同质化市场中，如何找到属于你的“蓝海”？本书将指导你进行细分市场研究，构建坚固的竞争壁垒，让你在激烈的市场竞争中占据有利位置。 2. 品牌建设与传播： 从0到1的品牌故事： 品牌不仅仅是Logo和Slogan，更是情感的连接与信任的传递。学习如何构建引人入胜的品牌故事，让消费者对你产生情感共鸣，并愿意与之产生连接。 全渠道内容营销： 掌握如何在不同平台（社交媒体、内容平台、短视频、直播等）上，以目标用户喜闻乐见的方式，创作有价值、有吸引力的内容，持续吸引并留住用户。 口碑营销与社群运营： 如何让你的用户成为你最好的推广员？本书将深入讲解口碑传播的机制，以及如何通过精细化的社群运营，构建忠诚的用户基础，形成病毒式传播效应。 3. 增长黑客与数据驱动： 用户增长漏斗分析： 理解用户从首次接触到最终付费，再到复购和推荐的完整生命周期，并识别其中关键的增长节点。 AARRR模型实战： 掌握Acquisition（获取）、Activation（激活）、Retention（留存）、Referral（推荐）、Revenue（收入）这五个核心环节的转化策略与优化技巧。 数据驱动的决策： 如何利用数据分析工具，解读用户行为，评估营销活动效果，并基于数据反馈，快速调整和优化营销策略，实现ROI最大化。 4. 营销渠道的精细化运作： 社交媒体深度运营： 不止于发布内容，更要学会社交裂变、互动营销、KOL/KOC合作等多种玩法。 短视频与直播营销： 抓住新媒体风口，掌握内容创意、脚本策划、场景搭建、互动技巧，将流量转化为销量。 SEO/SEM与私域流量： 传统搜索引擎优化与新兴的私域流量池构建，如何协同发力，形成强大的营销合力。 付费广告的精准投放： 学习如何选择最适合你的广告平台，制定精准的投放策略，控制预算，提升广告转化率。 5. 营销团队的搭建与管理： 招聘与培养营销人才： 如何识别并吸引具有营销潜力和执行力的团队成员？如何建立有效的培训机制，提升团队整体能力？ 目标设定与绩效考核： 科学的目标设定（OKR、KPI等）如何驱动团队前进？如何建立公平有效的绩效考核体系，激励团队成员创造价值？ 高效的协作与沟通： 跨部门沟通、项目管理、信息同步，本书将提供实用的协作工具和沟通方法，确保团队高效运转。 打造创新与学习型团队： 如何营造鼓励创新、持续学习的团队氛围，让团队能够快速适应市场变化，不断迭代优化营销策略。 本书特色： 案例驱动： 全书贯穿大量真实、成功的营销案例，涵盖不同行业、不同规模的企业，让你学到“别人家的营销是怎么做的”。 工具箱式： 提供可复制、可操作的营销工具、模型和模板，让你拿到手就能用，直接解决实际问题。 前瞻性： 紧跟营销趋势，探讨未来营销发展方向，助你抢占先机。 实战性： 每一章节都聚焦于“如何做”，而非“应该做什么”，帮助你将理论转化为行动，实现落地。 无论你是初创企业的创始人，希望从零开始打造自己的品牌；还是成熟企业的营销负责人，渴望突破增长瓶颈；亦或是对市场营销充满热情，希望系统学习实操技巧的学习者，《实战营销：从零到亿的品牌增长之路》都将是你的不二之选。这本书将引导你穿越营销迷雾，找到通往成功的清晰路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就听说了，一直想找机会读一读。我一直觉得创业是一件很神秘的事情，总觉得自己离那个“从0到1”的奇迹太遥远了。但看完这本书，我才意识到，原来创业并没有我想象的那么高不可攀，它更像是一门需要系统学习和实践的科学。书中关于市场营销的部分，让我眼前一亮。我以前总觉得营销就是打广告，但这本书却深入浅出地讲解了如何挖掘用户需求，如何进行精准定位，以及如何通过内容营销、社交媒体等多种渠道与潜在客户建立联系。尤其是关于“用户画像”的分析，简直是太到位了，让我明白了原来了解你的客户可以如此具体和有条理。它不仅仅是教你“做什么”，更是告诉你“为什么这么做”，以及“如何一步步去做”。我特别喜欢书中提到的“ MVP”（最小可行产品）概念，这让我意识到，与其追求完美，不如先快速将产品推向市场，收集用户反馈，再进行迭代优化。这种务实的精神，对于很多还在犹豫不决的初创者来说，无疑是一剂强心针。这本书的语言风格也很平实，没有太多晦涩的术语，读起来很流畅，感觉就像是在听一位经验丰富的创业者在娓娓道来他的创业心得。我打算按照书中的方法，先从一个小项目开始尝试，相信这本书一定会成为我创业路上的重要指引。

评分☆☆☆☆☆

作为一个已经有几年创业经验的“老兵”，我始终保持着学习的热情，希望能够不断精进自己的创业技能。这本书的内容，对我来说，更像是一次系统性的梳理和升华。我尤其对书中关于“定位”和“目标规划”的章节印象深刻。很多时候，创业者会陷入一个误区，就是什么都想做，结果什么都做不好。这本书则强调了“聚焦”的力量，它教我如何深入分析市场，找到自己的差异化优势，从而做出精准的市场定位。书中关于“SWOT分析”的运用，让我能够更全面地审视自身的优势、劣势、机会和威胁，为制定战略提供坚实的基础。而目标规划部分，更是将宏大的愿景转化为可执行的步骤。我学到了如何制定SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）的目标，并且如何将这些目标层层分解，落实到具体的行动计划中。这一点对我来说非常重要，因为我之前也遇到过目标制定得很好，但执行起来却总是打折扣的情况。这本书提供了一些非常有效的执行方法和工具，让我能够更好地跟踪进度，及时调整策略。总的来说，这本书的价值在于它能够帮助创业者建立起一个清晰的战略思维，让创业不再是盲目摸索，而是有章可循，有据可依。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入职场的年轻人，对未来的职业发展充满迷茫，总想着能不能闯出自己的一片天。在朋友的推荐下，我入手了这本书，希望从中找到一些创业的灵感和方法。这本书的内容确实非常丰富，尤其是在团队管理这块，让我深刻认识到，创业不仅仅是个人能力的展示，更是团队协作的艺术。书中详细阐述了如何从零开始组建一支有战斗力的团队，如何清晰地定义团队目标和个人职责，以及如何通过有效的沟通和激励机制，激发团队成员的潜能。我之前总觉得管理是一件很头疼的事情，不知道如何与下属相处，也不知道如何处理团队中的矛盾。但这本书提供了一套非常实用的框架，它教我如何运用OKR（目标与关键成果）来设定清晰的团队目标，如何进行有效的绩效评估，以及如何处理各种棘手的管理问题。我特别欣赏书中关于“赋能”的理念，它强调的不是管理者对下属的控制，而是如何帮助团队成员成长，让他们能够自主地解决问题，并为团队做出贡献。这种以人为本的管理方式，让我觉得非常有启发。同时，书中还提到了企业文化建设的重要性，让我意识到，一个优秀的企业不仅仅要有好的产品和盈利模式，更要有独特的企业文化，能够凝聚人心，激发士气。读完这本书，我感觉自己对未来有了更清晰的规划，也更有信心去迎接未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我是一位对管理学理论一直很感兴趣的读者，这本书虽然是以创业为主题，但其中关于企业策划和管理的深入探讨，完全吸引了我。我一直觉得，一个成功的企业，离不开周密的策划和高效的管理。这本书在这方面做得非常出色，它不仅仅是停留在理论层面，而是通过大量的案例分析，将抽象的管理概念变得生动具体。我尤其喜欢书中关于“商业模式画布”的讲解，它提供了一个非常直观的工具，能够帮助我们梳理企业的核心要素，包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴以及成本结构。通过这张画布，我可以清晰地看到一个企业的运作逻辑，以及各个环节之间的相互影响。同时，书中关于企业文化和组织架构的论述，也让我受益匪浅。它让我明白，一个良好的企业文化能够为企业的发展提供源源不断的动力，而合理的组织架构则是保障企业高效运转的基石。这本书的语言风格非常专业，但又不失易读性，对于我这样对管理学有一定基础的读者来说，更像是一次知识的再充电和体系的完善。我从中获得的不仅仅是创业的技巧，更是对企业运营和管理的深刻理解。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“白手起家”的故事充满敬意，也渴望能从中汲取力量，开启自己的创业之路。这本书的副标题“白手起家你不懂管理怎么带团队”就深深吸引了我，因为我一直觉得，创业成功需要很多方面的能力，而其中管理团队绝对是至关重要的一环。这本书的前半部分，详细讲解了如何从零开始，一步步构建自己的事业，从市场调研到产品开发，再到营销推广，都给出了非常具体的操作指南。我最喜欢的是书中关于“找到痛点”和“创造价值”的阐述，它让我明白，创业的核心在于解决用户的真实需求，而不是凭空创造一个概念。而这本书的后半部分，则将重点放在了“管理”上，这一点让我感到惊喜。它并没有回避创业过程中必然会遇到的团队管理难题，反而深入探讨了如何招聘、培训、激励和留住人才。我尤其欣赏书中关于“授权”和“信任”的论述，它让我意识到，一个成功的领导者，不是事必躬亲，而是要懂得放权，信任自己的团队成员，让他们能够独立承担责任，共同成长。这本书的结构设计非常合理，将创业初期需要关注的重点和后期发展中必须掌握的管理技能有机地结合在一起，形成了一个完整的闭环。读完这本书，我感觉自己不仅学到了创业的方法论，更获得了经营和管理一支团队的宝贵经验，对我的未来创业之路充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

无语了书，竟然是旧的，服了，而且和他图片介绍的不一样

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还好，内容还没看

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东西很不错，很好很实惠

评分☆☆☆☆☆

书内容丰富，有很多实际的对话，既有理论的东西，又有实质的东西，学以致用。我也是从一个做技术、不懂交流的人开始学习，希望对我有帮助。

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多看书！质量一般！内容可以！

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厉害了！厉害了！

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看看书，吃吃饭，比玩手机强多了。

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物流慢的要命

评分☆☆☆☆☆

给个五星好评，纸张一般，这个价格买到可以接受，物流客服态度好。