世联地产资产服务系列丛书·不动产外包：公司不动产管理与服务外包 [Real Estate Outsourcing Corporate Real Estate Management and Outsourcing] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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世联地产 著，世联地产 编

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• 不动产外包
• 房地产管理
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• 物业管理
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• 企业管理
• 成本控制

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514121544

版次：1

商品编码：11073844

包装：平装

外文名称：Real Estate Outsourcing Corporate Real Estate Management and Outsourcing

开本：16开

出版时间：2012-08-01

用纸：胶版纸

页数：118##

内容简介

随着规模不断扩大，企业对房地产的持有和租赁需求也不断增加。在西方发达国家，大型企业已经意识到提升房地产价值和使用效率的靂要性，而企业遇到的往往是综合的房地产难题，通常会选择外包的方式，这样不仅降低了房地产相关的开支，同时也提升了企业的生产效率。本书从企业的角度出发，通过案例引导的方式阐述在规划、使用、处置不动产时的关键要素，希望能抛砖引玉，启发渎者对企业不动产价值的重新思考。

作者简介

世联地产，成立于1993年，是首家登陆A股的房地产综合服务提供商。世联地产旗下公司世联雅园物业管理有限公司具备国家一级物业管理资质，目前管理的各类物业面积超过142万平方米。世联雅园致力于为高端写字楼、政府物业、工业园区、商业、高端公寓等物业提供优质的物业管理及资产管理服务，结合自身优势，以创新性全生命周期资产服务理念，秉承世联地产独特的“咨询+实施”服务模式，为全国范围内的地产业主与投资者提供资产咨询、管理、经营等综合资产服务，致力于成为中国房地产资产管理服务的第一选择。

内页插图

目录

第1章 房地产才是企业CEO最该关心的问题
1.1 房地产相关支出是企业第二大运营成本
1.2 成本还是收益——必须革新的理念
1.2.1 企业越大越要重视房地产部门
1.2.2 四种核心能力让资产价值最大化
1.3 损益表中的魔术——从费用到利润

第2章 你的企业资产做过规划了吗
2.1 高伟绅（Clifford Chance）的故事
2.1.1 分散的办公室
2.1.2 并购发展中的两次战略调整
2.1.3 遭遇4大房地产难题
2.1.4 化零为整又留有弹性的新租约
2.1.5 被计入关键绩效指标I KPI）的房地产表现
2.2 高伟绅的启示
2.2.1 总部选址一定要有“客户意识”
2.2 2 租约谈判的“6张牌”
2.3 为企业资产规划一个“完整人生”
2.3.1 资产战略规划是全员参与的一盘大棋
2.3.2 从需求评估到资产处置的全生命周期
2.3.3 资产使用价值的“晴雨表”

第3章 使用效率高的资产才是好资产
3.1 Sabre Holdings的“灵活办公”计划
3.1.1 员工出差频繁，办公空间四成空置
3.1.2 “重新拾回”空置时的资产价值
3.1.3 单位办公空间1.35人的“共享工位”
3.1.4 一年半节省1 000万美元
3.2 Sabre Holdings教会了我们什么
3.2.1 CEO带头进入公共空间
3.2.2 规划要素：数据+平台+感受+文化
3 2.3 大有学问的设施管理
3.3 好看的资产不等于好用的资产
3 3.1 两栋同为绿色总部的大楼
3.3 2 第一轮较量——租客吸引力
3.3.3 第二轮较量——实际出租率
3.4 客户和市场在用脚投票
3.4.1 “绿色”不能保证出租率
3.4.2 租客定位才是关键
3.4.3 迎合市场偏好比成为地标更重要

第4章 通过交易优化“资产王国”
第5章 你需要的是一个综合解决方案
第6章 选择“对”的伙伴
参考文献

前言/序言

城市更新的法律实践与政策前沿：地方政府的治理视角 作者： 张建民，李晓明 出版日期： 2024年5月 出版社： 城市发展研究出版社 定价： 168.00元 --- 内容提要 本书深入剖析了当前中国城市更新进程中，地方政府所面临的复杂法律环境、政策执行挑战以及治理创新路径。在全球城市化和可持续发展的大背景下，城市更新已成为重塑城市面貌、提升人居环境的关键战略。然而，这一宏大叙事背后，是无数具体的法律冲突、利益平衡难题与制度设计空白。《城市更新的法律实践与政策前沿：地方政府的治理视角》旨在为地方政府管理者、城市规划师、法律实务工作者以及关注城市治理的学者提供一套系统、前沿且具有高度实操性的理论框架与案例分析。 全书结构严谨，分为四个核心部分，层层递进，从宏观政策到微观执行，再到未来展望。 第一部分：城市更新的法治基础与政策脉络 本部分首先梳理了中国城市更新运动的历史演变，重点解析了从传统的“拆建并举”模式向“有机更新”和“存量提质”模式转变的政策基调。我们详细考察了《中华人民共和国城乡规划法》《国有土地上房屋征收与补偿条例》等核心法律法规，特别是近年来各地政府出台的地方性实施细则，如何对中央政策进行本地化解读与落地。 章节聚焦： 法律框架的适应性挑战。探讨了在旧城改造、老旧小区整治等项目中，如何平衡公共利益与私有产权保护之间的张力。特别关注了物权法在微观更新项目中的适用边界，以及在集体土地和国有土地交织区域的法律管辖权问题。 政策解读： 针对“十四五”规划中提出的城市更新目标，本书剖析了财政激励机制（如专项债券发行、税收减免政策）的法律效力边界，以及地方政府在资金筹措和使用过程中的合规性要求。 第二部分：地方政府在城市更新中的治理难题与风险控制 城市更新涉及巨额资金、复杂的产权关系和多元的社会主体，这使得地方政府在推进过程中面临严峻的治理挑战。本部分是本书的重点，聚焦于地方治理实践中的痛点。 征收与补偿的法律博弈： 详细分析了近年来因征收补偿引发的群体性事件的法律根源。我们通过对数起典型案例的司法判例分析，揭示了行政裁量权过度使用、信息不对称导致的补偿标准争议，以及公众参与机制在实践中形式大于内容的困境。本书强调了事前合规审查和程序正义的重要性，提出了构建透明、可问责的补偿决策机制的路径。 规划调整的合法性审查： 城市更新往往伴随规划的局部调整。本书探讨了规划变更的法定程序，特别是涉及容积率调整、功能置换等敏感事项时，地方政府如何避免因程序瑕疵导致的规划批复被撤销的法律风险。引入了“比例原则”和“信赖保护原则”在规划调整中的适用分析。 历史文化保护区的法律适用： 针对历史街区和风貌区的保护，本书区分了文物保护法体系与城市更新法律体系之间的交叉点。分析了在文物保护单位周边进行建设活动的审批流程，以及地方政府在平衡保护与利用之间的权限界定。 第三部分：创新治理模式与跨部门协作机制 成功的城市更新不仅依赖于法律条文的完善，更依赖于高效的跨部门协作和创新的社会动员模式。本部分着眼于地方政府如何通过制度创新来优化治理绩效。 “一站式”服务与协同治理平台： 探讨了设立城市更新项目管理办公室（UMP Office）的必要性与功能定位。分析了规划、国土、建设、财政、城管等部门间信息共享和审批流程再造的实践经验。书中提供了多个城市试点项目的组织架构图和权责清单范例。 引入社会资本（PPP/PFI）的法律框架构建： 针对社会资本参与老旧小区改造和基础设施升级的趋势，本书深入分析了特许经营协议（Concession Agreement）的法律结构设计。重点强调了政府方的风险分担机制、履约监管的法律工具，以及在项目终止或违约情况下的资产回收和权利转移程序。 公众参与的深化与社区赋权： 本部分超越了传统的听证会模式，探讨了基于数字技术的透明化信息发布平台，以及赋予社区自治组织在更新决策中的实质性参与权（如社区规划师制度的引入）。强调了社区意愿采集的法律效力和争议解决机制。 第四部分：未来展望：数字化、韧性城市与可持续发展 展望未来，城市更新将更侧重于数字化赋能和应对气候变化的“韧性”建设。本书的最后一部分为地方政府提供了面向未来的战略思考和法律前瞻。 数字孪生在更新项目中的应用与数据治理： 讨论了利用BIM、GIS技术对城市存量资产进行精细化管理所涉及的数据权属、安全和隐私保护的法律问题。地方政府如何制定数据开放标准，平衡数据利用与个人信息保护。 韧性城市建设的法规适配： 结合极端天气事件频发，分析了将海绵城市标准、地下空间安全纳入强制性技术规范的法律路径。探讨了地方政府在基础设施抗灾能力提升方面的投入义务和监管责任。 绿色金融与ESG标准在城市更新中的应用： 分析了地方政府如何利用绿色债券和可持续发展挂钩融资工具，引导社会资本投向符合低碳导向的更新项目。涉及项目环境影响评价（EIA）的法律要求和信息披露的合规性。 --- 适用对象 本书是城市管理部门、住房和城乡建设部门、自然资源和规划部门、政府法务部门、基础设施投融资平台的核心参考用书。同时，对于从事城市更新领域的律师、资产管理顾问、房地产开发企业及相关领域的研究生和学者，也具有重要的理论指导和实践价值。 关键词： 城市更新、地方政府治理、房屋征收、规划调整、公共利益、法律合规、社会资本合作、社区参与、韧性城市。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就很有学术研究的味道，一看就是经过严谨的考证和深入的分析。我是一名房地产行业的从业者，日常工作中经常会接触到企业不动产管理的相关问题。近年来，随着市场竞争的日益激烈，以及企业自身运营成本的不断优化，不动产外包这个模式也越来越受到重视。我希望这本书能够从理论的视角，梳理出不动产外包的来龙去脉，解释清楚其背后的逻辑和价值所在。比如，它是否能够解释清楚，为什么企业会选择外包？外包的具体范围又有哪些？在选择外包服务商时，又需要考虑哪些关键因素？我特别希望书中能够提供一些前沿的研究成果，或者对现有理论进行系统性的梳理和发展。如果书中能讨论一些宏观的经济环境对不动产外包的影响，那就更具深度了。我期待它能够成为一本能够引领行业思考的著作。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在关注企业管理方面的书籍，偶然间看到了这本书，感觉挺有意思的。我的工作虽然不直接涉及不动产管理，但公司的大部分资产都与不动产相关，所以对外包的理念还是有所了解。我希望这本书能从一个比较宏观的视角，来解读“公司不动产管理与服务外包”这个概念。比如，它是否能够阐述外包如何能够帮助企业提升运营效率、降低管理成本，甚至在一定程度上优化资本结构？我比较关心的是，在实际操作中，企业如何平衡好内部控制和外部服务的关系？如何确保外包后的服务质量能够得到保障？这本书如果能提供一些关于外包合同的范本或者关键条款的解析，那我真的会非常感激。毕竟，合同是保障双方权益的基础，这方面的内容对于规避风险非常重要。

评分☆☆☆☆☆

我平时对企业管理和运营优化比较感兴趣，这本书的书名正好触及了我关注的领域。我一直认为，现代企业在追求效率和成本效益的同时，也需要不断创新管理模式。不动产外包作为一个相对前沿的概念，我希望这本书能够对其进行一次深入的解读。我希望书中能够探讨外包背后的战略考量，比如，外包是出于成本驱动，还是出于战略聚焦的考虑？它对企业核心竞争力的影响又是什么？这本书如果能从不同类型的企业（例如，跨国公司、大型集团、成长型企业）的角度，来分析不动产外包的适用性和挑战，那就更具参考价值了。我尤其想了解，在数字化转型的大背景下，不动产外包将会呈现出怎样的新特点和新趋势。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就关注了，一直想找个机会细细品读。封面设计就挺吸引人的，那种沉稳大气的风格，一看就知道是专业领域的书籍。我尤其对“不动产外包”这个概念很感兴趣，觉得它代表了未来企业管理的一个重要趋势。我的公司最近也在考虑是不是要将部分不动产相关的事务交给外部专业机构处理，所以这本书的内容对我来说实在是太及时了。我希望它能深入浅出地分析外包的各种模式、优劣势，以及在不同行业、不同规模的企业中如何落地执行。如果书中能提供一些成功的案例分析，那就更好了，我一直认为，学习别人的经验教训，是少走弯路最有效的方式。这本书要是能帮我理清思路，让我对外包有更清晰的认识，并能给出一些实操性的建议，那我就太满意了。我期待它能成为我进行决策的有力支撑，而不是仅仅停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就非常有吸引力，尤其是“不动产外包”这个部分，让我联想到了很多关于企业运营效率提升的探讨。我是一名创业者，我的公司在发展过程中，对于如何更有效地管理公司的资产，尤其是那些固定资产，一直存在一些思考。我希望这本书能够提供一些实实在在的解决方案，而不是泛泛而谈。比如，针对初创企业或者中小企业，在资源有限的情况下，如何选择适合自己的不动产外包模式？外包服务商的选择标准是什么？如何评估外包服务的成效？如果书中能提供一些关于风险管理的建议，例如如何避免信息泄露、如何处理服务纠纷等，那就再好不过了。我期待这本书能够成为一本实用指南，帮助我解决实际问题。

评分☆☆☆☆☆

dghuikkbvftu

评分☆☆☆☆☆

dghuikkbvftu

评分☆☆☆☆☆

地产人得看看，与陈总以前的书比稍差。

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dghuikkbvftu

评分☆☆☆☆☆

东西真心的不好 物流你太慢

评分☆☆☆☆☆

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东西真心的不好 物流你太慢

评分☆☆☆☆☆

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