管理会计公告（第3辑） [statements on management accounting] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美国管理会计师协会 著，美国管理会计师协会 编，刘宵仑 译

图书标签:

• 管理会计
• 成本管理
• 财务管理
• 会计学
• 管理学
• 决策分析
• 绩效评估
• 战略管理
• 信息系统
• 企业管理

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115300188

版次：1

商品编码：11168064

包装：平装

外文名称：statements on management accounting

开本：16开

出版时间：2013-01-01

用纸：胶版纸

页数：544

正文语种：中文

编辑推荐

　　美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。对中国的各类企业来说，企业财务人员在保护企业关键利益相关者的利益、实现企业可持续发展的过程中，也一定能从《管理会计公告》中直接获益。

内容简介

　　《管理会计公告（第3辑）》是《管理会计公告》的第3辑，本公告涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业绩效管理。

作者简介

　　美国管理会计师协会（The Institute of Management Accountants，简称IMA），一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会（NACA）衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。

　　在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会（IFAC）的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会（FASB）和美国证券交易委员会（SEC）等组织中起着非常重要的作用。

　　刘宵仑，北京国际会计学院副教授，北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长，中国会计学会内部控制标准委员会委员，中国会计学会财务成本分会理事，清华大学、财政部财科所硕士研究生导师，中国政法大学法务会计研究中心研究员，中国注册会计师，美国注册舞弊审查师（CFE），国家注册内部审计师（CIA），美国管理会计协会名誉会员、中国专家委员会委员。曾就职于普华国际会计公司和安达信?华强会计师事务所。中央财经大学会计系经济学学士（会计学专业），北京大学光华管理学院工商管理硕士，南开大学公司治理中心公司治理专业在读博士。研究兴趣包括审计理论与实务、企业风险管理与内部控制设计、商务伦理与会计职业道德。研究专题包括注册会计师职业能力框架。翻译或审校专著、教材20余部，发表论文多篇。

目录

企业绩效管理
责任的发展演变：会计师的可持续发展报告
一、摘要
二、关键词
三、引言
四、范围
五、可持续发展主题的演进
六、报告与责任的重要性--谁关注
七、建立一个可持续发展框架
八、责任意识带来的好处
九、可持续发展的社会影响
十、对会计职业的影响
缩写词
术语表
参考文献和参考资料

管理全球供应链的总成本
一、摘要
二、引言
三、范围
四、全球供应链的绩效管理
五、确定全球供应链的成本
六、全球供应链融资
七、案例研究
八、管理供应链总成本
九、对全球供应链成本管理者的行动建议
十、结束语
参考文献

有效的标杆管理
一、引言
二、范围
三、定义标杆管理
四、管理会计师的作用
五、标杆管理流程
六、标杆管理工具和技术
七、管理会计面临的挑战
八、结束语
附 录
术语表
参考文献

实施公司环境战略
一、引言
二、范围
三、公司环境战略的目标
四、管理会计师的作用
五、公司环境战略的实施阶段
六、实施指南
七、组织和管理会计面临的挑战
八、结束语
附录A：环境政策表述
附录B：柯达公司指导原则
附录C：环境行动计划对照表
附录D：国际商会《可持续发展商业章程》
术语表
参考文献

股东价值创造：计量与管理
一、引言
二、范围
三、定义股东价值和财富创造
四、股东价值创造的决定因素
五、管理会计师的作用
六、计量股东价值的技术
七、股东价值创造计量的其他相关问题
八、管理股东价值
九、组织和管理会计面临的挑战
十、结束语
附录A：股东价值创造指标计算范例
附录B：从收益到经营绩效再到价值创造
参考文献

实施集成式绩效管理系统的工具和技术
一、引言
二、范围
三、绩效管理概览
四、管理会计师的作用
五、实施集成式绩效管理系统的各个阶段
六、实施工具和技术
七、实施陷阱与关键成功因素
八、结束语
附录：关键绩效指标定义
计分卡术语
参考文献

实施集成式供应链管理：打造竞争优势
一、引言
二、范围
三、定义集成式供应链管理
四、供应链管理的各个发展阶段
五、为什么实施集成式供应链管理
六、管理会计师的作用
七、集成式供应链管理的实施步骤
八、结束语
术语表
参考文献

实施集成式供应链管理的工具和技术
一、引言
二、范围
三、管理会计的作用
四、集成式供应链管理的实施步骤
五、实施工具和技术
六、结束语
参考文献

精益企业基础
一、引言
二、范围
三、为什么实施精益流程
四、精益流程框架
五、实施阶段
六、实施精益生产面临的挑战
七、管理会计在精益企业中的作用
八、结束语
术语表
参考资料

实施流程管理：改进产品和服务
一、引言
二、范围
三、定义流程管理
四、流程要素
五、流程分类
六、流程特征
七、为什么实施流程管理
八、管理会计的作用
九、实施阶段
十、结束语
术语表
参考文献

实施自动化工作流管理
一、引言
二、范围
三、自动化工作流管理定义
四、工作流类型
五、实施工作流自动化的好处
六、管理会计的作用
七、实施指南
八、工作流自动化的人的维度
九、结束语
术语表
参考文献

价值链分析：评估竞争优势
一、引言
二、范围
三、价值链定义
四、竞争优势与客户价值
五、管理会计师的作用
六、评估竞争优势的价值链方法
七、价值链分析的战略框架
八、价值链分析的局限
九、组织和管理会计挑战
十、结束语
附录：价值链分析与传统管理会计
参考文献

环境会计的工具和技术：服务企业决策
一、理论基础
二、范围
三、公司环境战略的三个实施阶段
四、定义环境会计
五、定义环境成本
六、管理会计师的作用
七、环境会计的工具和技术
八、组织和管理会计面临的挑战
九、结束语
术语表
参考文献

管理质量改进
一、引言
二、适用范围
三、定义质量
四、全面质量管理
五、管理会计的作用
六、全面质量管理实施指南
七、管理流程、工具和指标
八、全面质量管理实施范例
九、质量成本
十、服务业的质量成本
十一、质量成本关系
十二、管理会计面临的挑战
十三、结束语
参考文献

前言/序言

好的，以下是一份关于一本名为《管理会计公告（第3辑）》的图书的简介，这份简介不会包含该书的任何具体内容，而是侧重于描述其所处的领域背景、潜在的读者群体以及这类专业出版物的普遍价值和作用。 --- 深度洞察与实践前沿：现代企业管理会计的脉络与挑战 图书领域：企业财务决策支持与内部控制体系构建 在当今快速变化的商业环境中，企业运营的复杂性与日俱增，传统的事后核算已远远不能满足管理层对前瞻性决策和实时绩效优化的需求。企业迫切需要一套精细化、前瞻性的内部信息系统来指导战略实施和资源配置。正是在这样的背景下，管理会计作为连接财务数据与业务运营的桥梁，其理论深度和实践应用价值愈发凸显。 本系列丛书（以“第3辑”为代表）并非一本关于特定技术手册的汇编，而是深入探讨这一核心职能如何演进、如何应对时代挑战的深度分析集合。它关注的重点在于，如何将冰冷的数字转化为可操作的洞察力，驱动企业价值的持续增长。 市场的呼唤：超越成本核算的边界 现代管理会计已不再局限于传统的成本计算、预算编制与差异分析。在数字化转型浪潮和全球化竞争的压力下，企业管理者需要面对一系列全新的复杂问题： 1. 战略导向的绩效衡量： 传统的会计指标（如投入产出比）在衡量无形资产、客户关系价值和创新能力时显得力不从心。如何构建一套能有效支撑长期战略目标的平衡计分卡体系，并确保各层级的目标能够有效对齐？ 2. 复杂决策支持： 在“万物互联”的时代，如何运用边际分析、作业基础成本法（ABC）的升级版本，或更先进的预测模型，来支持诸如产品组合优化、供应链弹性评估以及资本支出决策？ 3. 风险与不确定性管理： 气候变化、地缘政治风险以及技术迭代速度的加快，要求管理会计体系必须具备更强的敏捷性与风险洞察能力。如何将非财务风险因子纳入定量的管理报告中？ 4. 数字化赋能： 随着大数据、人工智能（AI）和流程自动化（RPA）的普及，管理会计的角色正在从“数据记录者”转变为“智能分析师”。如何有效利用新的技术工具来提高数据处理速度，并释放专业人员的精力去从事更高价值的分析工作？ 丛书的价值定位：聚焦专业深度与前瞻视野 本辑致力于为高度专业化的读者群体提供一个深入思考和交流的平台。它所呈现的内容，旨在超越基础教科书的范畴，直击当前管理会计领域中的热点、难点和前沿探索。 目标读者群体画像： 企业中高层财务管理者（CFO/财务总监）： 需要掌握最新的国际趋势和最佳实践，以优化内部控制、提升决策质量。 资深管理会计师与成本控制专家： 寻求深化对特定方法论（如价值链分析、生命周期成本管理）的理解和应用能力。 企业战略规划与运营管理人员： 依赖准确、及时的内部信息来评估运营效率、制定资源分配方案。 会计学研究人员与高等教育工作者： 关注行业实践与学术理论的结合点，以指导未来的研究方向和教学内容更新。 探寻管理会计的未来形态 本辑的深度讨论，旨在引导读者审视管理会计职能的角色重塑。在这个信息爆炸的时代，管理会计不再是成本中心的附属品，而是驱动企业价值链优化的核心引擎。它要求从业者不仅精通数字，更要理解业务流程、具备跨职能的沟通能力，并能熟练运用数据科学工具。 讨论可能涵盖对敏捷（Agile）管理理念在预算和规划中的融合，对可持续发展报告（ESG）信息如何被整合进内部绩效评估体系的探讨，以及如何建立一个“实时”而非“滞后”的决策支持系统。 总而言之，这份专业的出版物，是为那些致力于在高度不确定的环境中，通过精细化的内部信息管理，实现卓越运营和可持续竞争优势的专业人士所准备的深度参考资料。它强调的不是“是什么”，而是“如何做到最好”以及“未来应该如何发展”。 --- (此简介旨在描述此类专业出版物的一般性质、目标受众和行业背景，并不涉及任何具体的技术细节、章节标题或核心结论。)

评分☆☆☆☆☆

作为一个对企业运作有着高度兴趣的普通读者，我对“管理会计公告（第3辑）”这个书名感到既好奇又有些敬畏。它的“公告”形式，让我联想到它可能是一份包含着行业最新动态、重要决策指引的文件集。我特别希望它能够深入浅出地阐述一些核心的管理会计概念，比如如何有效地进行预算管理、如何通过成本分析来制定定价策略，以及如何在不同业务单元之间进行绩效考核。考虑到是第三辑，我猜想它在内容上会有所深化和扩展，可能会涉及一些更具挑战性的主题，例如如何通过管理会计来支持创新和研发的投入，或者如何在可持续发展的大背景下，融入环境和社会责任相关的会计考量。我希望这本书能够提供一些切实可行的工具和方法，让我能够更好地理解企业是如何通过内部管理来提升效率和盈利能力的，即使我不是会计专业人士，也能从中获得启发。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够“揭示商业秘密”的书籍感到着迷，而“管理会计公告（第3辑）”似乎就带着这样的神秘色彩。它以“公告”的形式出现，让我感觉自己仿佛能够窥探到企业内部管理的一些“内部消息”。我特别好奇，在经济形势复杂多变的当下，企业是如何通过管理会计来应对风险、优化资源配置的。这本书会不会涉及到一些关于战略成本管理、作业成本法在实际应用中的新进展，或者是在企业并购重组过程中，管理会计扮演的关键角色？我期待它能提供一些关于如何通过精准的成本核算和效益分析，来支持企业做出更明智的投资决策和市场定位。如果书中能够引用一些知名企业的真实案例，并详细解读其背后的管理会计思路，那就太棒了。我希望这本书不仅仅是理论的罗列，更能让我体会到管理会计在提升企业竞争力方面所能发挥的独特价值，甚至能帮助我理解一些企业盈利模式背后的逻辑。

评分☆☆☆☆☆

当我在书架上看到《管理会计公告（第3辑）》时，我立刻被它所吸引。这个标题本身就透露出一种权威性和前沿性。我理解“管理会计”的核心在于为企业的内部管理层提供决策支持，而“公告”则意味着这些信息是经过提炼、发布的，或许是行业内的重要趋势，或者是对某些管理会计实践的官方总结。我非常期待这本书能够深入探讨一些当前企业管理中面临的实际问题，比如如何更有效地进行投资回报分析，如何识别和控制运营风险，又或者是在复杂的市场环境下，如何通过精细化的成本管理来提升企业的盈利能力。我希望这本书能够超越纯粹的理论描述，提供一些具体的案例分析，或者是一些实用的工具和模型，让我能够更好地理解企业是如何利用管理会计的智慧来驱动发展的。我期待它能让我站在一个更高的视角，去审视企业的经营管理，并从中获得一些能够指导我个人学习和思考的方向。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考如何提升自己的商业分析能力，而管理会计无疑是其中的一个重要分支。看到“管理会计公告（第3辑）”这个书名，我立刻联想到了它可能包含的内容。我想，它或许会深入探讨一些在现代企业管理中备受关注的主题，比如价值链分析、平衡计分卡的应用，或者更细致的关于运营效率提升的会计工具。作为第三辑，我猜测它在前两辑的基础上，会更侧重于解决当前企业面临的实际挑战。我希望它能提供一些关于如何利用数据驱动决策的实用建议，尤其是在数字化转型的大背景下，管理会计如何与大数据、人工智能等技术相结合，发挥更大的作用。我对那些能够提供具体操作指南，或者通过翔实案例来阐述理论的书籍情有独钟。如果这本书能在这方面有所突破，让我能学到一些可复制、可借鉴的方法论，那将是极大的收获。我期待它能打开我的视野，让我看到管理会计在企业战略层面的重要作用，而不仅仅是财务数字的记录。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就相当专业，“管理会计公告（第3辑）”，一下子就吸引了我。虽然我不是专业的会计人士，但作为一名对企业运营和决策过程充满好奇的读者，我对管理会计的概念一直抱有浓厚的兴趣。我总觉得，很多时候，企业决策的背后，都藏着一系列精心设计的会计报表和分析。这本书既然是以“公告”的形式出现，我想它应该会提供一些非常前沿或者说是官方发布的、关于管理会计领域的重要信息和动态。这可能包括新的会计准则、行业最佳实践的分享，甚至是一些对企业经营者很有启发的案例研究。我特别期待能从中了解，在当前快速变化的商业环境中，管理会计是如何演变和发展的，它又如何帮助企业更好地进行成本控制、绩效评估以及战略规划。我希望这本书不仅仅是枯燥的理论堆砌，而是能够通过具体的“公告”形式，让我感受到管理会计的实用性和前瞻性，能够像一个内部人士一样，洞察到企业内部管理的一些关键环节。

评分☆☆☆☆☆

是正版书，包装扎实，物流快捷，好！

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给单位买的，可以，没发现哪儿不好

评分☆☆☆☆☆

书不错

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可以 值得学习

评分☆☆☆☆☆

不错，京东送货就是快。。。

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这本还没有看，通过前面的看上去还是很好的

评分☆☆☆☆☆

书不错、值得借鉴学习中，

评分☆☆☆☆☆

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