具体描述
编辑推荐
伟大的心灵经理不凡的际遇，德鲁克管理经典导读
启蒙中国现代管理人
当今中国一代活跃着的组织z近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。
时空的德鲁克，管理者永恒的导师
他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者z重要的基础特质。
两种印刷封面，随机发货。
内容简介
旁观者注定从不同的角度看事物。管理者亦如此。如果你问他是干什么的，他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们生活带来的影响比任何其他作家都大。各路人等，各种职业。各种背景，各种命运，各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。《旁观者：管理大师德鲁克回忆录（珍藏版）》足以证明德鲁克是z有实力的随笔写手。德鲁克自称。从写本书开始，他所写的一切无不强调人的多变、多元以及独特之处，他要对抗的，是一个极权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质。才能护卫人类社会的价值，并培养领导力和公民精神。
正是基于此意义，应该让更多的中国人读到《旁观者：管理大师德鲁克回忆录（珍藏版）》。
作者简介
彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月2013，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。
精彩书评
★《管理的实践》一书的出版使人们有可能学会如何去管理。在这之前，管理似乎只是少数天才能做的事，凡人是无法做到的。我坐下来花了些工夫，把管理变成了一门学科。本书出版后，不但在美国一炮走红，在全球各地也都非常成功，包括欧洲、拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为本书的观念奠定了他们经济成功和工业发展的基石。——彼得·德鲁克
★经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。它帮你理清思路，从任何新事变中发掘本质，找到历史渊源。
——邵明路彼得·德鲁克管理学院创办人德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席
★德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释，但是对于中国的管理者来说，他的价值却难以估量。因为德鲁克先生，管理可以变得卓有成效；因为德鲁克先生，管理者释放了自己的价值。
——陈春花华南理工大学教授博士生导师
★一本优秀的著作就是一座挖不尽的宝藏，可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生，就已经独立于作者、独立于时代，属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。
——赵曙明南京大学商学院院长教授博士生导师
★全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得?德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。
——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇
★在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响z深。
——微软总裁比尔·盖茨
★德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦的思想的人群中独树一帜。
——英特尔主席安迪·格鲁夫
★只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
——彼得·德鲁克
目录
推荐序一（邵明路）推荐序二（杨斌）
新版序
旁观者的诞生
第一部分 来自亚特兰提斯的报告
第1章 老奶奶与20世纪
第2章 赫姆和吉妮亚
第3章 怀恩师
第4章 真假弗洛伊德
第5章 伯爵与女伶
第二部分 旧世界里的年轻人
第6章 波拉尼这一家
第7章 基辛格的再造恩人
第8章 怪兽与绵羊
第9章 英国z后一个异议分子
第10章 弗里德伯格的世界
第11章 银行家的女人
第三部分 无私天真的夕阳岁月
第12章 美国报阀鲁斯
第13章 荒野上的先知
第14章 斯隆的专业风采
第15章 无私天真的夕阳岁月
精彩书摘
第一部分 来自亚特兰提斯的报告第1章 老奶奶与20世纪
1955年我回维也纳讲学时，已阔别家乡20载。上一次回维也纳做短暂停留，是在1937年从英国到美国的途中，在这之前，则很少回来。我在1927年念完大学预科，就离开维也纳了，那时的我还未满18岁，此后返乡，都是为了同父母过圣诞，而且每每不到一个星期就走了。
因为讲学的缘故，我1955年得以在维也纳小住。我到维也纳的第二天清晨，在下榻的饭店外散步，途经一家食品店，记得这家店在我小时候已是远近驰名。来维也纳之前，我答应妻子帮她带瓶奥地利酒，于是就走进去。过去我并非这家店的老主顾，所以已记不得是否来过。一进门，看到高高坐在收银机旁的，不是年轻的伙计，而是个鸡皮鹤发的老太太——过去，这是家常便饭，今天则是难得的景象了。她一眼就认出我来，随即大声地叫我的名字。
“彼得先生，您能大驾光临，真是太好了！我们从报上得知您来讲学，还不知是否能见您一面呢。很遗憾，令堂在去年过世了，您那位安娜阿姨也作古多年。但是，听说令尊还挺健朗的。我们明年是不是真可以在维也纳庆祝他老人家的80高寿？您的汉斯姨父几年前在这儿得到荣誉博士学位时，那葛瑞塔阿姨也回来了。几十年来，我们一直为贵府服务，凭着这点交情，送篮水果和一张卡片到您下榻的饭店，该不为过吧？我们刚收到您那葛瑞塔阿姨的回信呢。这些女士真是通情达理。现在的年轻人啊，”她朝店里销售人员的方向点了点头，“已分不清轻重厚薄了。哎呀，彼得先生，您听我说，现在没有人可以比得上您的祖母大人。她实在是好得没话说，再也没有第二个像她那样的人了。而且呢，”她微笑着说，“她这个人实在是太风趣了。您还记得她给侄女拍的结婚贺电吗？”她咯咯大笑，我也笑了。
虽然这件事是在我出生之前发生的，我还是了如指掌。当时，奶奶因为无法参加侄女的婚礼，于是就发了一封电报过去，上面写道：
就打电报而言，务求精简，这是z适当而且z好的表达方式，故在此庄严隆重的一天，祝汝等：幸福快乐！
这件事因此在我们家族中代代相传。听说奶奶一直抱怨，她只不过写了四个字，电报费却高得离谱。
奶奶年轻的时候十分纤巧，娇小玲珑而且容貌出众。但是，我所看到的奶奶已是迟暮之年，看不出一点青春美丽的痕迹，不过她还留着一头亮丽的红棕色卷发，这点让她引以为豪。她不到40岁就做了寡妇，而且百疾缠身。由于得了一种严重的风湿热，造成心脏永jiu的损伤，因此好像老是喘不过气来的样子。关节炎使她成了跛子，所有的骨头，特别是手指，都又肿又痛，加上年事已高，耳朵也不灵了。
但是，这一切却未能阻挡她到处溜达的雅兴。她风雨无阻地走遍维也纳的大街小巷，有时搭电车，不过多半步行。她的随身“武器”就是一把可做拐杖的大黑伞，还拖着一只几乎和自己一样重的黑色购物袋，里面装满了一大堆包装得好好的神秘小包裹：有准备送给一个生病老太太的一些茶叶，为一个小男生准备的邮票，从旧衣拆下半打“高级”金属纽扣打算给裁缝……
奶奶家中有六姊妹，每个至少生了四个女儿，所以侄女就多得数不清了。这些侄女小时候或多或少都被奶奶带过，因此跟奶奶特别亲，甚至和自己的妈妈都没这么亲近。在她拜访之列的，还有从前的老仆人、贫困的老太太、以前跟她一起学音乐的同学、年迈的店主和工匠等，甚至连去世多年的朋友家的仆人，她都不忘问候。
有一回奶奶想去看住在郊外的“小葆拉”。这个老寡妇是奶奶已过世的表哥的侄女。她说：“如果我不去看这个老女人，还有谁会去呢？”家族中的老老少少，包括奶奶自己的女儿还有那一大堆侄女，都一律喊她“奶奶”。
不管和谁说话，奶奶的声音都愉快而亲切，并且带着老式的礼数。即使多年不见，她仍然记得人家心中牵挂的事。有一次，奶奶有好几个月没见到隔壁的女管家奥尔加小姐，再次看到她时，就问她：“你那侄儿近来怎么样？通过工程师考试了吗？这孩子可真了不起，不是吗？”她偶尔也会到老木匠的家里走动，并问他：“科尔比尔先生，市政府不是跟你们多课了些房屋税吗？后来解决了没有？我们上回见面的时候，你不是还为这件事心烦吗？”奶奶的妆奁就是这位老木匠的父亲做的。
奶奶公寓旁的街角常有个妓女在那儿拉客。奶奶和这个妓女说话一样是客客气气的。其他人对这妓女视若无睹，只有奶奶会走向前去跟她寒暄：“莉莉小姐，你好。今晚可真冷，找条厚一点的围巾，把身子包紧一点吧。”有一天晚上，她发现莉莉小姐喉咙沙哑，于是拖着一身老骨头爬上楼，翻箱倒柜地找咳嗽药，之后再爬下去交给那个妓女。在战后的维也纳几乎没有一部电梯可以使用，所以奶奶只好这样爬上爬下。
奶奶有个侄女就很不高兴、告诫她说：“奶奶，跟那种女人说话，有失您的身份。”
“谁说的？”奶奶答道，“对人礼貌有失什么‘身份’。我又不是男人，她跟我这么个笨老太婆会有什么搞头？”
“但是，奶奶您居然还给她送咳嗽药去！”
……
用户评价
读这本书，我最期待的是能够从德鲁克这位“旁观者”的视角，去窥探他如何看待人性和组织。“旁观者”这个词，本身就带有一种超然物外的智慧，好像他能够不被事物的表面现象所迷惑，而是深入肌理，看到事物发展的内在逻辑。在现代管理中，很多人过于关注流程、工具和方法，而忽略了人是组织的核心。德鲁克大师是如何在“旁观”的过程中，洞察到人性的复杂性，以及如何通过管理来激发人的潜能，构建高效而有人情味的组织？我希望这本书能够提供一些具体的案例和思考，让我理解如何在纷繁复杂的管理实践中，保持一份清醒和洞察力。他作为“旁观者”，是否会分享一些关于如何识别和培养人才的独到见解？或者，他对于企业文化建设的看法，是否也源于他对人性的深刻理解？这本书的“珍藏版”名字，也暗示着其中可能包含一些极为宝贵的思想火花，是值得反复品读和深思的。
评分彼得·德鲁克的思想如同璀璨的星辰，照亮了管理学的夜空。而“旁观者：管理大师德鲁克回忆录（珍藏版）”这个书名，让我感受到了一种更加贴近大师内心世界的可能性。我期待这本书能够展现德鲁克在不同的人生阶段，对于管理、对于时代、对于人生的独特思考和感悟。他的“回忆录”，是否会像一本陈年的佳酿，越品越有味道？我希望从中能够读到他对于知识工作者、对于创新、对于企业社会责任等重要议题的深入剖析，以及这些思想是如何在他的生命历程中逐渐形成的。不同于一般的管理书籍，回忆录更能展现一个人的成长轨迹和思想演变。我希望能从“旁观者”的视角，去理解德鲁克如何在一个不断变化的时代中，保持独立的思考，不随波逐流，而是能够洞察到事物背后的深层逻辑。这对于我们这些在时代的洪流中奋力前行的人来说，无疑是一种宝贵的指引。
评分作为一名经常需要面对决策的职场人士，我深知一个好的决策者，往往需要具备一种“大局观”。而“旁观者”的视角，恰恰是培养这种大局观的绝佳方式。彼得·德鲁克的“回忆录”能否提供一种路径，让我们学会如何在信息碎片化的时代，提炼出关键信息，洞察事物本质，从而做出更具前瞻性和影响力的决策？我特别好奇，他作为一位“旁观者”，是如何将这种观察和思考融入到他的管理理论体系中的？他的回忆中，是否会提及他如何处理信息不对称、如何辨别真伪、如何预见趋势等等？在今天，“数据驱动”成为主流，但如果缺乏了深刻的洞察力，数据也可能成为误导我们的陷阱。我希望这本书能为我打开一扇窗，让我看到如何运用“旁观者”的智慧，去解读复杂的世界，去应对不确定性，去引领变革。这本书不仅仅是关于管理，更是一种关于如何理解世界和自我的哲学。
评分我对彼得·德鲁克的管理思想一直非常敬佩，他被誉为“现代管理之父”，其思想的深邃和前瞻性毋庸置疑。这本书的副标题“管理大师德鲁克回忆录”让我充满了期待，因为回忆录往往更能展现一个人的真实经历、思考过程以及那些不为人知的内心世界。我非常想知道，德鲁克大师是如何从一个旁观者的角度，去观察和理解那些风云变幻的企业和时代？他的回忆中，是否会透露一些关于他早期思想形成的关键事件，或者与那些叱咤风云的企业家们发生的鲜为人知的故事？我希望通过这本书，能够更深入地了解德鲁克本人，不仅仅是他的理论，更是他作为一个人的思考方式和人生哲学。那些“回忆录”中蕴含的经验和教训，很可能比任何理论书籍都来得更加生动和深刻。我希望这本书能给我带来一种穿越时空的感觉，仿佛能与这位伟大的思想家进行一次真诚的对话，从他的视角去重新审视我所处的管理环境，以及我所面临的挑战。
评分这本书的封面设计就很吸引人，一种沉静而有力量的感觉扑面而来，让人忍不住想翻开一探究竟。从书名“旁观者”就能感受到一种独特的视角，不是那种事必躬亲的领导者，而是站在一定高度，洞察全局，思考深刻的智者。我很期待能从这本书中学习到彼得·德鲁克是如何以一种“旁观者”的姿态，去审视企业管理，去剖析人性的，去理解时代的变迁。在当下这个信息爆炸、瞬息万变的时代，很多管理者容易陷入“救火队员”的角色，疲于应付各种突发状况，而德鲁克这位管理学大师，是否能为我们提供一种更宏观、更具战略性的思维方式？他是否会分享一些不为人知的管理洞见，让我们看到那些隐藏在日常工作之下的普遍规律？我尤其好奇，作为一个“旁观者”，他又是如何保持与实践的联系，而不是仅仅停留在理论层面。这种视角本身就充满了吸引力，仿佛能够帮助读者拨开迷雾，看到事物本质，从而做出更明智的决策。我迫不及待地想要阅读这本书，去感受德鲁克的智慧，去理解他那独树一帜的管理哲学。
评分好书，关键经典
评分是很好看的，强推
评分是很好看的，强推
评分是很好看的，强推
评分好书，关键经典
评分好书，关键经典
评分是很好看的，强推
评分是很好看的，强推
评分是很好看的，强推
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有