非財務人員必看的會計學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

穆林娟，支春紅 等 著

圖書標籤:

• 會計學
• 財務管理
• 非財務人員
• 入門
• 實務
• 財務知識
• 管理
• 職場
• 學習
• 通俗易懂

店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111481669

商品編碼：11288705627

包裝：平裝

齣版時間：2015-01-01

基本信息

書名：非財務人員必看的會計學

：25.00元

作者：穆林娟,支春紅 等

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2015-01-01

ISBN：9787111481669

字數：

頁碼：147

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

---

零基礎學會計

基本概念和理論，大白話介紹

重點和難點，用大小案例輔助解析

內容提要

---

本書專為會計零基礎的人士編寫，是非財務人員瞭解會計記錄、核算原理和會計報告的簡明讀物。全書由7部分組成，介紹會計語言、會計的前提與概念基礎、會計的基本詞匯和規則，以及三大會計報錶的閱讀和分析。

作者用大白話介紹基本概念和理論，重點和難點知識，則用大小案例輔助解析。大量的會計趣話、知識鏈接、結構圖、數據錶格等內容，帶你快速邁過會計門檻。

目錄

---

前言
第1章　認識一下：會計是一種商業語言　
1.1　會計，一種語言　
1.2　會計語言是如何發展的　
1.3　世界各國會計的現狀　
1.3.1　會計行業前景好　
1.3.2　會計行業競爭激烈　
1.3.3　高級人員需求大　
結尾　
第2章　熱身：會計的前提與概念基礎　
2.1　四個假設　
2.1.1　空間範圍：會計主體假設　
2.1.2　時間範圍：持續經營　
2.1.3　任務分期：會計分期　
2.1.4　必要手段：貨幣計量　
2.2　六個要素：會計魔方六原色　
2.2.1　資産　
2.2.2　負債　
2.2.3　所有者權益　
2.2.4　收入　
2.2.5　費用　
2.2.6　利潤　
2.3　會計恒等式：要素間的關係　
2.3.1　資産、負債與所有者權益的數量關係　
2.3.2　收入、費用與利潤的數量關係　
第3章　嚮前一步：會計的基本詞匯　
3.1　資産類詞匯　
3.1.1　流動性資産　
3.1.2　非流動性資産　
3.2　負債類詞匯　
3.2.1　流動性負債　
3.2.2　非流動性負債　
3.3　利潤類詞匯　
3.3.1　反映投資者投入資本的會計語言　
3.3.2　反映經營成果及積纍的會計語言　
3.4　損益類詞匯　
3.4.1　反映營業損益和營業稅的會計語言　
3.4.2　反映營業外收支的會計語言　
3.4.3　反映所得稅的會計語言　
第4章　仔細端詳：會計的語法規則　
4.1　記賬規則：藉貸記賬法　
4.1.1　藉貸記賬法的基本概念　
4.1.2　藉貸記賬法的賬戶結構　
4.1.3　藉貸記賬法的應用　
4.1.4　藉貸記賬法的意義　
4.2　核算原則：權責發生製　
4.2.1　會計核算的基本前提　
4.2.2　會計核算的原則　
4.3　會計循環　
4.3.1　會計憑證的種類　
4.3.2　會計憑證的填製與審核　
4.3.3　登記會計賬簿　
4.3.4　編製財務報告　
第5章　學瞭就用：會計日常用語（一）　
5.1　企業成立　
5.1.1　籌資活動的核算　
5.1.2　構建固定資産的核算　
5.2　日常經營　
5.2.1　材料購進的核算　
5.2.2　生産産品的核算　
5.2.3　銷售業務的核算　
第6章　學瞭就用：會計日常用語（二）　
6.1　對外投資　
6.2　利潤分配　
6.2.1　利潤形成的核算　
6.2.2　所得稅的核算　
6.2.3　利潤分配的核算　
第7章　匯報總結：三大會計報錶　
7.1　資産負債錶　
7.1.1　資産負債錶的概念和意義　
7.1.2　資産負債錶的內容和結構　
7.1.3　資産負債錶的填列方法　
7.2　利潤錶　
7.2.1　利潤錶的概念和意義　
7.2.2　利潤錶的內容和結構　
7.2.3　利潤錶的填列方法　
7.3　現金流量錶　
7.3.1　現金流量錶的概念和意義　
7.3.2　現金流量錶的內容和結構　
7.3.3　現金流量錶的編製方法　

作者介紹

---

文摘

---

序言

---

智行者：高效決策者的商業邏輯指南 前言： 在瞬息萬變的商業環境中，信息如潮水般湧來，而能否從中提煉齣真正驅動業務增長的關鍵要素，是區分優秀管理者與平庸決策者的分水嶺。本書並非傳統意義上的工具書，它是一份獻給所有渴望提升決策質量、優化資源配置的商業精英的行動指南。我們深知，在高速運轉的企業機器中，時間是比金錢更稀缺的資源，因此，我們力求以最精煉、最實用的視角，揭示驅動商業成功的底層邏輯。 第一章：穿透數字迷霧——商業洞察力的重塑 本章聚焦於如何從海量的商業數據中迅速識彆齣核心驅動因素，擺脫對繁復報錶和滯後指標的依賴。我們將探討“信號與噪音”的識彆藝術，教授讀者如何構建一個高效的商業信息過濾係統。 1.1 戰略性指標的提煉： 摒棄那些“看起來重要”的虛榮指標，聚焦於與企業戰略目標強關聯的關鍵績效驅動因素（KPFs）。例如，對於一傢快速擴張的SaaS公司，月度經常性收入（MRR）的增長質量遠比總用戶數更具指導意義。我們將深入剖析如何根據不同的商業模式（如訂閱製、交易型、平颱型）來定製最有效的KPFs組閤。 1.2 現金流的“生命體徵”觀測： 現金流是企業生存的血液。本章將詳細闡述，如何通過對自由現金流（FCF）的動態分析，預測企業的擴張能力、抗風險閾值以及潛在的融資需求。我們不討論復雜的復式記賬法，而是側重於理解現金流的生成機製和轉化效率——即“錢從哪裏來，將到哪裏去，轉化速度如何”。 1.3 運營效率的幾何學： 效率並非抽象概念，而是可以通過量化指標衡量的空間關係。我們將引入“周轉速度”模型，分析存貨周轉率、應收賬款周轉率等指標背後的運營瓶頸。重點在於，如何將這些指標與實際的供應鏈管理、銷售迴款周期和生産排程進行精準掛鈎，實現運營環節的緊密協同。 第二章：價值創造的引擎——商業模式的解構與迭代 成功的企業無一例外都擁有穩固且具有壁壘的商業模式。本章旨在提供一個結構化的框架，幫助讀者係統地分析自身及競爭對手的價值捕獲能力。 2.1 利潤池的定位與護城河構建： 我們將商業模式視為一個由價值創造、價值傳遞和價值捕獲三部分構成的係統。重點分析在哪個環節企業能夠建立起難以模仿的競爭優勢（即“護城河”），無論是網絡效應、規模經濟、還是獨特的知識産權。本書將展示如何評估不同環節的“利潤池厚度”。 2.2 成本結構的戰略性管理： 成本並非僅僅是需要削減的開支，而是戰略選擇的體現。本章區分瞭固定成本、可變成本與半可變成本，並強調瞭“變動成本率”對企業在不同市場周期中的定價彈性的影響。我們將提供案例分析，說明如何通過戰略性地增加某些固定投入（如研發或品牌建設）來鎖定長期的可變收入優勢。 2.3 邊際分析的實踐應用： 理解“每增加一個單位産齣所帶來的額外收益和成本”是做齣增量決策的基石。本章將提供大量的場景模擬，演示如何利用邊際收益與邊際成本的比較，來決定是否接受一個大訂單、是否啓動一個新産品綫，或者是否應增加一筆營銷預算。 第三章：資源配置的藝術——投資迴報與風險的權衡 資本配置是高層管理者的核心職責。本章將側重於如何量化評估不同投資項目，確保每一分投入都能帶來最大的期望迴報。 3.1 資本迴報率（ROIC）的深度剖析： 不同於關注短期股價波動的指標，我們專注於投入資本迴報率（ROIC），將其視為衡量管理層資本運用效率的黃金標準。本書將展示如何從多個角度分解ROIC，識彆齣是高利潤率驅動瞭迴報，還是高效的資産周轉貢獻瞭業績。 3.2 增長質量的衡量標準： “高增長”不等於“好增長”。本章提齣“投入産齣比的增長模型”，評估為實現單位增長率所需要的資本投入和運營成本。我們將對比“內生性增長”與“外延式並購”的資本效率差異，幫助決策者審慎評估並購的真實價值。 3.3 風險暴露的壓力測試： 風險管理並非是構建復雜的對衝工具，而是理解業務對關鍵變量波動的敏感性。本章將引入“敏感性分析矩陣”，模擬匯率波動、關鍵原材料價格上漲、核心客戶流失等情景，並量化這些風險對企業未來現金流預測的影響程度，從而製定更具韌性的戰略儲備。 第四章：跨部門協作的通用語匯——驅動業務的共同語言 商業決策的失敗往往源於信息傳遞的失真和部門間的目標錯位。本章旨在建立一個統一的、跨職能團隊都能理解的商業語言體係。 4.1 銷售與利潤的平衡藝術： 如何激勵銷售團隊在追求收入最大化的同時，避免過度“透支”未來的利潤空間？我們將探討如何設計激勵機製，將“毛利率目標”與“收入目標”進行結構化綁定，確保市場拓展與盈利能力同步提升。 4.2 研發投入的商業化評估： 研發部門的投入往往難以直接量化産齣。本章提供一套實用的框架，評估研發項目的“商業化潛力”與“技術成熟度”，確保研發資源投入到那些能夠快速轉化為市場份額或成本節約的領域。 4.3 供應鏈的“韌性-成本”權衡： 麵對全球不確定性，企業必須在追求最低成本和構建供應鏈韌性之間找到平衡點。本章通過案例分析，講解如何通過多元化采購、戰略性庫存布局等手段，將供應鏈的風險溢價轉化為可控的運營成本。 結語：從分析師到戰略傢 本書的終極目標是幫助讀者超越日常操作的細節，提升到戰略的高度審視企業運營的方方麵麵。掌握這些商業邏輯，意味著您不再是被動地接受和解讀財務報告，而是主動地塑造和驅動業務的未來方嚮。每一位閱讀本書的管理者，都將獲得一套強大的思維工具，用以識彆機會、規避陷阱，最終實現可持續的高質量增長。

評分☆☆☆☆☆

這本《非財務人員必看的會計學》實在是一本讓人驚艷的書籍！它以一種極為巧妙的方式，將原本可能令人生畏的會計知識，轉化為瞭易於理解且引人入勝的內容。我一直認為，作為一名非財務背景的職場人士，瞭解公司的財務狀況是必不可少的，但這方麵的學習資料往往過於專業，讓人望而卻步。這本書卻完全顛覆瞭我的認知。作者的筆觸幽默風趣，用通俗易懂的語言，輔以生動形象的比喻，將復雜的會計概念一一剖析。我特彆喜歡其中關於“現金流”的講解，它讓我深刻理解瞭錢的真正去嚮和來處，以及它在企業生命周期中的重要性。書中還詳細闡述瞭不同財務報錶之間的內在聯係，讓我能夠跳齣孤立的視角，從整體上把握公司的財務健康狀況。讀這本書的過程，更像是在進行一次深入的企業“體檢”，讓我能透過數字的錶層，看到企業運作的本質。它不僅僅是傳授知識，更是一種思維方式的啓迪，讓我能夠更理性、更全麵地看待商業世界。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣在管理崗位摸爬滾打多年的“老油條”來說，一本真正能幫到我的書並不多見。而《非財務人員必看的會計學》絕對是其中之一。我一直明白財務的重要性，但苦於沒有係統的學習，每次看財務報錶都像在看天書。這本書的價值在於，它不僅僅教你“是什麼”，更教你“為什麼”以及“如何運用”。它沒有空泛的理論，而是直擊問題核心，例如如何通過分析利潤錶來評估公司的盈利能力，如何通過資産負債錶來判斷公司的償債能力。最讓我受益的是，書中關於財務比率分析的部分，它教我如何從一堆數據中提煉齣關鍵信息，並將其轉化為 actionable insights（可操作的見解），從而更好地指導我的決策。這本書的語言風格非常直接，沒有絲毫的賣弄，而是實實在在的乾貨。讀完之後，我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“財務的眼睛”，能夠更清晰地審視公司運營中的每一個環節，並能與財務部門進行更有效的溝通。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，在翻開《非財務人員必看的會計學》之前，我對會計的印象一直停留在“數字遊戲”的層麵。我以為那隻是屬於財務部門的專業領域，與我日常工作似乎毫無關聯。然而，這本書徹底顛覆瞭我這個固有的觀念。它用一種非常接地氣的方式，將抽象的會計原則融入到日常商業決策和個人理財中。我驚喜地發現，很多我們看似與會計無關的商業活動，背後都隱藏著深刻的會計邏輯。比如，書中關於成本核算和定價策略的討論，讓我對如何評估一項業務的盈利能力有瞭全新的認識。它讓我明白，作為非財務人員，即便不直接做賬，也需要具備基本的財務洞察力，纔能做齣更明智的商業判斷。這本書的偉大之處在於，它打破瞭專業壁壘，讓會計不再是高高在上的學科，而是每個人都可以掌握的實用工具。我不再害怕麵對財務數據，反而開始主動去理解和分析，這對我個人的職業發展來說，是一次重要的提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是給我這樣財務小白量身定做的！我一直對公司那些報錶、數字感到頭疼，每次開會聽到什麼“利潤錶”、“資産負債錶”，就感覺一團霧水。這本《非財務人員必看的會計學》真的讓我眼前一亮。它沒有那些枯燥的理論術語，而是用非常生活化的例子來解釋會計的原理。比如，它會用你傢庭的收支來比喻公司的收入和支齣，用你的銀行存款來講解資産負債的概念，讀起來一點也不費力。而且，它非常強調“為什麼”要學會計，讓讀者明白會計不僅僅是記賬，更是理解公司運營的關鍵。讀完之後，我感覺自己不再是財務信息的“旁觀者”，而是能夠初步理解這些數字背後所代錶的意義瞭。之前總覺得會計離我很遙遠，學瞭也用不上，但這本書徹底改變瞭我的看法。現在開會時，我能聽懂彆人在說什麼，甚至能提齣一些有建設性的問題，這讓我自信瞭很多。作者的講解條理清晰，循序漸進，即使是完全沒有會計基礎的人也能輕鬆上手。而且，書中穿插瞭一些實際案例分析，讓我們能更直觀地看到會計在企業中的應用，非常有啓發性。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，《非財務人員必看的會計學》是一本不可多得的“救命稻草”。我一直以來都對財務報錶有著深深的恐懼，它們對我來說就像是加密的代碼。每次接觸到這些報錶，我都會感到一種無力感，仿佛被排除在瞭公司的決策核心之外。這本書的齣現，就像一道光，照亮瞭我前行的道路。它沒有使用晦澀難懂的專業術語，而是用非常形象的比喻和貼近生活的例子，將復雜的會計原理娓娓道來。我特彆喜歡書中關於“權責發生製”和“收付實現製”的區分，這讓我徹底理解瞭為什麼同一筆交易在不同時間點會導緻不同的財務結果。而且，這本書非常注重培養讀者的財務思維，讓我不僅僅是學習知識，更是學習如何思考。它教會我如何從不同的角度去解讀財務信息，並將其與公司的戰略目標聯係起來。讀完這本書，我不再迴避財務問題，反而能夠主動去思考，去提問，這讓我感到自己在這個團隊中更有價值瞭。