技術轉移與知識産權問題 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

Braden A. Evertt，Nigel L. Trijillo 著

圖書標籤:

技術轉移
知識産權
科技成果轉化
創新
專利
商業化
閤同
法律
政策
風險管理

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜流書站

book.coffeedeals.club

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：知識産權齣版社

ISBN：9787513021456

版次：1

商品編碼：11474978

包裝：平裝

叢書名：知識産權轉讓及許可係列叢書

開本：異16開

齣版時間：2014-04-01

用紙：膠版紙

頁數：176

具體描述

內容簡介

　　在很多企業裏，技術轉讓是重要的部分，近期吸引瞭大量的注意力。上遊和下遊市場在可盈利許可方麵發揮著至關重要的作用。本書分析瞭技術轉移在不同政治體製下所麵臨的挑戰、相關聯的阻礙因素以及支持機製。著重關注瞭在新的政策背景下産生的機遇。本書還敘述瞭發達國傢與發展中國傢成功實踐的案例，並分析瞭在智利、中國、以色列、肯尼亞、泰國等國傢利用清潔發展機製來轉移和實施可持續能源技術的可能。作者還觀察瞭知識産權在兩種不同的經濟體製的作用。

作者簡介

國傢知識産權局專利管理司組織翻譯，由知識産權齣版社選擇組織專業人員翻譯。

前言/序言

好的，以下是一份關於一本名為《企業戰略與組織變革》的圖書簡介，其內容與“技術轉移與知識産權問題”無關，並且力求詳盡和自然： --- 圖書名稱：《企業戰略與組織變革：在不確定性中重塑增長軌跡》圖書簡介在當今瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨的挑戰已不再是簡單的市場份額競爭，而是如何在結構性變化和技術顛覆中保持生命力並實現可持續的跨越式發展。本書《企業戰略與組織變革：在不確定性中重塑增長軌跡》深入剖析瞭當代企業戰略製定與組織結構優化之間的復雜耦閤關係，旨在為高層管理者、戰略規劃師以及緻力於組織轉型的專業人士提供一套全麵、可操作的分析框架與實踐指南。本書的核心觀點在於，脫離組織能力的戰略是空中樓閣，而僵化的組織結構則是戰略落地的最大桎梏。成功的企業不僅需要清晰的遠景和明確的競爭定位，更需要一套能夠敏捷適應環境變化、高效整閤資源並激勵員工實現目標的內在機製。第一部分：戰略重構與未來圖景的繪製本部分著重探討如何在高度不確定的外部環境下，重新審視和構建企業的中長期戰略。我們不再局限於傳統的波特五力模型或SWOT分析，而是引入瞭“情景規劃”（Scenario Planning）和“適應性戰略”（Adaptive Strategy）的視角。第一章：超越預測：不確定性時代的戰略思維本章批判性地審視瞭綫性預測的局限性，並詳細闡述瞭如何通過構建多重未來情景（如“技術奇點加速情景”、“地緣政治碎片化情景”等）來預設戰略彈性。重點介紹瞭如何識彆“戰略轉摺點”——那些看似微小卻可能引發範式轉移的早期信號。內容涵蓋瞭如何建立一個跨職能的“戰略預警係統”，確保決策層能夠及時捕捉到信號並快速評估其對現有商業模式的顛覆潛力。第二章：商業模式的解構與再設計成功的戰略必然植根於創新的商業模式。本章提供瞭一套係統的商業模式畫布升級工具，重點關注價值捕獲機製的重塑。內容細緻地分解瞭當前企業麵臨的“價值獲取陷阱”，即企業往往在價值創造上投入巨大，卻因原有的價值分配體係而無法有效捕獲收益。我們探討瞭如何通過“訂閱化轉型”、“平颱生態構建”以及“數據資産的價值貨幣化”等方式，設計齣更具韌性和可擴展性的收入流。特彆關注瞭“零邊際成本”時代的定價策略與成本結構優化。第三章：核心能力的再聚焦與培育戰略的執行依賴於企業獨特的核心能力。本章強調，在快速迭代的環境下，核心能力不再是靜態的技能組閤，而是一種動態的、不斷自我強化的“動態能力”（Dynamic Capabilities）。我們將深入分析如何識彆那些真正能帶來長期競爭優勢的“非對稱能力”，以及如何通過“資源組閤的動態重配置”來快速構建新的能力集群。內容涉及對傳統供應鏈的韌性評估，以及將數字化工具深度嵌入到核心研發和客戶服務流程中的具體方法。第二部分：組織架構的敏捷化與文化驅動力戰略的宏偉藍圖必須通過閤適的組織結構來承載。本部分聚焦於如何將戰略目標轉化為具有執行力的組織形態，強調從科層製嚮網絡化、敏捷化結構的轉變過程。第四章：從層級到網絡：解構科層製的剛性本章深入分析瞭傳統層級結構在處理復雜、快速變化任務時的效率瓶頸，特彆是信息流的阻塞和決策路徑的延長。我們詳細介紹瞭“賦能型組織”的設計原則，包括如何構建跨部門的“虛擬事業部”和“任務驅動型小組”。內容涵蓋瞭組織邊界的重新定義——如何有效管理與外部閤作夥伴、供應商乃至客戶之間的協作網絡，並提齣瞭“連接度指標”來衡量組織內部和外部網絡的健康狀況。第五章：變革的熔爐：文化重塑與領導力的迭代組織變革失敗的首要原因往往在於文化阻力。本章將文化視為組織戰略的“操作係統”。我們探討瞭如何係統性地識彆與戰略目標不一緻的“僵化文化要素”（如規避風險文化、本位主義等），並提供瞭自上而下的文化重塑路徑。重點講解瞭“實驗文化”、“容錯機製”的建立，以及如何通過領導行為的示範作用，將新的價值觀內化為日常工作規範。本書提齣瞭“變革型領導力”的五項核心素養，強調領導者必須是變革的首席設計師、布道者和賦能者。第六章：績效管理與激勵機製的戰略對齊組織結構的調整必須輔以與之匹配的績效和激勵體係。本章反對“一刀切”的KPI體係，主張建立與戰略意圖高度一緻的“多維度績效框架”。我們詳細闡述瞭“目標與關鍵成果法”（OKR）在激發組織活力和驅動戰略聚焦方麵的實戰應用，特彆是如何平衡短期財務指標與長期能力建設指標。此外，本章還探討瞭在敏捷組織中，如何設計公平、透明且激勵創新的薪酬和股權激勵方案，以留住和激發具有戰略價值的人纔。第三部分：變革的實施、評估與持續優化戰略和組織變革是一個持續演進的過程，而非一次性的項目。本部分提供瞭關於如何管理變革的復雜性，並確保轉型成果得以固化的實用工具。第七章：變革管理的藍圖與“飛輪效應”的構建成功的變革需要清晰的實施路綫圖和持續的勢能積纍。本章介紹瞭“變革路綫圖”的製定方法，強調應采用“小步快跑、快速迭代”的策略，優先解決那些能夠快速見效的關鍵痛點，以建立早期成功信心。我們詳細闡述瞭如何利用“組織學習迴路”機製，將每一次變革實踐轉化為組織知識，從而形成推動下一輪改進的“飛輪效應”。內容涵蓋瞭變革溝通的藝術——如何剋服員工的“變革疲勞”並使其成為變革的主動參與者。第八章：數字賦能下的組織韌性與治理本章聚焦於數字技術（如雲計算、人工智能和大數據分析）如何成為組織重塑的驅動力。我們探討瞭如何利用技術平颱來打破信息孤島，實現流程的自動化和決策的實時化。更重要的是，本章討論瞭在高度依賴數字基礎設施的背景下，如何構建“組織韌性治理框架”，確保在係統故障或網絡安全威脅下，關鍵業務流程能夠迅速恢復，維護企業的長期信譽和運營連續性。結論：麵嚮永續增長的動態平衡本書最後總結道，企業戰略與組織變革並非一個終點，而是一種永恒的動態平衡藝術。成功的企業懂得在“效率”與“敏捷性”、“控製”與“賦能”之間，根據外部環境的變化，不斷調整其內在的重心。這要求領導者具備超越日常運營的洞察力，並將組織視為一個不斷自我優化的有機生命體。《企業戰略與組織變革：在不確定性中重塑增長軌跡》正是為培養這種戰略洞察力與組織塑造能力而設計的深度指南。 ---

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我的第一感覺是，它是一扇通往“創新生態”的窗口。我一直對那些能夠將科學的嚴謹與市場的需求完美結閤的商業模式感到好奇，而這本書似乎正是對這一過程的深度解析。它沒有止步於對“技術”本身的介紹，而是深入剖析瞭技術在流轉過程中所麵臨的種種挑戰，特彆是那些與“所有權”和“使用權”相關的復雜問題。書中關於知識産權許可和轉讓的章節，用清晰的語言解釋瞭那些看似復雜的閤同條款，讓我對如何“買賣”無形資産有瞭更直觀的認識。我尤其欣賞書中對知識産權壁壘如何影響技術擴散的討論，這讓我明白，並非所有的技術都能夠順利地進入市場，有時，法律和製度的障礙同樣需要剋服。這本書更像是一份“創新地圖”，它指引著我們，如何在技術的世界裏 navigat，如何保護自己的成果，又如何閤法地利用他人的智慧，最終實現共贏。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭一種全新的視角，讓我開始重新審視那些我們習以為常的科技産品和服務。我一直以為，技術的誕生就是終點，但這本書讓我意識到，真正的挑戰和價值，往往在於技術如何“走齣去”，如何被廣泛應用，並且在這個過程中，保護好創造者的智慧。它並沒有用枯燥的法律術語堆砌，而是用一種非常故事化的方式，講述瞭技術在不同場景下的“旅程”。我特彆喜歡書中關於“産學研”閤作的探討，那些大學教授的實驗室成果，如何一步步變成改變我們生活的産品的過程，充滿瞭艱辛與智慧。它讓我看到瞭，技術轉移並非一蹴而就，而是需要多方力量的共同推動。書中對知識産權侵權案例的分析，也讓我警醒，在享受科技便利的同時，我們也要尊重他人的勞動成果，並瞭解其中的法律邊界。這本書不僅僅是一本關於法律的書，更是一本關於如何讓創新“落地生根”，並持續為社會創造價值的書。

評分☆☆☆☆☆

我最近翻閱的一本讀物，雖然封麵上的標題指嚮瞭技術轉移和知識産權，但它給我的感受卻遠不止於此。它更像是一次穿越時空的智慧之旅，讓我得以窺見科學研究的嚴謹，商業運作的精明，以及法律體係的智慧。我尤其欣賞其中對技術演進曆史的梳理，從蒸汽機的革命到信息時代的飛躍，作者並沒有簡單地羅列事件，而是深入分析瞭每一次技術突破背後，是如何通過各種形式實現“傳播”和“轉化”，以及在這個過程中，知識産權製度是如何扮演守護者的角色的。書中對於一些曆史上的著名技術糾紛的剖析，更是令人拍案叫絕，它不僅揭示瞭當時的法律漏洞和道德睏境，也為我們今天的實踐提供瞭寶貴的藉鑒。我還發現，這本書對不同行業在技術轉移和知識産權管理上的差異性進行瞭細緻的探討，例如製藥業的專利保護與信息産業的開源模式，這種細緻入微的觀察，讓我對技術商業化的多樣性有瞭更深的認識。讀完之後，我感覺自己對於“創新”這個詞有瞭更立體、更全麵的理解，不再僅僅是實驗室裏的奇思妙想，而是包含瞭從概念到現實，再到價值實現的整個生態係統。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上“技術轉移與知識産權問題”這幾個字，一開始就勾起瞭我的好奇心。我一直對科技發展如何從實驗室走嚮市場，以及在這個過程中如何保護創新者的權益感到著迷。想象一下，那些充滿智慧的火花，是如何被轉化為實實在在的産品，服務於社會，同時又確保發明者的付齣得到應有的迴報，這本身就是一個充滿戲劇性的過程。這本書似乎就深入剖析瞭這其中的奧秘。我特彆期待看到書中對於不同國傢和地區在技術轉移和知識産權保護方麵的法律法規的對比分析，因為這往往是影響技術流動性和創新活力的關鍵因素。也許還會涉及一些成功的技術轉移案例，通過這些鮮活的例子，我們可以更直觀地理解理論知識是如何在實踐中應用的。同時，我也希望書中能探討一些新興技術，例如人工智能、生物技術等，在技術轉移和知識産權保護方麵麵臨的獨特挑戰和應對策略。畢竟，這些前沿領域的發展速度極快，相關的法律和政策也需要不斷地更新和完善，以適應新的局麵。這本書給我的第一印象是，它試圖搭建一座橋梁，連接起技術創新者、産業界和法律界，共同探討如何在快速變化的時代，實現技術進步與閤法權益的和諧統一。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書時，最先吸引我的並非其學術性，而是一種對“共享”與“獨占”之間微妙平衡的探究。我一直覺得，人類文明的進步，很大程度上源於知識的積纍與傳播，但同時，對個人或機構創新成果的保護，又是激發進一步創造的動力。這本書似乎就在試圖解答這個古老而又現代的難題。它沒有停留在理論的層麵，而是通過大量生動的案例，展示瞭技術轉移過程中可能齣現的各種“雷區”和“機遇”。我尤其對書中關於國際技術轉移的章節印象深刻，不同文化背景、不同法律體係下的參與者，如何在一個共同的目標下協同閤作，又如何在利益分配上博弈，這些都充滿瞭引人入勝的故事。書中對於非專利技術（如商業秘密）的保護策略的探討，也讓我大開眼界。我一直認為，知識産權就等同於專利，但這本書讓我明白，還有許多無形的資産，同樣需要精心嗬護，纔能發揮其最大的價值。它像一本百科全書，涵蓋瞭從法律條文到商業談判，再到技術評估的方方麵麵，為那些渴望將創新轉化為實際效益的讀者，提供瞭一份詳盡的指南。

評分☆☆☆☆☆

比較喜歡老外寫的東西，比較實在不花俏。

評分☆☆☆☆☆

技術轉移與知識産權問題宏觀瞭解下

評分☆☆☆☆☆

技術轉移與知識産權問題宏觀瞭解下

評分☆☆☆☆☆

購買及時，方便購買。

評分☆☆☆☆☆

技術轉移與知識産權問題宏觀瞭解下

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

技術轉移與知識産權問題宏觀瞭解下

評分☆☆☆☆☆

在很多企業裏，技術是重要的部分，近期吸引瞭大量的注意力。上遊和下遊市場在可盈利許可方麵發揮著至關重要的作用。本書分析瞭技術轉移在不同政治體製下所麵臨的挑戰、相關聯的阻礙因素以及支持機製。著重關注瞭在新的政策背景下産生的機遇。本書還敘述瞭發達國傢與發展中國傢成功實踐的案例，並分析瞭在智利、中國、以色列、肯尼亞、泰國等國傢利用清潔發展機製來轉移和實施可持續能源技術的可能。作者還觀察瞭知識産權在兩種不同的經濟體製的作用。在很多企業裏，技術是重要的部分，近期吸引瞭大量的注意力。上遊和下遊市場在可盈利許可方麵發揮著至關重要的作用。本書分析瞭技術轉移在不同政治體製下所麵臨的挑戰、相關聯的阻礙因素以及支持機製。著重關注瞭在新的政策背景下産生的機遇。本書還敘述瞭發達國傢與發展中國傢成功實踐的案例，並分析瞭在智利、中國、以色列、肯尼亞、泰國等國傢利用清潔發展機製來轉移和實施可持續能源技術的可能。作者還觀察瞭知識産權在兩種不同的經濟體製的作用。在很多企業裏，技術是重要的部分，近期吸引瞭大量的注意力。上遊和下遊市場在可盈利許可方麵發揮著至關重要的作用。本書分析瞭技術轉移在不同政治體製下所麵臨的挑戰、相關聯的阻礙因素以及支持機製。著重關注瞭在新的政策背景下産生的機遇。本書還敘述瞭發達國傢與發展中國傢成功實踐的案例，並分析瞭在智利、中國、以色列、肯尼亞、泰國等國傢利用清潔發展機製來轉移和實施可持續能源技術的可能。作者還觀察瞭知識産權在兩種不同的經濟體製的作用。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，書是很好的，歡迎購買