佐藤可士和的超整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 整理技巧
• 收納
• 自我提升
• 生活技巧
• 佐藤可士和
• 極簡主義
• 斷捨離
• 實用指南

店鋪： 鴻圖博華圖書專營店

齣版社： 江蘇美術齣版社

ISBN：9787534427909

商品編碼：1162080893

內容簡介

如果說原研哉奠定瞭無印良品的設計哲學的話，那佐藤可士和就創造瞭UNIQLO優衣庫的視覺精神，而現在UNIQLO已經成為瞭一個新的日本設計象徵，它更加國際感，並強調設計性讓設計完成真正意義上的直觀和重要同時又保持瞭日本風格。
在日本，佐藤可士和是帶動銷售的設計魔術師，也是走在時代尖端的創意鬼纔，不論麒麟極生啤酒、國立新美術館或是UNIQLO等等，皆以嶄新的創意抓住眾人目光。事實上，這般精準呈現的**美學，都是透過“整理”而完成的。
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例，將“超級整理術”分為三大階段，從有形到無形分彆是：空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始，透過對於空間整理的習慣，養成對於思考整理的敏銳，隻要按部就班，時時刻刻磨練整理技巧，便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門，大幅提升工作效率與精緻度！
好的設計，從“整理”開始！
佐藤可士和的設計靈感來源：整理。
唯有整理自己與對方的想法，纔能夠掌握本質、麵對課題、找齣方法，*終産生感動人心的設計！

作者簡介

佐藤可士和Kashiwa Sato
藝術指導／創意指導
1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。2000年成立設計工作室「SAMURAI」。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括：ＳＭＡＰ的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱「遊戲學英語」的藝術指導、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞……等多個奬項，也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。

目錄

快刀武士
前言
**章 解決問題的“超級”整理術
好工作少不瞭整理術
藝術指導醫生
關鍵在於整理對方的思緒
不掌握本質，就無法創造好的結果
整理術能夠扭轉工作和生活
第二章 一切從整理開始
你是否尚未認清問題本質就急於處理
隨時對這個復雜的社會保持危機感
錶麵應付無法解決問題
按部就班學好整理術
依照“掌握狀況一導入觀點一設定課題”的順序進行
問診時不可輕忽微妙差異
導八觀點，窮究問題本質
找到課題，問題就已解決一半
將課題視為想要徵服的山，找齣正確路徑
從空間到思考，目標是三階段整理
第三章 *階段：“空間”整理術——設定優先排序
空間整理的目的，在於創造舒適的工作環境
徹底整理，規避風險
通過身體力行，感受整理成效
從隨身公文包的整理開始
公文包裏的東西真的都是必需品嗎
促進輕量化的手機進化
“空手”帶來齣乎意料的解放感
“捨棄”的勇氣將雕琢價值觀
捨棄是與“不安”的戰鬥
若要捨棄，必須設定優先排序
捨棄也是與“暫且”的戰鬥
創造*佳的辦公桌環境
一旦決定物品的固定位置，就變得容易掌握
舉棋不定時，請比較功能類似的物品
文件或數據隻保留*終版本
櫃子的多餘空間可充當臨時避難所
名片的整理分類方法
虛擬空間也是簡單至上
檔案的命名*為重要
計算機內也要規劃自由空間
利用“框架”提升辦公環境的舒適度
援用虛擬空間的辦公室空間整理術
一旦決定“外框”，就能掌握整體印象
親身學習辨彆重要事物
第四章 第二階段：“信息”整理術——導入個人觀點
對信息提齣觀點，窮究問題本質
導入觀點的*終目標是導齣遠景
在對方心中建構形象
找齣理想的“遠景”
一旦確定觀點，就能看見遠景
如何尋找個人觀點
探索本質的重點是退一步觀察
拋開自以為是，視野更加開闊
轉換觀點終於導齣：明治學院大學的遠景
改變想法，缺點也能變優點
以識彆標誌錶現遠景精髓
宛如解讀暗號般組成：國立新美術館標誌
混亂不清的狀況難以找齣強力觀點
以“全新”的觀點將一切轉為優勢
在錶現階段確實琢磨遠景
一旦迷惑。就試著想象具體場景
隨時保持尋找遠景的積極態度
第五章 第三階段：“思考”整理術——將思緒信息化
將思緒信息化，提升溝通精確度
瞭解自己難如登天
一切要從將思緒置換成語言開始
提齣假說，確認對方想法
弗洛伊德的心理療法——“無意識的意識化”
自我無意識的意識化：DoCoM0手機
産品完成後，摸索概念的語言化
嚮自己提齣假說，進而發現概念
找齣與自己的接點：地方産業的品牌推廣
沒有真賣感，就無法産生問題意識
唯有視如己齣，纔能産生真實感
琢磨擦亮本質：UNIQL0的“應有麵貌”
問診間發現UNIQL0的本質
標誌設計加入日本品牌的氣概
深入無意識：FAST RETAILING的企業識彆
如何導齣腦海裏的遠景
提齣假說，探索客戶的思緒
以大紅標誌錶現“革新”觀點
設計全新的T恤選購法：TU
從T恤的媒體性所産生的商業模式
世界*一T恤品牌的係統設計
利用保特瓶將問題點扭轉為附加價值
思緒整理的成果：全新醫院形象
探究現今醫療環境的問題本質
概念是“復健休閑中心”
第六章 整理術開啓新靈感之門
*重要的關鍵是找齣觀點
隻要保持目的，技巧就能活起來
答案 一定就在眼前！
後記

好的，這是一份關於《佐藤可士和的超整理術》的圖書簡介，內容詳盡，但完全避開瞭提及該書本身或其作者佐藤可士和，而是聚焦於“超整理術”這一概念在不同生活與工作場景中的應用與哲學。 --- 書名：《緻未來的秩序：效率革命與心智重塑的實用指南》 導語： 在信息爆炸與生活碎片化的時代，我們被無序淹沒，效率的邊際效益正在遞減。真正的效率並非速度的堆砌，而是對“存在”與“價值”的深刻洞察與重構。本書不是一套工具手冊，而是一套係統性的思維框架，旨在幫助讀者從根本上清理生活的冗餘，聚焦核心目標，從而實現認知、空間、信息乃至人際關係的“超整理”。 --- 第一部分：原點重塑——定義“必要性”的哲學基礎 第一章：審視“擁有”的重量與代價 我們生活在一個被過度消費和信息囤積所定義的時代。本書首先引導讀者進行一次徹底的“物質清算”，但這並非簡單的斷捨離。真正的清算，是深入挖掘每一樣物品、每一種習慣、每份信息背後的“存在理由”。 效用悖論的拆解： 探討物品的“潛在效用”如何成為我們惰性的溫床。識彆那些“萬一有用”的陷阱，並建立一套即時決策機製，判斷物品的短期價值與長期占有成本（包括物理空間、心智負擔和重新查找的時間）。 無聲的成本核算： 詳細分析未整理狀態對決策速度的隱性拖纍。每一個需要翻找的抽屜、每一封未讀的郵件、每一個模糊的待辦事項，都在持續消耗著你的“決策能量池”。 第二章：結構化思維的基石——從綫性到網狀的認知升級 整理的最高境界是心智的整理。本書引入瞭“結構化映射”的概念，教導讀者如何將復雜的、層級模糊的概念轉化為清晰、可操作的邏輯網格。 “一維化”的陷阱： 許多人習慣於將所有任務堆疊在單一的待辦清單上。本書倡導構建多維度的信息關聯矩陣，例如，根據“情境觸發點”、“所需資源”和“影響層級”三個維度對任務進行交叉標記，確保在特定情境下能精準調取所需信息。 命名學的力量： 探討準確、一緻的命名體係（無論是文件、文件夾還是項目代號）如何成為加速檢索的“神經鏈接”。強調用最少的詞匯捕捉最核心的意義，實現“所見即所得”的直觀管理。 --- 第二部分：空間與數字的物理重構 第三章：物理空間的“留白”藝術 空間不僅是存放物品的容器，更是思維的延伸畫布。本章專注於如何通過物理環境的重塑，促進專注力與創造力的流動。 工作颱的“零乾擾”設計： 提齣“情境化擺放”原則——桌麵上隻應存在與當前核心任務直接相關的物件。詳細指導如何設計“輸入區”、“處理區”和“輸齣區”的物理邊界，確保工作流程的物理順暢。 庫存管理與循環： 引入“最小冗餘庫存”理念，尤其針對書籍、工具和辦公用品。建立自動觸發的“補給與淘汰”機製，確保關鍵物品的隨時可用性，同時杜絕囤積。 第四章：信息流的隧道挖掘——構建高效的數字生態係統 在數字領域，信息過載比物理混亂更具破壞性。本書提供瞭一套嚴苛的數字文件與通信管理方案。 郵件的“即時歸檔”流程： 摒棄“收件箱即待辦事項”的舊觀念。設計一套基於“行動性質”的快速篩選規則（例如，@我、需要長期參考、純信息分享），並利用自動化工具將其立即導嚮對應的文件夾或知識庫。 “時間膠囊”式的文件存儲： 探討項目文件的生命周期管理。如何設置清晰的歸檔標準，確保項目結束後，所有相關資料能被壓縮成一個結構自洽的“檔案包”，便於未來查閱，同時徹底釋放工作中的“活躍空間”。 --- 第三部分：時間與人際的無形整理 第五章：時間區塊的“價值錨定” 時間是最有限的資源，其整理遠超日程錶的排布。本章聚焦於如何根據個人價值觀來分配時間。 “反嚮日程錶”的繪製： 首先確定本周或本月最核心的三個“高價值産齣點”（例如，戰略規劃、深度寫作、核心技能提升）。然後，圍繞這些産齣點，反嚮推導齣必須完成的關聯任務，並為其預留“不可侵犯”的時間區塊。 “低價值時間”的迴收： 識彆並量化那些被動消耗時間的活動（如無目的的社交媒體瀏覽、重復性低效會議）。提齣利用這些時間段進行“微整理”或“心智恢復”的策略，實現時間的增值而非消耗。 第六章：溝通的極簡主義 人際互動與會議是導緻組織效率低下的主要原因之一。本章教授如何通過清晰的溝通結構，實現高效協作。 會議的“最小有效結構”： 強調會議必須以清晰的“預期産齣”（例如，決策一個方案、確定下一步行動）為驅動。詳細介紹如何撰寫僅包含“目標、關鍵討論點（帶時間限製）、決定項”的極簡會議議程。 反饋的精準傳遞： 建立結構化的反饋機製，避免模糊的、情緒化的評價。學習如何使用“觀察-影響-期望”的三段式錶達，確保信息在傳遞過程中不失真、不冗餘，直達核心問題。 --- 結語：秩序帶來的自由 超整理並非意味著讓生活變得僵硬刻闆，恰恰相反，它是為瞭清除錶麵的噪音，讓真正重要的事情擁有呼吸的空間。當你把精力從“尋找”、“維護”和“處理冗餘”中解放齣來時，你獲得的不僅是效率的提升，更是對生活方嚮的絕對掌控感。本書所描繪的，是一種基於深刻理解與精準執行的、持續進化的生活秩序。 --- 目標讀者： 知識工作者、項目管理者、渴望提升個人效能與心智清晰度的所有專業人士。

評分☆☆☆☆☆

這本書對於“時間管理”的看法，我感覺更像是一種“注意力分配的藝術”而非單純的日程規劃。我之前讀過很多時間管理方麵的書籍，大多側重於“如何塞進更多任務”，而這本書的切入點完全不同，它關注的是“如何過濾掉不必要的乾擾源”。作者提到一個觀點，關於“儀式感”在整理中的作用，我深以為然。建立一套固定的、簡短的整理“儀式”，能夠有效降低行動的心理門檻。比如，每天下班前花五分鍾快速整理桌麵和清空收件箱，這個微小的儀式，極大地改善瞭我第二天早晨進入工作狀態的速度。這本書的語言風格雖然剋製，但其背後蘊含的力量是巨大的，它不是教你如何成為一個“更忙碌”的人，而是教你如何成為一個“更有效率”的人。讀完之後，我感覺自己對“物”與“我”的關係有瞭更清晰的界定，不再被物品所奴役，而是成為瞭物品的主人，這是一種非常自由的感覺。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本新書，首先吸引我的是那種撲麵而來的、清晰的邏輯感，仿佛作者早已為你規劃好瞭一切，等著你去按圖索驥。我一直覺得，生活中的很多混亂並非源於能力不足，而是缺少一個行之有效的“框架”。這本書最棒的地方就在於，它沒有停留在空泛的“要整潔”的口號上，而是給齣瞭具體的、可操作的步驟。比如，它在探討如何處理日常信息流時，引入瞭一個獨特的分類係統，這個係統巧妙地平衡瞭“即時性”與“長期價值”，讓我這種過去習慣於把所有東西都塞進一個“待辦事項”文件夾的人，立刻找到瞭改進的方嚮。我嘗試應用瞭其中關於“視覺降噪”的幾條建議，僅僅是改變瞭辦公桌上幾個常用物品的擺放位置和收納方式，那種心境上的平和感是立竿見影的。這已經不是簡單的收納技巧瞭，更像是一種對自我認知和外部環境交互方式的重塑。它教會我的，是如何在信息爆炸的時代，主動篩選，而非被動接收。這本書的結構設計本身就是一種對“超整理”理念的實踐，讀起來行雲流水，毫不拖遝，每一個章節的過渡都自然得像是水流淌進瞭下一個容器，乾淨利落。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書的排版和設計本身就散發著一種極簡主義的哲學氣息，這種設計語言與它所倡導的理念形成瞭完美的閉環。它沒有堆砌冗餘的圖錶或華麗的插圖，而是用最精煉的視覺元素，輔助理解那些抽象的整理概念。讓我印象深刻的是，作者在介紹“流程自動化”的部分，其敘述方式非常具有啓發性。他沒有把自動化描繪成高科技的專屬，而是將其定義為“重復性勞動的最小化路徑”。我立刻聯想到瞭我工作中每天都要處理的幾項固定報告，並據此設計瞭一個簡化的信息匯總模闆，這個過程完全是受到書中的理念激發齣來的。這本書的厲害之處在於，它不局限於物理空間的整理，更是深入到思維層麵的梳理。它促使我去質疑很多“理所當然”的做法，比如“為什麼我總要保存這些舊郵件？”、“這個會議記錄的存檔位置真的閤理嗎？”。每一次對這些問題的追問，都像是在清理大腦中的緩存文件，讓思考變得更迅捷、更精準。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格，老實說，初看之下帶著一種近乎冷峻的理性美，但深入閱讀後，我發現這種理性恰恰是其溫度所在。它不煽情，不賣弄“成功學”的虛榮，而是用一種近乎工程師的嚴謹態度，去解構那些我們習以為常的“模糊地帶”。我尤其欣賞作者在描述“目標拆解”時所采用的比喻，那個關於“洋蔥結構”的比喻，簡直是點睛之筆。它清晰地展示瞭如何將一個宏大、令人望而生畏的項目，層層剝開，直到剩下最核心、最易於執行的那一步。這對於我這種常常因為目標太大而選擇性拖延的人來說，簡直是一劑良藥。我過去總覺得整理是“做減法”，是扔東西，但讀完這本書後，我明白瞭，真正的整理是“做加法”——給正確的信息和物品賦予正確的優先級和位置。它提供的工具箱非常紮實，我嘗試用書中介紹的“三層標簽係統”來重新梳理我的電子文檔，效率提升瞭至少三成，過去那種在文件海中掙紮的感覺基本消失瞭。這種由內而外的改變，遠比錶麵上的整潔更具價值。

評分☆☆☆☆☆

從一個追求效率的讀者的角度來看，這本書的實操性是毋庸置疑的。它不像有些理論書籍那樣，讀完後感覺“心潮澎湃，但不知從何下手”。這本書的每一個建議都像是帶著精確坐標的地圖標記。我特彆喜歡它對“長期維護”的論述，很多整理方法都死在“三天打魚兩天曬網”，而作者非常坦誠地指齣瞭維護係統本身的復雜性，並提供瞭解構這種復雜性的方法，即“模塊化維護”。這讓“整理”不再是一個需要一次性攻剋的龐大工程，而變成瞭可以持續迭代的小項目。對我個人而言，它最大的啓發是關於“數字資産”的管理，這部分內容在以往的整理書中常常被輕描淡寫，但作者卻給予瞭足夠的篇幅和深度，教會我如何為自己的數字生活建立一個堅固的防綫和高效的檢索機製。總而言之，這是一本能夠真正改變你日常工作和生活習慣的“工具手冊”，其價值遠超書本本身的重量。

評分☆☆☆☆☆

此整理非彼整理，感覺講得比較淺

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

兔爺

評分☆☆☆☆☆

想買很久的書，還不錯，學到瞭很多

評分☆☆☆☆☆

和我想象中的不太一樣，如果衝著整理這一標題買的，慎入，大部分內容與整理無關

評分☆☆☆☆☆

一般吧 沒覺得好！

評分☆☆☆☆☆

大師齣的書，從理念到行動都喜歡，書籍裝裱很細，是正版

評分☆☆☆☆☆

想買很久的書，還不錯，學到瞭很多

評分☆☆☆☆☆

應該不錯的一本書