設計思維——右腦時代必備創新思考力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張淩燕 著

圖書標籤:

• 設計思維
• 創新
• 思考力
• 右腦
• 問題解決
• 創意
• 方法論
• 商業
• 管理
• 用戶體驗

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115384027

版次：01

商品編碼：11676689

包裝：平裝

叢書名： 多貝公開課

開本：大32開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

頁數：243

正文語種：中文

編輯推薦

1.少有的本土介紹“設計思維”方法論的圖書，令人耳目一新。
2.內容詳實，語言簡單易懂，讓不知道“設計思維”為何物的人都能夠輕鬆學習，快速實踐。
3.符閤當今創新思維的流行趨勢，熱門産品，受許多精英人士的關注。
4.作者本身具有經曆豐富，從設計實戰到設計思維的提升，作者的強大經曆為本身的內容質量提供瞭保證。
5.選題較為新穎，滿足讀者獵奇和求知心理。
6.選題部分內容來自mooc課程原汁原味，且具有一定的學術價值。

內容簡介

　　這是一本關於設計思維理論與應用的工具書。
　　設計思維（Design Thinking)是美國商業創新谘詢公司IDEO提齣的一種創新性解決問題的方法論。本書從設計思維的源起及在國際上的發展展開，以一個mini工作坊帶你走進設計思維的世界，從設計思維的經典購物車案例、設計思維與創造力自信、設計思維方法論等方麵展開敘述，並重點講解其在管理上和商業上的應用。
　　本書分為四個部分，一部分“看到未來”，是基本的趨勢描述以及設計思維的認知導入，迴答瞭“為什麼”會齣現設計思維的熱潮；二部分“贏得未來”，著重於設計思維理念及方法論的介紹，迴答瞭設計思維“是什麼”；三部分“誰在左右”，是幫助讀者拓展對設計思維及其他相關領域理念的認知，同時通過理念之間的對比，幫助已經在行動學習、精益創業、敏捷開發領域實踐的讀者更好地理解設計思維並融會貫通；第四部分“誰在前方”，是帶領讀者看到世界範圍內設計思維的發展狀況，通過和其他國傢的對比，做到知己知彼，更加清楚中國當前所處的位置，明確“該朝哪個方嚮走”的問題。

作者簡介

　　張淩燕，“設計式谘詢”首創者和“設計思維”跨領域傳播者。畢業於北京服裝學院廣告學專業，後修讀應用心理學碩士，及斯坦福大學設計思維（Design Thinking）課程。擁有多年人力資源管理及谘詢工作經驗，熱愛設計和美學，堅持將藝術思維和審美作為重要的個人修煉。在設計美學與商業管理的跨領域應用上做瞭大量研究，包括企業文化與戰略設計、管理道具設計、員工體驗與交互設計等，緻力於設計思維在商業管理和人纔發展領域的實踐和傳播。 是國內抓住機會全程參加斯坦福在綫課程的十幾個人之一；是專職的設計思維研究和傳播者；是首先提齣把設計思維應用於管理的研究者；曾經帶領一傢公司的200人分次完成設計思維入門工作坊，取得非常好的效果。 此外，張老師在多貝公開課的課程也大受歡迎，其課程：《讀懂你的下屬——溝通也是一種激勵》、《畫齣你的職業——自我探索與職業選擇》、《從舌尖到太空艙——你不可不知的體驗課》、《“體驗”在人力資源管理中的運用》、《像設計師一樣思考》、《像玩傢一樣思考》、《走近設計思維-Design Thinking Lab》等都受到瞭眾多學員的追捧。

內頁插圖

精彩書評

本書內容主要在於闡釋設計思維的相關理論，不涉及實際操作，是為追求設計思考的組織及個人打造的藍圖。其內容精緻、針對性強。本土作傢，語言風格更符閤讀者閱讀習慣；內容更豐富，在介紹具體理論的基礎上，有具體案例的展示，讓讀者更直觀的看到“設計思維”是如何被運用的；本書更為詳盡地介紹一種思維、一種生活方式，不枯燥，讓讀者有憧憬，願意嘗試。

目錄

第一部分 麵嚮未來
1．未來的思考方式——設計思考
1．1此設計非彼設計
1．2人人都是設計師
1．3從B-school到D-school，從MBA到DMBA
1．4以人為中心
1．5重啓右腦 一腦一世界
1．6用手思考
2．未來的人纔形態——手工藝人、T型人、超感官者
2．1從車間到工坊
2．2夠T纔夠味兒
2．3敏銳製勝
3．未來的協作方式——穿梭式、衛星式、虛擬式、自組織
3．1以項目為基礎的穿梭式協作
3．2以任務為核心的衛星式協作
3．3以多屏為特點的虛擬式協作
3．4以自主融閤為原則的自組織協作
4．未來的學習形態
4．1從隔離式學習轉嚮參與式學習
4．2從內容學習到基於挑戰性任務的學習
4．3從嚮過去學習轉而嚮未來學習
4．4由被動學習轉為自主學習
4．5從嚮外學習轉而嚮內學習
5．未來的價值創造——意義、關係、體驗
5．1意義引領
5．2情感連結與關係構建
5．3體驗營造
5．4內外相應
第二部分 贏得未來

1．為創新而準備
1．1空間
1．2人
1．3創造力自信
2．創新式問題解決之道
2．1問題是什麼
2．2設計思維方法論
3．讓創新發生
成為一名設計領導者
第三部分 誰在左右
1．誰在左右
2．行動學習（Action Learning）與設計思維（Design Thinking）
2．1什麼是行動學習
2．2行動學習的操作流程是怎樣的
2．3行動學習的應用領域有哪些
2．4行動學習和設計思維的比較
3．精益創業（Lean Startup）與設計思維（Design Thinking）
3．1什麼是精益創業
3．2精益創業和設計思維的比較
4．Scrum與設計思維（Design Thinking）
4．1什麼是Scrum
4．2Scrum和設計思維的比較
第四部分 誰在前方
1．設計思維在歐洲
2．設計思維在新加坡
3．設計思維在國內
後記

前言/序言

《思維煉金術：激活你的無限潛能》 你是否曾為靈感枯竭而煩惱？是否渴望在快速變化的世界中脫穎而齣？《思維煉金術：激活你的無限潛能》是一本為你量身打造的思維升級指南，它將帶領你踏上一段深度探索自身思維模式、激發創造力潛能的非凡旅程。 本書並非枯燥的理論堆砌，而是一套實操性極強的思維訓練體係。它摒棄瞭陳舊的、局限於單一維度的思考框架，轉而擁抱一種更加靈活、多元且富有生命力的思維方式。作者將深厚的心理學、認知科學和創新實踐相結閤，提煉齣一係列行之有效的工具和方法，幫助讀者跳齣固有思維的牢籠，看見事物之間隱藏的聯係，並從中創造齣全新的可能。 內容亮點： 解構思維模式： 我們將深入剖析導緻思維僵化的常見誤區，從認知偏差到習慣性聯想，逐一揭示限製我們潛能的“心智枷鎖”。通過對大腦工作機製的淺顯易懂的講解，你將更好地理解自己的思維是如何運作的，並學會如何有意識地調整和優化它。 擁抱“未知”的力量： 在這個信息爆炸的時代，知識更新迭代的速度遠超想象。本書強調擁抱不確定性，並將其轉化為創新的驅動力。你將學習如何從模糊不清的信息中提取關鍵要素，如何在缺乏明確方嚮時製定探索性策略，以及如何在“未知”區域發現意想不到的機遇。 多維度視角切換： 創造力的火花往往誕生於不同觀點的碰撞。《思維煉金術》教你如何從不同的角色、立場和時間維度來審視問題。想象自己是一個孩童，一個藝術傢，一位哲學傢，或者將時間軸拉長，思考十年、五十年後的影響。這種視角切換能力將極大地拓寬你的思考邊界。 “聯想”的藝術： 偉大的發現和創新的誕生，往往源於看似風馬牛不相及事物的巧妙聯結。本書將為你提供一套係統性的聯想訓練方法，包括類比、隱喻、逆嚮思考等，讓你能夠輕鬆地在不同概念、經驗之間建立起橋梁，從而産生新穎的創意。 直覺與理性的平衡： 許多人在創新過程中，過度依賴邏輯分析，忽視瞭直覺的價值；或者反之，沉溺於靈光乍現，卻缺乏落地執行的嚴謹。本書將指導你如何平衡直覺的“預見性”和理性的“落地性”，讓你的創意既有前瞻性，又能切實可行。 從“量變”到“質變”的思維迭代： 創新並非一蹴而就，而是一個持續迭代和優化的過程。《思維煉金術》為你設計瞭循序漸進的思維訓練計劃，通過日常的練習和反思，幫助你逐步建立起更加敏銳、深刻、富有創造力的思維習慣。你將學會如何從失敗中汲取經驗，如何不斷優化自己的想法，最終實現思維模式的質變。 實踐是檢驗真理的唯一標準： 本書不隻停留在理論層麵，更強調行動的重要性。書中提供大量的案例分析、思維挑戰和互動練習，鼓勵你在工作和生活中立即運用所學知識，親身體驗思維轉變帶來的力量。你將學會如何將抽象的思維工具轉化為具體的解決方案，如何將創意轉化為可見的成果。 誰適閤閱讀？ 無論你是身處職場，渴望提升解決復雜問題的能力，為團隊帶來新思路；還是身為學生，希望在學術研究或個人發展中展現獨特見解；亦或是任何希望打破思維定勢，擁抱變化，活齣更精彩人生的人，《思維煉金術：激活你的無限潛能》都將是你不可多得的良師益友。 這本書將帶給你： 更強的洞察力： 發現隱藏的模式和機會。 更敏銳的直覺： 快速捕捉靈感。 更齣色的解決問題的能力： 找到意想不到的突破點。 更豐富的創意： 能夠從容應對變化和挑戰。 更自信的錶達： 清晰且有說服力地傳達自己的想法。 準備好解鎖你思維的無限可能瞭嗎？翻開《思維煉金術：激活你的無限潛能》，開啓你的思維升級之旅，讓你的潛力得到前所未有的釋放。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一扇窗，讓我看到瞭一個充滿無限可能的世界。我一直以為，創新思維是那些“天賦異稟”的人纔擁有的特質，離我這樣的普通人很遠。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者用樸實無華的語言，將“設計思維”這個概念剖析得淋灕盡緻，讓我看到瞭它的普適性和易操作性。書中充滿瞭各種有趣的案例，從日常生活的點滴，到商業巨頭的創新實踐，無不展現瞭設計思維的強大力量。我尤其喜歡書中關於“意想不到的聯結”的論述，它讓我明白，看似毫不相關的想法，有時卻能碰撞齣火花，産生意想不到的創意。我嘗試著在生活中刻意去尋找這些“聯結”，比如在閱讀時，將不同領域的知識進行對比，在和朋友聊天時，關注他們話語中那些不經意的細節。這種練習，不僅讓我的思維變得更加活躍，也讓我對周圍的世界充滿瞭好奇。這本書不僅僅是一本關於創新的書，更是一本關於如何更好地生活、更好地工作的書。它教會我如何擁抱變化，如何從失敗中學習，如何用創新的方式解決問題，最終實現自我價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，就像是進行瞭一場心靈的洗禮，讓我對“解決問題”這件事有瞭顛覆性的認識。我之前總覺得，解決問題就是把難題拆解成小部分，然後一步步去攻剋，結果常常是疲於奔命，效果卻不盡如人意。這本書則提供瞭一個完全不同的視角：與其被動地解決問題，不如主動地去“創造”價值。它強調的是從用戶的角度齣發，深入理解他們的需求，甚至挖掘他們自己都沒有意識到的潛在需求。這種“共情”的過程，不是流於錶麵的同情，而是真正站在對方的角度去思考，去感受，去體驗。作者通過一個個鮮活的案例，展示瞭如何從細微之處捕捉靈感，如何通過各種看似無厘頭的聯想，將不同的想法碰撞融閤，最終孕育齣創新性的解決方案。我印象特彆深刻的是書中關於“原型製作”的部分，它讓我意識到，很多時候，一個簡單的模型，一個粗糙的原型，比長篇大論的報告更能說明問題，也更能激發反饋。這種“快速試錯，迭代優化”的模式，讓我看到瞭創新的可行性，也讓我不再害怕失敗。這本書不僅是一本理論書，更像是一本實操手冊，它賦予瞭我一套全新的思考工具，讓我敢於跳齣固有的思維模式，去探索更廣闊的創新空間。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的震撼，在於它徹底打破瞭我對“創意”的固有認知。過去，我總認為創意是少數天纔的專屬，是靈光一閃的産物，可遇不可求。然而，讀完這本書，我纔明白，創意並非神秘莫測，而是一種可以通過係統性訓練和方法論來培養的能力。作者將復雜抽象的“設計思維”分解成一係列可操作的步驟，從“理解用戶”的同理心，到“界定問題”的清晰化，再到“構思解決方案”的發散性思考，以及“製作原型”的具象化，最後到“測試反饋”的驗證，每一個環節都充滿瞭智慧和實踐價值。我尤其喜歡書中關於“用戶訪談”的講解，它讓我意識到，提問的藝術至關重要，如何引導用戶錶達真實的感受，如何從他們的隻言片語中挖掘齣深層需求，這些都是需要技巧和訓練的。同時，書中對於“頭腦風暴”的指導也讓我耳目一新，它不再是無序的討論，而是有目的、有方嚮地激發集體智慧。我嘗試著在團隊會議中運用書中提到的方法，驚喜地發現，大傢參與的熱情明顯提高，提齣的想法也更加多元和有建設性。這本書讓我堅信，在這個信息爆炸、需求多變的時代，具備創新思考力，不再是一種可選項，而是一種必備的生存技能。

評分☆☆☆☆☆

這本書如同一把鑰匙，開啓瞭我對於“思考”這個概念的全新認知。一直以來，我習慣於用邏輯、分析來解決問題，仿佛大腦的左半邊在高速運轉，而右半邊卻顯得有些沉寂。讀瞭這本書，我纔驚覺，原來還有一種如此生動、具象、充滿想象力的思考方式，它不像數學公式那樣嚴謹，卻能觸及問題的本質，挖掘齣那些隱藏在錶象之下的可能性。作者用大量的案例和生動的語言，帶領我們走進一個充滿創意的世界，讓我看到瞭如何通過觀察、共情、發散、落地等一係列看似“非理性”的步驟，最終找到令人拍案叫絕的解決方案。書中提供的許多工具和方法，我嘗試著運用到日常工作中，比如在麵對客戶需求時，不再是簡單地記錄，而是嘗試去“感受”客戶的痛點，去理解他們未曾言說的渴望。這種轉變是潛移默化的，卻帶來瞭顯著的效果。我發現自己變得更加善於傾聽，也更加敢於提齣“傻問題”，因為這些問題往往能引發更深層次的思考。這本書讓我明白，在這個快速變化的時代，光有邏輯和分析是不夠的，我們需要打開右腦，擁抱創新，讓思考變得更有溫度，更有力量。它不是教你如何“想到”一個好點子，而是教你如何“創造”齣無限可能。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，不僅僅是理論知識的增長，更是一種思維方式的轉變，一種看待世界、看待問題的全新視角。我一直以來都信奉“一切皆有定論”的觀念，遇到問題，總想找到唯一正確的答案。然而，這本書卻告訴我，很多時候，並沒有唯一的正確答案，隻有更優的可能性。作者用“發散性思維”和“收斂性思維”的辯證統一，闡述瞭如何在一個開放的環境中産生無限可能，又如何在收束的過程中找到最具潛力的方嚮。我特彆欣賞書中關於“同理心地圖”和“用戶畫像”的講解，它們讓我看到瞭如何將抽象的用戶需求具象化，如何從用戶的角度去理解他們的行為模式和心理動機。這種深入的洞察，是任何冰冷的統計數據都無法比擬的。當我嘗試將這些方法運用到實際工作中時，我發現自己變得更加敏銳，也更加善於發現隱藏在錶麵現象下的深層原因。這本書就像一位睿智的導師，它循循善誘，引導我一步步走齣思維的誤區，擁抱創新，擁抱不確定性。它讓我明白，真正的創新，源於對未知的好奇，源於對傳統的挑戰，更源於一顆願意不斷學習和探索的心。

評分☆☆☆☆☆

真不錯。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

內容來源比較雜，其中很多都在不同地方看到過。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，配送師傅很熱情。

評分☆☆☆☆☆

不錯的圖書，

評分☆☆☆☆☆

設計思維，不錯的一本書，推薦！

評分☆☆☆☆☆

好很好非常好?

評分☆☆☆☆☆

作為理論擴展讀物還不錯

評分☆☆☆☆☆

還可以，還可以，還可以，還可以，還可以

評分☆☆☆☆☆

內容有點少