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周三多陈传明 著

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店铺： 布克专营店

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040411126

商品编码：11703077634

包装：01

开本：04

出版时间：2014-12-01

			书    名	管理学 第四版 第4版教材+习题与案例
			定    价	68.00
			作    者	周三多
			重    量	1300g
			开    本	16开
			装    帧	平装
			页    数
			出版时间
			出 版 社	高等教育出版社
			条 形 码	9787040411126、9787040438659

 

内容简介

管理学(第四版)》是教育部“面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”以及高等教育出版社“高等教育百门精品课程教材建设计划”的研究成果，是“面向21世纪课程教材”和高等学校工商管理类各专业核心课程教材。

目录

管理学 教材 第一篇总论  第一章管理活动与管理理论  第一节管理活动  第二节中外早期管理思想  第三节管理理论的形成与发展  第二章管理道德与企业社会责任  第一节管理与伦理道德  第二节几种相关的道德观  第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素  第四节改善企业道德行为的途径  第五节企业的社会责任  第三章全球化与管理  第一节全球化内涵  第二节全球化与管理者  第三节全球化与管理职能  第四章信息与信息化管理  第一节信息及其特征  第二节信息管理工作  第三节信息化管理  综合案例  案例一我们还能吃什么，我们还敢吃什么  案例二法国总部来了个中国人  第二篇决策与计划  第五章决策与决策方法  第一节决策与决策理论  第二节决策过程  ........ 管理学第四版习题与案例

《精要管理学：理论与实践（第四版）》 内容简介： 本书是管理学领域的权威著作，现已更新至第四版，致力于为读者提供一个系统、全面且深入的管理学知识体系。本版教材紧密结合当前经济社会发展的新形势和管理学研究的新成果，以更加精炼的语言和更具启发性的视角，阐述了管理学的核心理论、基本原理和前沿动态。 核心内容聚焦： 管理职能的深度剖析： 从计划、组织、领导、控制这四大基本管理职能出发，本书详细解读了每一项职能的内涵、目标、方法与工具。例如，在计划职能部分，不仅涵盖了战略规划、目标设定、流程优化等经典内容，还深入探讨了情境思维、敏捷规划等适应不确定性环境的现代方法。在组织职能方面，则详细阐述了组织结构设计、权责划分、团队建设以及企业文化塑造的关键要素。领导职能部分，则从领导力特质、行为理论、权变理论以及最新的激励机制等方面，引导读者理解并掌握有效的领导艺术。控制职能则涵盖了绩效评估、质量管理、风险控制以及信息系统在控制中的作用。 管理环境与战略思维： 本版教材高度重视组织所处的内外部环境分析，通过PESTEL分析、SWOT分析等工具，帮助读者理解宏观经济、社会文化、技术发展、法律法规以及行业竞争等因素对组织的影响。在此基础上，重点突出战略管理的重要性，从企业使命、愿景的确立，到战略选择、战略实施与控制，为读者勾勒出企业制定和执行有效战略的完整路径。书中也融入了最新的战略理论，如蓝色海洋战略、颠覆性创新等，帮助读者掌握在复杂竞争环境中制胜的关键。 组织行为学与人力资源管理： 深入探讨了影响组织效能的个人、群体和组织层面的因素。在个人层面，关注个体差异、动机理论、学习过程、情绪管理等。在群体层面，则分析了团队动力、沟通机制、冲突管理和决策过程。组织行为学部分还特别强调了组织文化、组织变革和组织发展的动态过程。人力资源管理部分，则涵盖了人力资源规划、招聘与甄选、培训与发展、绩效管理、薪酬福利设计以及员工关系等核心模块，旨在帮助读者理解如何通过科学的人力资源管理来激发员工潜力，提升组织整体绩效。 运营管理与市场营销： 提供了关于生产与运营管理的基础知识，包括生产流程设计、供应链管理、质量控制、库存管理以及项目管理等。这些内容对于理解企业如何有效地生产和交付产品或服务至关重要。市场营销部分，则聚焦于市场细分、目标市场选择、产品开发、定价策略、渠道管理以及品牌建设等关键环节，帮助读者理解如何满足客户需求，创造并传递价值。 信息技术与创新管理： 认识到信息技术在现代管理中的核心作用，本书专门设置章节探讨信息系统在决策支持、运营管理和战略执行中的应用。同时，也关注创新管理的各个方面，包括创新文化、创新过程、研发管理以及如何将创新成果转化为市场竞争力。 伦理与社会责任： 强调了在日益关注可持续发展和企业社会责任的时代背景下，管理者必须具备的伦理意识和责任担当。书中探讨了商业伦理的原则、道德困境的解决以及企业如何平衡经济效益与社会、环境影响。 特色与优势： 理论与实践深度融合： 本书不仅系统地介绍管理学理论，更注重理论在实际管理活动中的应用。通过大量的真实案例分析、管理情境模拟以及管理工具的介绍，帮助读者将抽象的理论转化为解决实际问题的能力。 结构清晰，逻辑严谨： 全书章节安排合理，知识体系层层递进，逻辑严谨，便于读者循序渐进地掌握管理学的知识。 内容前沿，与时俱进： 第四版教材充分反映了管理学领域最新的研究成果和发展趋势，如数字化转型、平台经济、人工智能在管理中的应用、可持续发展管理等，确保内容的前瞻性。 语言精炼，易于理解： 作者采用清晰、简洁的语言，力求将复杂的管理学概念以最易于读者理解的方式呈现。 适用于多层次读者： 本书既适合管理学专业本科生、研究生作为基础教材，也适用于MBA学员、在职管理人员以及对管理学感兴趣的读者作为学习和提升的工具。 本书旨在培养读者以下能力： 系统性思维能力： 理解组织作为一个复杂系统，各要素之间的相互关联和影响。 分析与解决问题能力： 运用管理学理论和工具，诊断和分析管理问题，并提出有效的解决方案。 决策能力： 在不确定环境中，做出理性、有效的管理决策。 领导与沟通能力： 有效地激励和引导团队，实现组织目标。 战略规划与执行能力： 制定并实施具有竞争力的组织战略。 批判性思维能力： 审视和评估各种管理理念和方法，形成自己的判断。 通过学习本书，读者将能够构建扎实的管理学知识基础，提升管理实践能力，为未来的职业发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我一直在探索如何提升组织的效率，让团队能够更顺畅地协作，并且能够更快地响应市场变化。很多时候，组织内部的流程设计会成为瓶颈，导致信息传递缓慢，决策效率低下。我非常想了解，有哪些科学的管理方法可以帮助我们优化组织结构，简化流程，并且提高整体的运营效率。例如，精益生产、六西格玛这些理念，在服务型组织中是否也适用？我期待这本书能够深入探讨组织设计、流程再造、以及运营管理等方面的知识，并且能够提供一些具体的案例和实践经验。我也对信息管理和知识管理很感兴趣。在信息爆炸的时代，如何有效地收集、整理、并且利用信息，将知识转化为生产力，是每一个组织面临的挑战。我希望这本书能够给我一些启示，让我能够更好地理解和应用这些管理理念，从而提升自己和所在组织的整体竞争力。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考一个问题，就是关于企业如何才能在日新月异的市场环境中保持竞争力。读了很多营销相关的文章，也听了一些行业大咖的分享，但总感觉少了点体系化的认知。很多时候，我们看到的只是零散的成功案例，却很难从中提炼出通用的方法论。比如，那些能够抓住消费者心理、创造独特价值的公司，它们是如何做到这一点的？是靠精准的市场定位，还是靠创新的产品和服务？又或者是靠强大的品牌传播能力？这些都很难一概而论。我常常会想象，如果我能够掌握一套完整的工具箱，能够帮助我分析市场、洞察消费者、制定战略，并且有效落地执行，那该是多么美妙的事情。很多时候，我们只是被表面的现象所吸引，却忽略了背后更深层次的逻辑。例如，一个爆款产品的诞生，背后往往有漫长的研发周期、精心的用户调研、甚至是大胆的试错过程。而一个成功的营销活动，也并非只是简单的广告投放，它涉及到传播渠道的选择、内容的创意、以及后续的互动和转化。我总觉得，管理学这门学科，就像是为我打开了一扇窗，让我能够看到这些纷繁复杂的商业现象背后的规律和原理。如果这本书能够系统地讲解这些内容，并且提供一些实际的案例来佐证，我相信它会对我的工作和学习产生巨大的帮助。我特别期待能够从中学习到如何构建一个有效的组织架构，如何激发团队的潜力，以及如何在不确定性中做出明智的决策。毕竟，个人的力量是有限的，而一个高效协作的团队，才能够创造出更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。我一直在思考，如何在变革中抓住机遇，如何才能有效地利用新技术来提升企业的核心竞争力。我特别想了解，大数据、人工智能、云计算等技术，是如何应用于企业管理中的？例如，如何利用大数据来洞察消费者行为，如何利用人工智能来优化生产流程，又如何利用云计算来提升 IT 基础设施的效率？我还对信息系统和技术管理很感兴趣。如何才能构建一个高效、安全、并且能够支撑企业战略发展的信息系统？我期待这本书能够提供一些关于数字化转型和信息技术管理的深度分析，能够帮助我更好地理解未来的商业趋势，并且能够为企业拥抱变革提供一些有价值的建议。我希望通过学习，能够让自己在数字化浪潮中保持敏锐的嗅觉，并且能够为企业的创新和发展贡献自己的力量。

评分☆☆☆☆☆

对于一个初入职场的年轻人来说，最困惑的莫过于如何将学校里学到的理论知识与实际工作相结合。很多时候，我们在课堂上学到的管理模型，似乎离我们每天面对的琐碎事务有点距离。比如，SWOT分析、五力模型这些经典的理论，在实际应用中如何才能发挥最大的效用？我常常会花很多时间去揣摩，为什么有些团队能够高效运转，而有些团队却总是效率低下；为什么有些领导者能够赢得团队的信任和支持，而有些领导者却让人望而生畏。我总觉得，这背后一定有某种共通的原则和方法。最近，我开始接触到一些关于组织行为学的内容，发现原来人的心理、团队动力、以及沟通方式，在管理中扮演着如此重要的角色。我特别好奇，这本书是否会深入探讨这些方面，例如如何理解和管理不同性格的员工，如何建立积极的团队氛围，以及如何有效地进行冲突管理。我还对股权激励、绩效考核这些具体的管理工具感兴趣，它们是如何被设计出来，又是如何在实践中发挥作用的。如果这本书能够提供一些可操作的建议，比如如何制定一个合理的绩效指标，如何进行有效的反馈和辅导，我相信这对我未来的职业发展将非常有益。我期待这本书能够给我带来一些启发，让我能够更清晰地认识到管理工作的核心和精髓，从而更好地提升自己的工作表现。

评分☆☆☆☆☆

作为一名销售人员，我一直在思考如何才能更有效地理解客户的需求，并且提供更有针对性的解决方案。很多时候，我们只是在“推销”产品，而不是在“解决”问题。我非常想学习如何才能建立长期的客户关系，如何才能在沟通中赢得客户的信任，并且如何才能通过专业的服务来创造客户价值。我还对市场营销策略和品牌建设很感兴趣。一个强大的品牌，能够为企业带来持续的竞争优势。如何才能打造一个有吸引力的品牌形象？如何才能通过有效的营销活动来提升品牌知名度和美誉度？我期待这本书能够提供一些关于营销管理、客户关系管理、以及品牌管理的深度分析，能够帮助我更好地理解市场运作的规律，并且能够运用这些知识来提升自己的销售业绩，为公司创造更多的商业价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直对人力资源管理非常着迷。我总觉得，人才是企业最宝贵的财富，而如何才能吸引、留住、并且激励优秀的人才，是企业成功的关键。我常常会思考，为什么有些公司能够打造出极具凝聚力和创造力的团队，而有些公司却总是人才流失严重？我期待这本书能够深入探讨招聘、培训、绩效考核、薪酬激励等方面的知识，并且能够提供一些关于团队建设和企业文化塑造的实践经验。我还对劳动法和员工关系管理很感兴趣。如何在合规的前提下，建立和谐的员工关系，确保企业能够平稳运行？我希望这本书能够给我一些关于人力资源管理的深刻见解，能够帮助我更好地理解和应用这些知识，从而为企业培养和发展优秀的人才，为组织的持续发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“领导力”这个概念充满好奇。为什么有些人天生就具有领导者的魅力，能够吸引追随者？而有些人则需要刻意去学习和培养领导能力？我观察过很多成功的企业家和管理者，他们的身上都展现出某种特质，比如远见卓识、决断力、以及强大的感召力。我特别想知道，这些特质是如何形成的，又有哪些具体的实践方法可以帮助我们提升领导力。例如，如何有效地进行沟通和激励，如何处理危机和挑战，如何建立和维护团队的信任。我还对组织的变革和发展很感兴趣。很多公司在发展到一定阶段后，都会面临转型和升级的挑战。如何才能成功地推动组织变革，克服阻力，实现新的突破？我希望这本书能够提供一些关于领导力理论和实践的深刻见解，能够帮助我更好地理解和提升自己的领导潜能，从而在未来的职业生涯中扮演更重要的角色。我也期待能够从中学习到如何识别和培养潜在的领导者，为组织的持续发展储备人才。毕竟，一个优秀的团队离不开优秀的领导者。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考公司的战略发展方向，感觉很多时候我们是在“摸着石头过河”，缺乏一种系统性的、前瞻性的规划。市场变化太快了，昨天还风生水起的行业，今天可能就陷入低谷。如何才能在变化中找到不变的规律，如何才能做出既符合当下需求又能着眼未来的决策？我一直在寻找能够帮助我理解宏观经济环境、行业趋势、以及竞争格局的书籍。很多时候，我们只是关注到眼前的利益，却忽略了更大的图景。比如，技术的进步是如何影响一个行业的，政策的变化又会带来怎样的机遇和挑战。如果这本书能够提供一些分析工具和框架，帮助我更好地理解这些外部环境，并且能够指导我如何根据这些环境来制定企业的战略，那将是极大的福音。我还对创新管理和研发管理很感兴趣，在当今这个快速变化的时代，只有不断创新才能保持竞争力。如何才能建立一个鼓励创新、激发创造力的组织文化？如何才能有效地管理研发项目，确保产品能够按时按质地推向市场？这些都是我非常想了解的。我希望这本书能够给我一些深刻的见解，让我能够跳出日常琐碎，从更高的维度来审视企业的发展，并且能够制定出更加明智和有效的战略。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考如何更有效地管理项目，特别是那些跨部门、周期长的复杂项目。很多时候，项目会因为沟通不畅、资源分配不均、或者目标不明确而陷入困境。我一直想寻找一套系统的方法来解决这些问题，比如如何进行项目的前期规划、风险评估、以及进度监控。我还对成本管理和质量管理很感兴趣。如何在有限的预算内完成项目，并且保证最终的交付成果达到预期？这需要精细化的管理和严谨的态度。我希望这本书能够提供一些实用的项目管理工具和技术，例如甘特图、关键路径法等，并且能够结合实际案例来讲解它们的运用。我也期待能够从中学习到如何组建高效的项目团队，如何分配任务，以及如何处理项目过程中出现的各种突发状况。我相信，掌握了有效的项目管理方法，能够极大地提升工作的效率和项目的成功率，从而为公司创造更多的价值。

评分☆☆☆☆☆

我对财务管理一直有些模糊的概念，感觉它离我的日常工作有些遥远，但又知道它是企业运营的命脉。我常常会问自己，一家企业是如何通过合理地运用资金来实现盈利和增长的？财务报表背后又隐藏着哪些重要的信息？我希望这本书能够以一种清晰易懂的方式来讲解财务管理的基本原理，比如成本核算、利润分析、以及投资决策等。我也对风险管理和内部控制很感兴趣。在商业活动中，风险无处不在，如何才能有效地识别、评估和控制风险，确保企业的稳健发展？我期待这本书能够提供一些关于财务管理和风险控制的实践指导，能够帮助我更好地理解企业的财务状况，并且能够做出更明智的决策。我希望通过学习，能够让我对企业的财务运作有更深入的认识，从而能够更好地支持公司的发展。

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商品不错。

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不错(*?´╰╯`?)?

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物流挺快，很棒的一次购物

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棒

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好

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书的质量还可以，但是快递速度很慢

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一般般吧，感觉有点旧

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