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史蒂芬·柯维 著

图书标签:

• 个人成长
• 时间管理
• 效率提升
• 习惯养成
• 自我提升
• 成功学
• 职场技能
• 影响力
• 领导力
• 经典书籍

店铺： 唐人易和图书专营店

出版社： 中国青年出版社

ISBN：9787515342603

商品编码：11713423094

包装：平装胶订

出版时间：2016-06-01

内容简介

《高效能人士的七个习惯（精华版）》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，激发组织和个人成就卓越。在全球140个国家以40种语言畅销发行。影响力覆盖数亿人。

《高效能人士的七个习惯（精华版）》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。《高效能人士的七个习惯（精华版）》汇集了作者几十年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个*影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“*前瞻性的管理思想家”。 作者简介

史蒂芬·柯维博士

被《时代周刊》《经济学人》以及全球学界誉为“人类潜能导师”；“年度*影响力人物”；“影响美国历史进程的25位人物之一”；“*前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统普京盛赞：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”美国总统克林顿、奥巴马都倚重的顾问。他的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。

史蒂芬·柯维一生用公认的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界，留下一条简洁的信息：为实现生命中真正的成功和意义，我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们：“生命中三个常量是：变化、选择和原则。”

从椭圆形办公室到董事长办公室，从社区办公大厅到学校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的七个习惯》中的思维、技巧和工具，并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“七个习惯”密不可分，“七个习惯”经久不衰，史蒂芬·柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。

史蒂芬·柯维是《时代杂志》评选出的“25位*影响力”的美国人之一，同时是世界上著名的领导力专家之一，组织领导专家，以及思想领袖。

世界上数以亿计的人或者组织亲自接受过柯维的训练，体验过柯维教授的原则。柯维的方法影响力广泛，而且跨越不同领域——政治、哲学、宗教、社会经济学，*时代、性别和各种生活方式。

数年来，来自印度、日本、韩国、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亚等全球各地的组织，都称赞“七个习惯”与他们的文化、国家、企业和家庭无不息息相关。柯维对此的回应是，“这些原则无处不在，是因为它们适用于每一个繁荣昌盛的社会。”跨越界限、*时间的原则经受住了世界上数亿人的考验，而且会一如既往地发挥作用。

史蒂芬·柯维为这个世界留下了原则中心领导力，以及那些他讲授、拥护并热爱的原则，他的影响力正在增长, 他的工作仍在继续。

柯维博士的主要成就：

?  2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本*影响力的书之一。

?  《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的七个习惯》是20世纪*影响力的两本书之一。

?  《高效能人士的第八个习惯》被观点精要书摘评为2005年*商业书籍。

?  柯维获得全国父亲组织（theNational Fatherhood Initiative）的全国父亲奖。

?  柯维是1999年年度演讲者。

?  柯维获得锡克教1998年世界和平人物。

?  柯维获得企业领导力委员会颁发的终身成就奖。

?  柯维获得年度国际企业家奖。

?  柯维担任光明基金会委员会成员。

?  柯维是柯维公司的创始人兼副主席。

?  柯维被授予12个荣誉博士学位。

?  2010年2月，柯维成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会主席。

?  史蒂芬·柯维从盐湖城犹他州立大学获得企业管理学士学位，哈佛商学院硕士以及杨百翰大学博士学位。
目 录

前言 变化的世界不变的原则

如何善用本书

*一部分：重新探索自我

*一章 由内而外全面造就自己

第二章 七个习惯概论

第二部分：个人领域的成功：从依赖到独立

第三章 习惯一

积极主动———个人愿景的原则

第四章 习惯二

以终为始———自我领导的原则

第五章 习惯三

要事*一———自我管理的原则

第三部分：公众领域的成功：从独立到互赖

第六章 人际关系的本质

第七章 习惯四

双赢思维———人际领导的原则

第八章 习惯五

知彼解己———移情沟通的原则

第九章 习惯六

统合综效———创造性合作的原则

第四部分：自我提升和完善

第十章 习惯七

不断更新———平衡的自我更新的原则

第十一章 再论由内而外造就自己

附录

一你是哪种类型的人———生活中心面面观

二第四代的时间管理———高效能人士的一天

三制订你的周计划

媒体评论 《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力，它推动了企业文化的建设，影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情
和澎湃的动力。
—— 徐达｜上海移动 董事长、总经理

“七个习惯”所体现的价值观体系，与惠普的价值体系是吻合的。所以，我们关注的不仅仅是企业的短期目标，更注重企业的长期发展和社会效益；我们不仅要关心一个项目和任务的成功，更要关心我们员工的发展。《高效能人士的七个习惯》的学习，对人们在工作、人生方面都有很多受益。非常好。
——叶健｜中国惠普有限公司 全球副总裁、企业集团中国区总经理

在线试读部分章节

七个习惯的简要定义

习惯一：积极主动

“积极主动”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋———自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人*基本的决定。

习惯二：以终为始

所有事物都经过两次的创造———先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己*重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的*形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

习惯三：要事*一

“要事*一”即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在*一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在*一位。

习惯四：双赢思维

“双赢思维”是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰富的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

习惯五： 知彼解己

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。

习惯六：统合综效

“统合综效”谈的是创造第三种选择———即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度，不以妥协为目标，也不仅止于合作，他们要的是创造式的合作。

习惯七：不断更新

不断更新谈的是，如何在四个基本生活层面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

……
书摘插画

开启卓越人生的指南：探索自我潜能，实现长远目标 在这瞬息万变的时代，我们渴望一种清晰的指引，帮助我们在纷繁复杂的生活中找到方向，实现内心的成长与外在的成就。一本精心打磨的“精华版”图书，犹如一位睿智的导师，将引领我们穿越迷雾，抵达内心深处的力量源泉，掌握构建卓越人生的核心原则。它并非简单地罗列方法，而是深入剖析人类之所以能够持续进步、实现非凡成就的内在规律，为渴望突破、追求卓越的读者提供了一幅清晰的行动蓝图。 这本书的核心理念在于，真正的改变并非来自于外部的巧合或他人的施予，而是源于我们内在意识的觉醒与主动的塑造。它倡导的是一种“由内向外”的成长模式，强调个人效能的提升是实现一切外部成功的基石。换言之，想要影响世界，首先要能够深刻地理解和管理自己。这种深刻的洞察，使得本书在诸多自我提升类读物中脱颖而出，它不只是教你“做什么”，更重要的是让你理解“为什么”以及“如何”真正地做到。 本书所呈现的“七个习惯”，并非孤立的技巧集合，而是一个有机、递进的整体。它们层层递进，相互关联，共同构建起一种全新的思维模式和行为框架。从“积极主动”开始，这本书就为读者奠定了掌控自己人生的基调。它鼓励我们认识到，无论面对何种环境，我们始终拥有选择的自由，能够主宰自己的情绪、行动和命运。这种主动性的培养，是摆脱被动等待、积极创造人生局面的第一步。它要求我们停止抱怨，停止推卸责任，将目光聚焦于自己能够掌控的领域，并为此付诸行动。 紧接着，“以终为始”的习惯，则引导我们深入思考生命的终极意义与个人价值所在。它要求我们在开始任何一项行动之前，都要清晰地勾勒出自己想要达成的最终目标。这包括了对个人使命、愿景和价值观的深刻反思。当拥有了明确的“终点”，我们就能更有效地规划路径，避免在实现短期目标的泥沼中迷失方向。这种前瞻性的规划，能够帮助我们做出更明智的决策，将精力投入到真正重要的事情上，从而避免时间的浪费和潜能的挥霍。 “要事第一”的习惯，则是将“以终为始”的理念转化为实际行动的关键。它教导我们如何区分重要与紧急，如何有效地管理时间，将有限的精力投入到那些最能促进我们目标实现的关键性事务上。在信息爆炸、干扰无处不在的现代社会，“要事第一”的原则显得尤为珍贵。它帮助我们摆脱被琐事淹没的困境，学会拒绝不必要的干扰，将宝贵的时间和精力用于真正能够创造价值、实现长远目标的事情。这种高效的时间管理，是实现个人效能最大化的核心技能。 当读者掌握了这些“私营领域”的个人成长基石后，本书将引领我们进入“公众领域”，探讨如何建立互助合作、实现双赢的伙伴关系。 “双赢思维”的习惯，是建立健康人际关系的基石。它强调在与他人互动时，寻求互惠互利的解决方案，而不是将竞争视为唯一的模式。这种合作的意识，能够帮助我们化解冲突，建立信任，并在集体中发挥更大的影响力。 “知彼解己”的习惯，则进一步深化了我们在人际交往中的理解与沟通能力。它倡导的是一种深度倾听，去理解他人的观点、感受和需求，然后再清晰地表达自己的想法。这种共情式的沟通，能够有效避免误解，建立深厚的连接，并在合作中找到共同的语言和理解。 “统合综效”的习惯，是将前几个习惯的协同作用发挥到极致。它鼓励我们认识到，整体大于部分之和，通过不同个体的独特优势和视角，可以激发出超越个体能力的创新和解决方案。这种协同合作的精神，能够在团队中创造出意想不到的成果，实现1+1>2的奇迹。 最后，“不断更新”的习惯，则是对前六个习惯的持续强化与精进。它强调个人需要不断地学习、成长和自我完善，在身体、精神、智力以及社交/情感等各个维度上进行保养与提升。这是一个永无止境的循环，也是保持个人效能和适应时代变化的关键。它提醒我们，任何成就都不是终点，而是新的起点，持续的自我投资是保持领先和活力的不竭动力。 这本书的价值，远不止于提供一套“方法论”。它更重要的是在培养一种“思维革命”。它鼓励我们跳出固有的思维定势，以一种更加宏观、更加积极、更加负责的态度来审视自己和世界。它所倡导的“七个习惯”，是对人类内在潜能的深刻挖掘，是对个人成长路径的科学梳理，更是对构建和谐、高效、有意义人生的系统性指引。 对于那些渴望在职业生涯上取得突破、在个人生活中获得更多满足、在人际关系中建立更深层次连接的读者来说，本书无疑是一份珍贵的礼物。它所提供的不仅仅是知识，更是一种赋能，一种改变的催化剂。通过对这些习惯的深入理解和刻意练习，读者可以逐步构建起强大的内在力量，成为自己人生最出色的掌舵者，最终实现从平凡到卓越的华丽蜕变。 这不仅仅是一本书，更是开启你潜能无限之门的钥匙，邀你一同踏上探索自我、创造非凡的旅程。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在反思自己的一些工作和生活方式，总觉得好像陷入了一种“低效能”的循环。每天忙忙碌碌，处理各种琐碎的事务，但回过头来却发现，真正有价值、有意义的事情并没有得到足够的投入。我看到《高效能人士的七个习惯（精华版） 预售》这本书名，觉得它可能就是我一直在寻找的答案。我之前也听说过“高效能人士的七个习惯”这本书，但原著篇幅较长，有时会觉得难以一次性消化吸收。这次的“精华版”听起来就像是为我量身定做的，可以直接切入主题，提炼出最精华的部分。我非常期待这本书能够提供一套系统性的方法论，帮助我重新审视自己的价值观和目标，并以此为基础，构建一套更高效、更健康的工作和生活体系。我希望它能够教会我如何从根本上提升自己的能动性，如何更好地平衡工作和生活，如何与他人建立更有效的沟通和合作关系。我迫切希望能够通过这本书，找到摆脱“低效能”循环的钥匙，开启一个更加有目标、有成效的人生。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考，如何在纷繁复杂的生活和工作中，保持一种内心的平静与高效。我看到《高效能人士的七个习惯（精华版） 预售》这本书名，感觉它触及了我内心深处的渴望。我一直觉得，真正的“高效能”并非一味地追求速度和数量，而是建立在一种清晰的目标感、强大的自我管理能力以及与他人和谐共处的基础之上。原著的《高效能人士的七个习惯》对我影响深远，但有时在实际操作中，总觉得需要一个更精炼、更具指导性的版本来帮助我抓住核心要义。这次的“精华版”预售，恰好满足了我的需求。我非常期待这本书能够提供一套更加聚焦、更加实操性的方法，帮助我深刻理解并践行那些能够带来持久改变的习惯。我希望它能教会我如何主动地去规划和创造自己的生活，而不是被动地应对各种挑战；如何更有效地与他人协作，建立起互信互利的伙伴关系；以及如何不断地提升自己，实现个人价值的最大化。我迫切希望能通过这本书，找到一条通往真正高效、有意义生活的清晰路径。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对个人成长和效率提升领域充满好奇的读者，我对《高效能人士的七个习惯（精华版） 预售》这个书名产生了浓厚的兴趣。我一直认为，真正的“高效能”不仅仅是处理事情的速度快，更重要的是做对的事情，并且是以一种可持续、平衡的方式来完成。原版的《高效能人士的七个习惯》无疑是经典中的经典，但我有时会觉得，如何将其中深刻的哲学思想转化为日常的、可操作的习惯，是一个需要指引的环节。而“精华版”这个标签，则暗示着这本书将浓缩提炼出最核心的精髓，让读者能够更快速、更直接地掌握精髓，并付诸实践。我非常期待这本书能够提供清晰的路径，帮助我理解并实践那些能够从根本上改变思维模式和行为习惯的原则。我希望能从中学习到如何更好地管理自己的时间和精力，如何建立更积极的人际关系，以及如何在个人和职业生涯中实现长远的成功。我希望这本书能给我带来一种“醍醐灌顶”的感受，让我能够带着清晰的目标和方法，走出效率提升的迷茫期。

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期在职场摸爬滚打的人，我一直深信“工欲善其事，必先利其器”的道理。但有时候，我们往往只关注“事”的本身，而忽略了“器”的精进，尤其是我们内在的“器”——思维模式和行为习惯。我看到《高效能人士的七个习惯（精华版） 预售》这个书名，立刻联想到史蒂芬·柯维教授的经典之作，但“精华版”的定位又让我眼前一亮。我之前读过一些关于习惯养成的书籍，有的讲得过于宽泛，有的则过于微观，都未能让我找到那个最契合自己的切入点。我一直觉得，真正的改变是从内而外的，是关于如何建立一种更积极、更主动、更符合人性规律的思维和行为模式。我非常好奇，这本书是如何将“七个习惯”浓缩成精华的，它会聚焦在哪些最核心的原则上？我期望它能够像一个经验丰富的向导，引领我穿越纷繁复杂的理论迷雾，直接触及那些最能带来质变的关键点。我希望这本书能帮助我建立一套清晰的个人成长框架，让我知道如何从根本上解决效率问题，而不是仅仅停留在表面的时间管理技巧上。

评分☆☆☆☆☆

这本《高效能人士的七个习惯（精华版） 预售》的书名我一下子就吸引住了。高效能，这三个字简直就是现代人最渴望拥有的品质之一，尤其是在这个信息爆炸、节奏飞快的时代。我平时工作就感觉时间总是不够用，事情堆积如山，常常顾此失彼，忙忙碌碌却效率不高。一直都想找些方法来提升自己的工作效率和生活质量，但市面上的成功学、时间管理类的书籍太多了，看得我眼花缭乱，也确实让我有点无从下手。这次看到“精华版”这三个字，心里立刻就燃起了希望，感觉终于可以抓住重点，提炼出最核心、最实用的内容了。预售的标签更是让我觉得，自己能第一时间接触到这本书，这是一种非常棒的体验。我非常期待这本书能够提供一些切实可行的策略，帮助我理清思路，找到影响效率的关键点，并且能够真正地将这些习惯内化，变成我生活的一部分。我希望它不是那种空洞的理论说教，而是有具体的案例分析，有可操作的步骤，能够让我立刻开始实践，看到改变。毕竟，知识只有转化为行动，才能产生真正的价值。