国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)

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彼得·J·道林(Peter J.Dowling),玛丽昂·费斯廷(Marion Festiong),艾伦·D·恩格尔(Allen D.Engle),程德俊,赵曙明 著
图书标签:
  • 国际人力资源管理
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出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300112220
版次:5
商品编码:11735661
包装:平装
丛书名: 工商管理经典教材·人力资源管理系列 ,
开本:16开
出版时间:2010-01-01
用纸:胶版纸
页数:304
字数:508000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《国际人力资源管理(英文版 第5版)》是一本英文影印版教材,原著是道林教授领衔编著的一本国际人力资源管理经典教材。
  《国际人力资源管理(英文版 第5版)》全面系统地分析了跨国公司的国际人力资源开发与管理,并构建了国际化的战略性人力资源管理体系。在探讨跨文化人力资源管理实践的基础上,注重分析跨国企业在实行人力资源管理时面临的选择和做出各种选择需要考虑的若干因素。第5版是最新版,特别加入了最新的理论研究内容和企业实践中发生的案例,体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。
  《国际人力资源管理(英文版 第5版)》非常适合用作“国际人力资源管理”课程双语教学的教材,也可供广大从事人力资源相关工作的业界人士阅读参考。

作者简介

  彼得·J·道林(Peter J. Dowling), 澳大利亚LaTrobe大学人力资源管理教授,国际管理学者协会联盟(IFSAM)主席,澳大利亚与新西兰国际商务学会副主席,澳大利亚人力资源研究院终身会员。曾执教于澳大利亚的墨尔本大学、莫纳什大学、塔斯马尼亚大学和新西兰的惠灵顿维多利亚大学,并担任美国康奈尔大学和密歌根州立大学的客座教授。独立发表或与他人合作发表70余篇文章。担任International Journal of Human Resource, Journal of World Business, Management International Review等多家杂志编委。
  
  赵曙明,南京大学商学院名誉院长、特聘教授、博士生导师,教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员,2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者,中国管理研究国际学会(IACMR)第三任主席,中国管理现代化研究会副会长,中国人力资源研究会副会长,江苏省人力资源管理学会会长。是较早将西方人力资源管理理论引入中国,并与中国实践相结合的学者之一。
  
  程德俊,南京大学商学院人力资源管理系教授,2008-2009年度美国康奈尔大学产业与劳动关系学院访问学者。主要从事高参与工作系统,谈判与冲突管理、团队过程、行为决策等领域的研究和教学工作。

内页插图

目录

第1章 导论
第2章 组织情境
第3章 国际人员配置
第4章 国际招聘与甄选
第5章 国际培训与开发
第6章 绩效管理
第7章 国际薪酬
第8章 归国与职业生涯问题
第9章 国际产业关系
第10章 东道国情境下的国际人力资源管理
第11章 国际人力资源管理趋势:未来的复杂性、挑战和选择
案例
附录

前言/序言


《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》图书简介 在这个日益互联和全球化的商业时代,企业面临的挑战与机遇并存,而人力资源管理(Human Resource Management, HRM)的重要性更是被提升到了前所未有的高度。对于任何渴望在全球市场中取得成功的组织而言,理解并有效运用国际人力资源管理(International Human Resource Management, IHRM)的原则与实践,已成为一项不可或缺的战略任务。本书《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》正是为应对这一需求而精心打造的权威著作,它深入浅出地解析了跨国企业在人力资源方面的复杂性与核心议题,为读者提供了全面、前瞻性的知识框架与实操指南。 本书的核心价值与内容聚焦 《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》的第五版,是在前四版成功基础上的进一步升华与革新。它紧密跟踪全球经济、社会、文化以及技术发展的最新动态,尤其关注后疫情时代对人才流动、工作模式以及企业文化带来的深远影响。本书不仅是对既有理论的梳理与更新,更是对IHRM在新时代背景下所面临的挑战与机遇进行了深入的探讨与前瞻性的预测。 本书的架构设计旨在系统性地引导读者理解IHRM的各个维度。从宏观的跨文化视角和全球化战略,到微观的员工招募、培训、绩效管理、薪酬福利以及劳资关系等具体实践,无一不被细致地涵盖。每一章节都力求在理论深度和实践应用之间找到最佳的平衡点,确保读者能够将所学知识有效地转化为解决实际问题的能力。 跨文化管理:理解差异, Harness 力量 IHRM的首要课题便是如何应对不同国家和地区之间在文化、法律、经济、政治以及劳动力市场上的巨大差异。本书将“跨文化管理”置于极其重要的位置。读者将深入学习霍夫斯泰德(Hofstede)等人提出的跨文化维度理论,并探讨这些理论在实际管理场景中的应用。这包括理解不同文化背景下员工的价值观、沟通方式、工作风格以及激励需求,从而帮助管理者制定出能够被当地员工接受并认同的人力资源政策。 例如,在涉及绩效评估时,不同文化可能对集体主义与个人主义、直接沟通与间接沟通、以及时间观念有不同的偏好。本书将通过丰富的案例分析,揭示如何在这些差异面前,设计出既能体现公司全球统一标准,又能尊重当地文化习俗的绩效管理体系。同样,在招聘和选拔过程中,了解不同文化对权威、关系以及社会背景的看重程度,将有助于企业更精准地找到符合本地市场需求的人才。 全球化人才战略:招募、发展与保留 随着企业全球业务的扩张,建立一支具备国际视野和跨文化沟通能力的高素质人才队伍,成为企业持续发展的关键。本书系统性地介绍了全球化背景下的招募、发展和保留策略。 在招募与选拔方面,本书探讨了如何制定全球招聘策略,包括在全球范围内寻找并吸引优秀人才,以及如何设计跨国界、跨文化的面试流程和评估工具。它还会讨论本地化招聘与国际化人才引进之间的平衡,以及如何利用新兴技术(如在线招聘平台、AI驱动的筛选工具)来提高招聘效率和精准度。 在培训与发展方面,本书强调了为员工提供跨文化培训、语言培训以及全球领导力发展项目的重要性。它会详细介绍如何设计适合不同国家和地区员工的培训课程,以及如何建立一个全球性的学习社区,促进知识的分享和技能的提升。对于外派人员(Expatriates),本书会深入探讨其选拔、培训、支持以及返国后的安置问题,这涉及到异国生活适应、家庭支持、职业发展规划等多个层面。 在绩效管理与薪酬福利方面,本书提出了在跨国环境中建立公平、有效且具有竞争力的绩效评估和薪酬福利体系的挑战。它会分析不同国家在法律法规、生活成本、社会保障以及员工期望方面的差异,并提供制定全球薪酬策略的框架。这包括如何处理本地员工与外派人员的薪酬差距,如何设计具有吸引力的福利计划,以及如何确保薪酬体系的透明度和公平性,以最大化员工的激励和保留。 员工关系与劳动法律:合规与和谐的基石 在多元化的国际环境中,处理员工关系和遵守不同国家复杂的劳动法律法规,是IHRM的核心任务之一。本书将投入大量篇幅,指导读者如何理解和应对这些挑战。 在员工关系方面,本书探讨了如何建立积极、健康的跨国工作环境,包括如何处理劳资纠纷、如何处理工会关系、以及如何应对不同文化背景下员工的期望和诉求。它会分析在不同国家,工会在员工权益保护、薪资谈判以及工作条件方面扮演的角色,并提供与工会有效沟通和合作的策略。 在劳动法律法规方面,本书强调了理解并遵守东道国劳动法律的重要性。这涵盖了雇佣合同、工作时间、休假、解雇规定、反歧视法律以及数据隐私保护等各个方面。本书会提供一个通用的框架,帮助读者了解如何进行法律合规性审查,如何与当地法律顾问合作,以及如何建立一套有效的内部控制机制,以避免潜在的法律风险。 全球化背景下的新兴议题 《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》的前瞻性体现在其对新兴议题的关注。 可持续发展与企业社会责任(CSR): 在全球范围内,企业承担的社会责任日益受到重视。本书将探讨IHRM如何在可持续发展目标(SDGs)的框架下,推动企业履行其环境、社会和治理(ESG)责任,包括在供应链中保障劳工权益、推动绿色运营、以及促进多元化和包容性的工作场所。 技术变革与未来工作: 数字化转型、人工智能、大数据等技术正在深刻地改变着工作模式和人力资源管理的范式。本书将分析这些技术对IHRM带来的影响,包括如何利用技术进行人才招聘、培训、绩效管理和员工体验的优化,以及如何应对自动化可能带来的失业问题和技能缺口。 多元化、公平与包容(DEI): 在一个日益多元化的世界里,建立一个真正包容性的工作场所,对于吸引和保留顶尖人才、激发创新以及提升企业声誉至关重要。本书将深入探讨DEI在IHRM中的战略地位,以及如何制定和实施有效的DEI政策和实践,以确保所有员工都能感受到尊重、公平和归属感。 全球人才流动与地缘政治: 国际政治格局的变化、贸易摩擦、以及移民政策的调整,都对全球人才的流动产生了显著影响。本书将分析这些宏观因素对IHRM的挑战,以及企业如何调整其全球人才战略以应对不确定性。 本书的特色与读者价值 《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》最大的特色在于其实践导向和案例丰富性。本书收录了大量来自不同行业、不同地区的真实商业案例,这些案例不仅能够帮助读者理解理论知识的实际应用,更能引发读者对复杂管理情境的深入思考。通过对成功和失败案例的分析,读者可以学习到宝贵的经验教训,避免重蹈覆辙。 此外,本书的理论框架严谨,内容更新及时。每一章节都建立在扎实的学术研究基础之上,同时又紧密结合了行业发展的最新趋势。第五版在原有基础上,加入了更多关于新兴技术、可持续发展、DEI等内容,使其更具时效性和前瞻性。 谁应该阅读本书? 本书的目标读者广泛,涵盖了: 人力资源专业人士:希望提升其国际人力资源管理技能,应对跨国企业在人才管理方面的挑战。 企业管理者和决策者:需要理解全球化对企业人力资源战略的影响,并做出明智的战略决策。 商学院学生:学习国际人力资源管理相关课程的学生,需要一本权威、全面的教材。 对跨国经营感兴趣的任何人:希望了解企业在全球化运营中如何管理人力资源。 总之,《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》不仅仅是一本教科书,更是一份面向未来、应对挑战的实用指南。它将为读者提供宝贵的知识、深刻的洞察以及可行的策略,帮助他们在日益复杂的全球商业环境中,构建强大的人力资本,实现可持续的竞争优势。

用户评价

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拿到《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书,我感觉就像得到了一份宝贵的知识宝藏。我一直对全球化背景下的人力资源战略感到着迷,尤其是如何将企业的人力资源策略与公司的整体战略目标紧密结合,并在跨国经营中有效实施。书中关于人力资源战略与企业战略的协同作用,是我非常想深入了解的部分。我希望能看到书中如何阐述跨国企业如何制定其全球人力资源战略,以及如何将这一战略转化为具体的行动计划,并在不同国家和地区落地执行。例如,在人才发展方面,如何在全球范围内建立一个统一但又灵活的培训体系,以满足不同地区员工的学习需求,并为企业培养具有全球视野的领导者。同时,我也关注书中关于人力资源管理在企业并购和重组中的作用。在跨国并购中,如何整合不同企业的人力资源体系,如何处理文化冲突,如何留住关键人才,这些都是极具挑战性的问题,我希望这本书能够提供一些前瞻性的思考和实用的指导。

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初次翻阅《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》,我就被其宏大的视野和细致的分析所吸引。这本书并非仅仅罗列枯燥的理论,而是将复杂的国际人力资源管理概念,通过生动的案例和深入的分析,娓娓道来。我尤其关注书中关于跨文化沟通和冲突解决的部分,在日益多元化的工作环境中,理解和尊重不同文化背景下的沟通方式和价值观念,是建立和谐团队、提升组织效率的关键。书中是否能够提供一些实用的工具和方法,帮助我们识别和化解跨文化冲突,建立有效的沟通机制,这是我非常期待的。此外,随着全球化进程的加速,人才的流动性也大大增加,如何吸引、保留和发展跨国人才,确保他们在全球范围内都能发挥最大的潜力,是人力资源管理者面临的重大挑战。这本书在这方面能否提供一些创新的思路和策略,比如如何设计具有吸引力的全球薪酬福利体系,如何建立有效的国际人才发展和继任者计划,以及如何在全球范围内营造积极的企业文化,这些都是我迫切想从书中找到答案的。我希望能从这本书中获得启示,不仅在理论上理解这些问题,更能在实践中找到切实可行的解决方案,从而成为一名更优秀、更具国际视野的人力资源管理者。

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终于拿到这本《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》,还没翻开就感受到它沉甸甸的分量,这不仅仅是纸张的厚度,更是知识的厚度。我一直对跨国企业的人力资源运作充满好奇,尤其是随着全球化的深入,如何在不同文化背景、法律体系和经济环境下有效管理人才,是每一个渴望在国际舞台上施展拳脚的人力资源从业者必须面对的课题。这本书的出现,简直就像及时雨,为我拨开了迷雾,指明了方向。我期待它能提供一套系统性的理论框架,帮助我理解国际人力资源管理的复杂性,并提供切实可行的实践案例。我想深入了解的是,不同国家在招聘、培训、薪酬福利、绩效管理以及员工关系等方面的显著差异,以及如何构建一个既能适应本土文化又能符合全球战略的人力资源体系。同时,我也希望这本书能探讨一些前沿话题,比如数字化转型对国际人力资源管理的影响,以及如何在新兴市场建立和发展人才队伍。这本书的封面设计也颇具匠心,简洁大气,似乎预示着内容的专业与深度。我迫不及待地想与它进行一场思想的碰撞,从中汲取养分,提升自己的专业能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。总而言之,这本书对我来说,不仅仅是一本教材,更是一位良师益友,它的到来,让我对未来的学习和工作充满了期待和信心。

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《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书给我带来的第一感觉就是其专业性和权威性。我一直对国际人力资源管理中的法律和合规性问题非常关注,因为这涉及到企业在全球范围内的运营安全和声誉。我希望书中能够提供关于不同国家劳动法、移民法、数据保护法等方面的详细解读,以及企业在遵守这些法律法规方面需要注意的关键事项。例如,如何在全球范围内处理员工的合同、解雇以及相关的法律纠纷,如何确保企业的人力资源政策符合当地的法律要求,以及如何应对跨国招聘和派遣带来的法律风险。我希望这本书能够为我提供一套清晰的指引,帮助我理解这些复杂且重要的法律问题,并为企业提供合规的人力资源管理建议,从而规避潜在的法律风险,保障企业的稳健发展。

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《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书的出现,对我来说意义非凡。我一直对如何在全球范围内建立和维护一个积极、健康的企业文化充满兴趣。在跨国经营中,企业文化往往是多元且复杂的,如何在保持核心价值观的同时,又能尊重和融合不同地区的文化特色,是人力资源管理者面临的一大挑战。我希望书中能够深入探讨跨文化的企业文化建设,提供一些实际可行的方法和策略,帮助企业在不同的国家和地区建立起统一但又具有包容性的企业文化。例如,如何通过有效的沟通和培训,促进员工对企业文化的认同,如何通过领导者的行为示范来塑造企业文化,以及如何利用绩效管理和激励机制来强化企业文化的践行。同时,我也非常关注书中关于企业社会责任(CSR)和可持续发展在人力资源管理中的应用。在日益重视企业社会责任的当下,跨国企业如何在人力资源管理中融入CSR理念,如何关注员工的福祉和社区的发展,这些都是我希望能够从书中获得解答的重要议题。

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《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书的厚重感,让我对其中的内容充满了期待。我一直在思考,在全球化的大背景下,企业如何才能在不同的法律法规、社会习俗和经济环境下,有效地管理其多元化的员工队伍。这本书能否为我提供一些关于跨国劳资关系处理的深入见解?例如,在不同国家,工会的力量、劳动法的严格程度以及员工的权益保障方面都存在显著差异。如何在这复杂多变的背景下,平衡企业利益与员工权益,建立和谐的劳资关系,是我一直以来非常关注的难题。我希望书中能够提供一些具体的案例分析,展示跨国企业在处理劳资纠纷、制定员工手册以及实施员工福利计划方面的成功经验和失败教训。此外,在全球化运营中,企业如何进行有效的跨国人力资源规划,如何预测和应对人才短缺,如何建立全球化的人才储备库,这些也是我非常感兴趣的话题。我希望能从这本书中获得宝贵的知识和经验,从而更好地理解和应对国际人力资源管理中的各种挑战,提升自己的专业素养。

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拿到《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书,我的内心充满了激动和好奇。作为一名人力资源领域的学习者,我深知国际化是未来发展的必然趋势,而人力资源管理在其中扮演着至关重要的角色。我迫切希望这本书能够为我打开一扇新的大门,让我能够深入了解跨国企业在人力资源管理方面的独特挑战和应对策略。书中关于全球招聘和选拔的部分,是我非常感兴趣的。在不同国家和地区,人才市场的特点、人才的获取渠道以及评估人才的标准可能存在巨大的差异。我希望这本书能够提供详实的案例,展示不同跨国企业是如何根据当地情况调整其招聘策略,从而吸引到最合适的人才。同时,我也期待书中能够探讨如何建立一个全球统一的绩效管理体系,但同时又能兼顾不同文化背景下的绩效评估方式。如何确保绩效评估的公平性和有效性,如何将绩效结果与薪酬、晋升等激励机制挂钩,这些都是我希望能从书中得到解答的问题。我希望这本书能够提供一套完整的、可操作的框架,帮助我理解这些复杂的议题,并为我未来的职业发展提供坚实的理论基础和实践指导。

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《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书的到来,让我对接下来的学习充满了期待。我一直认为,在当今竞争激烈的全球市场中,人力资源管理是企业成功的关键驱动力之一。然而,在跨国经营的复杂环境中,如何有效地进行人力资源管理,则需要更深层次的理解和更精细化的操作。我特别关注书中关于跨文化培训和员工发展的内容。在不同的文化背景下,员工的学习方式、沟通习惯以及对职业发展的期望都可能存在显著差异。我希望这本书能够提供一些实用的方法和工具,帮助人力资源管理者设计出能够有效提升员工跨文化能力、促进其职业发展的培训项目。例如,如何通过文化敏感性培训,帮助员工理解和适应不同文化的工作环境,如何建立一套全球性的职业发展路径,以激励和留住不同地区的优秀人才。我希望这本书能够为我提供一套系统化的理论框架和丰富的实践案例,让我能够更好地理解这些问题,并为将来的工作提供宝贵的参考。

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拿到《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》这本书,我迫不及待地想深入了解其内容。我一直在思考,随着全球化进程的不断深入,企业面临的挑战也日益复杂,尤其是在人力资源管理方面。如何在不同国家和地区,以公平合理的方式进行薪酬福利管理,是每个跨国企业都需要面对的重大课题。我希望书中能够提供一些关于全球薪酬福利策略设计的深入分析,包括如何平衡当地市场行情、企业支付能力以及员工的期望。同时,我也对书中关于员工激励和绩效评估的内容非常感兴趣。如何在不同文化背景下,设计出既能激发员工积极性,又能客观衡量员工贡献的激励和评估体系,是人力资源管理者面临的重大挑战。我希望本书能够提供一些创新的思路和实用的方法,帮助我理解如何在跨国企业中构建一套有效的绩效管理和激励机制,从而提升员工的敬业度和组织的整体效能。

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初次接触《国际人力资源管理(英文版 第5版 全新版)》,我就感受到其内容的深度和广度。我一直认为,在瞬息万变的全球商业环境中,人力资源管理必须具备高度的战略性和前瞻性。我特别关注书中关于全球人力资源信息系统(HRIS)和人力资本分析的讨论。随着数字化浪潮的席卷,如何利用先进的技术手段,构建一个高效、集成化的全球人力资源管理系统,对于跨国企业来说至关重要。我希望书中能够分享一些关于如何选择、实施和优化全球HRIS的经验,以及如何利用大数据分析来洞察人才趋势、优化人才配置,并为人力资源决策提供科学依据。同时,我也对书中关于风险管理和危机应对在人力资源管理中的作用感兴趣。例如,在面临自然灾害、政治动荡或其他突发事件时,企业如何保障员工的安全,如何维持业务的连续性,这些都是需要提前规划和准备的。我希望从书中获得启发,能够更好地运用技术和数据来提升人力资源管理的效率和效能,并为企业应对各种风险和挑战提供坚实的支持。

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哈哈哈哈哈哈 全新的书!

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