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[美] 托马斯·伊特尔森 著，方毅平 译

图书标签:

• 财务报表
• 财务分析
• 会计
• 财务管理
• 入门
• 精通
• 资产负债表
• 利润表
• 现金流量表
• 财务知识

出版社： 四川人民出版社

ISBN：9787220094965

版次：1

商品编码：11753766

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-08-01

用纸：胶版纸

页数：308

字数：297000

编辑推荐

　　★业内达人手把手教你读懂并编制财务报表

内容简介

　　《财务报表从入门到精通》共分三部分，从一个循序渐进的过程交给读者如何编制财务报表。第一部分介绍了财务报表的结构和基本词汇。第二部分以一家虚拟的公司为例，介绍一家企业从创立、生产产品、销售产品，到最终赢利的过程中，所有活动对财务报表的影响，以及这个过程中财务报表的编制，最终得到企业的年度财务报告。第三部分介绍了如何利用各种财务数据对公司经营状况进行比率分析，以此判断企业是否值得投资。

作者简介

　　托马斯·伊特尔森，科学家、商务人士、作家和教师。他在指导企业发展方面有着丰富的实践经验。作为创业咨询专家，他通过撰写商业计划和财务预测报告，帮助股本在500万美元以上的新创公司发展。《财务报表从入门到精通》一书正式托马斯·伊特尔森在指导企业家为新创企业设计并编制财务报表的过程中诞生的。

目录

前言
绪论
A部分 财务报表：结构及词汇
1 第1章 12条基本原则
3 第2章 资产负债表
11 第3章 利润表
17 第4章　现金流量表
45 第5章　关 联
B部分 交易：苹果核有限公司的辉煌业绩
97 第6章 公司启动筹资和人员配备
111 第7章 人员配备及设备安装，制订生产计划
129 第8章 开始生产运营
149 第9章 营销及销售
167 第10章 管理任务
177 第11章 增长、利润及回报
C部分 财务报表： 构建及分析
195第12章 跟踪日记账及分类账
199第13章 比率分析
213第14章 可供选择的会计政策及会计程序
217第15章 伪造财务报表
D部分 企业扩张： 战略、风险及资本
227第16章 使命、愿景、目标、战略、行动及战术
231第17章 风险及不确定性
235第18章 为苹果核公司的未来发展制定决策
239第19章 资本的来源及成本
E部分 作出好的资本投资决策
251第20章 资金的时间价值
259第21章 净现值
271第22章 制订好的资本投资决策
283总 结
285附录A 商业欺诈及投机泡沫的短暂历史
295附录B 名义货币对比实际货币

精彩书摘

　　绪 论
　　许多没有财务背景的经理人对会计充满恐惧……对财务的不了解限制了他们的效率。如果你认为“存货周转”的意思是轮换架子上的存货；“预提费用”则与西方邪恶女巫有点关联，那么本书就是为你而著。
　　《财务报表从入门到精通》是专为以下企业精英所设计的：
　　1. 对会计及财务报告了解很少，但自认为应该了解的人。
　　2. 需要了解更多财务知识的人。但是，对他们而言，常见的会计及财务报告教材很难理解并且未起到启发作用。
　　事实上，以上两类人构成了企业中的绝大多数人。可见，本书的读者群相当庞大。
　　《财务报表从入门到精通》是一本以交易为基础的商业培训工具书。本书利用清晰明了、直截了当的现实案例，讲述了企业如何编制财务报表，以及各财务报表之间如何互相作用以展现企业真实的财务状况。
　　我们不会纠缠细节问题，虽然这些细节问题会影响我们对一些概念的理解。但正如当你利用电脑将一些数字相乘时，你没有必要了解电脑中的芯片是如何运转的。以此类推，你根本没有必要为了掌握“企业会计模型”的应用知识而立志成为一名注册会计师。
　　交易。本书列举了苹果核有限公司的一系列“交易”，这些“交易”发生在该公司生产并销售美味的苹果酱时。最开始，我们将出售股票以筹集资金，购买机器设备以生产产品。然后，通过将有益健康的苹果酱运送给客户，来满足客户的需求。接下来，我们将收到客户所付的款项，并希望能获利。再下来，我们将扩展公司业务。
　　会计是一门语言，一种在商界所有行业之间交流的手段。它采用的一个参考基础被称为企业的会计模式。虽然企业的模式可能各有不同，但这个会计模式是一种公认的形式，而且可能在一段时期内都是公认的。
　　如果你不懂得利用会计语言与人交谈，或者对会计模式不了解，那么你在商界将处于极不利的地位。会计是贸易的基本工具。
　　戈登·B.巴蒂
　　《企业家》
　　企业在发展道路上的每一步都将会有相应的会计分录“记录”。在苹果核公司的账簿中，我们将讨论每项交易以获得对构造企业财务报表的切身感受。我们将学习如何使用企业的3张主要财务报表——资产负债表、利润表及现金流量表——针对以下这些常见的交易来制作财务报告：
　　1. 出售股票；
　　2. 借款；
　　3. 接收订单；
　　4. 装运货物；
　　5. 为客户开具发票；
　　6. 收到客户付款；
　　7. 支付销售佣金；
　　8. 核销坏账；
　　9. 预付账款；
　　10. 订购设备；
　　11. 支付押金；
　　12. 收到原材料；
　　13. 销毁受损产品；
　　14. 向供应商支付货款；
　　15. 将制造费用差异入账；
　　16. 为固定资产计提折旧；
　　17. 评估存货价值；
　　18. 雇用员工，并支付工资、福利及工资所得税；
　　19. 计算利润；
　　20. 支付所得税；
　　21. 派发股息；
　　22. 收购企业；
　　23. 其他。
　　在本书结尾，你将了解生产苹果酱的企业——苹果核有限公司筹资的方法。
　　即使记账令人厌烦，也很无趣，而且很快会被遗忘，但我们仍需继续学习复式记账法。你也许会认为我在开玩笑，但我并非在开玩笑。你应该爱上商业数学。
　　肯尼思·H.奥尔森
　　DEC电脑公司创始人
　　目的。我写本书的目的是帮助企业管理人员熟悉会计及财务报告的基本知识。书中内容还特别针对那些本应知道资产负债表、利润表及现金流量表原理的经理人、科学家及销售人员……但实际上，他们根本不了解这些财务报表。
　　你的目标是掌握会计及财务知识以帮助你处理往来业务。你希望获得的能力来自对财务控制的了解。你必须知道企业是如何处理账务。正如戈登·B.巴蒂所说的，你认识到为使企业获得成功，你必须“在直觉上习惯会计模型”。
　　本书共分为5个主要部分，每个部分都有具体的教学目标：
　　A部分 财务报表：结构及词汇将介绍企业常用的3张主要的财务报表，并定义专业词汇。这对于了解企业账簿以及与会计师沟通都极为必要。
　　B部分 交易：苹果核有限公司的辉煌业绩将引导我们经历31项交易，阐明记录每项交易的方法将对苹果核公司的资产负债表、利润表及现金流量表产生怎样的财务影响。
　　C部分 财务报表：构建及分析将使用常见的比率分析方法严格分析案例公司的财务报表。最后，我们将简单介绍他人如何“篡改财务报表”，为何有些人希望这样做，以及如何发现这类财务舞弊情况。
　　D部分 企业扩张：战略、风险及资本将描述初创企业预备扩张时必须作出的战略决策。我们将回答以下两个问题——“我们从何处获得资金？”以及“我们获得资金的成本是多少？”
　　E部分 作出好的资本投资决策将分析企业扩张的可选方案，并使用完善的净现值分析方法挑选最佳方案。
　　利用你最近了解的，企业在经营过程中资金的结构及流动，你将认识到下列使企业进退两难的困境：
　　●企业如何同时做到保持高速增长、获得高额利润及用完所有资金……而且，这类事件为何非常常见？
　　●为什么营运资金非常重要？哪些管理活动会使营运资金增加，哪些活动会使营运资金减少？
　　●银行存款与最小盈利之间的区别，以及二者之间的关系。
　　●在企业生产经营的过程中，负现金流何时是转好的迹象……什么是灾难即将到来的征兆？
　　●常见的产品成本核算制度的局限，以及何时运用（更重要的是，何时忽略）会计师对成本的定义？
　　●企业在今天为发展所作的投资为什么必须在几年之后才能获得更为丰厚的回报？
　　●企业的折扣应该如何控制才能使企业获利，为什么折扣会对企业的财务健康状况产生非常危险的作用？
　　●风险与不确定性的区别，两者哪个更糟？
　　●为什么今天的1美元比明天的1美元更有价值？
　　●在作出资本投资决策时，预测一段时间内现金流的必要性（及局限性）。
　　●何时使用净现值分析以及何时使用内部回报率分析，为什么这些分析方法在资本投资决策中很重要？
　　为提高经营效率，你必须了解会计及财务报告。你不一定要成为一个会计师，但一定要“会用会计语言表达”，而且要习惯企业的会计模型。
　　……

前言/序言

　　如果把本书的第一版比喻成一个企业，那么，该企业已获得了极大的成功。现已卖出10多万册的《财务报表从入门到精通》，帮助了数以万计没有财务背景的经理人以及财会专业的学生处理商业数字。
　　在本修订版中，我们将内容从原先的3个部分扩展到5个部分。本书第一版的许多读者希望能更多地了解资本投资决策，所以我们在两个新增部分中增添了他们所关注的内容。
　　资本通常是企业最稀缺的资源，明智地运用资本对企业获得成功极为重要。决定企业未来发展最主要的因素便是企业在当下所做的资本投资。所以，在本书的新版中，我们将使用净现值（NPV）及内部回报率（IRR）这两个财务分析指标，作为资本投资决策的工具。

探索与实践：现代企业战略管理精要 一部面向未来商业决策者的深度指南 在当今瞬息万变的全球商业环境中，企业战略管理已不再是高层领导的专属领域，而是关乎每一位管理者生存与发展的核心能力。本书《探索与实践：现代企业战略管理精要》并非对既有理论的简单复述，而是一部深度剖析当前商业挑战、提供实用决策框架和前沿战略工具的实践手册。我们致力于带领读者穿越复杂的市场迷雾，构建并实施能够驱动长期价值增长的有效战略。 本书结构严谨，内容涵盖了从战略思维的建立到具体执行和绩效评估的完整流程，尤其侧重于在数字化转型、可持续发展（ESG）和全球供应链重构这三大时代背景下，企业如何重塑其竞争优势。 --- 第一部分：战略思维的基石与环境洞察 本部分旨在为读者奠定坚实的战略分析基础，强调战略并非静态的计划，而是一种动态的、持续的认知和决策过程。 第一章：超越SWOT的战略洞察力 传统工具的局限性分析，重点探讨如何构建更具前瞻性和适应性的环境扫描框架。 情景规划（Scenario Planning）的深度应用： 介绍如何识别“黑天鹅”和“灰犀牛”事件，并构建三至五种不同概率和影响级别的未来商业情景，而非仅仅依赖单一的最佳预测。 颠覆性创新识别模型： 阐述克莱顿·克里斯坦森的颠覆理论的最新发展，并引入“技术成熟度曲线”与“市场接纳度”的交叉分析矩阵，帮助企业识别潜伏在现有业务边缘的威胁与机遇。 “战略漂移”的自我诊断： 提供一套内部评估机制，用于定期检查企业战略定位是否随着市场演进而偏离了核心目标。 第二章：宏观力量的定向：Pestel-Plus分析与技术路线图 本章聚焦于理解影响企业生存的外部系统性力量。 全球化/去全球化的再平衡： 深入分析地缘政治风险如何重塑国际贸易和投资决策，关注“友岸外包”（Friend-shoring）和供应链区域化的实际操作考量。 监管环境的动态建模： 不仅分析现有法规，更侧重于预测未来三年内可能出台的重大监管变化（尤其是在数据安全、碳排放和劳工标准方面），并据此调整业务布局。 技术融合与产业边界模糊： 探讨人工智能、生物技术、量子计算等前沿技术如何跨界渗透，打破传统行业壁垒，并指导企业如何在新兴技术融合点寻找“蓝海”。 第三章：构建“能力优势”而非“资源优势” 本部分批判性地审视了传统上对“资源”的依赖，转而强调企业核心能力的持续迭代。 动态能力理论的实践指南： 详细阐述企业如何培养感知（Sensing）、抓住（Seizing）和重构（Reconfiguring）的能力，确保组织在面对外部冲击时具备快速调整的韧性。 从核心竞争力到“有机构建的壁垒”： 探讨如何通过复杂的组织流程、知识产权组合和网络效应，构建竞争对手难以模仿的、依赖于组织协同性的战略壁垒。 --- 第二部分：战略制定与价值创造的框架重构 本部分转向战略制定的核心环节，引入现代企业应对高不确定性的决策工具。 第四章：价值网络与生态系统战略 在平台经济时代，单打独斗的时代已经过去，理解并驾驭价值网络至关重要。 生态系统地图绘制与参与者定位： 提供一套系统方法，用于识别生态系统中的关键节点、控制点和价值流向，帮助企业确定是做“平台主导者”、“关键组件提供者”还是“价值节点连接者”。 协同效应的量化与管理： 如何超越定性的描述，量化生态系统内合作伙伴之间的知识共享、联合创新和交叉销售所带来的边际效益。 竞争与合作的动态博弈： 深入分析“竞合关系”（Co-opetition）的界限与管理策略，如何在保护自身核心利益的同时，激励外部伙伴共同扩大市场蛋糕。 第五章：差异化战略的精细化：超越成本与功能 本章聚焦于如何在同质化竞争中开辟独特的市场空间。 “非对称竞争”的设计原理： 分析企业如何利用自身独特禀赋（如特定数据资产、文化粘性或独特的客户关系），对竞争对手的优势领域发起“不对称攻击”。 “体验经济”下的情感价值锚定： 探讨如何将产品或服务的特定接触点与消费者的深层情感需求（如归属感、掌控感、意义感）绑定，构建难以替代的品牌忠诚度。 定价策略与价值捕获： 介绍动态定价模型和基于价值的阶梯定价法，确保企业能够最大化从其差异化战略中捕获的经济剩余。 第六章：增长模式的抉择与组合优化 企业增长的路径并非单一，本章提供一个多维度的增长模式评估体系。 “安索夫矩阵”的数字化升级： 将市场渗透、产品开发、市场开发和多元化策略与数字化能力、AI应用潜力相结合，形成更具前瞻性的增长象限。 有机增长（Organic）与无机增长（Inorganic）的平衡艺术： 详细分析并购（M&A）策略中，如何进行协同效应的“尽职调查”，以及如何设计“整合后战略”（Post-Merger Integration Strategy）以确保战略目标落地。 “精益创业”思想在大型企业战略中的应用： 强调在战略执行初期，如何利用最小可行性产品（MVP）和快速迭代，验证高风险战略假设，减少资源投入的沉没成本。 --- 第三部分：战略的实施、赋能与韧性 战略的伟大之处在于执行。本部分将战略蓝图转化为可操作的组织行动。 第七章：从战略到运营的“战略对齐”技术 这是战略失败的重灾区，本书提供了清晰的路线图，确保自上而下的目标一致性。 目标与关键成果（OKR）的深度部署： 介绍如何将高层愿景转化为跨部门、可衡量的季度性/年度性OKR，并重点探讨“自下而上”的成果贡献路径设计。 资源配置的战略优先级排序： 提供一套基于“战略价值-风险敞口”的资本支出决策框架，确保稀缺的资本和人才流向最能支撑核心战略的领域。 组织结构与战略的匹配： 分析不同战略（如成本领先、快速创新、地域扩张）对组织设计（集权、分权、矩阵式）的要求，并指导如何通过组织变革支撑战略落地。 第八章：数字化转型中的战略领导力 数字化不仅是技术项目，更是战略重塑。本章关注领导者在转型中的角色。 “双速IT”与敏捷治理： 阐述如何管理需要稳定性的核心系统（Velocity 1）与需要快速迭代的创新项目（Velocity 2），并在两者之间建立有效的知识和资源桥梁。 数据驱动的决策文化构建： 如何建立企业级的“数据素养”标准，并确保战略决策层能够有效解读复杂的分析模型，避免被数据“淹没”或“误导”。 技术债务的战略性管理： 将遗留系统和技术债务视为战略风险，提供识别、评估和系统性“偿还”技术债务的路线图，而非仅仅视为IT部门的维护负担。 第九章：可持续发展（ESG）的内生化与价值创造 可持续性已从合规成本转变为核心竞争力的来源。 ESG因素在风险评估中的整合： 探讨如何将气候风险、社会公平和治理结构纳入传统的风险矩阵，并分析这些非财务指标对长期股东价值的预测能力。 循环经济模式的战略设计： 详细介绍企业如何通过延长产品生命周期、再制造和资源闭环设计，实现成本节约并开辟新的收入流。 影响力投资与资本市场沟通： 指导企业如何向资本市场清晰阐述其ESG战略的商业逻辑，吸引长期、有耐心的投资者。 第十章：战略的持续监控与组织的学习机制 成功的战略是能够自我修正的。本章关注反馈回路的建立。 战略预警系统（Early Warning System）的构建： 设计一系列关键绩效指标（KPIs）的组合，这些指标应能提前指标化地反映市场偏离和竞争态势变化，而非滞后性报告。 战略评审的“非防御性”文化： 强调高层战略会议应聚焦于“假设的有效性”而非“计划的完美性”，鼓励团队提出失败的早期信号和反思性学习。 组织记忆的沉淀与知识管理： 确保每一次战略调整、重大项目成败的经验教训能够系统性地沉淀到组织知识库中，避免“重复犯错”，从而加速下一轮战略迭代的速度。 --- 目标读者： 企业CEO、首席战略官（CSO）、高层管理者、有意进入战略咨询领域的专业人士、以及对企业深度运营逻辑有强烈求知欲的商业研究者。 本书承诺： 摒弃空泛的概念包装，提供的是一套经过严苛市场检验、可立即应用于复杂商业场景的分析工具、决策框架与实践案例。阅读本书，您将掌握的不仅是“做什么”，更是“如何思考”的系统方法论。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我购买《财务报表从入门到精通》的时候，心里其实抱着一种“被动学习”的心态，希望它能像一本字典一样，在我需要的时候查阅。然而，这本书却以一种“主动引导”的方式，让我越读越投入。作者在章节的结尾，往往会设置一些“思考题”或者“实战演练”，引导读者将刚刚学到的知识运用到实际场景中。我特别喜欢其中的一个环节，是关于“如何评估一家公司的投资价值”。书中没有直接给出“投资秘籍”，而是通过一系列问题，引导我思考：这家公司的盈利能力是否可持续？它的偿债能力是否健康？它的现金流是否充裕？它的估值是否合理？这些问题，让我从一个被动的接受者，转变为一个主动的思考者。我尝试用书中的框架，去分析了几家我感兴趣的公司的财务报表，虽然我的分析可能还不够专业，但这个过程本身就极具启发性，让我对财务报表有了更深层次的理解，不再仅仅是停留在“看懂”的层面，而是开始尝试“分析”和“判断”。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我觉得“超出预期”的地方，在于它对财务报表“非数字”层面的解读。很多财务报表书籍，往往停留在“如何看数字”的层面，但《财务报表从入门到精通》却更进一步，深入探讨了“数字背后的故事”。作者在书中强调，财务报表是企业经营活动的货币化体现，而理解这些数字，更重要的是去理解驱动这些数字变化的商业逻辑。我记得有一段关于“应收账款”的分析，作者不仅仅解释了它的含义，还讨论了不同行业、不同经营策略下，应收账款的合理范围，以及如何通过分析应收账款的周转天数来评估公司的信用风险和销售政策。这种视角让我意识到，财务报表不仅仅是冷冰冰的数字集合，更是企业战略、运营能力、管理水平的综合反映。书中还穿插了一些关于“财务舞弊”的案例分析，虽然内容不算多，但却点醒了我，在解读报表时，保持审慎和质疑的态度是多么重要。它教会我不要被表面的光鲜所迷惑，而是要深入挖掘，去发现那些隐藏在数字背后的真实情况。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在阅读《财务报表从入门到精通》之前，我对财务报表一直有一种敬畏感，觉得那是专业人士才能玩转的领域。这本书的出现，彻底颠覆了我的这种认知。作者在书中并没有回避那些看似枯燥的术语，而是将其巧妙地融入到实际的分析场景中。我印象最深刻的是关于“财务比率分析”的章节，作者列举了非常多常用的财务比率，比如流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率等等，并且不仅仅是给出了公式，更重要的是详细解释了这些比率的“含义”以及它们可以揭示出公司的哪些“潜在问题”。比如，流动比率过高可能意味着公司营运资金效率不高，而过低则可能存在短期偿债风险。我尝试用书中的方法，选取了一家上市公司的财务报表进行分析，结果惊喜地发现，自己竟然真的能够从中解读出一些有价值的信息。尤其是作者在分析盈利能力时，对于“毛利率”、“营业利润率”和“净利率”的细致区分，以及它们背后反映的成本控制和运营效率，让我茅塞顿开。这种将理论与实践紧密结合的方式，无疑大大增强了我学习的动力和信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感受，是一种“温故而知新”的体验。在我过去的工作和学习中，虽然接触过一些财务报表，但总觉得抓不住重点，理解得不够深入。《财务报表从入门到精通》这本书，就像一位经验丰富的导师，将那些我曾经模糊不清的概念，一一梳理清晰。它在讲解中，非常注重“关联性”的构建。比如，在讲到利润表和资产负债表之间的联系时，作者会详细解释利润表的净利润是如何影响资产负债表的股东权益的，又比如，资产负债表中的存货变化，会如何影响利润表的销售成本。这种“牵一发而动全身”的讲解方式，让我能够更全面地理解财务报表之间的内在逻辑，而不是孤立地看待每一张报表。书中还提供了一些非常实用的“数据解读技巧”，比如如何通过比较不同时期的报表来发现趋势，如何通过横向比较同行业公司的报表来评估其竞争优势。这些技巧，让我在未来的实际工作中，能够更有效地利用财务报表来辅助决策。

评分☆☆☆☆☆

这本《财务报表从入门到精通》在我最初拿到的时候，其实是抱着一种“试试看”的心态，毕竟“从入门到精通”这样的字眼，在市面上实在太多了，很难不让人产生一丝怀疑。然而，翻开第一页，我就被它严谨的结构和清晰的逻辑吸引住了。作者并没有直接抛出复杂的概念，而是循序渐进地从最基础的会计原则讲起，比如借贷记账法是如何运作的，复式记账的意义何在。这些对于初学者来说至关重要，往往是很多其他书籍一笔带过或者直接省略的部分。我尤其欣赏的是书中对每一项基本概念的深入浅出解释，不是那种干巴巴的定义罗列，而是通过生动的比喻和实际的案例，将抽象的概念具象化。比如，在讲解资产负债表时，作者就用了“公司快照”的比喻，让我瞬间就理解了它在特定时间点的财务状况。然后，又通过一个小型超市的例子，一步步带我构建出资产负债表，让我亲手感受到每一笔数字的意义和归属。这种“带着走”的学习方式，让我觉得非常踏实，也激发了我进一步探索财务报表内部奥秘的兴趣。后面的章节，也逐步引入了现金流量表和利润表，同样是层层递进，让我感觉学习的过程既有挑战性，又不至于 overwhelming。

评分☆☆☆☆☆

不错，挺有帮助的

评分☆☆☆☆☆

还没看，看起来不错，就是京东送货有点慢

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

不错是正版书籍

评分☆☆☆☆☆

帮朋友买的，书很好，送货神速，非常好！

评分☆☆☆☆☆

适合管理者的书

评分☆☆☆☆☆

不错，挺有帮助的

评分☆☆☆☆☆

还可以！

评分☆☆☆☆☆

不错，挺有帮助的