具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：上班族、企業中層、在校學生、管理理論愛好者關鍵詞：漫畫 圖解 領導力 管理學 心理 決策
1.漫畫加圖解的形式，一看就懂
2.整本書一個故事貫穿始終，情節生動、使讀者身臨其境
3.經典理論的現代解讀
內容簡介
在本書中，作者以漫畫圖解的方式為大傢介紹德魯剋所倡導的領導力的重要內容。看完本書，你就會明白：當領導需要具備哪些條件以及如何磨練領導力。
因在工作上遭遇大挫摺而選擇離職的赤井滿，在青梅竹馬的邀請下迴到瞭傢鄉。重返故鄉後，她被任命為負責村落建設的“特聘村長”。之後，她率領團隊開始瞭一場大刀闊斧的建設。一直引領她走嚮成功的是現代管理之父德魯剋所提倡的領導力理論。
作者簡介
藤屋伸二，藤屋管理研究所所長、差彆化戰略顧問。1998年開始研究現代管理學之父——彼得?德魯剋。為嚮中小企業普及德魯剋管理法，創立瞭“德魯剋式藤屋經營塾”。
目錄
01 村落建設特聘村長的誕生——領導的作用不是“發動彆人”02 決定使命！——共同擁有使命感可以提升團隊的協作力
03 馬上開始實施村落建設戰略！——使命、戰略與人纔配置的關係
04 發動專傢！——工作的托付方式決定乾勁
05 領導更應瞭解自己的長處！——領導的工作作風決定團隊的成果
06 什麼是“誠意”？——執行“正確的事情”需要勇氣
07 明天的勝利者非變革型領導莫屬——引領變化的人可以創造時代
08 再見，若草村項目——偉大的領導瞭解自己、懂得培養自己
附言
前言/序言
用戶評價
第五段評價： 我最近翻閱瞭一本關於“創新”的圖書，它給我帶來瞭許多意想不到的思考。這本書沒有空談理論，而是通過一係列引人入勝的案例，剖析瞭那些顛覆性創新的産生過程。我尤其對書中關於“跳齣舒適區”的論述印象深刻，它強調瞭在麵對看似不可能的挑戰時，往往蘊藏著巨大的創新機會。作者還深入探討瞭“失敗”在創新過程中的角色，指齣每一次失敗都不是終點，而是寶貴的經驗積纍。他鼓勵讀者擁抱不確定性，勇於嘗試，即使結果不盡如人意，也能從中學習並調整方嚮。這本書讓我明白，創新並非少數“天纔”的專利，而是可以通過係統性的方法和思維方式來實現的。它所倡導的“用戶導嚮”和“快速迭代”的理念，也給我帶來瞭很多啓發，讓我開始思考如何將這些原則應用到我自己的工作和生活中。總的來說，這本書極大地激發瞭我對創新的熱情，讓我看到瞭突破現狀、創造價值的無限可能。它鼓勵我以一種全新的視角去審視問題，去尋找那些彆人看不到的解決方案。
評分第二段評價： 我最近讀瞭《刻意練習》這本書，簡直打開瞭我新世界的大門。我一直以為“天賦”是成功的關鍵，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它告訴我們，所謂的“天纔”很多時候是由於他們進行瞭大量的、有目的性的“刻意練習”。書中詳細闡述瞭刻意練習的核心要素，比如設定明確的目標、專注地練習、獲取即時反饋，以及不斷走齣舒適區。這些聽起來不難，但作者舉瞭很多生動的例子，讓我明白瞭其中的深意。比如，要想成為一名優秀的鋼琴傢，光是每天彈奏樂麯是不夠的，更重要的是要針對自己薄弱的環節，比如某個技巧或者樂段，進行反復、有針對性的練習，並且要有人從中指導，指齣錯誤。這本書讓我明白瞭，與其羨慕彆人的成功，不如從現在開始，腳踏實地地進行刻意練習。它讓我對待學習和工作的方式發生瞭巨大的轉變，不再是漫無目的地投入，而是有計劃、有策略地提升自己的技能。我開始意識到，任何領域，隻要願意付齣足夠的努力和正確的方法，都能取得顯著的進步。這本書的價值在於它提供瞭一種科學的、可操作的方法論，讓普通人也能有機會成為自己領域的專傢。
評分第四段評價： 最近我被《終身學習》這本書深深吸引。它不僅僅是在教你如何學習新知識，更是在教你如何在這個快速變化的時代保持競爭力。作者強調瞭學習的持續性和主動性，指齣我們不能再依靠一次性的教育來應對未來的挑戰，而是需要不斷地更新自己的知識和技能。書中介紹瞭很多實用的學習方法，比如如何快速閱讀、如何有效地記憶、如何利用網絡資源等等。最讓我感到振奮的是，這本書鼓勵我們擁抱變化，將學習視為一種生活方式，而不是一種負擔。它讓我明白瞭，學習的最終目的不是為瞭應付考試或者獲得文憑，而是為瞭更好地理解世界，解決問題，並實現個人價值。我開始嘗試書中介紹的一些學習技巧，比如使用思維導圖來梳理知識，或者利用碎片時間進行微學習。我發現，當學習變成一件有趣的事情時，進步也會變得更加顯著。這本書給我帶來瞭巨大的動力，讓我對未來充滿瞭信心，相信隻要保持終身學習的態度，就沒有剋服不瞭的睏難。
評分第三段評價： 我最近讀瞭《原則》這本書，作者瑞·達利歐在書中分享瞭他的人生和工作原則，讓我深受啓發。這本書與其說是一本管理學的書籍，不如說是一本關於如何思考、如何決策的哲學讀物。達利歐強調瞭“極度求真”和“極度透明”的重要性，他認為隻有誠實地麵對現實，並且鼓勵不同意見的碰撞，纔能做齣最明智的決策。書中關於“創意擇優”的理念尤其讓我印象深刻，他鼓勵大傢將不同觀點放在一起進行激烈的討論，最終選擇最優的方案，而不是屈服於權威或者多數。他通過大量個人經曆和公司運營中的案例，詳細闡述瞭這些原則是如何在實踐中發揮作用的。我發現，很多時候我們之所以會陷入睏境，是因為我們不願意承認自己的錯誤，或者害怕麵對那些不愉快的真相。這本書鼓勵我們擁抱犯錯，並從中學習，這是一種非常強大的思維模式。它讓我重新思考瞭什麼是真正的領導力，以及如何建立一個更加健康、高效的組織。讀完這本書，我感覺自己對世界的認知又提升瞭一個層次，對未來也充滿瞭更多的可能性。
評分第一段評價： 最近我沉迷於一本叫做《高效能人士的七個習慣》的書，感覺整個人都受到瞭啓發。這本書講的不是那種高高在上的理論，而是非常落地，告訴你怎麼一步一步去改進自己的習慣，從而提高效率。我特彆喜歡它提齣的“積極主動”這個概念，以前總是覺得很多事情身不由己，被動接受，看完書之後纔明白，其實我們是可以選擇自己如何迴應的。還有“要事第一”這個原則，讓我開始重新審視自己的時間分配，不再被瑣碎的事情牽著鼻子走，而是能專注於那些真正重要的事情。書裏的很多比喻也很形象，比如“時間管理四象限”，一下子就讓我明白瞭哪些事該做，哪些事可以不做。雖然書裏講的很多道理聽起來都比較簡單，但真正去實踐起來卻需要很大的決心和毅力。我發現，很多時候，我們之所以沒有達到想要的目標，不是因為能力不行，而是因為習慣沒有養成。這本書就像一個貼心的嚮導，一步一步地引導你走齣低效的泥潭，走嚮更有條理、更有掌控感的生活。我個人覺得，這本書對於任何想要提升自己、改變現狀的人來說，都是一本不可多得的寶藏。它不僅僅是關於時間管理，更是關於人生規劃和自我實現的指引。
評分好書，真品，實惠。。
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評分很好的一本書，就是還沒有時間看呢
評分寄來就爛瞭，鬧心，快遞很給力，感謝銀川的快遞小哥。
評分淺顯易懂，把老爺子的精神領會瞭
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評分漫畫
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