马云和他的对手们：马云商战生涯全记录 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李强 著

图书标签:

• 马云
• 阿里巴巴
• 商业战争
• 电商
• 创业
• 传记
• 中国互联网
• 竞争
• 商业人物
• 企业家

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115405548

版次：1

商品编码：11788218

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-11-01

用纸：胶版纸

页数：240

产品特色

编辑推荐

　　详尽记录马云商战生涯的倾情力作
　　独特角度解读“侠之大者”的竞争之道
　　很强的对手，会用鲜血教你不要犯错；很强的对手，会用刀枪教你战争原来可以这么打；很强的对手，会用硝烟让你明白什么是残酷；很强的对手，会用“尸骨”教你怎样崛起；很强的对手，会用自己的经历教你如何强大；很强的对手，会用智慧教你商机在哪儿；很强的对手，会用行动教你创新怎么做……
　　没有eBay易趣，淘宝不会明白C2C的真谛；没有雅巴之争，阿里巴巴无法从雅虎手中夺回一半的控股权；没有百度，雅虎中国也不会变成中国雅虎；没有腾讯，阿里巴巴想要丰富自己的“社交”基因任重而道远；没有微信，支付宝也不会迅速地杀入移动支付市场；没有京东，淘宝在电商时代得到的蛋糕不会如此鲜美……
　　没有谁能比对手教你的更多，因为，对手给你带来的伤痛永远都铭心刻骨！
　　马云商战生涯时间轴：
　　1999年3月，马云在杭州创建阿里巴巴，开始了他的互联网商战生涯。
　　eBay易趣：
　　2003年5月，马云创建淘宝网，开始抢夺eBay易趣的C2C市场。
　　雅虎：
　　2005年8月，雅虎美国注资10亿美元扶植阿里巴巴的发展，马云出任中国雅虎董事局主席。
　　2009年年初，阿里巴巴与雅虎展开了长达两年多的漫长股权回购历程。
　　百度：
　　2007年6月，中国雅虎推出“一页到位”搜索服务，开始挑战搜索巨头百度。
　　2007年10月，百度高调宣布2008年进军C2C电子商务市场，剑指C2C巨头淘宝网，C2C市场硝烟将起。
　　腾讯：
　　2005年9月，腾讯紧随支付宝推出了财付通。2012年10月，阿里巴巴推出手机支付宝。2014年3月，腾讯开放微信支付功能。
　　2013年4月，阿里巴巴投资的“快的打车”与腾讯投资的“滴滴打车”展开烧钱大战，阿里巴巴和腾讯开始了移动支付之争。
　　2014年5月，腾讯“微信小店”正式上线，意欲何为，不言自明。
　　京东：
　　2013年5月，阿里巴巴联手多家公司组建“菜鸟物流”，一场电商物流大战在淘宝和京东之间轰轰烈烈展开。
　　2014年6月，京东+腾讯的京东新拍拍上线，直指C2C巨头淘宝网。
　　银联：
　　2011年6月，中国银联高调宣布进军线上支付领域，矛头直指支付宝的“快捷支付”。
　　2013年6月，余额宝上线。不久之后，20多款类余额宝产品也相继问世。余额宝单挑一众对手。
　　万达和反阿里巴巴联盟：
　　2014年8月，万达电子商务公司在香港注册成立，大股东只有3个：占股15%的腾讯，占股15%的百度，以及占股70%的万达商业地产集团。万达电商以一种全新的模式挑战阿里巴巴的传统电子商务。
　　“战争”还在继续，双方势均力敌，此消彼长……
　　

　　

内容简介

　　从创业到立业再到上市，十几年的发展历程，马云的商业生涯犹如一部精彩的商战剧。eBay、易趣、百度、腾讯、拍拍和财付通、微信和理财通、京东、反阿里巴巴联盟……一个又一个强劲的竞争对手，成就了阿里巴巴的辉煌，也成就了马云。
　　《马云和他的对手们：马云商战生涯全记录》以中国移动互联网的发展为大背景，讲述了马云与对手们的博弈历程，既为读者总结了马云精彩的商战生涯，也是十几年来波澜壮阔的中国互联网发展史，更是阿里巴巴走向世界电商王座的史诗传记。超强的对手成就超强的自己，精彩的商战故事、实用的商战经验、卓越的商战智慧，读者必定会看到一个不一样的马云。

作者简介

　　李强，社会观察家、财经观察家，曾服于多家500强企业，长期从事企业营销管理工作，有着丰富的企业管理和营销管理经验，对现代企业的经营发展有独到的见解和深入的研究。

内页插图

目录

第一章 登临王座的第一战
虽千万人吾往矣，不按常理出牌亿元“豪赌”，在万千嘲笑声中不顾一切地用“鸡蛋”去碰“石头”，是疯子，是狂人，还是自信使然？互联网江湖，又会留下怎样的传说？淘宝网的成功有什么必然之处？让我们一起回顾马云登临王座的第一战。
淘宝网：后知后觉的“豪赌” / 002
最强对手——eBay与易趣手拉手 / 005
我只要8000万用户中剩下的7500万 / 008
被封杀的日子 / 011
支付平台，你做不好我来做 / 013
花落谁家，2岁的淘宝与6岁的易趣 / 016
第二章 收购雅虎的“阴谋论”
企业收购的谈判桌上，历来都是没有硝烟的战场，争与夺、舍与得交相辉映。阿里巴巴收购雅虎堪称一场“世纪大战”，双方在谈判桌上来回博弈，有人说阿里巴巴收购雅虎是“阴谋论”，有人说这是“蛇吞象”的自杀式行为，也有人说这是在为雅虎“赎身”……那么，究竟个中有何玄机，请看本章分解。
阿里巴巴“蛇吞象” / 020
雅巴联姻，马云险失控股权 / 023
是真收购，还是为“赎身” / 026
三种文化的艰难磨合 / 030
巴茨——一个不得不说的女人 / 033
第三章　搜索大战：淘宝与百度的如烟往事
搜索是互联网行业中极为重要的分支，已经成为同支付、销售、通信、网游、娱乐等并行的几大支柱之一。阿里巴巴作为支付和销售领域的霸主，在向其他领域渗透时，第一剑便刺向搜索，这就不可避免地与国内搜索龙头百度和国际搜索巨擘Google火并，巨人与巨人间的争雄，究竟鹿死谁手呢？
搜索“头狼”的威力 / 040
百度C2C与淘宝硝烟 / 044
阿里巴巴养“虎”不为患 / 047
“娇妻”挑战Google与百度 / 049
淘宝遭遇“十月围城” / 053
马云和李彦宏究竟谁“睡不着觉” / 057
将相和，一夜间“仇人”变“情人” / 060
第四章 财付通PK支付宝
当支付宝高高在上地享受天下唯我独尊的滋味时，另一个互联网巨头打造的一款产品悄悄地具备了向支付宝挑战的实力，这就是财付通。财付通可不是单打独斗的野孩子，而是有着优秀背景的高富帅，它的“老爹”是“企鹅”。 眼见敌人兵临城下，马云必须迅速应对，他要怎么做？对决双方究竟谁比谁棋高一招呢？
另一匹绝世好“马” / 064
拍拍的后盾是人尽皆知的QQ / 066
QQ边聊边买，旺旺边买边说 / 068
横空杀出个财付通 / 071
支付宝与财付通，一对高科技武器的定位战 / 073
“大雨来袭，蚂蚁搬家” / 075
再怎么样，也“拍不死”淘宝 / 078
第五章　微信这张好牌
绝世好“马”不是一天练成的，总有其过人之处。马化腾在支付领域同马云的交锋尚在火热时，他又在自己擅长的通信领域内做起了文章，于是，微信诞生了。这是一款神奇的软件，马云称之为“好牌”。不过，看起来微信是通信软件，难以给阿里巴巴造成威胁，但马云锐眼识针，早已预料到微信的强大能量，果然微信也能支付了，在其强大用户群的支撑下，微信的支付会给阿里巴巴、淘宝造成什么样的冲击？马云将以什么招数应战呢？
仅仅一年，对手突然增加了2.5亿个新用户 / 082
微信也能支付了 / 084
微信商城威胁到谁 / 087
安全性大比拼 / 090
当“余额宝”遇上“理财通” / 093
3Q大战，让马云轻松不少 / 096
第六章　“快的打车”与“滴滴打车”的“酣战”
忽然间，一场震惊世人的打车烧钱争客大战在两大互联网巨头的推动下越战越猛，你返5元，我返10元；你返10元，我返12元；你拿出10亿元，我比你拿出的更多……人们在惊声尖叫的同时，能做的就是一边享受大佬返现的快乐，一边期待他们长久地“掐”下去……但是，大佬终究是大佬，不会散尽家财只为拼，大战愈演愈烈之际，各自选择悄然熄火，战略合并。这是怎样的过程，从战况炽热到无声无息到战略合并，他们想做什么？
一场疯狂的烧钱“秀” / 104
“打车神器”背后的巨头魅影 / 108
“烧钱”背后的本质是移动支付之争 / 111
意料中的结局：战略合并 / 114
第七章　京东崛起≠淘宝殇城
当一个对手从默默无闻到有人喜欢了，你是不是该注意他了；当一个对手从有人喜欢到被人追随了，你是不是要防备他了；当一个对手从被人追随到受人追捧了，你是不是要进攻他了；当一个对手从受人追捧到令人疯狂了，你想消灭他也做不到了。这是被对手逐渐超越、打败的过程。马云是聪明人，他不会允许对手疯狂起来，要在对手还未真正疯狂前，将其打压下去。淘宝与京东就经历了这样一场打压与反打压的鏖战，最终谁哭着撑到了最后？
对手靠“搬箱子”起家 / 120
京东挽救拍拍对抗淘宝 / 123
叫板“天猫” / 127
“扣率”之争，京东甩掉支付宝 / 131
“菜鸟物流”，挤进红海之争 / 135
反淘宝联盟发起“网络围攻” / 138
王树彤——挑战马云的女人 / 141
第八章　控制权的暗战
良禽择木而栖，贤臣择主而事。当良禽和贤臣随着主人功成名就后，一些人的感觉就变了，从辅助者变为搅局者，这时候领袖需要怎样做？受人滴水之恩，当涌泉相报。当提携你起来的恩公希望你能将涌泉报之于他时，你应该怎样做？让马云的实际行动告诉我们吧。
“十八罗汉”的过去和现在 / 146
“杀”卫哲，只是一场运动中迫降的风筝 / 150
“帝国”内幕：不为人知的政治体系及内幕冲突 / 154
马云的防线与控制线 / 157
支付宝“单飞”，马云背上“小偷”之名 / 160
马云同孙正义、杨致远的三方角力 / 164
“暗战”后牌照时代 / 168
第九章　“无卡”的银联动了谁的奶酪
“银行不改变，我们就来改变银行。”这是一句大多数人说出来都会被当成疯言疯语的话，而只有一个人说出来被当成了真话，这个人就是马云！他真的做到了。一款余额宝直接撬动了别人的奶酪箱。于是，对手也要行动了，而且一上来就是超级大动作，谁都知道这将是一场旷日持久的阵地争夺战。马云在战火的硝烟里会迷失还是越来越有方向感呢？
余额宝撬动了谁 / 174
一夜之间，“银联在线支付”排到了支付宝的前面 / 177
全线争夺 / 180
第三方支付将洗牌 / 183
“现场购物、手机支付”不再只是猜想 / 185
阿里与云峰：利益冲突引担忧 / 189
第十章　亿元豪赌，零售的未来在线上还是线下
一个亿是什么概念？在某些人眼中，一个亿就是嘴巴上的一个赌约。他们不在乎输赢，一方面他们都是超级富翁，一个亿并不在话下；另一方面气势才是最重要的，就是他们都认为自己必将赢得赌注。赌约已定，赌注也已下好，只是赌局尚需时日。谁将赢得一个亿已经不受人关注了，而是这一个亿被谁拿走，决定了未来零售业的走向。你觉得赌约的两方谁会赢？马云还是王健林？
中国首富之争 / 194
“和平”是短暂的，“战争”才是常态 / 197
万达＋百度＋腾讯＝反阿里巴巴联盟 / 199
以赌之名，全面“开战” / 202
万达阿里均上市，未来竞争格局走向如何 / 205
第十一章　终极猜想：马云能否笑傲美利坚
“吃着碗里的，看着锅里的”，这是一句民间谚语。它告诉我们什么呢？做人要有野心……当马云麾下的企业已经成功占领中国网上零售市场，扩张成了必然，于是，我们看到了阿里巴巴的火速并购，看到了海外淘宝大步流星地淘向海外。但强龙总是要受到地头蛇的阻挡，看起来一场更加艰苦的硬仗等待着马云，这条中国龙将如何应战？
客场“作战”，阻力重重 / 210
阿里巴巴并购提速 / 212
抢滩移动电商 / 215
扛起中国的打假问题 / 218
海外淘宝——淘向海外 / 221
阿里巴巴海外扩张：一场长期“硬战”待打 / 224

前言/序言

最强的对手才是最好的导师

　　子曰：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。”
　　马云不信奉孔子，信奉金庸，但他的成功却是典型的“三人行”模式。
　　互联网江湖是一个大世界，看客无数，路人无数，朋友无数，对手也无数。从看客身上，马云学会了淡定；从路人身上，马云学会了公关；从朋友身上，马云学会了团结；从对手身上，马云则学会了成功。
　　最强的对手才是最好的导师！这句话不知道是谁说的，但的确很有道理。
　　角马之所以能成为动物界的长跑冠军，是因为它的身后永远有狮子追逐；狮子之所以不愿意待在羊群，是因为和羊待久了它会永远失去和老虎争锋的资本。危机从来都是激发潜力的最好手段，安逸则会让强者走向毁灭。
　　淘宝刚刚成立的时候，只是一个非常小的C2C平台，和有着eBay支持的易趣根本就不能同日而语。面对eBay易趣的封杀，淘宝曾险些陷入穷途末路的境地，但也正是因为有了这样的对手，淘宝才能在不断的拼杀和血战中找到自己的出路，以极致的本土化战略、免费的终极杀手锏将对手“踩”在脚下，成为C2C当之无愧的王者。
　　试想，若是没有eBay易趣这个最强的对手，没有遭到广告封杀和层层压迫，马云会放弃门户网站而将广告放在平面媒体上吗？《天下无贼》中的淘宝小旗或者永远都不会出现。现在的淘宝或许也还在C2C默默无闻地潜着水吧？
　　“竞争对手所做的每一项决策，都能使我们获得成长。竞争对手是企业最好的实验室，因为竞争对手会研究你，而你也会从他们所提出的任何创新点子中汲取经验。”在谈及自己的成功之道时，马云这样说。事实也的确如此。
　　阿里以前从来都不做搜索，但和百度成为对手后，阿里不仅做了搜索，还为此“迎娶”了雅虎中国。
　　阿里从前也不做社交软件，但在和腾讯对垒的过程中，阿里却做了来往，为的正是迎击移动互联网上来自微信的逆袭。
　　当一个人举着望远镜都找不到对手的时候，不是他的眼睛或望远镜出了问题，就是他已经变得高不可攀。
　　创业十多年来，马云一直在举着望远镜找对手，eBay易趣、雅虎、百度、腾讯等，一路走来，一路“血战”，一路成长。阿里的成长之路，不是鲜花铺就的，而是“鲜血”铺就的，这血，有对手的，也有自己的。
　　“最了解你的永远都是你的对手”，很多人信奉这句话，马云也是。
　　有的时候，无论自己多么睿智，总会犯灯下黑的错误，依靠自省，想要迅速发现自己的缺点和短板其实是不切实际的。这个时候，“求助”于对手，尤其是最强对手，反而是最简单、最有效的方法。
　　支付宝有缺陷吗？有，而且很多。
　　在支付宝刚刚上线的时候，不过是淘宝内部的支付模块，甚至连它存在的必要性都受到了质疑，但也正是因为受到了无数抨击，支付宝开始按照对手的“指引”，一步步地“查漏补缺”，一步步地弥补短板，最后，不仅成为阿里“七剑”之中最锋利的一把，并且其重要性超过了淘宝。
　　如果没有对手的指责，没有财付通、盛付通、快钱等的步步紧逼，不断“挑衅”，没有对手的“鸡蛋里面挑骨头”，支付宝会成功吗？也许会，但绝对不可能像今天这么成功。
　　不要小看你的对手，他会将你从头到脚、从细胞到血液来个全景透析。
　　不要小看你的对手，他的头脑永远比你想象中的要聪慧，他的实力永远比你预想中的要强大！
　　不要小看你的对手，他的耐心会让你不得不磨去自身的浮躁，他的勤奋会让你不敢有丝毫懒惰，他的精明更会让你知道天真是一种原罪。
　　风风雨雨十多年，马云和阿里跨过了一道一道的“坎”，不断地向着巅峰攀登，遭受过冰雹，遇到过大旱，但凭着一颗强者的心，一颗学习的心，风雨之后，他迎来了彩虹。
　　当年，为了资金和技术，阿里给雅虎做了“上门女婿”，甚至被迫签了“结婚协议”，把自己给“卖”了。2010年，卡罗尔·巴茨气势汹汹地想要将马云从阿里的董事会赶出去的时候，马云知道，自己遇到了一个强悍的对手，这位“硅谷女王”并不是在开玩笑，雅虎的确有独占阿里的野心。
　　然而，极大的危机带来的除了压力还有动力，除了手足无措，还有“借刀割肉”，正是因为雅虎的强，马云才认识到了阿里内部矛盾的症结所在，才有“借口”去大刀阔斧地改革，才有借口去“偷走”支付宝……试想，若雅虎和阿里一直和谐相处，或许，现在的阿里只是一个强大的“傀儡”。
　　最强的对手，会用鲜血教你不要犯错；最强的对手，会用刀枪教你战争原来可以这么打；最强的对手，会用硝烟让你明白什么是残酷；最强的对手，会用“尸骨”教你怎样崛起；最强的对手，会用自己的经历教你如何强大；最强的对手，会用智慧教你商机在哪里；最强的对手，会用行动教你创新怎么做……
　　没有eBay易趣，淘宝不会明白C2C的真谛；没有雅巴之争，阿里巴巴无法从雅虎手中夺回一半的控股权；没有百度，雅虎中国也不会变成中国雅虎；没有腾讯，阿里巴巴想要丰富自己的“社交”基因任重而道远；没有微信，支付宝也不会迅速地杀入移动支付市场；没有京东，淘宝在电商时代得到的蛋糕绝对不会如此鲜美……
　　强大的对手，必然有其强大的理由，强大的优势，强大的经验，这些，是平和的发展学不来的。
　　没有谁能比对手教你的更多，因为，对手给你带来的伤痛永远都铭心刻骨。这一点，亲人做不到，朋友也做不到。
　　马云是一个侠客，也是一个江湖人，他好勇，但不斗狠；他喜欢竞争，喜欢对手，但并不轻狂；他是孤傲的，也是潇洒的，一如“出手无招”的风清扬，他的脚下已经有很多人、很多企业……未来或许更多。
　　“活到老，学到老”，这是他的坚持，向谁学？还是那句话，最强的对手才是最好的导师。
　　不要怀疑，马云的商战生涯会告诉你一切。

《商业王朝的烽烟：巨头的崛起与落幕》 这是一部深入剖析中国商业史波澜壮阔历程的宏大叙事，它并非聚焦于某一个传奇人物的个人创业史，而是将目光投向了那些塑造了当代中国商业格局的巨头们，以及他们之间错综复杂、跌宕起伏的竞争与博弈。本书以广阔的视角，回溯中国市场经济改革开放以来，那些曾经叱咤风云、改变时代的企业家们，如何在激烈的市场竞争中崛起，又在瞬息万变的商业浪潮中经历兴衰。 我们将一同走进那个充满机遇与挑战的时代，见证第一批中国企业家如何摸着石头过河，如何在计划经济向市场经济转型的洪流中，凭借着过人的胆识、敏锐的洞察力和非凡的执行力，开创出一片属于自己的商业天地。本书将从宏观的经济环境、政策导向出发，描绘出中国商业发展的时代背景，以及在这样的背景下，不同领域的企业和企业家是如何孕育、成长并最终形成各自的商业帝国。 书中，我们将看到那些在互联网浪潮、零售革命、房地产热潮、制造业升级等关键节点上，涌现出的无数优秀企业和杰出人物。他们或通过颠覆式的创新，彻底改变了行业的运作模式；或通过精细化的运营，在传统领域内做到极致；或通过大胆的资本运作，实现了资源的整合与扩张。本书将以翔实的史料、严谨的考证，还原这些商业巨头的真实面貌，深入挖掘他们成功的深层原因，分析他们在不同阶段面临的挑战与决策。 本书的重点并非简单罗列企业家的成就，而是着力于展现他们之间——以及他们所代表的企业之间——那种无处不在的竞争关系。这种竞争，有时是市场份额的争夺，有时是技术路线的较量，有时是资本博弈的角力，有时甚至是商业理念与发展模式的碰撞。我们将看到，在一个开放而又充满活力的市场中，企业之间的竞争如何推动了行业的进步，如何促使技术不断革新，如何最终为消费者带来了更优质的产品和服务。 本书将深入剖析那些成为商业史上的经典案例，甚至是传奇对手的组合。我们不会简单地将他们定义为“敌人”，而是理解他们之间存在的相互促进、相互制约的复杂关系。正是这种竞争，迫使每一个参与者不断学习、不断进步，才能在生存与发展的夹缝中找到突破口。我们会深入研究这些企业在发展过程中，是如何应对市场变化、如何调整战略、如何吸纳人才、如何处理危机，以及如何在复杂的利益纠葛中做出艰难的选择。 例如，当我们审视中国互联网发展的早期，你会看到不同平台在用户争夺、技术创新、商业模式探索上的激烈竞争。从即时通讯的垄断之争，到搜索引擎的市场占有率争夺，再到电商平台的“烧钱大战”，每一个时期都充满了硝烟。本书将抽丝剥茧，分析这些竞争的根源，揭示其背后的商业逻辑，以及这些竞争最终对中国网民生活方式带来的深刻改变。 在零售领域，传统零售与新兴电商的对抗，又何尝不是一场精彩纷呈的商业对决。我们将探讨传统零售商是如何在电商的冲击下寻求转型，而电商巨头又是如何不断拓展线下布局，形成线上线下融合的新业态。本书将描绘出这个过程中，不同企业如何尝试新的零售模式，如何运用技术赋能实体，以及最终的赢家是如何通过多元化的战略取得领先地位。 房地产行业，作为中国经济的重要支柱，其发展历程更是伴随着无数的并购、合作与竞争。本书将呈现出那些曾经占据市场主导地位的房企，是如何在政策调控、市场波动中沉浮，以及新兴力量是如何凭借着创新的产品和服务，以及更具前瞻性的战略眼光，逐渐崭露头角。我们会分析在房地产市场激烈的土地争夺、项目开发、销售策略上的较量，以及这些竞争如何影响了中国城市的面貌和居民的生活。 制造业的升级与转型，也是本书着重描绘的一条重要脉络。从改革开放初期的劳动密集型加工，到如今的高端制造、智能制造，中国制造业的每一次飞跃都离不开企业的艰苦奋斗和激烈的市场竞争。本书将聚焦那些在不同制造业领域取得突破的企业，分析他们是如何在成本、质量、技术、品牌等方面与国内外对手展开较量，以及如何通过技术创新和产业升级，逐步走向全球价值链的中高端。 本书的价值不仅在于回顾历史，更在于它能为当下和未来的商业竞争提供深刻的启示。通过对过去几十年中国商业史的梳理和分析，我们可以从中提炼出宝贵的经验和教训。那些曾经的商业巨头，他们的成功之道，他们的战略选择，他们的危机处理方式，都值得我们深入研究和借鉴。同时，那些曾经叱咤风云的企业，在时代浪潮的冲刷下，有的黯然离场，有的转型重塑，其兴衰的背后，也蕴含着深刻的市场规律和商业智慧。 《商业王朝的烽烟：巨头的崛起与落幕》将是一部充满智慧与洞察的商业史诗，它将带领读者穿越中国商业发展的各个重要时期，深入了解那些塑造了我们所处时代的企业家和企业。它将展现的是一片广阔的商业战场，而非单一的英雄传奇。在这里，你将看到的是一群群企业家的群像，是他们共同谱写了中国商业的辉煌篇章，是他们之间的竞争与合作，共同推动了中国经济的蓬勃发展。本书旨在提供一个更宏大、更全面、更深刻的视角，来理解中国商业世界的运作逻辑和发展轨迹，以及在这个过程中，那些伟大的企业和企业家所扮演的关键角色。它是一部关于生存、关于竞争、关于创新、关于成长的史书，一部真正属于中国商业时代的史诗。

评分☆☆☆☆☆

读到《马云和他的对手们：马云商战生涯全记录》这个书名，我立刻联想到了那个波澜壮阔的中国互联网发展年代。在那个时代，涌现出了许多令人敬佩的企业家，他们之间的竞争，不仅推动了技术和商业模式的革新，也塑造了我们今天所熟知的数字生活。这本书以马云为中心，但着眼于他与“对手们”的较量，这让我觉得非常有意思。我希望这本书能够展现出马云在面对强劲对手时，如何展现出他独特的个性和领导力。是靠出其不意的策略？还是靠感召人心的能力？抑或是靠对未来趋势的精准预判？我期待书中能够详细描绘这些商战的来龙去脉，而不是简单地陈述结果。比如，当面临技术瓶颈或者市场饱和时，他是如何带领团队突破重围，而他的对手们又是如何应对的？“全记录”这个词也让我对内容的详实度有了很高的期望，希望它能包含那些不为人知的幕后故事，揭示商业竞争中最真实的一面，而不是流于表面。

评分☆☆☆☆☆

拿到《马云和他的对手们：马云商战生涯全记录》这本书，我的第一感觉是它可能是一部非常“硬核”的商业史。我一直对商业竞争的本质非常感兴趣，尤其是像马云这样，在互联网浪潮中崛起并深刻影响了中国商业格局的人物。我期待这本书能够提供一种不同于传统企业家传记的叙述方式，将马云置于一个动态的竞争环境中，通过分析他与不同类型、不同时代对手的较量，来展现他的战略思维、风险承受能力以及应对复杂局势的智慧。我希望书中能够有对具体商业案例的深入剖析，比如阿里巴巴早期如何打败ebay中国，或者在面对腾讯系产品时，如何构建自己的生态壁垒。这些细节对我理解中国互联网的商业逻辑至关重要。我尤其好奇“对手们”这个定位，它意味着本书不会仅仅聚焦于马云个人的能力，而是会探讨他如何在与其他强大力量的对抗中，找到自己的差异化优势，并最终取得胜利。这本书的“全记录”也承诺了其内容的完整性，我希望能从中看到一个完整、真实、充满挑战的马云商业成长史。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够真正触及中国互联网商业灵魂的书籍，而《马云和他的对手们：马云商战生涯全记录》恰恰让我看到了希望。它并非简单地罗列马云的成就，而是试图通过“对手”这个视角，来解构他商业生涯的关键时刻。我推测，这本书会深入挖掘马云在与各个商业巨头、新兴势力甚至是传统行业的交锋中，所展现出的非凡之处。例如，在与腾讯争夺社交和电商入口的早期，马云是如何找到突破口？在与百度争夺搜索和广告市场的过程中，阿里巴巴又是如何后来居上的？书中对这些“战役”的描写，我期待它们能够详尽而生动，不仅仅是结果的呈现，更重要的是过程中的策略、博弈和心理战。我想知道，当对手拥有更雄厚的资本、更成熟的技术，甚至更广阔的用户基础时，马云是如何凭借他的洞察力、韧性和人格魅力，找到独特的生存和发展之道。这本书的“全记录”几个字，也让我对其内容的深度和广度抱有极高的期待，希望它能够涵盖马云商业生涯的各个重要阶段，从淘宝的诞生到支付宝的崛起，再到阿里云的布局，每一个阶段都伴随着激烈的竞争，每一个对手的出现，都可能成为他成长路上的垫脚石或绊脚石。

评分☆☆☆☆☆

《马云和他的对手们：马云商战生涯全记录》这个书名，就自带一种史诗感和戏剧张力。作为一个长期关注中国互联网产业发展的读者，我一直对马云这位充满争议又极具影响力的企业家充满了好奇。我希望这本书能够提供一个相对客观、全面的视角，去审视他商业生涯中的那些关键时刻，特别是那些与他针锋相对的“对手们”的交锋。我期待书中能够深入分析，在不同时期，马云所面临的主要竞争对手是谁？他们各自的优势在哪里？阿里巴巴又是如何凭借自身的特点，在这些“战场”上取胜的？是靠创新的商业模式？是靠独特的企业文化？还是靠对用户需求的深刻洞察？“全记录”这个词，也让我对本书的深度和广度抱有很高的期望，希望它不仅仅是关于宏大的战略，也包含那些具体到策略、执行、甚至是一些小故事的细节，让我能够更全面地理解马云的商业哲学和他在中国商业史上的地位。

评分☆☆☆☆☆

这本《马云和他的对手们：马云商战生涯全记录》听名字就吸引了我，勾起了我对那个时代中国互联网巨头们风云变幻的强烈好奇心。我一直很想深入了解马云这位极具传奇色彩的企业家，特别是他创业至今，在激烈的市场竞争中所经历的那些跌宕起伏。这本书似乎提供了一个绝佳的视角，通过剖析他与竞争对手之间的博弈，来展现他独特的商业智慧和非凡的战略眼光。我尤其期待能够了解到那些鲜为人知的商战细节，比如在关键时刻，他是如何做出决策，如何化解危机，又如何在风云变幻的商业格局中，带领阿里巴巴一步步走向巅峰的。书中的“对手们”这个关键词也让我眼前一亮，这说明它不会仅仅是歌颂式的传记，而是会展现竞争的残酷性，以及如何在残酷竞争中脱颖而出。我迫不及待地想知道，那些曾经的对手，比如马化腾、李彦宏，甚至是一些相对默默无闻但同样重要的商业力量，在与马云的交锋中，扮演了怎样的角色？他们之间的恩怨情仇，策略对决，将是这本书最引人入胜的部分。这本书不仅仅是关于一个人的故事，更是关于一个时代的商业史诗，我希望它能让我更深刻地理解中国互联网产业的发展脉络，以及其中蕴含的深刻商业哲学。

评分☆☆☆☆☆

有意思

评分☆☆☆☆☆

很满意，很好的书，满意

评分☆☆☆☆☆

非常好的一本书，真的让我开了眼界

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没有人能随随便便成功！

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好书

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非常好！非常适合！非常好！

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速度快

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写的很好

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