第1章 项目管理概述 1
1.1 认识项目管理 1
1.1.1 项目和项目管理 2
1.1.2 项目管理的发展简介 2
1.1.3 项目管理的要素与特征 4
1.1.4 项目管理的特点 5
1.1.5 项目周期 6
1.1.6 项目管理的知识领域 7
1.2 项目管理中的概念与原理 9
1.2.1 项目管理中的概念 9
1.2.2 项目管理中的原理 10
1.3 Project 2013在项目管理中的
角色 12
1.3.1 Project 2013产品介绍 13
1.3.2 Project 2013新增功能 13
1.3.3 安装Project 2013 14
1.4 习题 16
第2章 Project 2013基础知识 17
2.1 Project 2013的启动和退出 17
2.1.1 启动Project 2013 17
2.1.2 退出Project 2013 18
2.2 认识Project 2013操作环境 18
2.2.1 Project 2013工作界面 19
2.2.2 Project 2013中的视图 21
2.2.3 Project 2013中的表 27
2.3 在Project 2013中选择数据域 29
2.3.1 选择表中的数据 29
2.3.2 选择图中的数据 31
2.4 习题 32
第3章 创建与管理项目 33
3.1 创建项目文档 33
3.1.1 收集数据 33
3.1.2 设置项目文档 35
3.1.3 创建模板文档 36
3.1.4 根据现有内容创建 36
3.2 设置项目计划 38
3.2.1 输入项目信息 38
3.2.2 设置项目信息 39
3.2.3 设置日历选项 40
3.2.4 设置项目日历 41
3.3 管理项目文档 45
3.3.1 保存项目文档 45
3.3.2 设置自动保存功能 46
3.3.3 保护项目文档 47
3.3.4 打开项目文档 47
3.3.5 关闭项目文档 48
3.4 上机练习 49
3.5 习题 50
第4章 管理项目任务 51
4.1 创建项目任务 51
4.1.1 输入任务 51
4.1.2 从其他程序获取任务 53
4.2 编辑任务 55
4.2.1 复制任务 55
4.2.2 插入任务 55
4.2.3 移动任务 56
4.2.4 删除任务 57
4.3 组织任务 58
4.3.1 大纲结构的建立 58
4.3.2 工作分解结构的建立 60
4.4 设置任务工期 61
4.4.1 建立里程碑 61
4.4.2 输入任务的工期 63
4.4.3 插入周期性任务 64
4.5 设置任务链接和任务信息 66
4.5.1 建立任务的链接 66
4.5.2 延迟与重叠任务链接 68
4.5.3 设置任务信息 70
4.5.4 添加任务的其他信息 71
4.5.5 查看任务状态 75
4.6 上机练习 78
4.7 习题 80
第5章 管理项目资源 81
5.1 项目资源的概述 81
5.1.1 资源的工作方式 81
5.1.2 资源与日程安排 82
5.1.3 资源的规划 82
5.1.4 资源分配的步骤和意义 83
5.1.5 资源的种类 83
5.2 创建项目资源 84
5.2.1 输入资源 84
5.2.2 从外部程序中导入资源 86
5.3 设置资源信息 89
5.3.1 设置资源的可用性 89
5.3.2 设置资源的预定类型 91
5.3.3 资源的可用性 91
5.3.4 设置资源日历 92
5.3.5 添加备注信息 93
5.3.6 添加超链接 94
5.4 设置资源费率 95
5.4.1 设置单个费率 95
5.4.2 设置不同的时间费率 96
5.4.3 设置多个费率 96
5.5 分配与调整资源 97
5.5.1 使用【甘特图】视图分配资源 97
5.5.2 使用【任务信息】对话框分配资源 98
5.5.3 使用【分配资源】对话框分配资源 99
5.5.4 调整资源 100
5.6 管理资源库 104
5.6.1 对资源进行排序 104
5.6.2 对资源进行筛选 105
5.7 上机练习 106
5.8 习题 108
第6章 项目成本管理 109
第7章 美化项目文档 131
第8章 管理项目进度 163
第9章 管理项目报表 195
第10章 分析财务进度 213
第11章 管理多重项目 231
第12章 安装Project Server 2013 253
第13章 设置Project Server 2013 275
Microsoft Project 2013是Microsoft公司发布的集实用性、功能性和灵活性于一身的强大的项目管理工具。对于任何行业的项目管理人员来说,借助于Microsoft Project 2013来规划和管理项目,可以有效地组织资源和跟踪任务,缩短生产周期,降低成本,使项目符合工期和预算,提高项目产品的竞争力。
本书从教学实际需求出发,合理安排知识结构,从零开始、由浅入深、循序渐进地讲解Project 2013的基本知识和操作方法,本书共分13章,主要内容如下:
第1章和第2章介绍了项目管理的基本概念,Microsoft Project 2013的工作界面以及基本操作等基础知识。
第3~6章介绍了项目、项目任务、项目资源、项目成本等操作方法。
第7章介绍了美化项目文档的方法,包括设置项目组件格式和整体格式等操作。
第8章介绍了设置基线、更新项目进度、监视项目进度等操作,利用这些高级功能可以方便地跟踪与监控项目。
第9章介绍了项目报表的管理方法,包括生成项目报表、生成可视报表、打印报表和视图等操作。
第10章介绍了通过使用挣值视图、挣值成本标记表、挣值日程标记表、可视图表的方式,测量项目进度等操作。
第12~13章介绍了Project Server 2013的安装和管理方法,以及项目的沟通协作管理技巧。
本书图文并茂、条理清晰、通俗易懂、内容丰富,在讲解每个知识点时都配有相应的实例,方便读者上机实践。同时在难于理解和掌握的部分内容上给出相关提示,让读者能够快速地提高操作技能。此外,本书配有大量综合实例和练习,让读者在不断的实际操作中更加牢固地掌握书中讲解的内容。
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本书由吉林工程技术师范学院的刘国成主编,另外,参加本书编写的人员还有陈笑、曹小震、高娟妮、李亮辉、洪妍、孔祥亮、陈跃华、杜思明、熊晓磊、曹汉鸣、陶晓云、王通、方峻、李小凤、曹晓松、蒋晓冬、邱培强等人。由于作者水平所限,本书难免有不足之处,欢迎广大读者批评指正。
作 者
2015年10月
我一直以来对项目管理软件都抱有浓厚的兴趣,尤其是在工作中遇到各种复杂项目的时候,就更加渴望能够掌握一款高效的工具来帮助我更好地规划和执行。Project 2013这款软件的知名度自然不用多说,我也曾尝试过自己摸索,但进展缓慢,很多功能理解起来有些吃力。这本书的出现,恰好解决了我的燃眉之急。让我印象深刻的是,书中对Project 2013的界面布局和核心概念进行了非常细致的介绍,这对于像我这样的新手来说,打下了坚实的基础。我尤其喜欢书中关于“任务依赖关系”的讲解,书中通过一个非常生动的比喻,让我一下子就明白了不同任务之间是如何相互关联,以及这种关联对项目进度的影响。在后续的学习中,我更是将书中的例子应用到我实际工作中遇到的项目中,发现确实能够极大地提高我的工作效率。书中还提供了一些关于项目报告的定制化技巧,这对我来说非常重要,因为我经常需要向领导汇报项目进展。学会如何生成清晰、直观的项目报告,能够更好地展现我的工作成果,也更能赢得同事的信任。这本书不仅仅是教授软件操作,更是渗透了项目管理的思维方式,让我从一个使用者变成了一个能够灵活运用软件解决实际问题的项目管理者。
评分自从开始接触项目管理这个领域,我就深切感受到一款得心应手的项目管理软件是多么重要。Project 2013作为业界公认的佼佼者,其功能之强大毋庸置疑,但要真正驾驭它,确实需要专业的指导。这本书,正好填补了我在这方面的空白。我之前也尝试过一些网络上的教程,但总感觉零散不成体系,学习效果不佳。而这本《中文版Project 2013实用教程》则以一种循序渐进的方式,将Project 2013的各项功能娓娓道来。我最欣赏的是它对每一个重要概念的深入剖析,不仅仅是教你“怎么做”,更会告诉你“为什么这么做”。比如,在讲解“关键路径”时,作者并没有简单地罗列公式,而是通过实际案例,生动地展示了关键路径对项目进度的决定性影响,以及如何通过优化关键路径来缩短项目周期。这让我不仅学会了操作,更领悟了背后的管理思想。此外,书中还针对不同类型的项目,提供了定制化的设置建议,这一点非常实用。我所在的公司经常承接一些不同规模和性质的项目,过去常常需要花费大量时间去调整Project的设置,现在有了这本书的指导,我能够更快速、更准确地为不同项目找到最合适的配置。而且,书中提供的练习素材非常丰富,足以支撑我进行长期的练习和深入的学习。这本书的价值,远超一本简单的软件教程,它更像是一位经验丰富的项目导师,指引我在项目管理的道路上不断前行。
评分我一直以来都对项目管理充满兴趣,尤其是在看到同事们使用Project 2013高效地管理项目时,我更是心生羡慕。然而,市面上的相关教材往往过于理论化,难以落地。这本书的出现,彻底改变了我的看法。它以一种非常贴近实际操作的方式,向我展示了Project 2013的强大功能。我最喜欢的是书中关于“资源分配”和“任务优先级”的讲解,这让我明白了如何更有效地利用有限的资源,确保项目的顺利进行。我尝试将书中介绍的技巧应用到我的一个小型个人项目中,效果出奇地好。原本杂乱无章的项目进度,变得井井有条。我学会了如何为每个任务设置清晰的依赖关系,如何根据实际情况调整任务的优先级,以及如何利用甘特图来直观地监控项目进度。这本书不仅仅是教授软件操作,它更是在引导我建立起一套科学的项目管理思维。我不再是那个被项目“牵着鼻子走”的人,而是成为了能够主动掌控项目走向的管理者。
评分作为一名项目管理领域的资深从业者,我深知一款优秀的软件教程对于提升实战能力的重要性。这本书,无疑是Project 2013领域的一股清流。它不仅仅是在介绍软件的表面功能,更是在深入挖掘其背后的项目管理精髓。我最欣赏的是书中关于“挣值管理”的讲解,这对于我来说一直是一个比较抽象的概念,但通过书中详细的图文解析和案例分析,我茅塞顿开。书中详细阐述了如何利用Project 2013来计算关键的绩效指标,例如BAC, EAC, PV, EV, AC等,并教会我如何根据这些指标来评估项目的进度和成本效益。这对于我来说,是实操层面的巨大提升。此外,书中关于“项目收尾”和“经验教训总结”的部分,也为我提供了宝贵的实践指导。我一直认为,项目的成功不仅仅在于执行过程,更在于项目结束后的反思和总结。这本书恰恰弥补了我在这一方面的不足。总而言之,这本书是一本集理论与实践于一体的优秀教材,对于任何希望在项目管理领域不断深造的专业人士来说,都具有极高的参考价值。
评分作为一名资深的IT项目经理,我对项目管理软件的要求可谓是相当挑剔。长时间以来,我都在寻找一款能够真正满足我深度定制化需求,并且能够高效应对复杂项目挑战的Project 2013教程。这本书,绝对是我近几年来遇到的最惊喜的一本。我所关注的几个核心点,例如:资源调度的精细化管理,成本控制的有效手段,以及风险应对的预案设置,书中都给予了非常深入和专业的解答。我尤其赞赏的是,书中针对不同行业和不同类型的项目,提供了许多定制化的模板和设置建议,这大大节省了我自己摸索的时间。举个例子,书中关于如何设置“关键资源”以及如何进行“资源平衡”的章节,其详细程度和实用性,是我在其他任何资料中都未曾见过的。我立刻将书中的方法应用到我目前负责的一个大型研发项目中,效果立竿见影,原本僵持的资源分配问题得到了有效缓解。此外,书中关于项目绩效度量和甘特图的高级应用,也让我受益匪浅。我不仅学会了如何生成更具洞察力的项目报告,更能从中发现潜在的问题,并及时采取纠正措施。这本书的深度和广度,对于任何希望在项目管理领域精益求精的专业人士来说,都是一本不可多得的宝藏。
评分说实话,我之前对Project 2013这款软件一直有一种“敬而远之”的态度,总觉得它过于复杂,难以掌握。但当我拿到这本书后,这种想法彻底改变了。它以一种非常巧妙的方式,将Project 2013的各项功能分解成易于理解的模块,让我能够循序渐进地学习。我尤其喜欢书中关于“资源日历”和“任务类型”的讲解,这让我明白了如何更精细地管理项目中的人力和物力资源,从而避免不必要的浪费。在学习过程中,我最大的体会就是,Project 2013并不是一个冰冷的工具,而是一个能够帮助我们提升项目管理思维的“催化剂”。书中通过大量的实例,展示了如何利用Project 2013来优化项目计划,如何识别潜在的风险,以及如何进行有效的进度汇报。我将书中教授的方法应用到我目前参与的一个小型项目中,取得了非常显著的效果,项目整体的执行效率得到了很大提升。这本书为我打开了项目管理的新世界,让我看到了工具和思维结合所产生的巨大能量。
评分在我的职业生涯中,项目管理一直是一个让我头疼但又必须面对的领域。我尝试过各种方法和工具,但效果始终不尽如人意。直到我遇见了这本书,我才真正找到了突破口。它以一种非常友好和直观的方式,向我展示了Project 2013的强大功能。我尤其喜欢书中关于“项目基线”设置的讲解,这对于我来说一直是一个模糊的概念,但通过书中清晰的图文并茂的讲解,我终于明白了它的重要性以及如何正确地设置和使用它。这本书不仅仅是在教授软件操作,它更是在引导我思考项目管理的本质。我之前总是习惯于“想到哪儿做到哪儿”,但这本书让我明白,一个成功的项目,离不开详尽的计划和周密的部署。通过书中提供的各种实操案例,我学会了如何将一个看似庞大的项目,分解成一个个可执行的任务,并为每个任务分配相应的资源和时间。更重要的是,书中还强调了项目过程中持续跟踪和调整的重要性,这让我意识到,项目管理并非一成不变,而是一个动态的过程。这本书为我打开了一扇新的大门,让我对项目管理有了更深刻的认识,也更有信心去应对未来的挑战。
评分在信息爆炸的时代,想要在海量的知识中找到一本真正有价值的图书,实在不易。这本书,绝对是我近期以来最满意的一笔“投资”。作为一名对Project 2013充满好奇的普通用户,我最看重的是教程的易学性和实用性。这本书,恰好满足了我这两点需求。我最欣赏的是书中对每一个基础操作的详细分解,从软件的启动到界面的熟悉,再到第一个项目的创建,每一个步骤都清晰明了,让我没有任何学习门槛。我尤其喜欢书中关于“任务看板”和“日历视图”的讲解,这让我能够以不同的方式来审视项目进度,找到最适合自己的管理方式。而且,书中提供的练习案例都非常贴近生活和工作,让我能够快速将学到的知识应用到实际场景中。例如,书中关于“如何管理一个活动策划项目”的案例,让我受益匪浅,学会了如何制定详细的活动流程,如何分配各项任务,以及如何进行成本控制。这本书不仅让我学会了Project 2013的使用,更重要的是,它让我看到了项目管理所能带来的效率提升和思维转变。
评分一本期待已久的Project 2013教材终于拿到手了,我迫不及待地翻开,首先映入眼帘的是它清晰的排版和丰富的案例。作为一名项目管理领域的初学者,我一直对Project 2013这款强大的项目管理软件充满了好奇,但又苦于没有系统性的学习资料。这本书的出现,简直是雪中送炭。从基础的操作界面介绍,到项目计划的创建、任务的分解、资源的分配,再到进度的跟踪与控制,书中都进行了详尽的讲解。每一个步骤都配有截图,让你即使是第一次接触,也能轻松理解。我特别喜欢书中安排的实训环节,每一个实训都紧贴实际项目需求,让我能够学以致用,巩固所学知识。例如,在学习如何创建WBS(工作分解结构)时,书中提供了一个真实的建筑项目案例,让我亲手将复杂的项目分解为可管理的小任务,这对于理解项目管理的核心非常有帮助。同时,书中的语言通俗易懂,避免了枯燥的专业术语,让我在学习过程中感到轻松愉快。更让我惊喜的是,书中还涉及了一些项目管理的高级技巧,比如风险管理和沟通管理,这些内容对于提升项目成功率至关重要。总而言之,这本书不仅是一本操作手册,更是一本能够帮助我构建项目管理思维的入门指南。我强烈推荐给所有想要学习Project 2013,或者希望提升项目管理技能的朋友们。
评分作为一名在校大学生,我一直致力于提升自己的专业技能,为将来的就业打下坚实的基础。在一次偶然的机会中,我了解到Project 2013是一款非常实用的项目管理软件,于是我便开始寻找相关的学习资料。这本书,无疑是我在这条学习道路上最正确的选择。我喜欢这本书的语言风格,非常贴近学生,没有过多的专业术语,即使是初次接触软件,也能轻松理解。书中提供的每一个案例都非常贴近实际,让我仿佛置身于真实的职场环境中,进行模拟练习。我尤其对书中关于“任务排序”和“里程碑设置”的讲解印象深刻,这些看似简单的操作,却能极大地提升项目的可读性和管理效率。在学习过程中,我还积极地利用书中的练习题进行巩固,每一次练习都让我对软件的功能有了更深的理解。这本书不仅仅是教授了我Project 2013的使用方法,更重要的是,它培养了我严谨的项目管理思维,让我学会了如何从宏观到微观地看待一个项目,如何合理地分配资源,以及如何有效地跟踪项目进度。我相信,这本书将成为我未来学习和工作中的得力助手。
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评分我只是想赚点豆豆
评分很实用,初学者学起来还是挺有用的
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评分一直还没有时间看!还好吧
评分书本不错,很全面,赞一个
评分不太实用,理论太多,实际操作太少
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