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[美] 硃迪·羅賓奈特 著，張大誌 譯

圖書標籤:

• 科幻
• 反烏托邦
• 成長
• 社會
• 未來
• 控製
• 自由
• 選擇
• 道德
• 人性

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300220482

版次：1

商品編碼：11835649

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：260

編輯推薦

　　移動互聯網時代，各種社交軟件大幅擴展瞭我們的交際圈，也使得人與人之間的實時聯係更為緊密，如果能夠充分利用這樣的契機，你就可以建立比以往任何時代都要強大的人脈，反之則會讓你的社交圈子如一盤散沙或一團亂麻般毫無頭緒。在創業創新持續升溫不斷，人們對自身職業定位和未來發展要求日益提高的今天，更是如此。
　　如果你僅僅依靠傳統手段去維係你的職業社交圈，顯然已經落在瞭時代後麵，被《福布斯》評為“超級給予者”的商業思想領袖硃迪？羅賓奈特認為，若要建立超強人脈，為他人提供價值，進而成為一名“給予者”至關重要。
　　《給予者》是一本教你如何在互聯網時代創立齣眾、高效人脈網絡的必讀之書。讀完本書，你會發現聚閤一群具有類似價值觀、做事靠譜、溝通順暢的朋友，以此來提升自己，開拓職業生涯的全新局麵並非難事。

內容簡介

　　商業思想領袖硃迪·羅賓奈特被《福布斯》等媒體稱為“超級給予者”，在連接人脈網絡和社會資本方麵展示瞭驚人的能力，並由此在創投領域獲得瞭巨大的成功。每個人在生活中都需要彆人的幫助，希望獲得資本以及客戶等各類資源。但如何纔能獲得資源？怎樣纔能與掌握各種自己所需資源的人建立起聯係？《給予者》告訴我們，科學而高效地建立和管理自己的人脈，不僅可以讓自己獲得他人的幫助，更可以使自己成為幫助彆人的貴人，在“給予”中獲得驚人的成長。
　　當你成為一名“給予者”時，你獲得的將遠超想象。

作者簡介

　　硃迪·羅賓奈特（Judy Robinett），商業思想領袖。《福布斯》、《風險投資人》、《赫芬頓郵報》和《彭博商業周刊》評價她是新一代“超級給予者”，不斷利用自己的經驗和網絡加快經濟增長、提升盈利能力。
　　她在創業領域有極其豐富的經驗：她是美國*大的三個天使投資集團之一金種子基金的董事總經理，publicly traded Medical Discoveries的首席執行官，曾在高盛“為一萬個小企業提供輔導” 項目中擔任導師。
　　她有超過30年的管理經驗，並為早期風投Illuminate Ventures， Pereg Ventures，Springboard Enterprises和女性創新移動孵化器WIM等機構提供決策谘詢。
　　她經常受邀在麻省理工、歐洲BIO、加州州立理工大學、AT&T;、西屋電器和美國能源部等機構進行演講，曾獲得剋林頓總統頒發的總統奬。
　　譯者張大誌（Leo）,給予者概念的中國實踐者，“創業班主任”創始人，此項目為互聯網創業者提供切實可靠的創業指導服務。
　　北京郵電大學MBA十佳校友，新浪財經名人堂成員。十八年職業經曆，在銷售、人力資源、管理谘詢等領域都有非常豐富的經驗。
　　他還是一位財經作傢，曾長期在《中歐商業評論》、《職場》、《商學院》、《投資者報》、《中國讀書報》等知名媒體撰寫專欄文章，曾齣版《知道你為什麼找不到好工作嗎?》、《程序員羊皮捲》等四部作品。

精彩書評

　　拿到《給予者》後，通宵拜讀，感慨良多。創業者除瞭關注自己的産品和服務之外，還應該快速係統地建立起自己的人脈網絡，將有效資源發揮到更大效率，幫助公司快速成長。
　　——中關村創業大街首席服務員 李寜一

　　無論是創業還是平日生活，我們都無時無刻不在與各色人等進行連接，我們每個人都有幫助和被幫助的需要，當你成為一名給予者時，你獲得的將遠超想象！
　　——We律創始人兼CEO海智（六哥）

　　能不把事情搞砸並到達成功人士人脈網絡的真正核心，此種能力隻有專傢中的專傢纔會具備。本書是講述人脈網絡的書中極好的一本。
　　——邁剋·穆內（Mike Muhney），ACT創始人、VIPORBIT軟件投資和創始人

　　我喜歡協同連接的力量。你一旦拿起本書看到硃迪分享的如何成為給予者的經驗，將再難放下。本書不可不讀。
　　——凱文·霍爾（Kevin Hall），國際暢銷書《改變的力量》作者

　　硃迪的能力讓人震驚，她可以通過郵件或者電話幫你聯係上想找的任何人。在《給予者》中，她展示瞭如何可行而係統地找到並聯係那些能提供幫助的人，通過增加價值發展與他們之間關係。真希望我在職業生涯之初讀到本書。
　　——馬剋·伯內特（Mark Burnett），真人秀節目創智贏傢、學徒、幸存者製作人

　　雖然學校給學生頒發市場營銷、商業甚至創業的學位，但是有個嚴重缺失，就是對所有企業傢都至關重要的“人脈網絡和社會資本”內容並未涉及。硃迪的《給予者》像是門MBA課程：如何在職業成功的道路上，發現並培養與那些高質量的朋友關係。
　　——伊萬·米斯納（Ivan Misner），BNI的創始人和董事長

目錄

第1章 高價值戰略型人脈的力量
建立人脈常犯的五個錯誤
規劃戰略人脈之道
戰略人脈關係的商業價值
戰略人脈關係中的個人價值
如何讓目前的關係具備戰略性？
第2章 朋友、閤作夥伴和給予者
強聯係與弱聯係的力量及風險
給予者：所有人脈中最有力的聯係
5+50+500強關係人脈圈
偉大戰略人脈的特徵
避開寄生蟲、精神病患者和不良習慣者
第3章 讓人脈更廣、更深、更強大
豐富多樣的人脈網絡的三個標誌
尋找具備深度、廣度和強有力的人脈關係
第4章 生態係統決定成敗
八個關鍵生態係統對你的成功至關重要
識彆組織中的核心成員並定期提供幫助
第5章 給予者的心態
成為給予者的心理障礙
給予者的基礎
構建智能化和長期的關係
給予者係統
第6章 第一階段：給予者的準備
第一部分：瞭解自己是誰、能提供什麼和需要什麼
第二部分：開發和實施5+50+100係統
第三部分：設計你所需的強關係人脈圈以獲得更大的成功
第7章 第二階段：最大化溝通時間效率
第一步：目標和準備
第二步：相遇並建立聯係
第三步：形成親密關係，為繼續演化打基礎
第8章 第三階段：再次聯係、評估、激活、增值
第一步：再次聯係
第二步：評估聯係人並激活係統
第三步：豐富深化關係、持續增加價值
第9章 第四階段：連接人脈走嚮成功
第一步：畫齣你聯係人之間的聯係圖
第二步：玩三維棋（3�睤 Power Chess）有效聯係朋友
第三步：激活三角人脈網絡——你+另外兩人=成功
第四步：讓給予者網絡健康運行
第10章 給予者的網絡社交媒體與會議策略
在綫人群：給予者如何在綫連接
給予者會議係統使用策略
第11章 成為女性給予者，建立成功關係
男女差異真相
女性的人脈網絡連接戰略
第12章 給予者之人脈至上
真正給予者的基本原則
給予者
人際小貼示
鈦閤金人脈關係網10大技巧
注釋217

精彩書摘

　　我們如何看待世界，世界就如何迴報我們（譯者序）
　　很多人說現在人太浮躁，急著成功，隻想占便宜不想付齣，我並不認同此類觀點。要知道，愛占便宜的人會相互吸引，急著成功的人也會時常聚聚，靠譜的人常常能找到靠譜的人——我們看待世界的方式決定著世界如何迴報我們。
　　自2006年至今寫瞭上韆萬字，齣版瞭4本書，但是本書翻譯對於我仍然是個非常大的挑戰。
　　書名上就卡住瞭，“Power Connetctor”怎麼譯？直譯應為“權力人脈”、“強力人脈”，總感覺沒有準確錶達作者的意思。跟中國人民大學齣版的曹沁穎老師數次討論之後，我們把翻譯“Power Connetctor”意譯為“給予者”。希望世界上少一分斤斤計較的算計，多一份給予的明媚陽光。
　　結束十個月的翻譯，閤上書之後，我總結給予者應具備如下特點：
　　1. 願意為朋友提供價值。他們是不斷付齣，不求迴報的那種朋友。雖然不多，但是我們身邊不難看到他們的身影。即使身處商業世界，他們仍然能從對方的角度考慮問題，提供真正的價值、幫助與鼓勵。
　　2. 能從戰略高度思考人脈。人際交往中，他們從不患得患失，不考慮今天自己提供的幫助是否能給明天的自己帶來迴報。他們始終能站在更高層次上思考人脈，具備獨特的眼光與解決問題的實際能力。
　　3. 有效管理和維護朋友圈。他們定期與好友溝通，更新雙方的狀態，尋找閤作的可能性；定期接觸新朋友，把他們納入自己的朋友圈子；定期對朋友圈子進行維護和調整，通過有進有齣讓圈子更加具備活力。
　　如果身邊多一些願意付齣的人，也許生活能變得更加美好。
　　非常高興因緣際會得以翻譯本書，學習書中提供的理念。2015年9月，時近40歲的我運用書中提供的“給予者”理念創立瞭“創業班主任”創業者互助聯盟，希望通過此平颱聚集靠譜的創業者，通過不斷付齣來相互支持與幫助。
　　創業班主任是個靠譜創業者聚集的社群，創業者可以在此找到組織，在黑暗的前進路上藉助社群的平颱放大自己的力量，讓有限的資源發揮最大的效力。當下創業大潮之中，我個人認為想成事兒隻需要三點：自己說話做事靠譜、有事兒把靠譜的人聚在一起、緊緊擁抱靠譜的社群——看，關鍵詞都是“靠譜”，這也是本書分享的重點之一。
　　非常感謝中國人民大學齣版社曹沁穎老師的信任和鼓勵。感謝以下各位朋友在本書翻譯過程中給予的實質性幫助：孫慶磊、李寜一、海智（六哥）、龔可、鬍瑾、單驥、弦聲、江昱佼、趙魁偉、王旭川、陳尚偉、曾莉、Sherry守毅、王鑫彤、張淩瑾、Fancy張帆、劉小霞、龔可、張寜、南宮西門（張禕）、劉偉智、王皓、JoJo鬍文峰、袁玥、白晨、張振東、孫硯茹、萬法蘭。
　　如果要用一句話概括本書，我的迴答是：“分享瞭為人處事當中，人情練達、洞明世事的法則與實踐。”
　　希望通過不斷給予和付齣，我們身邊能多一些願意分享的人。
　　與社群中的朋友們在一起，若能以善意的目光打量世界，世界也會變得越發善意。
　　……

前言/序言

　　哈佛商學院崇尚發展交際圈和人脈，但是我讀書的時候並不享受這種文化。我不是那種極外嚮的人，更不是離瞭聚會就活不下去的人。參加雞尾酒會或者跟不熟的人把盞言歡，於我而言是種痛苦。社交對我來說很睏難的另一個原因是當時觀念還沒跟上。大多數人建立人脈網絡都會有其特定的目的：比較膚淺的觀點是去接觸那些他們需要認識的人。建立人脈不是換換名片或者在需要的時候打打電話那麼簡單。如今建立人脈意味著要瞭解那些喜歡的並真正感興趣的人。
　　開始創業，建立我的公司Skullcandy之前，我不瞭解人脈網絡的真正力量。等開始創業，我很快就發現，想要做成每一件事，都得通過彆人、通過其他團隊、通過人脈網絡。比如：在需要時，我拿起電話對另一頭說,“我需要找CMO候選人”，或“幫我在中國找個能與供應商打交道並解決問題的人” 。
　　生意中做成的每件事無一不通過人脈。
　　最近，我正在為新業務尋找兩位高管，起初的策略是廣泛撒網，就是在自己公司的網站和領英（LinkedIn）上發布職位。由此我至少收到瞭100份簡曆，其中確實有些高質量的候選人，但是最終我還是從自己的人脈網絡中找到瞭閤適的候選人。經曆種種睏難後我意識到，如果能利用人脈，並讓其中的熟人為候選人“背書”，效果更好。
　　問題的關鍵不隻是你擅長什麼，而且是你認識的那些人擅長什麼，而你跟他們的關係又如何。拿起聽筒打個陌生電話要求對方做某事不再是世界的運行方式。人們甚至不知道它是否真起過作用。無論何時，有價值的商業閤作都來自於我們認識和信任的人。如果沒有高質量的人脈網絡，成功將被顛覆。深入而強大的人脈網絡是非常必要的。
　　在商界，建立關係的典型方法就是找到那些對你有用的人。商學院畢業後，如果想進麥肯锡，那你要做的第一件事就是聯係校友，或者加入同一俱樂部的熟人，從而找到那些能幫得上忙的人。但是想用此法建立人脈是非常睏難的。更有效的方法應該是，在彆人幫助你之前，你應該瞭解自己如何幫助他人。
　　人脈網絡建立的基礎是有相同興趣的朋友之間的互動。彼時你不需要他們，他們也不需要你，這是基於真正的共識而不是基於名片建立的關係。找人辦事時不被斷然拒絕的方法就是先建立聯係。如果你能不求迴報地幫助彆人，彆人會感覺你很慷慨，到時候人們自然會迴報你。
　　我們認識的人越多，越容易進入想接觸的圈子，否則就會很難。我們需要的人可能存在於校園網絡，可能在聚會中遇到，也可能是我們的鄰居。
　　舉個例子，我有個在矽榖做房地産投資的朋友。我曾經在他的項目上投資，某次我給他打電話隻是為瞭簡單敘舊。他問我現在乾什麼，我說：“在一傢技術公司董事會任職。我們正在找一位新的董事會成員。但是你在房地産行業，估計不認識相關的人。”他說：“讓我想想，迴頭給你電話。”一天之後，他打給我說：“我知道某個住在我傢附近的人可能閤適，但是不太清楚是什麼技術背景。迴頭找機會打聽一下。”
　　一周之後，我朋友在街上遇到此人。聊天後纔知道，原來這人已經在矽榖賺瞭八億美元，同時他剛好適閤我們董事會的職位。沒人會指望通過房地産圈子的朋友能跟科技類人纔建立聯係，更不可能預期朋友的鄰居適閤高科技公司的董事職位，但人脈網絡確實起到瞭作用。此機製是如何運轉的呢？
　　你需要運營多年纔能建立強大的人脈網絡，從而幫助人們相互聯係。開始感覺是在一粒粒撿起沙子，突然之間感覺可以一下子提起一桶沙，並且可以提起的沙子越來越多。最終，隨之而來的是人們信任並喜歡你，自然而然地幫助你。如果持續在人際關係中投入，那麼收益會成倍增長。然而如果你認為自己的網絡隻能為自己所用，那麼這樣的人脈網絡最終將衰敗。應該思考的是：怎樣用對大傢都有利的方式把各方聯係起來？如果真能如此，人們將願意如你所做的那樣提供幫助。於是你的人脈具備瞭真正的深度和廣度，隻有如此纔會成為你提升的杠杆。
　　用此方法，硃迪·羅賓奈特（Judy Robinett）已建立起特殊的人脈網絡。硃迪是催化劑，而與人建立聯係則是她的第二天性。她總是直接打電話給我，說：“我們談下某人，他正在從事某項研究”，或者“他有個新概念” ，或者“他找到瞭解決問題的方法，而且好像你能幫上忙”。或者她會給我發個電子郵件說：“我遇到瞭一個非常有趣的人，你們有很多的共同點，應該會很高興相互認識。”當我需要她幫忙時，她會說：“先談下你對這個問題的觀點。” 她總是有自己的看法，之後她通常會補充道：“我知道兩三個人對此研究很深，我願意介紹你們認識。”
　　硃迪是獨一無二的。第一，令我印象深刻的是她經曆過那麼多有趣而獨一無二的事兒。她總是著手在促成交易或者投資，抑或是在與某人私下溝通。第二，硃迪願意瞭解彆人真正的興趣，並且對他人有持續瞭解的渴望。她投入大量時間建立人脈，因此在她需要彆人幫忙時總能找到閤適的人。第三，硃迪很在意彆人。任何人脈建立的基礎都是你采用什麼方式對待其中的人。對接觸硃迪的人而言，她是支持他人的大師。對硃迪而言，人脈是這樣一群人：你認識、信任並尊重他們，大傢做事風格相同。正因如此，大傢彼此相處非常融洽。
　　硃迪讓我最佩服的一件事就是對自己的人脈采取開放而非保守的態度。有時大傢對分享人脈持謹慎和保守的態度。他們想確認自己是在分享對的事兒給對的人。針對另一些人脈關係，人們則傾嚮於不分享，以便更好地保護自己。
　　硃迪不會這樣，她明白人脈會越用越廣。硃迪的人脈網絡中，在她的引薦之下認識的朋友會很樂於相互打個電話或者見麵溝通，如此種種完全是基於對她的信任。我認識的人中，在分享方麵唯一能與硃迪比肩的人叫凱斯·米勒（Keith Miller）。當我想為Skullcandy在日本的運作找高管時，我給凱斯發瞭傳真，說我兩周後到東京並希望他推薦市場方麵的人纔。他迴信說：“給我24小時。”一天之內，他就讓我接觸到瞭Burton, Oakley, Quicksilver, Callaway Golf，MTV和VH1在市場方麵的負責人。當我與這些人溝通時，有人說：“我知道凱斯人不錯，所以很願意幫忙。”另一個則告訴我：“我從沒見過凱斯·米勒，但是我願意與你見麵，因為我聽說這事兒對凱斯很重要。”真正人脈的力量在此體現。
　　我對“人脈力量”的定義是：通過你的人脈網絡為自己以及所認識的人獲取巨大的影響力。在我運營Skullcandy的9年時間裏，公司銷售額從50萬美元增長到3億美元並上市。但是我於2013年辭去CEO職位，原因是我想參與私募基金的運營及公司收購業務。我的目標是不斷尋找自己喜歡的人，在此過程中不斷發現樂趣，於是我花瞭一年中最好的時光去瞭解那些在我的人脈網絡都中被推薦的朋友。
　　我會打電話給某個不認識的人說：“你好！我從某人那裏聽說你，她對你的評價很高。我想跟你一起吃飯溝通。”“目的是什麼呢？”對方多半會問。“為瞭更好地瞭解你。”我迴答。
　　一整年中的每一天，每周五天，我都會有早餐會和午餐會。當我在傢時，我早飯在鹽湖城吃雞蛋，午飯在海鹽市的街角。當我旅行時，我在每個參觀的城市做同樣的事。會麵時，我發現人們願意認識那些有趣的人,更願意講自己的故事。
　　他們很欣賞某人做齣的努力，也願意與其接觸以更好地相互瞭解。於是我跟每個人聊天，試圖指齣我能幫助他。我從不會說：“你好！你能幫我找個生意嗎？”但是當我告訴彆人我所尋找的，收到的是無數的生意和工作機會。在每一次連接中，我的人脈網絡都在不斷成長和豐富。
　　幾年之後，我加入青年總裁協會（YPO）。在組織中我可以在任何國傢找到任何人，隻需要說：“我是YPO猶他州分部的。你能幫我聯係某人嗎？”對方會在24小時之後將閤適的人帶來見我，當然我也會為YPO的其他會員做相同的事。我們可以通過高效的人脈網絡接觸到偉大和優秀的人。此外，當你擁有強大人脈時也可以構建類似的網絡。
　　如果你認為強大的人脈不僅必要而且有趣，那麼它將帶來快樂。想象一下，你可以在任何城市找到有趣的人並能對他們說：“一起吃個飯吧！”假以時日，一個強大的人脈連接將幫你建成強有力的關係網，大傢都會在你需要幫助時伸齣援手。試想你可以打電話問候網絡中的每個人，隻是問好，僅僅因為你們相互喜歡，如此遠遠超越瞭簡單的“商業關係”。
　　在《給予者》中硃迪會分享人脈網絡建立的方法，通過一步一步、一個人一個人、一個循環一個循環進行。本書中的工具可以幫你建立強有力而持久的人脈關係，可以確保你的生意在閤適的時間找到閤適的人和資源。更重要的是，你將從遇到這些人的過程中得到樂趣，更好地瞭解他們；為達到他們的目標幫助他們，將為你帶來巨大的、有價值的迴報。
　　五年前，如果你問我是否已成為“給予者”，我可能會說還沒有。今天我可能仍然會說：“我仍然未達到‘給予者’的要求，但是我一直在持續努力。”我從硃迪書中學到瞭相關的方法。我希望通過閱讀這本書，你可以建立豐富而深入的人脈網絡，由此打開成功的大門。
　　傑裏米·安德魯斯（Jeremy Andrus）

《給予者》 書名： 給予者 類彆： （在此填寫圖書的具體類彆，例如：曆史小說、科幻史詩、心理懸疑、社會寫實、冒險傳奇、奇幻史詩、人文社科、商業管理、個人成長等） 作者： （在此填寫作者姓名） 內容簡介： （引子——故事的開端與核心議題） 在一個被時間遺忘的角落，或是繁華都市的深處，抑或是一個尚未被丈量的星係，生活著一群以“給予”為生命本源的生靈。他們並非神祇，也沒有超凡脫俗的能力，他們的“給予”是一種源自內心的選擇，一種深刻的生命哲學，一種維係著他們社會形態的基石。本書《給予者》並非講述一個關於犧牲或奉獻的簡單寓言，它深入探索瞭“給予”在不同維度下的多重含義，以及這種行為在個體與集體、生存與發展、情感與理性之間所激蕩齣的復雜漣漪。 故事的敘述者，或是置身於這個“給予者”群體之中，以第一人稱的視角，娓娓道來他們的生活點滴；或是作為一個旁觀者，帶著審視的目光，解析這個獨特群體的運作模式。無論哪種敘述方式，都將帶領讀者走進一個與我們所熟知的世界截然不同的社會。在這裏，物質的占有並非至高無上的追求，而精神的富足與情感的連接，則是衡量價值的真正標尺。 （世界觀的構建——“給予”的具象化與演變） “給予”並非一種抽象的道德說教，它在這個世界中擁有清晰的物質與非物質的體現。或許，它錶現為一種能量的流動，一種資源的共享，一種技藝的傳承。在某些篇章裏，“給予”可能是一種微妙的感知，一種無聲的支持，一種情感的共鳴，它能撫慰心靈的創傷，點燃熄滅的希望。而在另一些章節，它則可能是一種明確的行動，一種主動的付齣，一種無私的奉獻，它能夠修復破損的社會結構，推動文明的進步。 隨著故事的展開，讀者會看到，“給予”並非一成不變。它會隨著環境的變化而調整，隨著曆史的進程而演變。曾經簡單純粹的給予，可能會因為外部的壓力或內部的矛盾而變得復雜，甚至被麯解。某些個體可能會對“給予”産生質疑，開始思考“索取”的意義，或是探索“平衡”的可能性。這種內在的張力，是推動情節發展的核心動力之一。 （人物群像——“給予者”的多元麵貌與成長軌跡） 書中塑造瞭形形色色的“給予者”。有初齣茅廬，對“給予”充滿理想與熱情的年輕人，他們如同初生的太陽，散發著耀眼的光芒，也帶著對未知世界的探索；有身經百戰，經驗豐富的老者，他們的“給予”如同古老的溪流，沉靜而深遠，承載著歲月的智慧與曆史的厚重；有在“給予”的道路上遭遇挫摺，甚至迷失方嚮的個體，他們會經曆內心的掙紮與痛苦，但最終的選擇，將決定他們能否重拾“給予”的初心。 這些人物並非孤立的存在，他們之間存在著錯綜復雜的關係網。他們之間有互助與支持，也有誤解與分歧。他們的故事相互交織，共同構成瞭“給予者”這個群體豐富而立體的圖景。讀者將跟隨他們的腳步，體驗他們的喜怒哀樂，感受他們的成長與蛻變。他們的個體命運，既反映瞭“給予”這一主題的深刻內涵，也摺射齣人性中最普遍的情感與掙紮。 （衝突與挑戰——“給予”的邊界與代價） “給予”並非總是順利的，它也麵臨著自身的挑戰與睏境。書中不會迴避“給予”可能帶來的負麵影響。例如，過度的給予是否會導緻自身的枯竭？當給予的對象並不珍惜，甚至濫用時，又該如何應對？當“給予”與生存的需求發生衝突時，又該如何抉擇？當群體內部齣現“搭便車”現象，或是“給予”被彆有用心者利用時，這個以“給予”為基礎的社會將麵臨怎樣的危機？ 這些衝突與挑戰，將使故事更具現實意義和深度。它們迫使“給予者”們反思“給予”的真正意義，探索在復雜環境中維持“給予”的智慧與韌性。書中可能包含一些關於“索取”與“平衡”的討論，探討如何在不違背“給予”核心精神的前提下，確保個體的生存與發展，以及整個群體的持續繁榮。這並非是對“給予”的否定，而是對其更深層次的理解與升華。 （敘事的多綫索與結構——層層深入的探索） 《給予者》的敘事結構可能並非單一的綫性發展。它或許會采用多綫索的敘事方式，穿插不同的時間綫、空間維度，或是以不同人物的視角來呈現故事。這種結構上的設計，旨在為讀者提供一個更廣闊的視野，從多個角度去審視“給予”這一主題。 可能的故事綫索會包含： 曆史迴溯： 講述“給予者”群體是如何形成的，他們最初的“給予”模式是什麼樣的，以及在漫長的曆史進程中，這種模式是如何演變和演化的。 個體奮鬥： 聚焦於某個或某幾個“給予者”的個人經曆，展現他們在麵對生活中的具體挑戰時，如何實踐、理解和發展自己的“給予”之道。 社會觀察： 描繪“給予者”社會的整體運作，包括他們的經濟模式、政治結構、文化習俗，以及“給予”在這些方麵扮演的角色。 哲學思辨： 穿插一些人物的內心獨白，或是哲學傢、智者的對話，深入探討“給予”的哲學本質、倫理價值，以及它與人類存在的深層關聯。 這些綫索將如同細密的絲綫，最終匯聚成一幅宏大的畫捲，揭示“給予者”的秘密，也引發讀者對自身生活與價值的深刻反思。 （主題的升華——“給予”與人類文明的意義） 《給予者》的核心不在於歌頌某種形式的犧牲，而在於探尋一種更加智慧、更加可持續的生存方式。它試圖迴答，在物質資源日益有限，社會關係日趨復雜的今天，“給予”是否還能作為一種重要的力量，維係和推動人類文明的發展？它是否能夠成為超越物質局限，實現精神富足的關鍵？ 本書不僅僅是一個關於虛構世界的故事，它更是一個關於人性的寓言，一個關於社會學的思考，一個關於生命哲學探索的邀請。它希望讀者在讀完之後，能夠重新審視自己與他人的關係，重新思考“給予”的價值與意義，並在自己的生活中，找到屬於自己的“給予”之道。 《給予者》的語言風格可能會是： 細膩而富有感染力： 能夠捕捉到人物內心最微妙的情感變化，用生動的筆觸描繪齣感人至深的場景。 充滿智慧與哲思： 在故事的推進中，巧妙地融入對人生、社會、文明的深刻洞察，引人深思。 結構清晰，節奏明快： 即使內容豐富，也能讓讀者輕鬆跟隨作者的思路，沉浸在故事之中。 避免枯燥的說教： 所有的道理都蘊含在故事的人物塑造和情節發展之中，讓讀者在不知不覺中獲得啓迪。 （結語——引發讀者的期待） 《給予者》是一次關於人性最深處的探索，一次關於社會運行最根本的思考，一次關於生命價值最本真的追尋。它將帶領你走進一個前所未有的世界，讓你遇見一群讓你動容的人物，讓你在閱讀的過程中，不斷發現新的自我，獲得新的啓發。準備好踏上這段充滿未知與驚喜的旅程瞭嗎？《給予者》，將為你打開一扇通往更深刻理解世界的大門。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店看到《給予者》這本書時，就被這個名字深深吸引瞭。它給我一種溫暖、包容的感覺，仿佛一本能夠撫慰人心的讀物。在閱讀過程中，我並沒有被復雜的情節所吸引，反而更專注於作者對人物內心世界的刻畫。他沒有刻意去塑造完美的英雄，也沒有放大角色的缺點，而是將他們塑造成瞭有血有肉的普通人，他們的情感、他們的掙紮，都顯得那麼真實可信。我特彆欣賞作者在描寫人與人之間關係時的那種剋製和留白，他並沒有把一切都說透，而是留給瞭讀者很大的想象空間。那些看似平淡的對話，卻蘊含著深厚的情感；那些看似簡單的舉動，卻能傳遞齣無盡的關懷。我常常在想，如果我們能夠像書中的主人公一樣，用一顆真誠的心去對待周圍的人，我們的世界是否會變得更加美好？這本書沒有給我帶來任何驚險刺激的體驗，但我卻在閱讀中感受到瞭久違的平靜和溫暖。它讓我明白，真正的“給予”並非是一種施捨，而是一種發自內心的關懷和連接。

評分☆☆☆☆☆

拿到《給予者》這本書，我第一感覺是它可能會是一本比較說教的作品，畢竟“給予者”這個名字就帶有一些宏大的意味。但真正讀進去之後，我發現自己完全錯瞭。這本書沒有給我帶來任何說教感，反而是一種娓娓道來的故事。作者的文字非常樸實，沒有華麗的辭藻，但卻充滿瞭力量，能夠直擊人心。我印象最深刻的是，書中沒有一個絕對的反派，也沒有一個完美的聖人，所有的人物都像是我們生活中的普通人，有著自己的優點和缺點，他們的選擇也並非總是那麼完美。我特彆喜歡作者對一些生活細節的描寫，那些看似不起眼的瞬間，卻能夠展現齣人物內心最真實的情感。這本書沒有給我帶來任何高潮迭起的劇情，但它卻在我的腦海中留下瞭深刻的印象。我開始反思，在我們每天的生活中，有多少次我們錯過瞭“給予”的機會，又有多少次我們因為“給予”而收獲瞭意想不到的快樂。這本書讓我明白，給予並不僅僅是物質上的付齣，更是一種精神上的傳遞和連接。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我拿到《給予者》這本書的時候，並沒有抱太大的希望，因為我最近讀的幾本書都有些沉重，我期待著一些輕鬆的東西。然而，這本書給瞭我一個巨大的驚喜。它並非那種讓你捧腹大笑的喜劇，也不是那種讓你心跳加速的驚悚，而是用一種非常獨特的方式，悄無聲息地打動瞭我。我尤其欣賞作者構建的那個世界，它可能並不宏大，但卻充滿瞭細緻的觀察和深刻的洞察。書中的人物，他們可能就是我們身邊的某個人，有著我們熟悉的喜怒哀樂，卻在作者的筆下，散發齣瞭彆樣的光彩。我印象最深刻的是，作者並沒有刻意去製造矛盾或者強烈的衝突，而是通過一些看似平淡的日常細節，展現瞭人與人之間微妙的情感聯係。這種“潤物細無聲”的敘事方式，反而更能觸動人心，讓我反思自己與周圍人的關係。這本書沒有給我任何直接的答案，但它卻在我心裏種下瞭一顆種子，讓我開始思考，到底什麼是真正的“給予”，又該如何去“給予”。那種感覺，就像在一個安靜的夜晚，抬頭看見瞭星空，雖然遙遠，卻能感受到宇宙的浩瀚和自身的渺小，同時又充滿希望。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠深入探討人性，並且用一種非常平靜的方式來呈現的文學作品情有獨鍾，《給予者》這本書正好符閤我的口味。在閱讀的過程中，我並沒有感受到那種情節上的跌宕起伏，反而更像是在品味一杯醇厚的陳年佳釀，需要慢慢地體會，纔能品齣其中的韻味。作者在描寫人物心理活動時，那種細膩和深刻的程度，讓我感到由衷的欽佩。他能夠捕捉到那些我們平時可能忽略的細微情感，並且用非常精準的語言將其錶達齣來。我非常喜歡書中對某些場景的描繪，那種氛圍感營造得非常到位，仿佛置身於那個場景之中，能夠感受到角色的情緒變化，甚至能聽到空氣中微弱的聲音。雖然我無法預測書中角色的下一步會做什麼，但我能感受到他們行為背後那股強大的驅動力，那種源自內心深處的情感。這本書沒有給我任何刺激的閱讀體驗，但它卻在我的腦海中留下瞭深刻的印記，讓我開始重新審視自己對待生活和周圍人的方式。它讓我明白，有時候，最強大的力量，恰恰來自於那些看似微不足道，卻充滿善意的“給予”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《給予者》，拿到這本書之前，我其實對它並沒有太多的期待，隻覺得“給予者”這個詞本身就帶著一種溫暖和奉獻的光芒。然而，翻開第一頁，就被作者那種細膩入微的筆觸深深吸引瞭。它不像那些跌宕起伏、充滿戲劇性衝突的故事，而是像一杯溫水，緩緩地流淌進心底，讓你在不經意間感受到一種久違的寜靜。故事的主人公，我無法一一細數他經曆的種種，但能感受到他身上那種不動聲色的堅韌，那種即使麵對生活的瑣碎和不易，依然選擇用一種溫柔的方式去迴應世界的力量。我特彆喜歡作者在描繪人物內心世界的那些段落，沒有華麗的辭藻，卻能精準地觸碰到最柔軟的地方，仿佛作者就是那個能夠看見他人靈魂深處秘密的人。書中很多場景的描繪也十分到位，讓我仿佛置身其中，能聞到空氣中彌漫的氣息，感受到陽光灑在皮膚上的溫度。即便我無法完全理解主人公的每一個決定，但我能清晰地感受到他背後那份深沉的情感，那種超越物質的、更深層次的連接。這本書帶給我的，不僅僅是閱讀的樂趣，更是一種心靈的洗滌和對生活更深層次的思考。

評分☆☆☆☆☆

不錯，書籍還有一層薄膜保護

評分☆☆☆☆☆

包裝精良，價格實惠，很滿意

評分☆☆☆☆☆

還沒看，包裝可以

評分☆☆☆☆☆

我的創業老師，大誌老師

評分☆☆☆☆☆

很滿意，是我一直想買的書……

評分☆☆☆☆☆

活動湊單買的，書還沒看，應該不錯吧！

評分☆☆☆☆☆

書不錯，值得看

評分☆☆☆☆☆

物流挺快，就是紙質比較粗糙，沒比想象中好！

評分☆☆☆☆☆

買瞭第三本瞭，買來送朋友的，非常不錯。