项目管理（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孙新波 编

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• 项目管理
• 项目规划
• 项目执行
• 项目控制
• 项目风险
• 项目沟通
• 团队协作
• 进度管理
• 成本管理
• 质量管理

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111525547

版次：2

商品编码：11857663

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 高等院校精品课程系列教材

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：419

编辑推荐

　　以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，本土化案例，通俗、易于自学、便于实践，“十二五”普通高等教育本科国家规划教材。

内容简介

　　本书以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其境之感。此外，本书各章均配有丰富的复习思考题，书后给出了参考答案，使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。

作者简介

　　孙新波，管理学博士，教授，博士生导师。首届全国百篇优秀教学案例奖获得者，辽宁省优秀青年骨干教师，沈阳市“三育人”优秀个人，东北大学教学名师，宝钢集团有限公司优秀教师，辽宁省“百千万人才工程”千人层次，人力资源与社会保障部干部教育培训师资专家，辽宁省大学生创业就业大赛优秀指导教师。多次获得辽宁省和东北大学教学成果特等奖、一等奖、二等奖及三等奖，多次获得“东北大学研究生和本科生优秀论文指导教师”称号。　　长期从事“管理学原理”“管理哲学”“管理哲学与领导力”“易学与中国管理艺术”“项目管理”“企业创新创业管理”等课程的教学研究工作，其中“易学与中国管理艺术”课程是辽宁省和首批精品视频公开课，“管理哲学”是东北大学和辽宁省精品资源共享课，也是东北大学首批慕课（MOOC）。其编著的《项目管理》教材是辽宁省和“十二五”规划教材。　　主要研究领域为：一般管理及管理哲学、组织与战略管理、激励与领导力、创新及创业、企业转型等。提出并构造了激励协同四类序参量、基于S矩阵理论的人性素假设、企业智慧转型、众创式协同教学模式等概念和理论架构。　　迄今为止，指导硕士/博士研究生130余人（含留学生），指导国家大学生创新/创业计划项目7项。目前发表学术论文70余篇，出版著作/教材11部，主持国家自然科学基金面上项目1项，参加国家自然科学/社会科学基金3项，主持省部级和企业级科研项目总计30余项。多次获得沈阳市和辽宁省自然科学学术二等和三等成果奖。　　目前担任东北大学工商管理学院教学副院长，EMBA教育中心执行主任，“全球企业转型”研究中心主任，“中国·实践·管理”学术委员会委员，东北大学本科教学委员会委员。兼任《管理学报》《管理评论》《南开管理评论》《科研管理》等期刊审稿人，教育部学位与研究生教育发展中心通信评议专家，“邮储银行杯”网络商务创新应用大赛全国总决赛评委，国家自然基金委管理科学部同行评议专家，东北大学校友总会黄金分会副秘书长，辽海讲坛专家库专家，全国百篇优秀教学案例审稿人等。
　　朱珠，辽宁大学中青年骨干教师，工学博士，现于中国科学院沈阳自动化研究所从事博士后研究工作。主要研究领域为电子商务、供应链协调、企业资源优化等，长期从事“电子商务理论与实务”“现代统计分析方法”“企业资源计划”“项目管理”“管理心理学”等课程的教学研究工作。作为项目负责人主持教育部人文社科基金项目1项，中国科学院重点实验室开放课题1项，企业横向项目1项；作为主要成员参与完成多项国家863研究项目、1项国家自然科学基金重点项目和1项国家科技支撑计划项目。迄今为止，发表学术论文20余篇，曾获辽宁省自然科学学术成果奖一等奖1项，辽宁省管理科学研究会优秀论文一等奖和三等奖各1项。
　　刘亚臣，沈阳建筑大学管理学院教授，经济学博士。现任沈阳建筑大学管理学院院长、文法学院院长，兼任全国高校工程管理学科专业指导委员会委员（2009～2013年）、全国高校房地产开发与管理和物业管理学科专业指导委员会委员（2014～2018年），辽宁省管理科学与工程教学指导委员会副主任委员，中国建筑学会建筑经济分会常务理事、辽宁省土木建筑学会常务理事等。主要研究项目管理、房地产开发与管理、管理会计等。主持完成国家科技支撑计划、世界银行指标项目和国家外专局项目等项目8项、省部级科研15项。辽宁省“百千万人才工程”百人层次，辽宁省教学名师，曾获辽宁省高等教育教学成果奖一等奖和二等奖、辽宁省科技进步二等奖、辽宁省哲学社会科学成果奖二等奖、建设部华夏建设科技进步二等奖多项。近年来主持完成辽宁省“十二五”城镇化规划、公共服务均等化规划和辽宁沿海经济带系统性融资规划等政府公共政策与发展规划10余项，是辽沈地区著名的城乡管理、工程融资、城镇化公共政策专家。近5年在国内外核心刊物上发表论文40余篇，出版专著6部，主编教材29部。
　　黄训江，东北大学工商管理学院副教授，管理学博士。长期从事企业间协同的技术、经济与环境效应研究工作，主要从合作性协同和竞争性协同的视角出发研究“制造+制造”“服务+服务”“制造+服务”在技术、经济、环境等领域的协同效应。长期从事“项目管理”“产品管理”“项目管理实用技术”“投资项目管理”“项目计划与控制”“项目风险管理”等课程的教学与研究工作。主持国家自然科学基金项目2项、中央高校基本科研事业专项资金项目2项、其他项目4项，参与国家自然科学基金项目2项、其他纵横向项目5项，出版专著1部，发表学术论文30余篇，多次获得辽宁省自然科学学术成果奖。
　　王海舰，山东费县人。山东大学数学与系统科学学院硕士研究生毕业。曾在华为技术有限公司、北京港湾网络有限公司、山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司等企业工作。历任软件开发工程师、项目经理、高级销售经理、部门经理、事业部总经理等职。2008年进入桂林电子科技大学任教。先后在科技处、CSIP（国家软件与集成电路公共服务平台）广西分中心、大学科技园等部门任职，现为商学院工业工程专业副教授。

目录

作者简介
前　　言
教学建议
第1章　项目与项目管理 1
学习目标 1
开篇案例　SDFT公司项目概况 1
1.1　项目 3
1.2　项目管理 9
1.3　项目管理过程 19
1.4　我国项目管理的发展历程 22
1.5　现代项目管理的最新发展 24
复习思考题 30
第2章　项目组织管理 34
学习目标 34
开篇案例　SDFT公司在组织结构上的困境 34
2.1　项目组织的概述 35
2.2　项目组织设计 38
2.3　项目组织结构 43
2.4　项目经理 53
2.5　项目团队 56
2.6　项目管理办公室 57
开篇案例问题结论 59
复习思考题 60
第3章　项目范围管理 64
学习目标 64
开篇案例　如何成功地界定项目范围 64
3.1　项目范围管理概述 66
3.2　项目起始决策 67
3.3　项目范围规划 70
3.4　项目需求收集 72
3.5　项目范围界定 76
3.6　创建工作分解结构 79
3.7　项目范围核实 88
3.8　项目范围变更控制 92
开篇案例解决方案 98
复习思考题 98
第4章　项目人力资源管理 102
学习目标 102
开篇案例　SDFT管理提升项目在项目团队上的困境 102
4.1　项目人力资源管理的概念和特征 103
4.2　项目人力资源计划的制定 105
4.3　项目团队的组建 112
4.4　项目团队的建设 117
4.5　项目团队管理 123
4.6　项目团队文化 127
开篇案例解决方案 131
复习思考题 131
第5章　项目时间管理 134
学习目标 134
开篇案例　如何有效地编制项目进度计划 134
5.1　项目时间管理概述 136
5.2　规划进度管理 137
5.3　项目活动定义 139
5.4　项目活动排序 144
5.5　项目活动资源需求估算 148
5.6　项目工期估算 153
5.7　项目进度计划编制 159
5.8　项目进度计划控制 163
开篇案例解决方案 168
复习思考题 169
第6章　项目成本管理 172
学习目标 172
开篇案例　SDFT管理提升项目成本管理 172
6.1　项目成本管理概述 174
6.2　项目资源计划 177
6.3　项目成本估算 183
6.4　项目成本预算 191
6.5　项目成本控制 200
6.6　挣值分析法 205
开篇案例解决方案 212
复习思考题 213
第7章　项目质量管理 217
学习目标 217
开篇案例　SDFT员工为什么会敷衍了事 217
7.1　项目质量管理概述 219
7.2　项目质量规划 224
7.3　项目质量保证 228
7.4　项目质量控制 232
7.5　质量经济性与质量成本 240
开篇案例解决方案 246
复习思考题 247
第8章　项目采购管理 250
学习目标 250
开篇案例　SDFT管理提升项目在采购管理上的困境 250
8.1　项目采购管理概述 251
8.2　项目采购计划编制 256
8.3　项目采购计划的实施 265
8.4　项目合同管理 267
开篇案例问题结论 281
复习思考题 281
第9章　项目沟通管理 284
学习目标 284
开篇案例　SDFT管理提升项目在沟通管理上的困境 285
9.1　项目沟通管理概述 286
9.2　项目沟通的有效方式 293
9.3　项目沟通管理的过程 299
9.4　项目冲突管理 307
开篇案例总结 315
复习思考题 315
第10章　项目风险管理 319
学习目标 319
开篇案例　SDFT管理提升项目在风险管理上的困境 319
10.1　项目风险管理概述 321
10.2　项目风险管理规划 328
10.3　项目风险识别 332
10.4　项目风险分析 340
10.5　项目风险应对 352
10.6　项目风险监控 356
开篇案例解决方案 359
复习思考题 360
第11章　项目干系人与项目治理管理 363
学习目标 363
开篇案例　项目经理如何识别项目干系人 363
11.1　项目干系人管理与项目治理概述 364
11.2　识别干系人 367
11.3　规划干系人管理 370
11.4　管理干系人参与 372
11.5　控制干系人参与 374
复习思考题 376
第12章　项目整合管理 379
学习目标 379
12.1　项目整合管理的概论 380
12.2　项目整合管理的应用与方法 383
12.3　项目起始阶段的整合管理 387
12.4　项目整合计划的实施 395
12.5　项目结束的整合管理 400
复习思考题 403
复习思考题参考答案 405
参考文献 420

前言/序言

　　随着知识经济的到来，网络经济和信息技术的飞速发展要求企业必须以项目为中心，提高自身参与竞争的能力。项目管理已经为企业组织的发展提供了一种新的组织形式，21世纪企业的生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式。自20世纪90年代末期，我国开始引进现代项目管理的原理、思想和方法，先后有PMI（美国项目管理协会）和IPMA（国际项目管理协会）在我国推出PMP和IPMP（项目管理专业资格考试），以推动现代项目管理在我国的应用和发展。本书正是在这种形势下推出的一本系统介绍现代项目管理原理和方法的教科书。　　本书于2010年9月出版了第1版，累计印刷数次。目前修订的第2版以美国项目管理协会（PMI）PMBOK第5版（2013）的结构框架为基础，先后阐述了项目与项目管理、项目组织管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目干系人管理和项目整合管理。本书以主编带领的科研团队主持的真实企业项目“SDFT公司管理提升”（经过一定的技术处理）为素材，将项目中的不同现实问题相应地分拆在不同的章节中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、咨询、培训和科研来说都是非常有益的探索，增强读者的身临其境之感，很有借鉴意义。　　除了融入近年来现代项目管理的最新进展，如管理主导模式、社会与组织主导模式等，与上一版相比，本书第2版还增加了项目干系人管理这一新的章节，原来的第11章“项目集成管理”修改为“项目整合管理”并顺延为第12章。本书总体逻辑上越来越趋向于过程管理，每章复习思考题都增加了一个应用案例，每章的开始部分增加了本章知识领域的管理概述以方便读者查阅，每章的内容在第1版的基础上略有微调和变动。此外，本书还配套了复习思考题的参考答案和讲义课件。　　读完本书后可对如何运用书中的理论知识系统解决一系列问题有一个全面的认识，本书可作为高等学校经济管理类本科生及管理科学与工程、企业管理、项目管理、技术经济等学术或专业学位研究生的教材，也可作为项目经理的培训教材和政府、机关等各类工程技术管理人员的参考用书。　　本书的编写充分体现了项目团队合作的特点，本书由东北大学工商管理学院孙新波担任主编，辽宁大学信息学院朱珠、沈阳建筑大学管理学院刘亚臣、东北大学工商管理学院黄训江担任副主编，山西财经大学韩雅鸣、东北大学贾建峰等参加了编写和修订工作。具体分工如下：第1章、第2章、第4章、第11章、第12章由孙新波、张大鹏、张浩、韩雅鸣、王海舰编写；第9章由韩雅鸣编写；第3章、第5章、第7章由朱珠、张大鹏、张浩编写；第6章由刘亚臣、张大鹏、张浩编写；第8章、第10章由黄训江、贾建锋、张大鹏、张浩编写。案例部分由孙新波、贾建锋、赵爽、张大鹏、张浩编写。全书由孙新波统稿。　　本书的编写和修订工作得到了东北大学教材建设立项资助，也得到了东北大学工商管理学院领导的大力支持与帮助，同时参考了大量的相关资料与文献以及公开发表的教材、著作和学术期刊等，尤其要感谢南开大学戚安邦教授的支持，特别感谢机械工业出版社华章分社吴亚军编辑的帮助，在此一并表示谢忱。本书于2014年先后获批“十二五”普通高等教育本科辽宁省和国家级规划教材。　　由于项目管理所涉内容广且发展快，特别是由于编者水平有限，书中难免有不妥之处，希望读者和同行批评指正。　　孙新波2015年9月于东北大学浑南校区

探寻知识的无尽疆域：一本关于…… 这是一个充满探索与发现的时代，人类的知识图谱正以前所未有的速度扩张。从浩瀚的宇宙奥秘到微观世界的精巧构造，从古老文明的智慧传承到未来科技的无限可能，总有无数待解的谜题等待我们去揭示，总有无尽的风景等待我们去领略。本书，正是致力于引领读者踏上一段跨越边界、触及前沿的知识之旅。 第一章：宇宙的宏伟叙事——从大爆炸到星系的诞生 在本书的开篇，我们将目光投向宇宙的起源。我们从理论中最具影响力的“大爆炸”模型出发，追溯那不可思议的开端。光子、夸克、中子、质子……那些构成万物的基本粒子是如何在极短的时间内聚集、冷却，并最终孕育出我们今天所见的宇宙？本书将以通俗易懂的语言，结合最新的天文观测数据和理论研究成果，描绘出宇宙早期那片混沌与秩序并存的景象。 我们将一起探讨宇宙的膨胀，那是时间和空间本身的故事。红移现象如何证明宇宙在加速膨胀？暗物质和暗能量，这些占据宇宙绝大部分却又极其神秘的存在，究竟是什么？它们对宇宙的演化又扮演着怎样的角色？本书将深入浅出地解释这些前沿概念，帮助读者建立起对宇宙整体结构的初步认知。 随后，我们将镜头聚焦于恒星的生命周期。从尘埃气体云的坍缩，到原恒星的形成，再到聚变反应的点燃，恒星的一生是燃烧与创造的壮丽史诗。本书将详细介绍不同类型恒星的演化路径，包括我们赖以生存的太阳。白矮星、中子星、脉冲星，以及宇宙中最震撼人心的现象——超新星爆发，它们如何改变星系的命运，又如何播撒下生命的种子？ 最后，我们将步入星系的壮丽图景。从我们所在的银河系，到宇宙中最庞大的星系团，本书将描绘出宇宙结构的多样性与规律性。星系的形成与碰撞，黑洞的引力奇迹，这些宇宙尺度的宏伟事件，如何塑造了我们今天所见的宇宙面貌？本书将以引人入胜的方式，带领读者领略宇宙的浩瀚与神秘。 第二章：生命的奇迹——从单细胞到智能的演化 在探索了宇宙的宏大之后，我们将目光转向生命本身。生命，这个地球上最令人着迷的现象，其起源和演化过程充满了无数的谜团和精彩的故事。本书将追溯生命起源的可能途径，从无机物到有机物的化学演变，再到自我复制的分子出现，揭示生命诞生的那一刻有多么不易。 我们将深入了解地球上生命的演化史。从最简单的原核生物，到复杂的多细胞生物，再到海洋中的三叶虫、陆地上的恐龙，以及最终站立起来、拥有智慧的人类。本书将结合古生物学、遗传学和比较解剖学等多个学科的知识，生动地展现生命形式的多样性和演化过程中那些关键性的“飞跃”。 我们将探讨进化的基本机制——自然选择。达尔文的理论如何解释物种的起源？基因突变、遗传漂变、基因流等因素又如何在不同环境下塑造着生命的形态和功能？本书将以生动的案例，例如鸟类喙的多样性、昆虫的拟态等等，来阐述进化论的精妙之处。 而“智能”的出现，更是生命演化中最激动人心的篇章。从简单的神经反应到复杂的认知能力，智能是如何在漫长的岁月中悄然萌芽并蓬勃发展的？本书将探讨不同生物体的智能表现，并尝试解答人类智能的独特性以及其背后的神经基础。我们也将对未来智能的发展进行一些前瞻性的思考，例如人工智能的可能性。 第三章：人类文明的辉煌——思想、艺术与科学的足迹 当生命演化出高度智能，人类的出现便开启了文明的新纪元。本书将带领读者回顾人类文明发展史上那些令人叹为观止的成就。 我们将从早期人类的社会结构、工具制造和语言发展讲起，理解文明的萌芽。农业的兴起如何改变了人类的生活方式，催生了定居社会和城市的出现？青铜时代、铁器时代的进步，如何推动了生产力的发展和技术的革新？ 文明的繁荣离不开思想的火花。本书将梳理人类思想史上那些伟大的哲学流派和宗教信仰，从古希腊的理性思辨，到东方智慧的沉思冥想，再到近现代思想的百家争鸣。这些思想是如何影响人类的世界观、价值观，并塑造了不同的文化形态？ 艺术是人类情感与想象力的最直观表达。从洞穴壁画的原始色彩，到埃及金字塔的宏伟雕塑，再到文艺复兴的辉煌画卷，以及现代艺术的多元探索，本书将呈现人类艺术发展的脉络，感受不同时代、不同地域艺术家们的独特魅力。 而科学，作为探索世界本质的强大工具，其发展史更是波澜壮阔。从古希腊的几何学，到哥白尼的日心说，再到牛顿的力学体系，以及爱因斯坦的相对论，本书将展现科学思想是如何不断突破旧有认知，引领人类走向更深邃的真理。我们将探讨科学方法的建立，实验的重要性，以及科学理论的迭代更新。 第四章：科技的脉动——重塑世界的创新力量 在人类文明的进程中，科技扮演着越来越重要的角色，它不断重塑着我们的生活，拓展着我们的边界。本书将聚焦于现代科技的蓬勃发展及其对社会的影响。 我们将深入了解信息技术的革命。从第一台计算机的诞生，到互联网的普及，再到移动通信和人工智能的兴起，信息技术如何以前所未有的速度改变着信息的传播、交流和存储方式？本书将解析大数据、云计算、机器学习等关键技术，并探讨它们在各个领域的应用。 能源的创新是推动社会进步的重要动力。从蒸汽机的发明，到电力时代的到来，再到核能和可再生能源的探索，人类一直在寻找更清洁、更高效的能源解决方案。本书将审视不同能源技术的优缺点，并展望未来能源的发展趋势。 生物技术的突破正在深刻影响着我们的健康和生活。基因编辑、干细胞疗法、精准医疗，这些前沿技术如何让我们更深入地了解生命，并为治疗疾病带来新的希望？本书将以严谨的态度，介绍生物技术的最新进展及其伦理挑战。 交通与材料科学的进步，也在不断缩短世界的距离，改变着我们的出行方式和生活品质。从高铁、飞机，到新材料的研发，科技如何让世界变得更小，让生活更便捷？ 当然，科技的发展并非总是顺风顺水。本书也将探讨科技的双刃剑效应，例如环境污染、数字鸿沟、以及信息安全等问题，引导读者理性看待科技的进步，并思考如何更好地利用科技服务于人类的福祉。 第五章：未来的展望——挑战与机遇并存的地球 当我们站在今天的时空节点，回望过去，眺望未来，我们会发现，人类正面临着前所未有的挑战，同时也拥有着无限的机遇。本书的最后一章，将把目光投向未来。 我们将探讨气候变化对地球生态系统的影响，以及人类应该如何应对这一全球性挑战。可持续发展、环境保护、以及人与自然的和谐共生，这些议题的重要性不言而喻。 人口增长、资源短缺、以及社会公平等问题，也是未来人类社会需要面对的重要课题。本书将尝试从不同的角度分析这些挑战，并探讨可能的解决方案。 而科技的持续进步，无疑将为我们带来更多的可能性。太空探索的下一步将走向何方？我们是否能够找到地外生命？合成生物学能否解决粮食危机？脑机接口又将如何改变人类的认知能力？本书将以开放的思维，对这些未来图景进行合理的想象和推测。 同时，我们也需要思考科技发展与人类社会伦理之间的关系。人工智能的快速发展是否会带来失业潮？基因编辑技术的应用是否会加剧社会不平等？如何确保科技的发展始终以人为本，服务于人类的共同利益？ 这是一本关于探索的书，它不试图给出所有问题的答案，而是希望点燃读者探索未知的热情，激发读者思考的深度。在这个日新月异的世界里，知识是前进的灯塔，好奇心是探索的引擎。愿本书能够陪伴您，一同踏上这段无尽的知识探索之旅，发现更多属于您的精彩。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初入职场，对项目管理工作充满好奇和憧憬的新人。在众多项目管理书籍中，《项目管理（第2版）》以其亲和力十足的风格脱颖而出。它没有使用过于晦涩难懂的学术语言，而是用一种非常接地气的方式，将项目管理的复杂概念变得易于理解。书中对于项目启动阶段的各个方面，比如目标设定、可行性分析以及组建项目团队的讲解，都非常清晰明了。特别是关于项目团队沟通和协作的部分，让我深刻认识到，即使技术再先进，如果团队成员之间缺乏有效的沟通，项目也难以顺利推进。书中提供的许多沟通技巧和方法，我已经在实际工作中尝试应用，效果相当不错。此外，这本书还很注重培养读者的批判性思维，引导我们去思考项目中的各种潜在问题，并提前做好应对的准备。它不仅仅是一本知识的传授者，更像是一位循循善诱的导师，在指引我如何逐步成长为一名优秀的项目管理人员。对于和我一样刚刚踏入项目管理领域的朋友们，我强烈推荐这本书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名经常需要管理跨部门协作项目的工程师，我经常面临项目范围不清、沟通障碍频发、以及进度延误等问题。我一直在寻找能够系统性解决这些痛点的项目管理书籍，而《项目管理（第2版）》则给了我意想不到的惊喜。这本书不仅仅是理论的堆砌，更注重实践性，它提供了许多实用的工具和方法论，能够帮助我更有效地进行项目规划、资源分配和风险控制。我尤其对书中关于利益相关者管理的部分印象深刻，它教我如何识别不同的利益相关者，理解他们的需求和期望，并建立有效的沟通渠道，从而减少项目中的冲突和阻力。此外，书中对项目执行过程中的监控和变更管理也进行了详细的阐述，这对于我这样需要处理复杂技术问题的项目经理来说，非常有价值。我能够通过这本书，更好地理解项目管理的全局，并能将学到的知识应用到实际工作中，提升项目成功率。这本书的价值在于它能够帮助我从宏观层面理解项目，并能落到具体的执行细节，是非常值得深入研读的一本项目管理佳作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的问世，简直是让我这位项目管理新手看到了曙光。我一直对如何将一个想法从概念转化为切实可行的项目感到迷茫，面对各种复杂的流程和理论，常常感到不知所措。然而，这本《项目管理（第2版）》却以一种异常清晰、循序渐进的方式，将庞杂的项目管理知识体系分解开来，让我能够一步步地理解并掌握。它不像某些理论书籍那样干巴巴地堆砌概念，而是结合了大量的实际案例，通过一个个生动的故事，让我仿佛置身于真实的职场项目之中，亲身体验着项目从启动到收尾的每一个关键节点。书中对于风险管理、沟通协调、团队建设等方面的内容，更是点拨了我不少，让我意识到这些看似“软性”的技能，在项目成功过程中扮演着至关重要的角色。读完之后，我感觉自己不再是那个对项目管理一窍不通的门外汉，而是对如何规划、执行和监控项目有了一个初步但扎实的认识。这本书的语言风格也相当平实易懂，没有过多的术语堆砌，即便是初学者也能轻松上手。它更像是一位经验丰富的朋友，在耐心指导你如何在这个充满挑战的领域前行。我非常庆幸能够遇到这样一本实用且具有指导意义的书籍，它为我打开了项目管理的大门，让我对未来的职业发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节设计非常有逻辑性，从最基础的项目定义和生命周期开始，一步步深入到具体的执行、监控和收尾阶段。我特别喜欢其中关于范围管理和时间管理的那几章，讲解得非常细致，而且还提供了很多实用的工具和技术，比如WBS（工作分解结构）的应用，让我对如何清晰地界定项目交付物有了更深刻的理解。在阅读的时候，我发现书中的例子都相当贴切，不是那种空中楼阁式的理论，而是结合了我们日常工作中可能遇到的各种情况。比如，当讲到变更控制的时候，书中就列举了几个常见的导致项目范围蔓延的场景，并给出了相应的预防和处理方法，这让我受益匪浅。而且，这本书的排版也很舒适，图文并茂，不会让读者感到枯燥。我还会经常翻看它，当作一本“工具书”来查阅，遇到项目中遇到的具体问题，总能在书中找到相关的指导和思路。这本书真的帮助我系统的梳理了项目管理的整个流程，让我能够更有条理、更有效地去管理我的项目。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在行业内摸爬滚打多年的资深项目经理，我一直寻求能够深化我项目管理理论体系、并能触及更前沿实践的书籍。不得不说，《项目管理（第2版）》完全超出了我的预期。它并没有止步于基础的流程和方法论，而是深入探讨了当前项目管理面临的新挑战，例如敏捷方法的应用、跨文化团队的管理、以及在数字化转型浪潮下项目经理的角色演变。书中对于复杂项目风险的识别与应对策略，以及如何在多方利益相关者之间建立有效沟通机制的论述，都非常具有启发性。我特别欣赏其中关于“以人为本”的项目管理理念，强调了团队成员的激励、个人成长与项目目标的协同，这在很多技术至上的文献中是常常被忽略的。通过阅读，我重新审视了我过去的一些项目管理习惯，并从中汲取了不少优化改进的方向。这本书的深度和广度都达到了一个相当高的水准，能够满足有一定基础的项目管理从业者进一步提升的需求。它的分析深入，逻辑严谨，并且始终紧密联系实际工作，提供了大量可操作的建议，我相信这本书会成为许多项目管理专业人士的案头必备。