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人民出版社 著

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出版社： 人民出版社

ISBN：9787010173139

商品编码：11865655560

包装：平装

出版时间：2017-01-01

图书基本信息
图书名称	关于深化职称制度改革的意见	作者	人民出版社
定价	2.00元	出版社	人民出版社
ISBN	9787010173139	出版日期	2017-01-01
字数		页码	17
版次	1	装帧	平装
开本	32开	商品重量	0.4Kg

内容简介

职称是专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志。职称制度是专业技术人才评价和管理的基本制度，对于党和政府团结凝聚专业技术人才，激励专业技术人才职业发展，加强专业技术人才队伍建设具有重要意义。按照党中央关于深化人才发展体制机制改革的部署，现就深化职称制度改革提出以下意见。保持现有职称系列总体稳定。继续沿用工程、卫生、农业、经济、会计、统计、翻译、新闻出版广电、艺术、教师、科学研究等领域的职称系列，取消个别不适应经济社会发展的职称系列，整合职业属性相近的职称系列。适应经济社会发展新需求，探索在新兴职业领域增设职称系列。新设职称系列由中央和****有关部门提出，经人力资源社会保障部审核后，报国务院批准。各地区各部门未经批准不得自行设置职称系列。职称系列可根据专业领域设置相应专业类别。

作者简介

目录

关于深化职称制度改革的意见 一、总体要求 二、健全职称制度体系 三、完善职称评价标准 四、创新职称评价机制 五、促进职称评价与人才培养使用相结合 六、改进职称管理服务方式．完善职称评价标准加强职称评审监管 ——人社部副部长汤涛就深化职称制度改革 答记者问

编辑推荐

文摘

《关于深化职称制度改革的意见》： 　　四、创新职称评价机制 　　（十）丰富职称评价方式。建立以同行专家评审为基础的业内评价机制，注重引入市场评价和社会评价。基础研究人才评价以同行学术评价为主，应用研究和技术开发人才评价突出市场和社会评价，哲学社会科学研究人才评价重在同行认可和社会效益。对特殊人才通过特殊方式进行评价。鼓励有条件的地区单独建立基层专业技术人才职称评审委员会或评审组，单独评审。采用考试、评审、考评结合、考核认定、个人述职、面试答辩、实践操作、业绩展示等多种评价方式，提高职称评价的针对性和科学性。 　　（十一）拓展职称评价人员范围。进一步打破户籍、地域、身份、档案、人事关系等制约，创造便利条件，畅通非公有制经济组织、社会组织、自由职业专业技术人才职称申报渠道。科技、教育、医疗、文化等领域民办机构专业技术人才与公立机构专业技术人才在职称评审等方面享有平等待遇。高校、科研院所、医疗机构等企事业单位中经批准离岗创业或兼职的专业技术人才；3年内可在原单位按规定正常申报职称，其创业或兼职期间工作业绩作为职称评审的依据。打通高技能人才与工程技术人才职业发展通道，符合条件的高技能人才，可参加工程系列专业技术人才职称评审。在内地就业的港澳台专业技术人才，以及持有外国人居留证或各地颁发的海外高层次人才居住证的外籍人员，可按规定参加职称评审。公务员不得参加专业技术人才职称评审。 　　（十二）推进职称评审社会化。对专业性强、社会通用范围广、标准化程度高的职称系列，以及不具备评审能力的单位，依托具备较强服务能力和水平的专业化人才服务机构、行业协会学会等社会组织，组建社会化评审机构进行职称评审。建立完善个人自主申报、业内公正评价、单位择优使用、政府指导监督的社会化评审机制，满足非公有制经济组织、社会组织以及新兴业态职称评价需求，服务产业结构优化升级和实体经济发展。 　　（十三）加强职称评审监督。完善各级职称评审委员会核准备案管理制度，明确界定评审委员会评审的专业和人员范围，从严控制面向全国的职称评审委员会。完善评审专家遴选机制，加强评审专家库建设，积极吸纳高校、科研机构、行业协会学会、企业专家，实行动态管理。 　　……

序言

《绩效薪酬设计：驱动企业高绩效的薪酬体系构建》 内容简介： 在日新月异的商业环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，构建一套科学、公平且富有激励性的绩效薪酬体系至关重要。本书《绩效薪酬设计：驱动企业高绩效的薪酬体系构建》深入浅出地剖析了现代企业薪酬设计的核心理念与实践方法，旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及对薪酬管理感兴趣的读者提供一套系统性的解决方案。 本书并非泛泛而谈，而是聚焦于如何将薪酬与绩效紧密结合，通过合理的薪酬激励机制，有效激发员工的内在动力，从而驱动企业整体绩效的提升。作者结合丰富的实战经验和前沿理论，系统性地阐述了绩效薪酬设计的全过程，从战略目标分析到具体薪酬方案的落地实施，每一个环节都力求详尽和具有可操作性。 核心内容梗概： 第一部分：绩效薪酬的战略定位与理论基础 薪酬在企业战略中的作用： 本部分首先强调了薪酬不仅仅是成本，更是企业吸引、保留和激励人才的核心战略工具。深入分析了薪酬体系如何支撑企业的业务发展目标、人力资源战略以及企业文化建设。 绩效薪酬的核心理念： 详细阐述了绩效薪酬的定义、目标和基本原则，强调“按劳分配、按绩取酬”的公平性原则，以及如何通过薪酬体现对高绩效员工的认可与回报。 驱动高绩效的薪酬设计要素： 探讨了构成有效绩效薪酬体系的关键要素，包括外部市场竞争力、内部公平性、激励性、合法合规性以及经济可行性等，并分析了各要素之间的相互关系。 第二部分：绩效评估体系的构建与优化 绩效管理的重要性与误区： 强调了绩效管理是绩效薪酬的基础，详细分析了如何建立一个科学、客观、公正的绩效评估体系，以及如何避免常见的绩效管理误区。 多元化的绩效评估方法： 介绍并对比了多种主流的绩效评估方法，如KPI（关键绩效指标）、MBO（目标管理）、360度反馈、BA（行为锚定评分法）等，并指导读者如何根据企业实际情况选择最适合的评估工具。 设定清晰、可衡量的绩效目标： 重点讲解了SMART原则在绩效目标设定中的应用，以及如何将个人绩效目标与部门目标、企业战略目标层层分解和对齐。 绩效反馈与沟通： 强调了持续的绩效反馈和有效的沟通对于绩效改进的重要性，并提供了具体的沟通技巧和方法。 第三部分：绩效薪酬结构设计与方案制定 固定薪酬与变动薪酬的配置： 详细分析了固定薪酬（如基本工资、岗位工资）在提供安全感方面的作用，以及变动薪酬（如奖金、提成、股权激励）在驱动绩效方面的潜力。指导读者如何根据岗位性质、行业特点和企业文化来确定两者之间的合理比例。 奖金设计： 深入探讨了不同类型的奖金设计，包括年终奖、项目奖、销售奖、利润奖等，并提供了计算公式、发放原则和注意事项。 提成与佣金制度： 针对销售类岗位，详细介绍了提成和佣金制度的设计要点，包括提成比例的确定、计算周期、支付方式等，以最大化销售团队的激励效果。 短期激励与长期激励： 区分了短期激励（如绩效奖金）和长期激励（如股票期权、股权激励），并阐述了如何将两者有机结合，实现对员工短期绩效和长期贡献的双重激励。 绩效薪酬的等级与带宽设计： 讲解了如何根据岗位评估结果和市场薪酬水平，设计薪酬等级和薪酬带宽，确保内部公平性和外部竞争力。 第四部分：绩效薪酬体系的落地实施与持续改进 薪酬政策的制定与沟通： 指导读者如何清晰、完整地制定薪酬政策，并有效地向全体员工进行沟通，建立透明度，减少疑虑。 薪酬发放与管理： 阐述了薪酬发放的流程、要求以及相关的法律法规，确保薪酬管理的合规性。 薪酬体系的评估与调整： 强调了薪酬体系并非一成不变，需要定期进行评估和调整，以适应市场变化、公司战略调整和员工反馈。 案例分析与实操指南： 书中穿插了大量不同行业、不同规模企业的成功案例，通过实际案例的解析，帮助读者更直观地理解绩效薪酬设计的理念和方法，并提供了详细的实操指南和模板，方便读者直接应用于自身企业。 本书的价值： 《绩效薪酬设计：驱动企业高绩效的薪酬体系构建》不仅是一本理论书籍，更是一本实用的操作手册。它能够帮助企业： 提升员工士气与敬业度： 通过公平有效的激励，激发员工工作热情，提升满意度。 吸引与保留高素质人才： 具有竞争力的薪酬体系是吸引和留住优秀人才的关键。 驱动业务目标达成： 将薪酬与绩效直接挂钩，确保员工的努力方向与企业战略一致。 优化人力资源成本： 合理的薪酬设计可以避免不必要的浪费，实现人力资源价值的最大化。 构建积极的企业文化： 鼓励竞争与协作，营造以绩效为导向的优秀工作氛围。 无论您是初创企业的管理者，还是大型企业的HR负责人，抑或是希望提升自身薪酬管理专业度的从业者，本书都将为您提供宝贵的指导和启示，助您打造一个能够驱动企业迈向更高绩效的薪酬体系。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究关于人力资源管理和组织发展方面的内容，偶然看到了《关于深化职称制度改革的意见 湖北新华书店》这本书。从书名上看，它似乎触及到了一个非常关键的人力资源管理议题——如何通过制度改革来优化人才队伍的结构和激励机制。我对此非常感兴趣，因为我认为，一个国家或地区的发展，很大程度上取决于其人才队伍的素质和活力。我希望这本书能够深入探讨职称制度改革在激发人才活力、促进人才流动、优化人才配置方面所能发挥的作用。例如，书中是否会分析现有职称制度存在哪些阻碍人才发展的瓶颈，以及改革后的职称体系将如何更好地与市场需求、行业发展相结合，引导人才向更需要、更关键的领域流动。同时，我也关注书中是否会提出一些关于如何建立更加灵活、更加适应市场变化的职称评审机制的建议，以应对快速变化的经济和社会环境。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名让我产生了浓厚的兴趣。作为一个长期在教育行业一线工作的教师，我一直非常关注职称评审的各项政策变化。在我看来，职称不仅仅是对个人学术能力和工作经验的一种认可，更是推动行业发展、激发专业人才潜能的重要驱动力。因此，当看到《关于深化职称制度改革的意见 湖北新华书店》这样的书名时，我第一时间就想到了它是否能够提供一些关于职称评审机制更科学、更公平、更符合时代发展要求的思路。我特别期待书中是否能够就如何打破“唯论文、唯帽子”的倾向，建立更侧重实际工作能力和贡献的评价体系，以及如何更好地发挥职称评价的导向作用，促进教师队伍的专业发展，给出一些切实可行的建议。同时，作为湖北新华书店出版的书籍，我也会关注它是否能结合湖北地区的实际情况，提出一些具有地方特色的改革举措。我希望这本书能够为我们一线教师在职称评审的道路上提供更清晰的指引，让我们能够更专注于提升专业素养和教学质量，而不是被一些机械的评价指标所束缚。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《关于深化职称制度改革的意见 湖北新华书店》这本书时，我立刻想到的是它可能蕴含的关于“人才评价”这一复杂课题的深度思考。在当前社会，无论是哪个行业，对人才的评价都是一项至关重要但又充满挑战的工作。我希望这本书不仅仅是停留在制度层面的文件解读，而是能够真正深入到“如何评价人才”的本质问题。例如，它是否会探讨如何超越传统的、量化的评价指标，去发现和认可那些在创新思维、解决复杂问题能力、团队协作精神以及长期奉献方面表现突出的“隐形冠军”。我特别期待书中能否提供一些关于如何构建一个更加包容、更加多元化的人才评价体系的思路，能够考虑到不同人生阶段、不同职业路径的人才价值，并且能够鼓励那些敢于尝试、勇于挑战的创新者。这本书能否为我们提供一种新的视角，去理解和实践更加科学、更加人性化的人才评价标准，是我非常期待的。

评分☆☆☆☆☆

作为一名关注公共政策和行政管理领域的学习者，《关于深化职称制度改革的意见 湖北新华书店》这本书的书名，让我联想到了政府在推动社会进步和提升公共服务能力方面所做的努力。职称制度，尤其是在专业技术领域，往往与公共服务的质量和效率息息相关。我期待这本书能够从宏观的政策层面，剖析职称制度改革对于提升各行各业的专业水平、保障公共利益的重要意义。例如，书中是否会深入探讨如何通过职称改革，吸引和留住更多优秀的专业人才投身于公共服务领域，特别是医疗、教育、环保等关键部门。同时，我也希望这本书能够为我们理解政府部门在推动此类改革时所面临的挑战和策略提供一些洞察，例如，如何平衡改革的理想目标与现实的执行难度，如何构建一个能够有效落地并持续优化的改革机制。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《关于深化职称制度改革的意见 湖北新华书店》这个书名，一下子就抓住了我作为一名基层科研人员的痛点。常年以来，职称评审的“潜规则”和“一刀切”的评审方式，让许多真正有科研热情、有实际贡献的同事感到心寒。我尤其关注的是，这次“深化改革”是否能真正触及到问题的核心，比如，在科研成果评价方面，是否能更注重成果的转化价值、社会效益，以及对解决实际问题的贡献度，而不是仅仅停留在发表数量和影响因子上。我更希望看到的是，书中是否能探讨如何建立一个更加多元化的评价维度，能够考虑到不同学科、不同研究方向的特点，并且能够鼓励和支持那些“冷门”但具有长远价值的研究。此外，评审流程的透明度和公正性也是我非常关心的问题，我希望这本书能够提供一些关于如何优化评审流程、加强评审过程监督的建议，以确保每一位符合条件的科研人员都能得到公平的对待。