华杉讲透《孙子兵法》(精装修订版)

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华杉 著
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店铺: 常州新华书店图书专营店
出版社: 江苏文艺出版社
ISBN:9787539987149
商品编码:11868692109
包装:精装
出版时间:2016-04-01

具体描述

编辑推荐




◆ 全新精装修订版!

◆ 平装版八个月畅销30万册,风靡日本、韩国、泰国,受企业家热烈追捧!

◆ 这回彻底读懂孙子兵法!通俗通透解读经典战例!逐字逐句讲透兵法原意!

◆ 在本书中,华杉抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。 同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。

◆ 本书在着力讲透兵法原意的同时,尤其针对人们对《孙子兵法》的普遍误读、误解,做了鞭辟入里的详解分析。

◆ 华杉先生研究《孙子兵法》二十多年,本书的部分内容早已通过各种内部演讲、微博、微信等媒介,在坊间广为流传。


内容简介

  《孙子兵法》6111字,似乎每个字都艰深玄奥,让很多人望而却步;其实,只要抓住兵法的根本思想,就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。

  本书作者华杉,研究孙子兵法二十余年;在本书中,抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。

  全书通俗流畅,精彩纷呈;背水一战、围魏救赵等经典战例,更是讲解得令人身临其境,犹如置身战场上空,看交战双方兵马调动,浴血奋战,在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。

翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。


作者简介

  华杉,上海华与华营销咨询有限公司董事长,大陆极成功的创意人。生于1971年,现居上海。自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。

  《华杉讲透<孙子兵法>》平装版,上市八个月畅销三十万册,引起海内外广泛反响,并将在韩国、泰国翻译出版。

  另有传播学专著《超级符号就是超级创意》,畅销二十万册。《华杉讲透论语》也将于2016年出版。


目录

自序

DIYI章 计篇DIYI

《孙子兵法》的价值观

孙子的敬畏心

孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事

上下同欲者胜

天时,就是军事气象学

行军必是无人之境,交火必是有利地形

心里装着对方的利益,并让对方知道 /

为将者的大半工作,是制定军法 /

所谓“道”,就是软实力

“五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战

正道与诡道

不能等待,是巨大的性格缺陷

一战而定是真名将

计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演

成败无定,领导者要自己负决策责任

踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质

成大事者有三戒,戒贪是DIYI

不能胜利,就要能等待

忘了本谋,是每个人常犯的毛病

示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气

疲劳战

我们为什么会中“离间计”?

要保持紧张,不可懈怠

事以密成,语以泄败

三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋;

“五事七计”技 术含量很高,但一听就让人打瞌睡

附录:《计篇》全文

第二章 作战第二

打仗不是打兵马,是打钱粮

汉武大帝,一世英名,毁于军费

“拙速”,就是准备要慢、动手要快

利害关系:先考虑避害,再考虑趋利

把战争成本降低,就能提高胜算

不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家

激怒与利诱,让士兵变成亡命徒

要看清楚谁DIYI个登上城墙

附录:《作战篇》全文

第三章 谋攻第三

谋攻,ZUI好是不用攻,不攻而下

上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋

不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪

不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了

以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本

“集中优势兵力打歼灭战”

分兵作战法

认输的智慧

皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治

千难万难,判断ZUI难

你能带多少兵,就是你有多强的管理能力

不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大

真正认识“以防万一”

老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界

知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己

附录:《谋攻篇》全文

第四章 军形第四

赢了再打

成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外

真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道

《孙子兵法》的核心:先胜后战

永远的基本面

附录:《军形篇》全文

第五章 兵势第五

组织架构与指挥系统,是永远的课题

“以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读ZUI多的一句话

仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了

用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵

把动作搞简单了再动手,动手就那一下子

勇还是怯,不是人的问题,是势的问题

择人任势,任三个势:气势、地势、因势

附录:《兵势篇》全文

第六章 虚实第六

敌人有虚实,我也有虚实

为自己创造主场

不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了

不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到,

也不让别人知道”

虚实的JIZHI,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运

撤退和追击都是大战术

单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败

以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题

何时、何地开战,我来给敌人选

知己知彼的战术要点

学我者生,像我者死

胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生

附录:《虚实篇》全文

第七章 军争第七

兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了

走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少

行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分

“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、 智慧,和无数人的生命

“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观

风林火山,武田信玄的“孙子兵法”

军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”

军队之成为军队,在于指挥系统

气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法

领导内心强大,团队气势如虹

战以力久,以气胜

治自己的心,是一切的根本

要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱

兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!

用自己作饵,对手才会咬钩

长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王

猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛 了

为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书

治气,就是衡量意志力,较量意志力

附录:《军争篇》全文

第八章 九变第八

进步,就是不断地发现自己不会

宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战

决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”

不战,是战斗的重要组成部分

造反兵法的关键是快

万事都有代价

“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的

利害哲学:要能利中见害,要能害中见利

害人兵法,教你不要被人害

居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然

领导者的五个性格缺陷ZUI危险

性格即命运

附录:《九变篇》全文

第九章 行军第九

侥幸是决策者ZUI可怕的心态

水战兵法,也是陆战兵法

宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义

学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论

盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法

孙子给驴友的救命兵法

六种危险地形

三十二种敌情观察法(一)

三十二种敌情观察法(二)

三十二种敌情观察法(三)

打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军”

相互驯养,是人与人之间关系ZUI深刻的本质

附录:《行军篇》全文

第十章 地形第十

六种地形的用兵之道(一):先占有利地形

六种地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待

六种地形的用兵之道(三):“必败的判断”比“必胜的信心”更重要

六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任

六败(二):选锋之道

孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪

爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易!

上级要比敌人更可怕

李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己

附录:《地形篇》全文

第十一章 九地第十一

九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法

九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力

九种地势的作战方法(三):与第三方结盟

正兵诱敌,奇兵伏击

九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过

九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋

“置之死地而后生”,是九死一生

临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人

养兵千日,用兵一时

把所有人绑上战车,谁也下不来

作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢

成功是靠日拱一卒

进入敌境后就要万众一心

只问自己学到什么,不要纠结字面原意

王霸之道,打铁关键是自身硬

不疑不惧,才能胜利

置之死地而后生,谁真敢干?

忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心

附录:《九地篇》全文

第十二章 火攻第十二

火攻的对象

火攻,就是给敌人做艾灸

火攻的五种变化

打得赢,关键还要赢得起

附录:《火攻篇》全文

第十三章 用间第十三

给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价

五种间谍的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是怀疑自己

五种间谍的使用方法(4、5):生间和死间

陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事

要重视大人物身边地位低的人,这些人ZUI能帮你办大事

五种间谍,反间是关键

“先胜后战”的关键是不胜不战

附录:《用间篇》全文

后记 ZUI后总结:《孙子兵法》的九条思想精要

精彩书摘

自序


  这是一本让你轻松读懂《孙子兵法》每一句话、每一个字的书。

  本书每一条兵法后面,都有战例。其中一些战例,在兵法的不同篇章反复出现,也就帮助读者从不同的角度,反复去看同一场战役,真正把仗是怎么打的看懂了,也就把兵法的思想理念、战略战术看懂了。就好像我们坐着直升飞机,飞到古代战场上空,而孙子坐在旁边给你做解说员,讲这战斗双方,一步一步是怎么打的。

  在其中一些篇章,由于作者的工作背景,也夹杂一些关于企业管理和商业竞争的感悟议论,但那只是随想而至的议论而已,本书并不是一本“从孙子兵法看企业管理或商战”的书,而是一本真正讲透《孙子兵法》原意的书。

  历代为孙子继绝学,注解孙子,被后世承认的,有十一人,就是宋本《十一家注孙子》,本书在《十一家注孙子》基础上,首先继承这十一位注家的研究成果,再做深入的讲解。

  哪十一位呢?曹操、孟氏、李筌、贾林、杜佑、杜牧、陈皞(hào)、王皙、梅尧臣、何氏、张预。

  曹操是DIYI个注孙子的,他说:“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣……但世人未之深亮训说,况文烦富,行于世者失其旨要,故撰为略解焉。”


《兵道》 领袖智慧,决胜千秋 在波诡云谲的战场上,在错综复杂的商海中,在瞬息万变的现代社会,是否存在一套普适的智慧,能够指引我们洞察局势,运筹帷幄,最终实现目标?《兵道》这部不朽的著作,便是对这一永恒追问的深刻解答。它并非一部单纯的军事谋略集,而是一部蕴含着东方哲学精髓的智慧宝典,其所阐释的“道”与“术”,早已超越了兵戎相见的范畴,渗透于政治、经济、管理、人际交往乃至个人修行的方方面面。 《兵道》的伟大之处,在于它以一种极其精炼而又博大精深的语言,勾勒出一幅战略思维的宏伟画卷。它并非教人如何无休止地发动战争,而是深刻地揭示了“不战而屈人之兵”的最高境界。本书的核心,在于对“道”的极致追求。何为“道”?它是一种天地万物的运行规律,是一种内在的和谐与平衡,是一种超越表象的洞察力。《兵道》认为,真正的胜利,并非来自于 brute force(蛮力),而是来自于对“道”的深刻理解和遵循。因此,领导者必须首先修炼自身,达到“道”的高度,才能影响和引导他人,实现目标。 洞察人性,知彼知己 《兵道》开篇便点明了“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。” 这句话,不仅是对军事行动的慎重告诫,更是对一切重大决策的根本提醒。在做出任何决定之前,必须进行深入细致的考察和分析。而考察的核心,在于对“人”的深刻理解。 书中反复强调“知彼知己,百战不殆”。这里的“彼”,指的是对手,也泛指外部环境、市场竞争、复杂局势;“己”,则是我们自身,包括能力、资源、心态、弱点。知彼知己,不仅仅是信息的收集,更是对事物本质的洞察,对人性弱点的把握,对自身优势与劣势的清晰认知。 在“知彼”方面,《兵道》提供了多维度的观察视角。它教导我们如何识别对手的虚实,如何洞察其意图,如何预判其动向。这需要敏锐的观察力,对细节的关注,以及超越表面现象的分析能力。对手的士气、军心、资源、策略,都是需要深入剖析的对象。而在现代社会,这同样适用于对竞争对手的分析,对市场趋势的判断,对潜在风险的评估。 在“知己”方面,《兵道》则将重心放在了自我修养和能力提升上。它强调领导者的德行、智慧、勇气和严格。一个真正强大的领导者,首先要能够驾驭自己的情绪,保持内心的平静与清晰,不被外界的纷扰所干扰。同时,要不断地提升自身的专业能力,培养全局观,具备战略思维。更重要的是,要了解自身的局限性,认识到自己的不足,并积极寻求弥补。只有充分了解自己,才能有效地发挥优势,规避劣势,在竞争中立稳脚跟。 变幻莫测,灵活应变 《兵道》并非一套僵化的教条,而是一套充满生命力的智慧体系。它深刻认识到,世事无常,变化是永恒的主题。因此,它极端重视“势”与“变”。 “势”指的是一种有利的态势,一种能量的聚集和流淌。它不是静态的,而是动态的,需要我们去创造、去把握、去利用。书中提到“善战者,求之于势,不责于人”。意思是说,真正善于指挥作战的人,能够通过巧妙的布局和调度,创造出对己方有利的“势”,从而让部下能够轻松取胜,而不是强求部下去完成不可能完成的任务。在现代管理中,这对应着如何创造良好的工作环境,如何激发团队的潜力,如何利用行业趋势来推动企业发展。 而“变”,则是应对“势”的关键。《兵道》认为,最危险的敌人,不是强大的对手,而是墨守成规、不思变通的僵化思维。在信息爆炸、技术飞速发展的今天,变化的速度只会越来越快。要求我们具备高度的灵活性和适应性,能够根据局势的变化,随时调整策略,灵活应变。这需要我们具备开放的心襟,勇于打破常规,敢于尝试新的方法。 书中关于“水”的比喻,更是形象地说明了“变”的重要性。水因器而形,无固定之形,却能穿透万物,滋养生命。优秀的领导者,也应如水一般,根据不同的环境和情况,展现出不同的姿态和能力,以最有效的方式达成目标。 战略思维,全局掌控 《兵道》的核心,在于其深远的战略思维。它教导我们,一切行动都必须服务于最终的目标,所有的决策都应着眼于长远。短期的得失固然重要,但绝不能因此而牺牲长期的利益。 “夫兵久则国用不足,兵价重则国用不足。” 战争的持续消耗,最终会让国家走向衰败。同样,在企业经营中,无休止的价格战、低效的资源浪费,最终都会侵蚀企业的盈利能力和发展潜力。因此,《兵道》强调“速胜”。在确保胜利的前提下,以最快的速度结束战斗,以最小的代价取得最大的成效。 这种战略思维,体现在对全局的掌控上。它要求领导者不能只关注眼前的局部问题,而要将视野放宽,从整体的角度去审视和分析问题。这就像是在下棋,不能只看到眼前的几颗棋子,而是要考虑整个棋局的发展,以及每一步棋对未来局势的影响。 《兵道》还提到了“庙算”。在出兵之前,必须进行周密的计划和推演,充分考虑各种可能性,并制定相应的应对方案。这种“先谋后战”的原则,是避免盲目行动、减少风险的关键。在现代管理中,这对应着商业计划的制定、风险评估、应急预案的准备等。 非暴力,非对抗:另一种胜利 《兵道》最令人称道的,莫过于其对“不战而屈人之兵”的推崇。这是一种超越了狭隘军事范畴的智慧。它并非提倡逃避冲突,而是指通过更高明的手段,在冲突发生之前或在冲突升级之前,就化解矛盾,实现目标。 这种“不战”的智慧,体现在多方面。 首先,是“全胜”。《兵道》认为,最好的胜利,是让对方心悦诚服,双方都能得到好处,实现共赢。《兵道》中的“全胜”,并非占领和征服,而是通过感化、引导、合作,最终达成一种和谐的状态。 其次,是“伐谋”。《兵道》认为,上策是攻打对方的“谋略”,中策是攻打对方的“合纵连横”,下策才是攻打对方的“城池”。也就是说,最高明的策略,是通过瓦解对方的计划,破坏其联盟,使其内部出现矛盾,从而不战而胜。在现代社会,这对应着对竞争对手进行品牌公关、市场渗透、合作与并购等策略。 再次,是“兵者,诡道也”。《兵道》并不讳言“欺骗”和“伪装”在战略中的作用。但这种“诡道”并非无原则的谎言,而是一种根据实际情况,灵活运用信息,迷惑对手,制造假象的策略。它要求我们既要诚实守信,又要懂得在必要时以巧妙的方式处理信息,以达到出其不意的效果。 精神传承,智慧永存 《兵道》的价值,在于其穿越时空的生命力。它所蕴含的智慧,并非只属于过去的时代,而是历久弥新,在任何时代、任何领域都具有指导意义。 当我们面对复杂的人际关系时,《兵道》教我们如何观察人心,如何平衡利益,如何建立信任。 当我们面对职业生涯的挑战时,《兵道》教我们如何提升能力,如何把握机会,如何应对挫折。 当我们面对社会变革的浪潮时,《兵道》教我们如何保持清醒的头脑,如何适应变化,如何在动荡中找到机遇。 《兵道》是一部需要反复品读、深入体悟的经典。它不仅仅是提供一套方法论,更是在潜移默化中塑造我们的思维方式,提升我们的认知水平。它鼓励我们成为一个有智慧、有远见、有担当的个体,能够在复杂的环境中游刃有余,最终实现自身的价值,并对社会做出积极的贡献。 这部著作,是东方智慧的瑰宝,是领导力艺术的巅峰之作。它将继续激励一代又一代的求知者,在人生的战场上,在事业的征途上,找到属于自己的胜利之道。

用户评价

评分

作为一个对中国古典文化一直很感兴趣的普通读者,我之前也接触过一些《孙子兵法》的译本和解读,但说实话,很多时候都觉得难以窥其精髓。直到我读了这本《华杉讲透〈孙子兵法〉》,我才真正体会到这部伟大的著作为何能流传千古。华杉先生的讲解方式就像一位经验丰富的向导,他能够将那些看似晦涩难懂的兵法条文,用最通俗易懂的语言,结合最新的商业实践,一一展现在我的面前。他不仅仅是讲“怎么打仗”,更是在讲“怎么思考”。书中关于“九变”的阐述,让我深刻理解到,在复杂多变的局势下,固守成规是致命的,只有根据具体情况灵活应变,才能抓住机遇,化解危机。他用生动的例子,比如企业并购、市场营销的案例,来印证孙子关于“兵贵胜,不贵久”的观点,让我觉得兵法离我们并不遥远,它就在我们身边,影响着我们的生活和工作。这本书让我对“胜兵先胜而后求战”有了更深的理解,明白主动出击、掌握先机的重要性。

评分

初次翻开这本《华杉讲透〈孙子兵法〉》,我其实是带着一丝怀疑的。毕竟,《孙子兵法》这样一部古老而经典的著作,已经被无数人解读过,我很难想象还能有什么新的突破。然而,华杉先生的解读方式彻底打消了我的疑虑,并让我惊喜连连。他并非仅仅是翻译和解释,而是像一位老友,带着你一同走进兵法的世界,去感受那些古人的智慧是如何跨越时空,依然闪耀着光芒。他对“道、天、地、将、法”的拆解,让我对“五事七计”有了更清晰的认识,意识到军事的胜利并非偶然,而是建立在一系列严谨的分析和准备之上。他将这些原则巧妙地类比到企业管理、团队协作甚至个人决策中,让我不禁拍案叫绝。书中关于“攻城之法,为不得已”的论述,更是让我重新审视了冲突解决的思路,明白“不战而屈人之兵”的真正含义,这对于我在团队管理中如何避免不必要的内耗,处理棘手的人际关系,提供了极具价值的指导。这本书的语言风格也十分吸引人,既有学者的严谨,又不失幽默风趣,读起来一点都不枯燥,反而让人意犹未尽。

评分

这本《华杉讲透〈孙子兵法〉》给我带来了全新的视角去理解这部千年古籍。我一直以为《孙子兵法》只是军事策略的书,充斥着各种奇谋诡计,但这本书却让我看到了它更深层次的管理哲学和人生智慧。华杉先生的讲解深入浅出,他并非简单地复述原文,而是结合现代商业社会的实际案例,将抽象的兵法条文转化为可操作的商业法则。比如,书中对“知己知彼,百战不殆”的解读,就让我明白在市场竞争中,了解对手的优势和劣势固然重要,但更关键的是要清晰地认识到自身的长处和短板,并以此为基础制定战略。他还用生动的语言阐述了“兵无常势,水无常形”的灵活性,这在我日常工作中面对瞬息万变的市场环境时,提供了重要的思维启示。我尤其欣赏书中对“虚实”篇的剖析,它让我不再拘泥于物质层面的“虚实”,而是理解到信息、意图、心理状态等非物质层面的“虚实”对战略成败的巨大影响。总而言之,这本书让我对《孙子兵法》有了颠覆性的认识,它不仅仅是战场上的指南,更是现代商业和个人成长的一本宝典。

评分

这本书的精装修订版,无论在装帧设计还是内容打磨上,都展现出了极高的品质,阅读体验相当愉悦。华杉先生在解读《孙子兵法》时,展现出了非凡的洞察力。他并非仅仅停留在字面意思的解释,而是深入挖掘了兵法背后蕴含的哲学思辨和人性洞察。我尤其赞赏他对“地形”篇的剖析,他通过对不同地貌的描述,延伸出了在不同环境下的应对策略,这让我联想到现代社会中,企业在不同的市场区域、行业生态中,需要采取的差异化竞争策略。书中关于“用间”篇的讲解,虽然涉及间谍活动,但华杉先生将其升华为信息收集和情报分析的重要性,这在当今大数据时代,显得尤为贴切。他强调了“故用间,多方以动”,即通过多种渠道获取信息,并根据信息做出决策,这对我理解现代情报学和市场调研有了全新的认识。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它让我意识到《孙子兵法》并非仅仅关于战争,更是关于如何在一个充满不确定性的世界中,做出更明智、更有远见的决策。

评分

这本《华杉讲透〈孙子兵法〉》给我最大的感受是,它极大地拓展了我对“策略”的理解边界。在此之前,我以为策略就是计划,就是制定一套固定不变的方案。但通过华杉先生的解读,我才明白,真正的策略是动态的,是需要根据环境和对手的变化而不断调整的。他对“火攻”和“用间”的讲解,就让我认识到,即使是最直接的军事手段,也需要周密的计划和对细节的把握,才能发挥最大的效用。他将这些军事原则巧妙地转化为现代商业竞争中的“成本控制”、“市场渗透”、“信息战”等概念,让我看到了《孙子兵法》在当代商业环境中无可比拟的价值。书中对于“以虞待不虞”的阐释,更是让我受益匪浅。它教会我不仅要为已知的风险做准备,更要预见那些可能发生的、但尚未发生的潜在危机,并提前做好应对。这种前瞻性的思维模式,对于我个人在职业发展和风险管理方面,都有着重要的启示。这本书的深度和实用性,让我觉得每一页都充满了价值。

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