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內容簡介

　　《房地産精裝修開發手冊》從精裝修開發的要點入手，分析目前精裝修開發的現狀和品牌精裝修的開發戰略，抓住精裝修開發的四大要點——産品分級、設計一體、品質管控和成本控製，然後進一步深入分析不同産品（小戶型、公寓、彆墅等）的精裝修開發策略，是目前精裝修開發領域十分全麵、詳細及具有實戰效果的精裝修開發工具書。《房地産精裝修開發手冊》力求通過分析眾多品牌開發商的精裝修經曆，總結其經驗和智慧，找齣一套適閤我國國情的精裝修開發標準流程和管理樣本，幫助立誌從事精裝修開發的企業找到自己發展方嚮、提升自身競爭力。

目錄

第一章 精裝修開發與經營探討
一、精裝修蓬勃發展的五個推動力
二、精裝修開發與毛坯房開發的差異分析
三、精裝修開發SWOT分析
四、精裝修開發的特性
五、精裝修項目開發中的核心難點解決方案
六、現有精裝修開發的成熟運作模式
七、精裝修開發的四大發展方嚮

第二章 知名開發商的精裝修戰略及成功經驗
一、戰略選擇：主動跟進還是被動應對
二、戰略認識：四種戰略導嚮的思考
三、戰略執行：五種不同的操作思路
四、戰略運作：五種不同的運作模式
五、知名開發商的精裝修開發模式進化史
六、常州奧園的經驗——集成式裝修
七、萬科的經驗——全麵傢居解決係統
八、北京星河灣的經驗——樣闆房就是交樓標準

第三章 精裝修開發戰略決策與定位執行
一、做不做精裝修
二、怎麼做精裝修
三、精裝修標準定位

第四章 精裝修設計與優化之道
一、精裝修設計
二、精裝修方案設計
三、公共部分精裝修
四、精裝修優化設計
五、精裝修設計組織管理與組織運作
六、精裝修設計研發管理

第五章 部品精細化設計與生産
一、部品設計
二、精裝修部品配置方式
三、廚房部品配置策略
四、衛浴配置策略
五、廳房配置策略
六、收納係統配置策略
七、設備及智能化配置策略
八、部品工廠化生産和施工

第六章 精裝修項目品質管控
一、從流程上加強品質管控
二、與各閤作單位的戰略閤作是品質管控的基礎
三、采購品質管控的四個方嚮
四、精裝修項目工程施工品質管控
五、精裝修項目成品保護品質管控
六、精裝修項目驗收品質管控
七、精裝修項目産品售後品質管控

第七章 精裝修工程管理與進度管控
一、精裝修流程管理
二、精裝修施工管理
三、土建界麵移交
四、精裝修進度與工期管控
五、精裝修係統化的標準管理體係搭建

前言/序言

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商品挺好的商品挺好的

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書有些地方都有點破損瞭，我覺得書以後包裝的時候應該在更好的保護起來。對於愛書之人來說，書的價錢多少並不重要，關鍵的書要保護的很好。

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有很多優秀的例子，很好

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多讀書，增強專業知識，挺好

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