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希拉里是当今世界极具传奇色彩的领导人之一:她是美国主要党派女性总统候选人,是美国历史上学历极高的、也是首位通过自身努力获得公职的总统夫人……
她的领导方式是可以学习的吗?领导力专家丽贝卡的答案毫无疑问是肯定的,她在本书中揭示了希拉里独特的领导力模式,你会学到:
如何在艰难环境下保持乐观;
如何适应变化,应对挫折,同时永远保持对目标的坚定追求;
如何有效沟通,在艰难时刻激励他人;
如何获得广泛支持,甚至赢得批评者的心;
如何让追随者心中也如你一样充满希望、责任和坚忍。
内容简介
希拉里·克林顿,2016年美国大选民主党候选人,美国国务卿。她是首位竞选赢得美国参议院席位的女性、纽约首位女参议员、首位主要党派女性总统候选人、首位前“第一夫人”成为总统内阁……
希拉里的经历,是一套生动真实的领导课程。她曾经遇到巨大的个人和职业危机,但她从危机中冲杀出来,在国家面临巨大困难和挑战的时候,坚定地一路走来,赢得了尊敬和瞩目。
在当今这样危机四伏、风云变幻的政治经济环境下,希拉里展现了她高超的领导能力。人们不但能从她成功的故事中获取领导的重要经验,也能从她遭遇到的挫折中得到很多宝贵的教训。希拉里的领导秘诀到底是什么?本书将给你一一剖析。
作者简介
丽贝卡·香博,美国著名的领导力和战略专家,长期给通用、思科、微软、IBM等企业的高层提供危机应对能力和领导力提升方面的培训,在20多年的职业生涯中,致力于帮助企业管理者在动荡不居的商业环境中应对挑战,提升领导力。丽贝卡经常接受《商业周刊》、《福布斯》等媒体的采访,被认为是一位具有洞察力的商界思想者。
目录
第一章 为何要关注希拉里的领导经验?
第二章 逆境飞扬:坚忍力
第三章 终身学习:知识力
第四章 无比坚忍:真实力
第五章 拥抱变化:变革力
第六章 倾听之旅:连接力
第七章 言行一致:沟通力
第八章 目的明确:方向力
第九章 畅想
附录 希拉里领导力与行动的两篇演讲
精彩书摘
领导力是自古以来对所有人都有价值的话题。中国社会目前已进入以人为本的社会发展阶段,受教育人群日益壮大,组织发展也日渐进入到以管理和领导力取胜的阶段。这本译著的出版对我们社会个体以及组织的发展都有价值。
本书的作者丽贝卡?香博(Rebecca Shambaugh)是美国香博领导力集团创始人和资深领导力培训专家。她长期关注女性领导力的培育与发展。她的另一本畅销书《不是玻璃天花板,而是粘胶地板》(It’s Not a Glass Ceiling, It’s a Sticky Floor),也同样聚焦于女性如何摆脱困境、获得权力、在事业中取得更好的发展。在丽贝卡看来,希拉里无疑是当今世界最具传奇色彩的女性领导人之一:她是美国历史上学历最高的第一夫人,也是首位通过自身努力获得公职的第一夫人。在2008年美国总统民主党党内预选期间,希拉里作为强有力的竞争对手曾一度领先奥巴马。尽管最后希拉里未能如愿获得党内提名,但她在整个竞选过程中以及后来为奥巴马助选时表现出来的不屈不挠、坦然面对挫折、团队精神,以及非凡的领导力激励和感染了许许多多的美国人。在本书中,丽贝卡试图和读者一道,探求希拉里领导风格与众不同之处,并行之长效的秘诀所在。
丽贝卡以希拉里?克林顿女士一生的领导阅历为主线,着重强调领导力的本质如下:
第一,领导人要有坚忍力和毅力。领导人所面临的处境较为复杂,要应对的事情也经常很棘手,因此,领导人的决心和信念至关重要。“一切果效由心出发”。
第二,领导人开展人际连接、主动发起日程的能力也很重要。在解决问题的过程中,领导人要洞察人与人、人与事、事与事的关联。另外,捕捉上述关联与环境的关联也至关重要。“万事互相效力”,领导人要有全局思维。
第三,真实面对自身、对经验进行反思、优化思维方式并重构经验是获得领导力的重要途径。希拉里女士在“直面自身”以后,领导力有了突破。
除了领导力的本质以外,本书还突出了领导力的形成是一个动态的发展过程。在这个过程中,领导人要学习忍耐、辨识、规避、直面等各种功课。这也是一条自我修炼、自我发现之路。
具体来说,全书共九章。在第一章中,丽贝卡从她个人的角度,综合阐述了希拉里独特的领导风格,指明全书的重点在于揭示希拉里“是如何经过长期的、艰难的,甚至是令人身心疲惫的过程,破茧而出,成长为在美国甚至世界基地各地都最有影响力的领导者之一”。
在第二章至第八章中,丽贝卡把希拉里的非凡领导简明地归纳为七种领导力,依次为坚忍力、知识力、真实力、变革力、连接力、沟通力和方向力,逐一进行讨论。每章均涵盖一种特定领导力包括的具体领导技能、行为和最佳实践,以帮助读者提高自身的领导力。
在第九章中,丽贝卡告诉我们,在变化的世界中,每个人不可避免地会面临一些挑战或经历一些困境,有坚忍力的领导者会选择迎头面对,并将这些挑战或困境视为发展更高智慧,提升竞争力和内心自信的机会。适应变化和应对不幸或失败的能力,是造就“伟大”领导者的必备要素。
本书使用了一个个具体的案例和故事来揭示希拉里非凡领导的不同维度。在讨论希拉里领导风格中的真实力时,丽贝卡引用了希拉里多年来信守承诺、持之以恒地为儿童医疗和教育事业奋斗的故事。在阐述希拉里领导风格中的坚忍力和沟通力时,丽贝卡在附录中全文引用了希拉里在2008年8月26日在民主党全国代表大会上的演讲,也就是希拉里在竞争党内提名失败后,敦促支持者转而支持奥巴马的那次著名演讲。
原文风格洗练、用词有力、文句简约而含义丰富。在翻译本书时,如何把原文字里行间的真实意图、行文风格特点传递给中国的读者,既是最大的挑战,也是充满乐趣的过程。当然,我们水平有限,译文中肯定存在不少缺点和错误之处,敬希广大读者不吝赐教。
在本书翻译过程中,孙宁女士,李慧聪、宣丽燕等同学提供了支持,美国维克森林大学(Wake Forest University)翻译口译研究专业(Interpreting & Translation Studies)的研究生兰希、李君兰、马晓路、马颖、牛波、徐钱兰、赵安琪和杨东东同学参与了本书后四章和附录的初译和初校工作。在此一并表示真诚的感谢。
冯云霞 朱超威 宋继文
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前言/序言
《领袖之光:塑造未来的卓越之道》 在这瞬息万变的时代,我们渴望理解那些能够拨动时代脉搏、指引方向的领导者是如何锻造而成的。他们的决策如何影响亿万生灵的命运?他们的智慧如何穿越历史的迷雾,成为我们前行的灯塔?《领袖之光:塑造未来的卓越之道》并非一本关于特定人物的传记,也不是对某个政治派别的剖析,而是一次深入探索领导力本质的旅程。本书将带领读者走进一个更广阔的视角,去审视那些共同塑造了卓越领导者特质的深层力量与普遍原则。 我们生活在一个充满挑战与机遇的时代,从全球性的气候变化到日新月异的技术革新,从复杂的国际关系到个体价值的觉醒,无不呼唤着能够驾驭复杂局势、引领变革的领导者。然而,何为真正的领导力?它是否仅仅是权力或地位的象征?它是否源于某种天赋,还是可以后天习得?《领袖之光》将试图回答这些关键问题,它将深入剖析领导力行为背后的心理机制、哲学根基以及社会文化影响。 本书的构思始于对人类社会发展进程中那些关键节点的观察。在历史的长河中,总有一些人物脱颖而出,他们不仅拥有非凡的远见卓识,更具备凝聚人心、克服重重阻碍的能力。他们如何理解权力的本质?他们如何处理分歧与冲突?他们如何激励团队,将愿景转化为现实?《领袖之光》将不会局限于对这些问题的表面答案,而是将目光投向更深层次的驱动因素。 本书的结构将围绕几个核心主题展开: 第一篇:内在之锚——领导者的品格与哲学 品格,是领导力最坚实的基石。在这一篇中,我们将探讨构成卓越领导者核心的那些不可或缺的品质:正直、勇气、谦逊、韧性。我们并非简单地罗列这些词汇,而是深入挖掘它们在实际领导情境中的具体体现。例如,正直并非仅仅意味着诚实,更包含了在巨大压力下坚守原则的勇气,即便这意味着牺牲短期利益。勇气,也不仅仅是面对危险的无畏,更是在不确定性中做出艰难决策的决心,是敢于承担责任的担当。谦逊,并非软弱,而是对自己能力边界的清晰认知,是对他人智慧的尊重,是持续学习的动力。韧性,是在挫折面前不屈不挠的精神,是在逆境中寻找机会的能力,是在风雨飘摇中保持冷静的定力。 此外,我们还将审视那些塑造领导者思维模式的哲学观念。不同文化背景下的领导者,可能会受到不同的哲学思想影响,例如古希腊的斯多葛主义所强调的理性与自律,东方哲学中关于“无为而治”的智慧,抑或是现代存在主义对个体责任的强调。本书将分析这些哲学思想如何帮助领导者构建世界观、价值观,以及在复杂环境中做出符合长远利益的决策。我们将看到,一个坚定的哲学内核,能够成为领导者在潮起潮落中的精神支柱,使其不被外界的喧嚣所干扰,保持清醒的判断。 第二篇:智慧之翼——决策、沟通与学习 卓越的领导者,往往是出色的决策者、沟通者和学习者。本篇将深入剖析这些关键技能的运作机制。 在决策方面,我们不再满足于“结果导向”的简单评价。本书将探讨决策背后的过程:如何识别问题,如何收集与分析信息,如何权衡利弊,如何预见潜在风险,以及如何处理信息不对称和认知偏差。我们将研究决策模型,从直觉式决策到数据驱动的分析,并探讨在不同情境下哪种决策方式更为有效。更重要的是,我们将关注决策中的伦理考量,以及领导者如何平衡短期效益与长期可持续性,如何在个人利益与集体福祉之间做出抉择。 沟通被誉为领导者的“血脉”。本篇将超越简单的口才技巧,去理解深层次的沟通艺术。这包括:倾听的力量——如何真正理解他人,识别潜台词,建立信任;说服的艺术——如何在保持尊严的同时,清晰有效地传达自己的观点,赢得支持;以及如何通过非语言信号来传递情感和意图。我们将分析不同沟通风格的优劣,以及领导者如何根据不同的受众和情境调整自己的沟通策略。特别地,本书将强调同理心在沟通中的重要性,理解他人的立场和感受,才能真正建立起有效的连接。 学习,是领导者保持前瞻性和适应性的关键。我们所处的时代,知识更新速度惊人,不变的策略很快就会过时。本书将探讨领导者如何构建持续学习的机制:如何从成功与失败中汲取经验,如何保持开放的心态接纳新知识和新观点,如何鼓励组织内部的学习文化。我们将审视“反思性实践”的重要性,即领导者如何通过不断的自我审视和调整,来优化自己的领导行为。 第三篇:行动之舵——团队、愿景与变革 领导力的最终价值体现在其行动力上,体现在如何凝聚团队、引领变革。 团队建设并非简单地将一群人聚集在一起。本篇将深入探讨如何构建高绩效团队:如何识别和发挥每个成员的长处,如何营造包容和协作的环境,如何处理团队内部的冲突,以及如何通过授权和信任来激发团队的创造力。我们将分析不同类型的团队动力,以及领导者在其中扮演的角色,从战略的制定者到问题的解决者,再到激励者和教练。 愿景的构建与传播是领导力的核心使命之一。本书将分析一个具有感召力的愿景是如何产生的:它如何与组织的使命和价值观相契合,如何描绘一个清晰且令人向往的未来。更重要的是,我们将探讨领导者如何将这个愿景有效地传达给团队,使其成为激励人心、指引方向的共同目标。这不仅仅是口头上的宣讲,更是通过行动、决策和一致的沟通来不断强化。 引领变革是现代领导者面临的普遍挑战。本书将剖析变革的管理:如何识别变革的必要性,如何克服组织内部的阻力,如何设计有效的变革方案,以及如何确保变革的长期落地。我们将探讨变革过程中的心理学,例如人们对不确定性的恐惧,以及领导者如何通过透明沟通、共同参与和积极赋能来化解这些阻力。 第四篇:时代的回响——领导力在历史与未来 在本书的最后,我们将回归历史的视角,审视那些在不同时代、不同领域做出杰出贡献的领导者。我们并非要刻意地去描绘某个特定历史人物的轨迹,而是从更宏观的层面,去提炼那些具有普适性的领导力原则。这些原则是如何在不同的文化、不同的政治经济背景下,以不同的形式呈现出来? 同时,我们也将展望未来。科技的飞速发展、全球化进程的深化、以及社会价值观念的多元化,都将对领导力提出新的要求。未来的领导者需要具备怎样的能力来应对这些挑战?例如,在人工智能时代,领导者如何与智能系统协同工作?在日益多元化的社会中,如何实现真正的包容性领导?在信息爆炸的时代,如何保持独立思考和清晰判断? 《领袖之光:塑造未来的卓越之道》旨在为每一个渴望提升自我、理解时代的人提供一份深刻的洞察。它是一面镜子,让读者能够反观自身的领导潜力;它是一张地图,为迷茫中的探索者指明方向。本书所呈现的,并非一套僵化的公式,而是一系列启发性的思考,引领读者去发掘自己身上蕴藏的、能够照亮前路、塑造未来的“领袖之光”。它相信,卓越的领导力并非遥不可及的传奇,而是每个人通过深刻的自我认知、不懈的学习与实践,都可能抵达的境界。