狼性团队——企业如何打造精英团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李睿 著

图书标签:

• 团队建设
• 领导力
• 企业管理
• 组织行为学
• 高效团队
• 狼性文化
• 绩效提升
• 人才培养
• 团队协作
• 企业战略

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 石油工业出版社

ISBN：9787502177720

商品编码：1079020981

出版时间：2010-08-01

作  者:李睿 著作 定  价:28 出 版 社:石油工业出版社 出版日期:2010年08月01日 页  数:232 装  帧:平装 ISBN:9787502177720 《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。
打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。
合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的优选潜能。  ●上篇 目光如炬，透视狼性团队的共性
● 具备头狼的共性
●头狼的地位并非天生
●头狼造就狼群
●远大的理想与责任感
●群狼公认的头狼
●具备直面失败的勇气
●
●第二章 拥有明确的狼群目标
●狼群的眼里只有猎物
●没有猎物就没有狼群
●确定猎物的优先顺序
●狼群的责任与使命
●
●第三章 具备群狼的特质
●群狼是狼群的根
●明确狼群的意义
●了解之狼的标准
●优中选优，严格甄选
●
●部分目录

内容简介

《狼性团队:企业如何打造精英团队》内容简介：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在所有啪动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。只有这样，才可以达到1+1>2的效果      在这一点上，狼和人类之间就有着很明显的区别。在很多时候，一个人担任某个团队的优选者职务，靠的就是年纪大、经验足、威望高。可是狼群并不一样，它要想走向头狼的岗位，就必须依靠年轻有为、有足够的勇气挑战头狼的地位。只要它能打败头狼，就有机会获得头狼的位置，也有机会获得狼群中母狼的交配权。
    从移动中的黑点来看，这是一个比较大的狼群。估计总共有15条到20条狼。据草原的牧民说，这个狼群在当地很好有名，头狼的嘴角总是泛着星星点点的血红色，所以人们就叫它红嘴狼，它登上“头狼”的宝座已经将近5年的时间了。而这次和它争夺头狼位置的一条狼是狼群中一条比较年轻的公狼，很多也就刚刚成年2年。
    刚刚成年2年的年轻公狼想要对抗一个有着5年“头狼”经验的中年狼来等
    在这一点上，狼和人类之间就有着很明显的区别。在很多时候，一个人担任某个团队的领导者职务，靠的就是年纪大、经验足、威望高。可是狼群并不一样，它要想走向头狼的岗位，就必须依靠年轻有为、有足够的勇气挑战头狼的地位。只要它能打败头狼，就有机会获得头狼的位置，也有机会获得狼群中母狼的交配权。
    从移动中的黑点来看，这是一个比较大的狼群。估计总共有15条到20条狼。据草原的牧民说，这个狼群在当地*常有名，头狼的嘴角总是泛着星星点点的血红色，所以人们就叫它红嘴狼，它登上“头狼”的宝座已经将近5年的时间了。而这次和它争夺头狼位置的一条狼是狼群中一条比较年轻的公狼，*多也就刚刚成年2年。
    刚刚成年2年的年轻公狼想要对抗一个有着5年“头狼”经验的中年狼来等

龙卷风般的执行力，熔炉般的凝聚力——解锁企业增长新纪元 在这个瞬息万变的商业丛林中，无数企业如履薄冰，渴望在激烈的竞争中脱颖而出。成功的企业，绝非偶然。它们往往拥有一种看不见的强大力量，一种能够将个体潜能无限激发，将团队协作提升至巅峰的秘诀。这股力量，如同龙卷风般席卷市场，以雷霆万钧之势达成目标；又如熔炉般淬炼出坚不可摧的团队，让成员心往一处想，劲往一处使。 本书将带您深入洞察，究竟是什么样的特质，让一些企业能够持续保持旺盛的生命力，即便面对前所未有的挑战，也能逆势而上，成为行业内的佼佼者？我们将一同探索，如何超越传统的管理模式，构建一支真正具备“狼性”精神的精英团队。这并非鼓吹野蛮生长或不择手段，而是倡导一种积极进取、高度协同、目标导向、勇于担当的企业文化，从而驱动企业实现跨越式发展。 第一篇：认识“狼性”——不止是生存，更是卓越 在第一篇中，我们将拨开迷雾，重新定义“狼性”在现代企业管理中的真正含义。许多人对“狼性”存在刻板印象，认为它意味着冷酷无情，不近人情。然而，本书将从更深层次的维度去理解它。我们将解析狼的生存哲学： 敏锐的市场洞察力： 狼对环境变化极为敏感，总能提前感知猎物的踪迹和危险的临近。在企业中，这意味着团队需要具备高度的行业敏感度，洞察市场趋势、竞争对手动态和客户需求变化，从而提前布局，抢占先机。我们将探讨如何培养和提升团队的这种“嗅觉”，让企业始终走在行业前沿。 坚韧不拔的狩猎精神： 狼在追捕猎物时，即便面对强大的对手，也从不轻易放弃。它们会集思广益，制定周密的计划，并展现出惊人的毅力。在企业管理中，这转化为面对困难和挫折时的不屈不挠，以及为了达成目标而付出的不懈努力。我们将分享如何激发团队的斗志，让成员在压力下成长，在挑战中淬炼。 高效协同的团队协作： 狼群的强大之处在于它们的协作能力。从追踪、围堵到最终捕获猎物，每一个环节都井然有序，分工明确，默契十足。在企业里，这意味着打破部门壁垒，促进跨部门沟通与协作，形成强大的合力。我们将深入研究团队协作的黄金法则，如何构建一个高效运转的协同网络，让每个成员都能贡献最大的价值。 鲜明的等级秩序与清晰的规则： 狼群内部有明确的等级和行动规则，这保证了其行动的统一性和有效性。在企业中，这对应着清晰的组织架构、明确的职责分工以及公平公正的规章制度。我们将讨论如何建立一套既能激发活力又不失秩序的管理体系，让团队成员明确自己的位置和目标，高效地执行各项任务。 勇于承担责任与敢于犯错的文化： 狼在狩猎过程中，会根据情况调整策略，有时甚至会承担风险。在企业中，这指的是鼓励员工在职责范围内勇于决策，并允许在可控范围内进行试错。我们将探讨如何建立一种鼓励创新、容忍合理失败的文化，让员工敢于尝试，从而推动企业不断进步。 通过对这些“狼性”特质的深入剖析，本书将帮助您认识到，这种精神并非源于本能的野蛮，而是经过长期进化而形成的、能够高效生存和发展的智慧。它是一种强大的驱动力，能够让企业在竞争激烈的环境中保持领先地位。 第二篇：塑形“狼性”团队——从个体到整体的蜕变 认识了“狼性”的精髓，接下来的关键在于如何将其植根于企业之中，打造一支真正意义上的精英团队。本篇将聚焦于团队塑造的各个关键环节： 精准的“选狼”： 团队的基石在于人才。我们不仅仅要看重员工的技能和经验，更要关注他们的价值观、进取心、学习能力以及团队合作精神。我们将提供一套科学的招聘和甄选方法，帮助您识别那些具备“狼性”潜质的候选人，为团队注入新鲜血液。 严苛的“磨砺”： “磨刀不误砍柴工”。精英团队的诞生，离不开持续的培训和历练。本书将详细介绍如何通过实战演练、案例分析、导师制度等多种方式，不断提升团队成员的专业技能和综合素质，让他们在挑战中不断成长，蜕变为真正的“战狼”。 激发内在驱动力： 外部激励固然重要，但内在的驱动力才是长期成功的关键。我们将探讨如何通过赋予员工更大的自主权、提供有意义的工作挑战、创造归属感和成就感等方式，点燃员工的内在热情，让他们发自内心地为企业目标而奋斗。 建立高绩效的反馈与激励机制： 公平、及时、有效的反馈是提升团队绩效的催化剂。我们将分享如何建立一套科学的绩效评估体系，以及如何将激励与绩效紧密挂钩，让优秀的表现得到肯定，让落后的改进得到支持，从而形成良性的循环。 打造“协同战队”： 团队的力量在于协同。本书将深入探讨如何打破部门隔阂，促进信息共享，建立顺畅的沟通渠道，鼓励跨部门合作，形成“一荣俱荣，一损俱损”的集体荣誉感。我们将介绍一些行之有效的协同工具和方法，让团队的整体作战能力得到显著提升。 领导者的角色重塑： 领导者是团队的灵魂。打造“狼性”团队，需要领导者自身具备“领头狼”的气质——高瞻远瞩的战略眼光，坚定的决心，以及以身作则的行动力。我们将探讨领导者如何通过授权、赋能、激励和榜样作用，带领团队披荆斩棘，勇攀高峰。 第三篇：实践“狼性”法则——从日常管理到战略落地 将“狼性”精神融入企业日常运营，并将其转化为推动战略落地的强大引擎，是本书最为核心的实践指南。 目标管理与执行力： “狼性”的精髓在于结果导向。我们将解析如何设定清晰、可衡量的目标（SMART原则），并建立一套高效的执行流程，确保每个目标都能得到有力的推进和最终的达成。本书将聚焦于如何提升团队的执行力，让“说到的做到，做到的做好”。 危机应对与风险管理： 市场瞬息万变，危机无处不在。真正的“狼性”团队，不仅要在顺境中前进，更要在逆境中生存和发展。我们将探讨如何建立一套有效的危机预警机制，以及如何在危机发生时，快速反应，果断决策，将损失降到最低，甚至化危机为转机。 创新与变革的驱动： 固步自封是企业衰落的开始。我们将分享如何鼓励团队不断学习新知识、探索新方法，敢于挑战现状，拥抱变革，从而为企业注入持续的创新活力。 文化落地与价值观强化： 任何管理模式的成功，都离不开企业文化的支撑。“狼性”文化需要融入到企业的每一个角落，成为员工的行为准则和价值导向。我们将提供具体的策略，如何在日常工作中渗透“狼性”精神，并通过制度和榜样，不断强化企业的核心价值观。 持续迭代与优化： 商业环境在变，团队也在成长。成功的企业不会止步不前。本书将强调持续学习、反思和优化的重要性，教会您如何根据实际情况不断调整管理策略，让团队始终保持最佳状态，迎接未来的挑战。 这本书，将为您提供一套系统性的方法论，帮助您在激烈的市场竞争中，打造一支如同“狼”一般敏锐、坚韧、协同、高效的精英团队。它将帮助您突破瓶颈，释放潜能，实现企业业绩的持续增长，并最终在商业世界中赢得属于自己的荣耀。这是一场关于如何构建卓越团队的深度探索，是一次关于如何点燃企业内在动力的实用指南。让我们一同踏上这段变革之旅，解锁企业增长的新纪元。

评分☆☆☆☆☆

作为一名基层管理者，我一直在苦恼如何才能让我的团队更具战斗力，更能应对市场的瞬息万变。最近有幸拜读了《狼性团队——企业如何打造精英团队》，虽然我还没来得及深入细读，但仅仅是初步的翻阅，就让我对“狼性”这两个字有了全新的认识。我一直以为“狼性”就是不择手段，凶残冷酷，但这本书似乎在重新定义这个概念。它引导我思考，真正的狼性并非是攻击性，而是狼群在严酷环境中生存、协作、以及不屈不挠的精神。书中关于狼群的捕猎策略，那种高效的分工、默契的配合、以及为了达成目标而展现出的坚韧和果敢，都给我留下了深刻的印象。我开始反思，我们团队在日常工作中，是否也应该借鉴这种精神？我们是否有明确的目标？团队成员之间是否能够做到无缝衔接？在面对困难时，我们是否能够像狼群一样，团结一致，共同克服？这本书就像一把钥匙，打开了我思考团队建设的新视角，让我意识到，与其一味地追求温良恭俭让，不如学习一点“狼性”，让团队在激烈的商业竞争中，不落下风，反而能脱颖而出。我迫不及待地想深入书中，学习它为企业打造精英团队所提供的具体方法和实践案例，相信这对于提升我们团队的整体绩效，一定会有实质性的帮助。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初创公司的联合创始人，深知团队的重要性，也深切体会到组建一个能够打硬仗的团队有多么不容易。最近读了《狼性团队——企业如何打造精英团队》，这本书对我来说，简直是一场及时雨。书中关于“目标一致性”和“执行力”的强调，让我产生了强烈的共鸣。在创业初期，资源有限，挑战重重，如果团队没有明确的共同目标，以及雷厉风行的执行力，那很快就会被市场淘汰。我特别喜欢书中关于“领头狼”的角色塑造，它并非是强调个人的权威，而是指引领导者如何在团队中起到榜样作用，如何带领团队克服难关，如何激发团队的斗志。这本书让我意识到，所谓的“狼性”团队，其实是建立在高度的信任、明确的共同目标，以及每个人都愿意为之全力以赴的基础之上的。我期待着能将书中提出的诸多理念，应用到我们团队的日常管理和文化建设中，相信这会让我们在激烈的市场竞争中，走得更远，站得更稳。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在互联网行业摸爬滚打多年的产品经理，见证了无数团队的兴衰起伏。最近，我读了《狼性团队——企业如何打造精英团队》，虽然内容上更多聚焦于企业管理层面，但我从中却看到了许多与我日常工作息息相关的洞察。书中对于“狼性”的解读，不再是简单粗暴的竞争，而是强调了目标导向、效率至上和持续学习。这让我联想到我们产品迭代的快节奏，以及如何在快速变化的市场中，保持产品的竞争力。我特别关注书中关于“牺牲精神”的论述，它并非是鼓励员工牺牲个人利益，而是强调在必要时刻，为了共同的团队目标，能够暂时放下小我，协同作战。这与产品开发过程中，为了按时交付高质量的产品，团队成员之间相互补位、加班加点、攻克技术难题的场景何其相似。这本书让我意识到，一个真正“狼性”的团队，不是靠吼叫和压迫来驱动，而是靠共同的愿景、明确的职责、以及成员之间高度的信任和责任感来凝聚。读完这本书，我开始重新审视我们团队的工作模式，思考如何才能将书中提到的“狼性”元素，更有效地融入到产品研发的每一个环节，从而打造出更具爆发力、更适应市场需求的精英产品团队。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的销售经理，我见过太多为了业绩而拼搏的团队，也经历过许多士气低落的时刻。《狼性团队——企业如何打造精英团队》这本书，让我对“狼性”有了更深层次的理解。它不再是简单的“不达目的不罢休”，而是包含了策略、协作、以及持续的自我进化。书中对于“团队荣誉感”和“同甘共苦”的论述，让我回忆起那些成功打单、团队共享荣耀的瞬间。那种感觉，就像狼群狩猎成功后，共同分享战利品一样，充满了团队的力量和归属感。我更欣赏书中关于“学习能力”的强调，它指出，真正的狼性团队，不仅要敢于拼搏，更要善于总结经验，不断学习新的技巧和方法，以适应不断变化的市场环境。这本书为我提供了一个全新的视角，去审视我们团队的销售策略和管理方式，我希望能够从中汲取养分，帮助我的团队，不仅在业绩上有所突破，更能在团队精神和协作能力上，达到新的高度，成为真正意义上的精英销售团队。

评分☆☆☆☆☆

作为一名人力资源总监，我一直在思考如何才能吸引、培养和留住那些真正优秀的人才，并让他们形成一个高效协作的团队。最近我读了《狼性团队——企业如何打造精英团队》，这本书给了我很多启发。它并没有回避“狼性”可能带来的争议，而是深入剖析了“狼性”背后的逻辑和价值。书中关于“优胜劣汰”的原则，以及如何通过建立科学的绩效评估和激励机制，来激发团队成员的潜能，让我耳目一新。我尤其欣赏书中关于“边界感”和“责任感”的论述，它阐述了在团队协作中，清晰的职责划分和高度的责任意识是多么重要。这与我们在团队建设中，常常遇到的职责不清、互相推诿的问题形成了鲜明对比。这本书不仅提供了理论框架，更重要的是，它引导我去思考如何将这些“狼性”的特质，转化为我们在招聘、培训、以及绩效管理中的具体策略。我希望通过学习本书的理念，能够帮助我们公司构建一个真正具有竞争力的“狼性”精英团队，让每个人都能在团队中找到自己的位置，贡献自己的价值，并共同推动公司的发展。