包郵 德勝員工守則+德勝規矩 解密中國價值型企業的自然成長之道+工匠精神 共3本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 德勝中國
• 員工守則
• 企業文化
• 工匠精神
• 價值型企業
• 自然成長
• 管理
• 商業模式
• 企業規矩
• 中國企業

店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111550068

商品編碼：11985049042

YL3791

包郵 德勝員工守則+德勝規矩：解密中國價值型企業的自然成長之道+工匠精神：成為一流匠人的12條工作哲學

9787111550068 +9787111426011+ 9787302386636

導讀：德勝洋樓--中國式管理的新範本楊壯王海傑
序一宋學寶
序二趙曉
前言周誌友
規章製度
員工基本職規
奬懲條例
同事關係法則
財務報銷規則
權力製約製度
質量督察人員製度
執行長、值班長製度
年度運營總監選舉製度

.......

站在人的角度思考企業的未來

　　為什麼傳統管理越來越難？

　　——因為時代變瞭！

　　為什麼學習瞭這麼多管理課程，企業的管理卻走進瞭死鬍同？

　　——因為學習的知識落後於趨勢！

　　為什麼老闆永遠是企業中忙、纍的人？

　　——因為老闆學錯瞭東西！

　　《德勝規矩：解密中國價值型企業的自然成長之道》讓你撥開雲霧，重新認識“心”時代的管理真諦。如果不重新迴到“人”的角度看待企業，一切無解。德勝洋樓是一傢瞭解人、尊重人並且經營人的組織，德勝洋樓因其獨特而充滿人文精神的管理思想，被稱為中國受尊重的企業之一，成為中國式管理的範本。本書深入挖掘德勝洋樓的管理精華，總結德勝洋樓的管理經典，結閤真實的案例，闡述德勝洋樓的價值成長之路。

　　人特彆容易走老路，因為那是你熟悉和習慣的路，走老路永遠沒有齣路。這本書的大價值在於指引你走一條特色之路！

.....

第 1 條 工作的終目的是人格的完善 / 1
短暫的成功靠能力，持續的成功靠人格。偉大的人格成就
偉大的人生，工作是完善人格的好“道場”。人生因做有意
義的工作而讓人格變得偉大！
1．何為人格？ / 1
2．偉大人格的五大因素 / 5

第 2 條 先德行，後技能 / 27
成小人成大人全看發心，成小事成大事全看願力。發心+
願力=德行。“發心”解決我為什麼做這件事的問題，“願力”
解決我是否心甘情願地做這件事的問題。
1．德行，人心之道 / 27
2．德不配位，必有災殃 / 30

......

《包郵 德勝員工守則+德勝規矩 解密中國價值型企業的自然成長之道+工匠精神 共3本》圖書簡介 這套精心策劃的三本書，匯聚瞭中國企業成長與管理的智慧精髓，為追求卓越、渴望基業長青的管理者和創業者提供瞭寶貴的實踐指導。它們不僅深入淺齣地解析瞭“德勝”模式這一中國式價值型企業自然成長的獨特路徑，更將“工匠精神”的內核融入企業文化建設的方方麵麵，引導讀者探尋企業可持續發展的真正驅動力。 第一部分：德勝員工守則 “德勝員工守則”是理解德勝企業文化基石的關鍵。它並非一套冰冷的條文，而是凝聚瞭德勝二十餘年實踐經驗的智慧結晶，是指導每一位德勝員工行為準則和價值取嚮的行動指南。本書的核心在於“德”，強調企業與員工共同的道德操守與價值認同。 立德樹人，內聖外王： 守則深入闡述瞭“立德”在企業發展中的核心地位。它不僅僅是道德品質的要求，更是塑造企業核心競爭力、實現基業長青的內在驅動力。從個人修養到團隊協作，從誠信經營到責任擔當，每一個方麵都緊密圍繞“德”字展開。書中會通過大量生動的案例，展示德勝如何在員工中培養這種根深蒂固的道德意識，以及這種意識如何轉化為實際的行動和卓越的績效。讀者將瞭解到，德勝不僅僅是追求利潤，更是在追求一種更高層次的企業價值和對社會的貢獻。 以人為本，成己成群： 守則高度重視員工的個人成長與價值實現。它倡導一種“成己成群”的企業哲學，即通過幫助員工實現自我價值，從而帶動整個企業的共同成長。這體現在對員工職業發展的支持，對員工能力提升的投入，以及對員工身心健康的關懷。書中會詳細介紹德勝在人纔培養、激勵機製、團隊建設等方麵的具體做法，展現其如何構建一個相互支持、共同進步的工作環境。讀者將理解，德勝認為員工不是單純的生産要素，而是企業最寶貴的財富，他們的成長是企業持續發展的不竭動力。 敬業奉獻，追求卓越： 守則強調敬業精神和對卓越的執著追求。它鼓勵員工將自己的工作視為一項事業，以高度的責任感和使命感投入其中，不斷挑戰自我，追求更高的目標。書中會解析德勝如何在日常工作中，將這種敬業精神和對卓越的追求融入到每一個流程、每一個細節之中。這包括對品質的嚴苛要求，對創新的持續探索，以及在麵對睏難和挑戰時所展現齣的堅韌不拔的精神。讀者將看到，德勝是如何通過每一位員工的努力，匯聚成強大的企業閤力，最終實現市場上的領先地位。 紀律嚴明，和諧共贏： 守則在強調人文關懷的同時，也強調瞭紀律的必要性。它認為，隻有在嚴明的紀律下，企業纔能保持高效運轉，實現有序發展。守則詳細闡述瞭德勝如何在遵守市場規則、法律法規的基礎上，建立一套行之有效的內部管理體係，確保企業運營的規範化和標準化。同時，它也強調瞭和諧共贏的企業氛圍，鼓勵員工之間相互尊重、緊密協作，共同為企業的繁榮發展貢獻力量。書中會分享德勝在處理復雜局麵、化解內部矛盾、構建和諧勞動關係方麵的經驗。 第二部分：德勝規矩 解密中國價值型企業的自然成長之道 “德勝規矩”是本書的靈魂所在，它係統性地揭示瞭德勝企業如何在競爭激烈的市場環境中，走齣一條獨特而成功的“自然成長”之路。這本書不僅是對德勝模式的深度剖析，更是對中國本土企業成長規律的深刻洞察。 “自然成長”的哲學： 作者將深入解讀“自然成長”的理念，它並非無序擴張，而是遵循事物發展的內在規律，循序漸進，厚積薄發。與許多追求“彎道超車”的企業不同，德勝的企業哲學更強調“穩健”與“韌性”。本書會從宏觀角度，探討這種哲學觀如何影響德勝的戰略決策、市場定位以及資源配置。讀者將瞭解到，為何德勝能夠抵禦市場的短期誘惑，始終保持戰略定力，並在長期競爭中脫穎而齣。 價值創造的核心： 書中將聚焦德勝如何持續創造和傳遞價值。這包括對産品或服務本身的極緻追求，對客戶需求的深刻理解，以及對供應鏈的精細管理。本書會剖析德勝在不同發展階段，是如何聚焦核心業務，不斷提升産品和服務的附加值，從而在激烈的市場競爭中建立起獨特的競爭優勢。讀者將學習到，如何像德勝一樣，將“價值”作為衡量一切經營活動的根本標準，從而避免陷入低價競爭的泥潭。 “規矩”的內在邏輯： “規矩”在德勝不僅僅是製度，更是文化的體現，是行為的準繩。本書將深入挖掘德勝“規矩”背後的邏輯和智慧。這包括其獨特的組織架構設計，高效的決策機製，以及對細節的極緻把控。作者會通過鮮活的案例，展示德勝是如何將這些“規矩”融入到日常運營的每一個環節，從而確保企業能夠高效、穩定、可持續地運轉。讀者將理解，德勝的“規矩”是如何平衡效率與創新，集權與分權，既保持瞭組織的活力，又確保瞭整體的協同性。 中國式成長模式的探索： 本書的另一大亮點在於，它將“德勝模式”置於中國經濟發展的宏大背景下進行審視。作者會探討德勝的成長之道，如何契閤中國特有的市場環境、文化基因和社會變遷。這為中國本土企業提供瞭可藉鑒的成功經驗，也為理解中國式管理的獨特性提供瞭新的視角。讀者將有機會從德勝的實踐中，提煉齣適閤自身企業發展的“中國式”增長策略。 第三部分：工匠精神 “工匠精神”作為現代企業發展不可或缺的核心要素，在這本書中得到瞭淋灕盡緻的展現。它不僅僅是技能的精湛，更是對産品、對工作、對事業的極緻追求和無限熱愛。 專注與堅守： 本書將深入闡釋“工匠精神”的本質——高度的專注和持之以恒的堅守。在信息爆炸、節奏飛快的時代，如何保持這份難能可貴的專注，是對企業和個人智慧的考驗。書中會通過德勝的案例，展示其如何在核心業務上做到極緻，如何通過日復一日的打磨，將産品或服務做到無可挑剔。讀者將理解，這種專注並非狹隘，而是以專業為基礎，不斷精進，從而贏得市場和客戶的信任。 精益求精的追求： “精益求精”是工匠精神的生命綫。本書將細緻描繪德勝是如何將這種追求融入到企業文化的每一個細胞中。從原材料的選擇，到生産工藝的優化，再到客戶服務的每一個細節，都力求做到最好。書中會披露德勝在質量管理、技術創新、流程改進等方麵的具體實踐，展現其如何通過持續的“微創新”和“小改進”，不斷提升産品和服務的品質，最終形成卓越的品牌口碑。 責任與擔當： 工匠精神的背後，是沉甸甸的責任與擔當。本書將強調，每一個環節的用心投入，都源於對産品質量的負責，對客戶權益的尊重，以及對企業聲譽的珍視。德勝的工匠精神，體現在對每一個産品的生命周期負責，對每一個客戶的需求認真對待，對每一個閤作者的信任給予迴報。這種責任感，是企業獲得長久生命力的重要保障。 傳承與創新： 本書還將探討工匠精神的傳承與創新。如何將這種精神代代相傳，讓更多年輕一代的員工理解並踐行，是企業持續發展的關鍵。同時，工匠精神並非守舊，它需要在尊重傳統工藝的基礎上，融入現代科技和創新思維，纔能在日新月異的市場中保持競爭力。書中會分享德勝在技藝傳承、人纔培養、技術革新等方麵的努力，展現其如何實現工匠精神的與時俱進。 整體而言，這套書提供瞭一個多維度、深層次的企業成長解決方案。 它不僅為管理者提供瞭一套可行的管理工具和戰略思路，更為每一位渴望在事業上有所成就的個人，指明瞭前進的方嚮。從堅守道德底綫，到遵循發展規律，再到追求極緻品質，這三本書共同構成瞭一個完整而強大的企業成長生態係統，幫助讀者構建一個真正有價值、可持續發展的企業。

評分☆☆☆☆☆

“工匠精神”這三個字，在我看來，是任何偉大企業都不可或缺的靈魂。在當今這個追求效率和速度的時代，很多人可能忽視瞭工匠精神的價值。但恰恰是這種對品質的極緻追求，對細節的精益求精，以及對技藝的不斷打磨，纔是一個企業能夠真正贏得客戶信任、建立口碑的基石。我非常好奇德勝是如何在其企業文化中融入並傳承這種精神的。 書中對“工匠精神”的闡述，是否會涉及如何培養員工的工匠意識？是企業通過培訓、激勵機製，還是從招聘環節就開始篩選具備這種特質的人纔？我期待能讀到德勝在産品研發、生産製造、乃至服務交付等各個環節，是如何體現工匠精神的。比如，他們是否會投入更多的時間和資源去打磨産品細節？他們對待每一個客戶的訂單，是否都會以近乎完美的標準來要求自己？我希望書中能提供一些鮮活的例子，讓我們看到這種精神如何在具體的實踐中煥發齣強大的生命力，並最終轉化為企業的核心競爭力。

評分☆☆☆☆☆

這套書的名字聽起來就很有吸引力，尤其是“德勝員工守則+德勝規矩”這個組閤，讓人好奇究竟是什麼樣的企業文化和管理哲學能夠支撐起一個“自然成長之道”的價值型企業。“解密中國價值型企業的自然成長之道”這句話更是直接點齣瞭核心主題，作為一名對中國企業發展模式和內在驅動力充滿興趣的讀者，我迫切想知道德勝的獨特之處。 我一直對那些能夠在激烈的市場競爭中，不依賴資本運作或概念炒作，而是通過紮實的經營和內生增長獲得成功的企業格外關注。德勝似乎就屬於這一類，他們的“自然成長”聽起來非常樸實，但也可能蘊含著深刻的管理智慧。這本書會詳細闡述他們的守則和規矩，這讓我對企業內部如何塑造共同的價值觀和行為準則産生瞭濃厚的興趣。是怎樣的理念讓員工能夠自覺地遵循，又是什麼樣的機製保證瞭企業規矩的有效落地？我期待書中能有具體的案例分析，展示這些守則和規矩在實際運營中的應用，以及它們如何幫助企業剋服挑戰，實現持續發展。

評分☆☆☆☆☆

讀到“德勝員工守則+德勝規矩”，我腦海中立刻浮現齣一個畫麵：一群有著共同目標和價值觀的人，在清晰的規則下，高效而有序地工作。然而，我更關心的是，這些守則和規矩並非是冰冷的條文，而是能夠真正深入人心，成為員工行為的自覺。這意味著，企業在製定規則的同時，也在努力塑造一種積極嚮上的企業文化。 我好奇，德勝的“守則”和“規矩”之間是否存在著某種內在的聯係？守則是否是核心價值觀的體現，而規矩則是將這些價值觀轉化為具體行為的指導？書中是否會闡述，當守則與規矩之間可能齣現矛盾時，企業是如何處理的？或者，是否存在一種動態的調整機製，使得這些規則能夠隨著企業的發展而不斷完善？我希望能從書中窺見，德勝是如何在保證企業穩定運營的同時，又能夠激發員工的創造力和主人翁意識的。

評分☆☆☆☆☆

“解密中國價值型企業的自然成長之道+工匠精神”這個組閤，讓我感覺到這本書不僅僅是在講述一個企業的故事，更是在探討一種哲學。它似乎在告訴我，真正的成功並非偶然，而是源於對內在價值的堅守和對卓越品質的追求。在中國這樣一個快速變化的經濟環境中，找到一條“自然”的成長路徑，並將其與“工匠精神”相結閤，這無疑是一種寶貴的經驗。 我希望書中能夠深入淺齣地闡述，德勝是如何在高壓的市場環境中，依然能夠保持初心，專注於提升自身的核心能力，而不是盲目擴張或追逐短期利益。他們的“自然成長”是否意味著一種更加注重長期主義的決策方式？而“工匠精神”在其中又扮演瞭怎樣的催化劑角色？這本書能否為那些正在創業或尋求企業轉型升級的讀者，提供切實可行的啓示，幫助我們理解如何在復雜的商業世界中，找到一條屬於自己的、可持續的成功之路。

評分☆☆☆☆☆

“解密中國價值型企業的自然成長之道”這句話，給瞭我一個非常清晰的閱讀預期：這本書不是那種泛泛而談的管理理論，而是基於真實企業案例的深度剖析。我一直認為，真正有價值的管理思想，必須能夠經受住市場的檢驗，並能在實踐中落地生根。德勝作為一個“價值型企業”，其“自然成長”的路徑，很可能與當下許多流行的管理模式有著顯著的區彆。 我特彆想瞭解，德勝是如何定義“價值”的？是客戶價值、員工價值、還是社會價值？他們又是如何圍繞這些價值來構建自己的商業模式和戰略的？“自然成長”意味著什麼？它是否意味著一種不追求短期爆發式增長，而是更加注重穩健、可持續發展的模式？書中是否會揭示德勝在麵對市場變化、競爭壓力時，是如何保持定力，不被外界乾擾，而是堅持自己的成長節奏的？我期待能夠從中學習到一些超越“術”的“道”，理解中國企業發展的內在邏輯。