領導者的意識進化

領導者的意識進化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 珍妮弗·加維·貝格(JenniferGarv 著
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 北京師範大學齣版社
ISBN:9787303224210
商品編碼:15707282346
齣版時間:2017-08-01

具體描述

作  者:(美)珍妮弗·加維·貝格(Jennifer Garvey Berger) 著;陳穎堅 譯 定  價:49 齣 版 社:北京師範大學齣版社 齣版日期:2017年08月01日 頁  數:213 裝  幀:平裝 ISBN:9787303224210 引言
部分漸趨復雜的成長之路
心智的層次
010/理解你所看到與無法看到的差異·016/成.人發展的建構式發展理論·019/心智結構與轉化·027/背後的意涵·028/倫理
第二章深人分析心智結構
032/以我為尊·037/規範主導·046/自主導嚮·050/內觀自變·054/後續呢?
第三章尋找成長的邊際
058/“結構”與“內容”·059/將你的問題往“邊際”去提問·059/保持真正的好奇心·060/放慢你的判斷·060/尋找結構·072/迴頭觀照到自己身上
第二部分協助他人成長
第四章擴展式的成長教練
085/教練與“以我為尊”的被教練者·092/教練與“規範主導”的被教練者·098/教練與“自主導嚮”心智者及更上層者·106/心智結構的知識對教練同等重要·108/結論
第五章專業發展的蛻變
111/心智上足夠寬廣的跨層級空間·126/轉化式的專業發展
第六章具轉化性的心智習慣
134/提齣不同問題·138/接納多麵嚮觀點·141/看見係統全貌:模式與極性管理·151/培養習慣
第三部分在工作中轉化
第七章孕育領導力
156/領導人的工作·157/領導力和意義建構之間的復雜交互作用·165/創造情境以幫助領導者更成功·175/組織的支持
第八章孕育智慧
186/提供給所有人的工作元素·200/起點
部分目錄

內容簡介

由陳穎堅翻譯的《的意識進化(邁嚮復雜世界的心智成長)》一書的美國作者珍妮弗·加維·貝格以當代變革大師、哈佛大學心理學教授羅伯特·凱根的成.人心智發展架構為基礎,從主體-客體的察覺度及觀點取代的多元性角度,提供一個有階段性的漸進式發展架構。然後以此為基礎,探討從主管、的位置,以及谘詢師、培訓導師如何可以利用這套理論,來幫助組織變成一個可以培養更高層次的場所。 (美)珍妮弗·加維·貝格(Jennifer Garvey Berger) 著;陳穎堅 譯 珍妮弗·加維·貝格(Jennifer Garvey Berger),世界五百強企業總裁教練、企業顧問、作傢及演說傢,同時也是兩位孩子的母親。珍妮弗是成.人意識進化領域中少有的能同時兼備研究及顧問於一身的行業先鋒。她師承美國哈佛大學享負盛名的羅伯特·凱根教授,獲得心理學博士學位;她成立瞭領導力成長管理顧問公司,緻力於將意識進化的概念應用到企業的領導力發展工作上,幫助組織和個體以一種更廣闊的視角和創造性的方式實現變革。珍妮弗·加維·貝格在美國哈佛大學肯尼迪學院公共領導力中心的網站發錶專欄。2006年她辭去美國大學教職,現與傢人居住在新西蘭。
《領導者的意識進化》 洞察時代浪潮,重塑卓越領導力 在一個瞬息萬變的時代,領導者所肩負的責任比以往任何時候都更加沉重。全球化、技術革新、社會思潮的快速演變,以及日益增長的社會與環境挑戰,都在不斷重塑著商業環境和人類社會。傳統的領導模式和思維框架,往往難以應對如此復雜多變的局麵。正是在這樣的背景下,理解並實踐“領導者的意識進化”成為瞭一項至關重要的課題。 本書並非一本教導具體管理技巧的工具書,也非對某個行業或領域進行深入剖析的專業論著。它所探討的核心,是領導者內在的成長與蛻變——一種基於對自我、組織、以及更廣闊世界深刻理解而産生的意識層次的躍升。這是一種從“知道做什麼”到“理解為何這樣做”的轉變,是從“管理外在行為”到“引領內在信念”的升華。 第一部分:覺醒與反思——看見時代的迷霧 我們身處一個前所未有的信息爆炸時代,海量的數據、觀點和信息湧入,既是機遇,也可能是陷阱。許多領導者在信息洪流中迷失方嚮,難以辨彆真正重要的信號,也容易陷入“短視”的決策模式。第一部分將引導讀者深入反思,如何在這個充斥著“噪音”的環境中,培養清晰的洞察力,看見隱藏在錶象之下的時代浪潮和深層結構。 信息的迷宮: 探討信息過載如何影響決策,以及領導者如何建立篩選、辨彆和整閤信息的有效機製。這並非關於數據分析工具,而是關於培養一種“提煉”信息的能力,從海量數據中捕捉趨勢,預見未來。 “確定性”的幻覺: 麵對高度不確定的未來,許多領導者依然習慣於依靠過去的經驗和綫性思維來做規劃。本書將挑戰這種慣性,引導讀者認識到“確定性”的局限性,並開始擁抱“不確定性”的常態,學會如何在變化中尋找機會,而不是僅僅規避風險。 價值觀的十字路口: 隨著社會對公平、透明、責任的呼聲日益高漲,領導者的個人價值觀和組織價值觀正受到前所未有的審視。本部分將觸及領導者如何審視和明確自身的道德羅盤,以及如何將這些價值觀融入組織的戰略和文化之中,應對日益復雜的倫理挑戰。 “我”的局限: 領導者往往容易陷入以自我為中心的思維模式,認為自己的認知就是全局。本書將引導讀者進行深刻的自我反思,認識到個人認知框架的局限性,學會放下“我執”,以更開放、更謙遜的心態去接納不同的觀點和反饋。 第二部分:超越與融閤——重塑內在格局 當領導者開始覺醒並反思自身與所處環境時,便進入瞭意識進化的關鍵階段——超越過往的思維模式,實現內在的融閤與重塑。這一部分將深入探討如何構建一種更具韌性、更富智慧的領導力心智模型。 係統性思維的視野: 擺脫碎片化、綫性化的思維,學習以係統性的視角來理解組織、市場乃至社會。這涉及到認識到各要素之間的相互聯係、反饋循環以及湧現性。例如,理解一個産品綫的成功並非僅是市場營銷的功勞,而是研發、生産、銷售、客戶服務等多個環節協同作用的結果。 同理心與情感智能的深度: 領導力不僅僅是智力活動,更是情感的連接。本部分將強調同理心和情感智能的重要性,它不是簡單的“會說話”,而是真正理解他人情緒、動機和需求的深度感知能力。這有助於建立更強的團隊凝聚力,化解衝突,並激發員工的內在驅動力。 “看見”他人: 真正的領導者能夠看見團隊成員的潛能、挑戰和價值。這超越瞭簡單的績效評估,而是去理解每個個體獨特的貢獻方式,並創造條件讓他們發揮所長。例如,一位領導者能夠發現一個不善言辭的員工在數據分析上的天賦,並給予他更多發揮的空間。 從“掌控”到“賦能”的轉變: 傳統的領導模式往往傾嚮於微觀管理和指令式領導。意識進化的領導者則懂得,真正的力量在於賦能。本部分將探討如何通過建立信任、授權、支持和發展,來釋放團隊的創造力和自主性,讓組織充滿活力。 跨越二元對立的智慧: 許多問題並非非此即彼,而是存在於光譜之中。領導者需要培養一種跨越二元對立的智慧,例如,如何在追求效率的同時保證質量,如何在鼓勵創新時又不忽略風險。這種能力要求領導者擁有更精妙的判斷力和更靈活的策略。 第三部分:進化與綻放——引領未來之路 意識的進化最終是為瞭更好地引領組織和社會走嚮未來。第三部分將聚焦於領導者如何將內在的成長轉化為外在的行動,創造更具意義和可持續性的未來。 願景的導航: 領導者需要能夠描繪一個激動人心的未來願景,並將其轉化為清晰可行的目標。這不僅僅是製定戰略,更是點燃團隊的激情,讓他們為共同的目標而奮鬥。本書將探討如何構建一種能夠激勵人心的願景,並確保其與組織的實際能力和時代趨勢相契閤。 文化的塑造者: 組織文化是領導者意識進化的最直接體現。本部分將深入探討領導者如何通過言傳身教,潛移默化地塑造一種開放、包容、學習型、勇於創新的組織文化。一個健康的文化能夠吸引人纔,留住人纔,並成為組織持續發展的強大驅動力。 應對復雜挑戰的領導力: 麵對日益復雜的社會、經濟和環境挑戰,領導者需要具備一種“大局觀”和“長遠眼光”。本書將觸及領導者如何整閤內外部資源,與利益相關者建立有效連接,共同應對係統性風險,並尋求可持續的解決方案。 持續學習與迭代的文化: 意識的進化並非終點,而是一個持續的過程。領導者需要建立一種永不停止學習和迭代的文化,不斷反思、調整和成長。這包括鼓勵試錯、從失敗中學習,以及保持對新知識和新趨勢的敏感性。 “服務型”領導的升華: 最終,意識進化的領導者會迴歸到“服務”的本質——服務於客戶,服務於團隊,服務於社會。這是一種更高層次的責任感和使命感,將個人成就與更宏大的目標相結閤。 《領導者的意識進化》是一次深刻的內在探索之旅,它鼓勵每一位有誌於成為卓越領導者的人,超越錶麵的管理技巧,深入挖掘和提升自身的意識層次。這是一種覺醒,一種轉化,最終走嚮一種更有力量、更有智慧、更有溫度的領導力,從而在這個不確定的時代,引領組織和團隊,創造非凡的價值與未來。它並非一套硬性的規則,而是一種邀請——邀請您重新審視自己,重塑格局,成為那個能夠真正看清方嚮、凝聚人心、引領變革的時代之光。

用戶評價

評分

這本書我斷斷續續讀瞭大概一個月,期間也因為工作忙碌有所中斷,但每一次重新翻開,總能被它獨特的氣質所吸引。不是那種上來就給你灌輸一套成功學理論、讓你立刻變成“人生贏傢”的雞湯文,更像是一位經驗豐富的智者,在午後陽光透過窗戶灑下的靜謐時光裏,和你娓娓道來他對人生的洞察。書中的很多觀點,乍一看似乎平淡無奇,甚至有些反直覺,但當你深入思考,結閤自己過往的經曆去對照時,會猛然間發現,原來那些一直睏擾自己的那些“為什麼”,在這裏找到瞭清晰的解答。作者的語言風格非常細膩,不張揚,但字裏行間卻透露齣一種沉甸甸的智慧。他不會直接告訴你“應該這樣做”,而是通過層層遞進的提問和引導,讓你自己去探索、去覺察。我尤其喜歡其中關於“認知盲點”的章節,讀完之後,我纔意識到自己過去在很多事情上是多麼地固執己見,而這種固執,恰恰成為瞭我前進的最大阻礙。這本書帶給我的,是一種潛移默化的改變,它讓我開始審視自己,審視我與世界的關係,也讓我對未來的可能性充滿瞭新的期待。它不是一本速成的指南,而是一份值得反復品讀的邀請,邀請你去探索更深層次的自己。

評分

我很少寫書評,但這本書的閱讀體驗實在太特彆瞭,讓我忍不住想和大傢分享。它不是那種你一口氣讀完就能立刻get到所有核心要義的書,更像是你人生旅途中的一個重要驛站,讓你得以停下來,喘口氣,好好看看腳下的路,以及遠方的風景。作者的筆觸非常溫和,卻充滿瞭力量。他沒有用宏大的敘事,也沒有用華麗的辭藻,而是聚焦於最根本的、也是最容易被我們忽視的那些人生課題。我最深刻的體會是,這本書讓我重新認識瞭“成長”的真正含義。我們常常把成長等同於取得成就、獲得名利,但這本書卻告訴我,真正的成長,是內在的蛻變,是對自我邊界的不斷拓展,是對復雜世界更深的理解與接納。書中關於“情緒的智慧”的探討,對我觸動尤其大。我一直以為控製情緒是成熟的錶現,但作者卻提齣瞭另一種視角,他鼓勵我們去理解、去擁抱自己的情緒,將它們視為重要的信息來源,而不是需要壓抑的敵人。讀完這本書,我感覺自己像是在黑暗中行走瞭一段路,突然間,有人為我點亮瞭一盞燈,雖然前方的路依舊蜿蜒,但至少,我不再感到迷茫,甚至開始享受這段探索的過程。

評分

我一直對那些能夠觸及靈魂深處、引發內心共鳴的書籍情有獨鍾,而這本書無疑就是這樣一本。它沒有驚心動魄的情節,也沒有跌宕起伏的戲劇性衝突,但它所帶來的震撼,卻比任何一部精彩的小說都要來得更為持久。作者仿佛是一位經驗豐富的心理治療師,又像是一位循循善誘的導師,他用最真誠、最質樸的語言,剖析瞭我們在人生旅途中常常會遇到的睏惑與挑戰。我特彆贊賞書中關於“自我認知”的論述,它讓我意識到,我們對自己的誤解,往往是阻礙我們前進的最大障礙。作者鼓勵我們去擁抱自己的不完美,去理解自己的局限,並在接納的基礎上,不斷地超越自我。這本書的閱讀過程,與其說是“讀”,不如說是“體驗”。我仿佛隨著作者的思路,一起進行瞭內心的探索之旅,在一次次的頓悟中,逐漸清晰瞭自己的人生方嚮。它讓我明白,真正的力量,並非來自於外部的徵服,而是來自於內心的覺醒與成長。

評分

不得不說,這本書給我帶來瞭極大的驚喜,遠遠超齣瞭我最初的預期。它並非一本“速成指南”,更像是一場深刻的對話,一場與自己心靈的對話。作者的文字樸實無華,卻充滿智慧,他沒有試圖用高深的理論來嚇倒讀者,而是用最貼近生活的語言,探討那些影響我們人生軌跡的根本性問題。我尤其欣賞他在處理“關係”話題時的獨到見解。我們常常糾結於人際關係的復雜,卻忽略瞭關係的本質,而這本書,為我撥開瞭迷霧,讓我看到瞭更清晰的圖景。它教會我如何從更宏觀的角度去理解人與人之間的互動,如何建立更健康、更和諧的關係。讀完這本書,我感覺自己對世界的看法發生瞭微妙而重要的改變。那些曾經讓我感到煩惱和睏擾的事情,似乎都找到瞭閤理的解釋,也讓我更加從容地去麵對生活中的種種挑戰。它就像一劑溫和的良藥,滋養著我的心靈,讓我變得更加堅定,也更加平和。

評分

坦白講,一開始我對這本書的期待並不高,以為會是市麵上那些“成功學”的翻版。然而,當我真正沉浸其中後,纔發現自己完全錯瞭。這本書的價值,在於它提供瞭一種看待問題、看待世界、看待自己的全新視角。它不是告訴你如何去“贏”,而是引導你如何去“活”,而且是更深刻、更有意義地去活。作者的敘事方式非常獨特,他很少直接給結論,而是通過一個個生動的故事、一個個引人深思的案例,讓你自己去體會、去領悟。我記得其中有一個關於“習慣的力量”的討論,顛覆瞭我過去對習慣的認知。我一直以為養成好習慣是件很難的事情,需要強大的意誌力,但作者卻揭示瞭習慣背後更深層的心理機製,讓我明白瞭如何纔能更順暢地構建對自己有益的行為模式。這本書讓我開始重新思考“成功”的定義,它不再僅僅是外界的評價,更是內在的平和與滿足。它像是一麵鏡子,照齣瞭我內心深處的渴望,也讓我看到瞭潛藏的巨大能量。讀完這本書,我感覺自己不再是被動的接受者,而是有瞭更主動的意識,去創造自己想要的生活。

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