汽车4S店轻松上岗系列--汽车4S店财务主管上岗速成 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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安建伟 编

图书标签:

• 汽车4S店
• 财务管理
• 财务主管
• 汽车行业
• 速成
• 上岗
• 实务
• 会计
• 汽车金融
• 职业技能

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122281425

版次：1

商品编码：12012133

包装：平装

丛书名： 汽车4S店轻松上岗系列

开本：16开

出版时间：2017-01-01

用纸：轻型纸

页数：194

字数：325000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：本书可作为在职的汽车4S店财务主管和有志于从事汽车4S店行业的财务人员的手边便携书，也可作为职业院校开展学生教育培训的教材。
《汽车4S店财务主管上岗速成》是汽车4S店财务管理必读用书。本书以上岗就业为出发点，围绕汽车4S店财务主管这个岗位，详细介绍了 汽车4S店财务主管岗位认知，汽车4S店财务主管文化素质，汽车4S店财务主管职业技能等内容，资料丰富，内容实用，均来自一线4S店相关培训内容，具有很强的参考价值，可帮助读者轻松上岗。

内容简介

本书首先介绍了汽车4S店财务主管应具有的岗位认知和素质，再从实际操作的角度出发，介绍了财务主管所负责的各项业务——汽车4S店预算管理、筹资与投资管理、资产管理、会计核算、会计报表与财务分析、税务管理等方面的内容。本书突出了实用性和专业性的特点，既有基础性技能，又有先进的理念。
本书可作为在职的汽车4S店财务主管和有志于从事汽车4S店行业的财务人员的手边便携书，也可作为职业院校开展学生教育培训的教材。

作者简介

安建伟，国家注册企业培训师、高级经营管理师、人力资源管理师，毕业于南昌大学管理学院，现就读于清华大学深圳研究院、深圳大学师范学院。具有丰富的企业管理实操经验，可深入企业解决具体的实际问题。

内页插图

目录

第一章
汽车4S店财务主管岗位认知 1
第一节　财务主管的岗位职责 2
相关链接　××汽车4S店财务主管招聘启事（1） 2
相关链接　××汽车4S店财务主管招聘启事（2） 2
一、财务主管的主要职责 3
二、财务主管的职责角色 4
第二节　财务主管的绩效目标 5
一、汽车4S店的财务管理重点 5
二、财务主管的绩效标准 7
【范本】某汽车4S店财务部及主管绩效标准 7
【范本】某汽车4S店财务主管KPI绩效指标 8
速成回顾 9

第二章
汽车4S店财务主管必备素质 10
第一节　职业道德要求 11
一、对企业、社会要有高度的责任感 11
二、坚持独立、客观、公正的工作态度 11
三、要有强烈的风险意识 11
四、要有严谨的工作作风 11
第二节　专业素质要求 12
一、全面、系统的财务、会计、审计知识 12
二、丰富的企业管理知识 12
三、全面的经济法知识 12
第三节　工作能力要求 12
一、组织及协调能力 12
二、分析判断能力 13
三、参与政策与操作能力 13
四、财务规划能力 13
五、沟通与交流能力 15
六、使用与培养人的能力 15
七、应变能力 15
速成回顾 16

第三章
汽车4S店预算管理 17
第一节　预算管理的内容 18
一、利润预算（损益预算） 18
二、业务预算 18
三、资本性支出预算 18
四、财务预算 18
五、费用预算 19
第二节　4S店预算的编制 19
一、预算编制的方法 19
二、汽车4S店预算的职责分工 21
【范本】某汽车4S店的预算分工 21
三、全面预算编制的依据 22
四、预算目标的确定与分解 26
第三节　预算执行与控制 27
一、预算的实施 27
二、预算执行情况报告制度 27
三、预算的调整 29
四、预算外与超预算事项的处理 31
五、进行预算分析 31
六、预算考核 33
【实战模版】衍生业务预算表 34
【实战模版】利润预算表 39
【实战模版】费用预算表——汇总表 41
【实战模版】市场营销费用预算表 43
【实战模版】重大资本性项目预算明细表 44
【实战模版】资金预算表 45
【实战模版】税金预算表 46
【实战模版】整车库存预算表 46
【实战模版】备件库存预算表 47
【实战模版】维修服务预算表 47
【实战模版】××年××季度××集团预算执行情况报告 49
速成回顾 51

第四章
汽车4S店筹资与投资管理 52
第一节　汽车4S店筹资管理 53
一、汽车4S店筹资基本原则 53
二、汽车4S店资金需求预测 53
三、汽车4S店资金筹集方式 57
第二节　汽车4S店投资管理 63
一、投资分类 63
二、投资决策把好“四关” 64
三、汽车4S店投资原则 65
四、汽车4S店投资项目评价 66
五、汽车4S店投资项目分析 68
六、汽车4S店投资管理 69
速成回顾 72

第五章
汽车4S店资产管理 73
第一节　资金管理 74
一、汽车4S店现金管理 74
二、汽车4S店银行存款管理 78
三、汽车4S店资金收支计划、报告 80
第二节　固定资产管理 82
一、固定资产标准 82
二、固定资产分类 82
三、固定资产的购置 83
四、固定资产内部转移 85
五、固定资产报废、清理 85
六、固定资产盘盈、盘亏 86
　　第三节　账款管理 87
一、应收账款对汽车4S店的影响 87
二、汽车4S店客户信用分析 87
三、应付账款管理的必要性 87
四、应付账款需建立、健全内部控制制度 89
第四节　汽车4S店存货管理 89
一、商品车存货管理 89
二、备品配件的存货管理 91
速成回顾 95

第六章
汽车4S店的会计核算 96
第一节　会计科目的设置 97
一、资产类科目 97
二、存货类科目 98
三、负债类科目 99
四、所有者权益类科目 101
五、收入、成本类科目 101
第二节　收入业务会计处理分录 105
一、整车销售业务 105
二、售后服务维修业务 112
三、非主营业务收入 117
第三节　存货的进销存会计处理分录 119
一、存货的购进 119
二、存货的成本改变 122
三、厂家返利业务 123
第四节　费用支出会计处理分录 125
一、费用类别及说明 125
二、销售费用支出 126
三、管理费用支出 126
四、财务费用支出 126
五、每月计提的费用 127
六、与员工有关费用的业务 128
七、营业外支出 131
八、坏账准备 132
第五节　年度利润结转会计处理分录 132
第六节　筹资、投资业务会计处理分录 133
一、筹资业务 133
二、投资业务 135
第七节　关联业务会计处理 138
一、内部公司购销业务往来（与经销商相同） 138
二、内部公司往来款业务（含借款、代收代付款） 139
三、子公司之间银行承兑汇票业务 140
第八节　税务业务会计核算 140
一、国税 140
二、地税 141
速成回顾 142

第七章
会计报表与财务分析 143
第一节　编制会计报表 144
一、资产负债表 144
二、利润表 147
三、现金流量表 151
四、会计报表的附注 156
第二节　财务分析 157
一、财务分析的指标 157
二、财务分析的方法 159
三、编制财务分析报告 162
【范本】深圳某汽车4S店财务报表分析报告 164
速成回顾 174

第八章
汽车4S店税务管理 175
第一节　汽车4S店常见税收风险与防范策略 176
一、汽车4S店的常见税收风险分析 176
二、税收风险的防范策略 179
第二节　汽车4S店税务风险管理 180
一、税务风险管理的目标 180
二、税务登记和备查 180
三、涉税信息和行业规律 181
四、经营活动账务处理和税务规范 181
五、税收风险识别和应对 184
相关链接　纳税评估采用的方法 185
六、税务风险管理的持续改进 187
【范本】4S店财税人员涉税风险自查表 188
速成回顾 193

参考文献 194

前言/序言

加强职业培训，不仅对培养创新型人才具有重要意义，而且对促进大学生就业具有重大作用；同时，加强职业培训，不断提高劳动者素质，对于加快实现我国经济发展方式的转变，也具有积极意义。我国当前的劳动力市场，结构性失业比较严重，大多行业由于产能过剩，劳动者失业或隐形失业人数较多，而有些行业却极其缺乏可胜任岗位需求的劳动力。就我国汽车产业来说，目前该行业的从业人数约有300万人，但按国际标准计算，与我国汽车产业现有规模相对应的汽车服务从业人员应该达到2000万人，尚有1700万汽车服务人员的缺口，这就需要对即将从业的人员进行培训，以提高他们的技能，使其具有履行岗位职责的相应能力。
国务院《关于加强职业培训促进就业的意见》中指出：“大规模开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，切实提高职业培训的针对性和有效性”，这就要求研发针对性和应用性更强的培训内容及方法，开发一批以职业能力为本位，以院校学生为主体的职业培训教材。同时，《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》要求：面向未升学的初高中毕业生、残疾人、失业人员等群体，充分利用职业院校资源，广泛开展职业教育和培训，推进农民继续教育工程，加强课程和教材开发建设，创新农学结合、工学结合模式，推动一批县（市、区）在农村职业教育和成人教育改革发展方面发挥示范作用。
基于此，我们结合汽车4S店各岗位的特点和实际工作的需要，在充分调研和现场实操的基础上，开发了“汽车4S店轻松上岗系列”岗位培训图书，具体包括《汽车4S店店长上岗速成》《汽车4S店车间主管上岗速成》《汽车4S店美容主管上岗速成》《汽车4S店服务顾问上岗速成》《汽车4S店销售顾问上岗速成》《汽车4S店财务主管上岗速成》。
“汽车4S店轻松上岗系列”岗位培训图书突出了实用性和专业性的特点，既有基础性技能，又有发展性、开放性的理念，重点指导学生、学员和操作者的技术运用能力、岗位从业能力和职业发展能力。该系列教材既能增强大中专院校学生求职就业和胜任岗位的能力，又可加快提升他们职业生涯发展的能力，是一套具有较强实践指导性的教材和学习读本，可作为职业院校开展学生教育培训的教材。另外，该系列教材通俗易懂，也适合于未升学的初高中毕业生、农民继续教育工程学员进行自学。
“汽车4S店轻松上岗系列”岗位培训图书由安建伟主编，在编写过程中得到了众多汽车生产厂家和4S店的培训老师以及许多朋友的帮助与支持，其中参与编写和提供资料的还有刘明、刘军、刘涛、李敏、李高翔、钟华、钟运光、孙小平、张继军、江美华、周胜、李登华、李静、张艳红、王峰、宋健、李军、赵辉、刘婷、刘玮、李志国、宋春霞、滕宝红，全书后由安建伟统稿。同时，本书参阅了大量的文献资料，借出版之际，谨向相关人士表示衷心的感谢。
由于笔者水平有限，书中难免有不足和欠妥之处，希望读者批评指正。

编者　

《汽车4S店财务主管上岗速成》 内容简介 汽车4S店作为汽车销售与服务产业链中的关键环节，其高效稳健的运营离不开精准专业的财务管理。本书专为即将踏入或刚刚上任汽车4S店财务主管岗位的新手而设计，旨在帮助您快速掌握核心知识，理清工作脉络，顺利融入并胜任工作。 本书打破了传统财务理论的枯燥说教，聚焦汽车4S店特有的经营模式和财务需求，以实操、接地气的方式，为您构建起一套清晰、系统的财务主管工作指南。 核心内容涵盖： 汽车4S店经营模式解读与财务风险识别： 深入剖析汽车4S店的五大核心业务板块：整车销售、售后维修、配件销售、精品装潢、二手车业务。 讲解各业务板块的收入构成、成本核算特点及其潜在的财务风险，例如： 整车销售： 销售折扣、库存积压、金融贷款等风险； 售后维修： 工时费、配件加价、客户满意度与返工率等关联； 配件销售： 库存周转率、报损、供应商议价能力等； 精品装潢： 市场需求变化、产品生命周期、定价策略等； 二手车业务： 收车定价、车况评估、二次销售利润等。 帮助您在早期阶段就能敏锐捕捉并评估各项经营活动可能带来的财务影响。 汽车4S店关键财务报表与数据分析： 利润表（P&L Statement）： 重点讲解整车销售利润、售后服务利润、配件销售利润、精品装潢利润等模块的核算，如何准确计算毛利率、净利率，并分析各利润中心的驱动因素。 资产负债表（Balance Sheet）： 深入理解库存（整车、配件、精品）、应收账款、固定资产、预收账款等重要科目的构成与管理，以及它们如何影响企业的短期和长期偿债能力。 现金流量表（Cash Flow Statement）： 掌握经营活动、投资活动、筹资活动现金流的分析方法，确保企业现金流的健康与充裕，这是4S店生存和发展的生命线。 常用财务比率分析： 学习并运用如毛利率、净利率、库存周转率、应收账款周转率、现金流覆盖率等关键指标，对4S店的经营状况进行诊断式评估。 汽车4S店核心财务流程与核算要点： 销售收款流程： 从合同签订、发票开具、收款确认到账务处理，详细解析新车销售、二手车销售、售后服务收入的收款流程，以及对销售返利、代办保险、金融贷款等业务的财务处理。 成本费用控制与核算： 详细讲解整车采购成本、配件采购成本、维修工时成本、人工成本、运营费用（租金、水电、营销推广等）的核算与控制方法。尤其关注维修工单的成本归集与分摊。 库存管理： 重点阐述整车、配件、精品装潢等库存的盘点、入库、出库、盘点差异处理、报废报损等环节的财务要求。如何通过财务数据优化库存结构，降低资金占用。 日常费用报销与审批： 建立规范化的费用报销流程，明确审批权限，确保费用支出的合规性与合理性。 固定资产管理： 了解固定资产的入账、折旧、盘点、报废等财务流程，确保资产的安全与完整。 汽车4S店常用税务知识与合规操作： 增值税： 详细讲解整车销售、配件销售、维修服务等不同业务的增值税处理，包括税率、进项税抵扣、销项税计算等。 企业所得税： 了解4S店常见的费用列支规定、资产折旧、收入确认等对企业所得税的影响，掌握税务筹划的基本原则。 其他税种： 简要介绍车船税、印花税等与4S店经营相关的其他税种。 税务申报与风险防范： 指导您如何按时、准确地完成税务申报，并了解常见的税务风险点，做到防患于未然。 与内外部的沟通与协作： 与销售部门的协作： 如何为销售活动提供财务支持，如价格分析、返利政策评估，以及监控销售目标完成情况。 与售后部门的协作： 如何分析售后服务业务的盈利能力，审核维修工单的合理性，以及配件成本的控制。 与行政、人事部门的协作： 共同管理费用支出，控制人工成本，处理工资发放等。 与银行、税务、厂商的沟通： 建立良好的沟通渠道，处理信贷、税务申报、厂商返利结算等事宜。 向上级汇报： 如何清晰、有逻辑地向总经理或投资人汇报财务状况、经营分析及风险预警。 常用财务软件与Excel技巧： 介绍汽车4S店常用的财务软件功能模块（如总账、往来、固定资产、库存等），并提供日常操作的实用建议。 精选与4S店财务管理息息相关的Excel函数与图表制作技巧，帮助您更高效地进行数据处理、分析和报表制作。 本书特点： 场景驱动： 所有内容均围绕汽车4S店实际运营场景展开，让您学到的知识能够立刻应用到工作中。 循序渐进： 从基础概念到核心流程，再到实操技巧，结构清晰，易于理解和掌握。 案例丰富： 结合实际案例，生动展示财务问题的发生、分析与解决过程。 语言简洁： 避免晦涩难懂的专业术语，采用通俗易懂的语言进行讲解。 实操导向： 强调“做什么”和“怎么做”，为您的实际工作提供直接指导。 无论您是财务新手，还是希望在4S店财务领域深入发展的专业人士，本书都将是您快速成长、提升专业能力、成为一名优秀财务主管的得力助手。翻开本书，开启您在汽车4S店财务管理领域的精彩旅程！

评分☆☆☆☆☆

作为一个刚入行汽车4S店财务的小白，拿到这本《汽车4S店财务主管上岗速成》简直像抓住了救命稻草。翻开书页，最让我惊喜的是它将一个看似复杂庞大的财务体系，拆解成了一个个具体、可操作的步骤。比如，书中对于日常现金收支的管理，就写得非常细致。从如何规范录入每一笔收款，到如何审核每一笔报销单据，再到月末的现金盘点流程，都给出了清晰的指引。我尤其喜欢其中关于“费用报销八步法”的介绍，它不仅列出了报销流程，还详细说明了每个环节需要注意的关键点，比如单据的完整性、签字的规范性等等，并且还附带了很多实际操作中的案例，让我一下子就理解了为什么要这么做，而不是死记硬背。

评分☆☆☆☆☆

我非常欣赏这本书的“前瞻性”视角。它不仅仅教授如何处理当下，还为未来的发展提供了思路。在“财务信息化与管理提升”章节，它介绍了4S店财务管理中常用的软件和系统，以及如何利用信息化手段提升工作效率和数据准确性。书中还探讨了如何通过精细化管理来提升4S店的盈利能力，例如如何通过成本分析来优化采购策略，如何通过现金流管理来保障企业的稳健发展。这些内容让我看到了财务工作的未来发展方向，也激发了我不断学习和进步的动力。

评分☆☆☆☆☆

对于我这种初学者来说，最头疼的就是如何去理解和运用那些专业术语和各种报表。这本书在这方面做得非常出色。它不是简单地罗列公式，而是通过图文并茂的方式，将各种财务报表（如利润表、资产负债表、现金流量表）的构成、编制逻辑以及各项目之间的勾稽关系讲解得一清二楚。书中还专门有一个章节是关于“报表解读与分析”，教你如何从报表中发现问题、找出潜在的经营风险，并且如何利用这些信息为管理层提供决策支持。我特别喜欢书中对于“损益分析”的讲解，它不仅仅告诉了你如何计算毛利，还教你如何分析不同车型、不同部门的盈利能力，这对于我以后进行成本控制和提升盈利水平非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

总而言之，《汽车4S店财务主管上岗速成》这本书，对于我这样初入行的财务新人来说，无疑是一份不可多得的宝藏。它内容详实，条理清晰，语言通俗易懂，并且充满了实操性。从基础的账务处理到复杂的经营分析，从日常的收支管理到长远的风险控制，这本书几乎覆盖了4S店财务主管需要掌握的方方面面。它不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的导师，为我在汽车4S店财务领域的发展保驾护航。我一定会把它作为案头必备，在未来的工作中反复研读和实践。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书在实操性上做得非常到位。不仅仅是理论，它更像是4S店财务主管的“操作手册”。例如，在“库存管理”章节，它详细讲解了如何进行整车、配件库存的账实相符检查，如何处理盘点差异，以及如何建立有效的库存预警机制。书中甚至给出了如何填写和审核库存盘点表的范例，以及如何根据库存周转率来评估库存的合理性。这对于一个新手来说，简直是太宝贵了。以前我只知道库存是个大头，但具体怎么管，管到什么程度才算好，心里一直没底。读完这部分，我感觉自己已经掌握了库存管理的核心要领。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“合规性与风险控制”方面也给予了足够的重视，这是我之前比较忽视的方面。它详细阐述了4S店经营中可能遇到的各种财务风险，例如税务风险、合同风险、资金风险等，并提供了相应的防范措施。书中还专门介绍了一些相关的法律法规和行业规范，例如《会计法》、《税法》等，并教导如何依据这些法规进行账务处理。这让我深刻认识到，一个合格的财务主管，不仅要懂业务，更要懂规矩，守底线。

评分☆☆☆☆☆

让我印象深刻的是，这本书并没有局限于简单的记账和报销，而是将财务工作与4S店的经营管理紧密地结合起来。在“经营分析与预算管理”章节，它教导如何利用财务数据进行经营诊断，如何识别经营中的薄弱环节，并且如何制定切合实际的经营预算。书中提供了很多分析工具和方法，例如如何计算各项经营指标（如单车利润、客户满意度与财务的关系等），如何进行预算编制、执行和控制。这让我意识到，财务工作不仅仅是数字游戏，更是为经营者提供战略支持的关键部门。

评分☆☆☆☆☆

对于4S店这种服务型的企业，维修和保养业务的财务处理是重中之重。这本书的“维修业务财务核算”章节，是我反复阅读的部分。它详细阐述了如何对工时、配件、外协等维修成本进行归集和分配，如何核算维修收入，以及如何对维修业务的盈利能力进行分析。书中还提供了关于“质保件”和“返厂件”的账务处理方法，以及如何处理客户投诉造成的损失。这些细节之处的处理，对于保证维修业务的财务准确性和合规性至关重要，让我看到了一个财务主管在细节管理上的重要作用。

评分☆☆☆☆☆

在处理客户款项和供应商付款方面，这本书也提供了非常实用的指导。它详细讲解了如何进行客户信用评估，如何管理应收账款，如何制定收款计划，以及如何处理逾期账款。同时，对于供应商付款，它也列出了严格的付款审批流程，如何进行合同比对，如何审核发票，以及如何建立长期稳定的供应商合作关系。书中还强调了风险控制的重要性，例如如何防范信用卡欺诈、如何识别假发票等，这些都是在实际工作中非常容易遇到的问题，有了这本书的指导，可以大大降低出错的概率。

评分☆☆☆☆☆

我一直担心自己理论知识不足，在实际工作中会手忙脚乱。但这本书完全打消了我的顾虑。它并没有长篇大论地讲解枯燥的会计原理，而是直击4S店财务工作的核心痛点。例如，在关于“销售收入核算”的部分，书中花了很大的篇幅来讲解新车销售、二手车销售、维修保养收入以及配件销售等不同业务板块的收入确认和账务处理。它不仅给出了具体的科目设置建议，还详细描述了不同销售模式下的关键单据（如发票、合同、收据等）的处理流程，并且列举了常见的错误和规避方法。这种“接地气”的讲解方式，让我感觉像是有一位经验丰富的老师手把手地教我，学起来得心应手。

评分☆☆☆☆☆

不错的书 好评

评分☆☆☆☆☆

基本内容

评分☆☆☆☆☆

贴近实战，有效。

评分☆☆☆☆☆

基本内容

评分☆☆☆☆☆

11

评分☆☆☆☆☆

京东小哥很不错，赞一个！

评分☆☆☆☆☆

京东小哥很不错，赞一个！

评分☆☆☆☆☆

没有想象中那么好，一般般，看了一半

评分☆☆☆☆☆

可以