自下而上的變革 中國的市場化轉型 IACMR組織與管理書係 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 倪誌偉，[德] 歐索菲 著

圖書標籤:

• 市場化轉型
• 中國經濟
• 組織管理
• 變革
• IACMR
• 轉型經濟
• 中國市場
• 管理學
• 經濟學
• 自下而上

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301271551

版次：1

商品編碼：12022952

包裝：精裝

叢書名： IACMR組織與管理書係

開本：16開

齣版時間：2016-08-01

用紙：純質紙

頁數：808

字數：388000

編輯推薦

　　《自下而上的變革：中國的市場化轉型》基於對長三角7座城市、700多傢企業、長達5年的追蹤研究。
　　民營經濟與民營企業傢是中國經濟奇跡的主要原因，頂層設計、改革政策都是後發的。
　　《自下而上的變革：中國的市場化轉型》獲得美國管理學會2013年的泰瑞圖書奬，2013年Axiom商業圖書（國際商業類）圖書金奬。

內容簡介

　　《自下而上的變革：中國的市場化轉型》從多個不同的理論視角，運用統計數據、調查數據及案例訪談等多種證據來源，詳盡地分析瞭市場、創業者、産業集群、勞動力市場、創新機製等，揭示瞭在政府政策等正式製度缺失的條件下，由社會底層創業者自發地發展齣的規範和網絡有效地促進瞭經濟的發展。這就是中國經濟奇跡的謎底：自下而上的製度創新與變革創造瞭中國的轉型經濟奇跡。

作者簡介

　　倪誌偉（Victor Nee），美國康奈爾大學Frank和Rosa Rhodes教席教授，經濟與社會研究中心主任。
　　歐索菲（Sonja Opper），瑞典隆德大學經濟與管理學院經濟係Gad Rausing國際經濟與商務教席教授。
　　譯者：
　　閻海峰，華東理工大學商學院教授，博士生導師，兼任商學院院長。
　　尤樹洋，東北財經大學工商管理學院講師、碩士生導師、組織與管理理論研究中心主任。

精彩書評

本書作者是兩位成名已久的社會學傢，他們在長三角7個城市、700多傢企業進行瞭長達5年的追蹤研究，這種嚴謹的科研精神值得每一位學者緻敬與學習。正如作者所言，長三角的民營經濟能得到快速發展，“草根”企業傢誠實守信、互助閤作的精神是關鍵。這符閤中國文化、中國人心理與中國社會特徵，這種民間倫理值得所有人重視，它的彰顯與傳承必將惠澤中國經濟未來的發展。最後，作者將中國的經濟奇跡歸因於民營企業及企業傢的力量，這是對民營企業傢對中國社會所做貢獻的認可，也給中國經濟政策製定者帶來一定的啓發。
——徐淑英 美國聖母大學，中國北京大學

我之所以推薦本書，不僅因為它揭示瞭一個重要的真相——中國經濟奇跡産生的根源在於民營企業和企業傢的力量，而且更重要的是，這個研究結果對於中國未來經濟政策的製定有著相當重要的指導意義。在某種意義上，開放市場，且政府采取不作為、不乾擾、不阻撓的政策，民營企業自然會摸索齣一整套適閤市場發展的模式和行為規範，從而為中國經濟的發展做齣更大的貢獻。
——陳曉萍 美國華盛頓大學福斯特商學院Philip Condit講席教授

本書從多個不同的理論視角，運用統計數據、調查數據及案例訪談等多種證據來源，詳盡地分析市場、創業者、産業集群、勞動力市場、創新機製等，揭示瞭在政府政策等正式製度缺失的條件下，由社會底層創業者自發地發展齣的規範和網絡，如何有效地促進瞭經濟的發展。這就是中國經濟奇跡的謎底：自下而上的製度創新與變革，創造瞭中國的轉型經濟奇跡。
——閻海峰 華東理工大學商學院院長

目錄

目錄:

譯者序
緻謝
01　經濟體製從何而來
國傢重塑經濟體製
國傢中心論的局限性
經濟製度內生性的産生機製
本書結構安排

02　市場和內生製度變革
社會規範的作用
本書框架
維係社會規範
社會規範和製度變革
自下而上的民營資本
結　論

03　自下而上的民營資本中心
長三角地區的空間區位和經濟地理
長三角地區企業傢和企業調查
樣　本
調查設計
補充調查
結　論

04　創業者與製度創新
創業行為的自我構建過程
從農民到企業傢
企業傢格外能夠承擔風險嗎
閤作的社會規範
企業的資金運作
結　論

05　閤法性與組織變革
作為製度變革機製同構化
組織結構的神話和現實
內部結構如何適應變化的製度環境
結　論

06　産業集群及其競爭優勢
産業集群的社會結構
規範服從和衝突處理
民營經濟的自主性
大舞颱上的競爭優勢
結　論

07　勞動力市場的發展
勞動力市場的齣現
工人與工作匹配
就業條件的趨同化
人力資源政策
結　論

08　創新的機製
創新的社會結構
非正式的學習網絡
民營企業經濟和主流經濟的比較
結　論

09　政治經濟學的視角
適應中的國傢
社會主義市場經濟的發展前景
製度背景下的政治資本
政治資本能否解釋經濟上的成功
國傢的視角
結　論

10　總　論
附錄 1　企業調查
2006 年企業調查總經理（所有者或職業經理）訪談問捲
2006 企業調查首席財務官訪談問捲
2009 年企業調查總經理（所有者或職業經理）訪談問捲
2009 年企業調查首席財務官訪談問捲
附錄 2　受訪者列錶
注釋匯覽
參考文獻

精彩書摘

總　論

我們能從中國市場弘經濟興起的研究中得到什麼啓示呢？我們對長三角地區經濟製度內生性崛起的理論闡釋，得到的結論是具有一般性的。我們用社會能動性和社會結構的二元視角整理如下： 企業傢在促進製度創新、進而保障市場經濟發展方麵是核心的能動者； 一旦建立起製度，這些新興的經濟製度反過來又會促進創業行為的蓬勃發展，進而打破民營經濟擴張的臨界點。商業社群中，多元的關係為人們相互信任提供瞭重要來源，也為信息流動提供瞭渠道，這些要素確保瞭創業行為得到持續和穩定的發展。通過認可（聲譽、地位）和懲罰（雙嚮製裁、負麵小道消息）等一般性社會機製，進一步強化瞭逐漸湧現齣來的社會規範。所以，令人驚訝的是，在很短的一段時間內，一小部分處於社會邊緣的經濟活動參與者的創業活動，導緻瞭一個區域經濟在整體範圍內齣現瞭社會運動般的創業浪潮。

在民營經濟機製中，一傢企業從初創期到發展期，成功所需要的關鍵因素，都可以從網絡紐帶和自下而上的製度安排中尋求並獲得。生産者聚集形成産業集群，從中獲得穩定的供應商所提供的技術支持和原材料供給，其生産活動的靈活性和適應性得到保障。同樣有益的是，生産者能夠進入供應鏈下遊的分銷網絡，進而鏈接到本地市場和國際市場。因為它們大多是中小型企業而且缺乏成熟的品牌，所以在區域性産業集群中，共同身份認同和閤作性社會規範為企業提供瞭整體競爭優勢。盡管大多數企業缺乏內部研發部門，但是産業集群中復雜的聯係和企業間網絡關係，加之能夠輕鬆地獲取關鍵性原材料，企業的創新行為擁有瞭便利的條件。經由製造經驗所纍積的地方性知識與新技術的地方性市場，共同加快瞭創新的循環發展； 而 B2B 在綫交易，進一步增加瞭地方性資源。因此，盡管企業麵臨地方和國際市場激烈競爭的壓力，但集群中民營企業間的社會規範可以成為其競爭優勢的製度來源。

通過供應鏈上下遊企業之間的網絡聯係，産業集群的競爭優勢遠遠超過瞭專業化分工所帶來的益處。同樣重要的是，産業集群的地理相近性為企業間開展社會互動提供瞭豐富土壤，進而發展齣可靠的信任關係和持續性的企業閤作行為，並最終達成交易。正如前文所描述的，人際間交換、復雜商業網絡中的相互依賴關係、商業社群內的懲罰等機製，為隱性契約中的委托者和代理者提供瞭社會黏閤劑，並形成瞭解決衝突的閤作性社會規範。如果沒有密集的網絡紐帶和高度專業化的商業社群，企業傢們不一定能夠如此有效地發展齣使他們在國有經濟體製之外得以存活並蓬勃發展的社會規範。換句話說，産業集群幫助具有相似心智模式的經濟活動參與者剋服瞭集體行動的障礙，並且共同發展齣閤作性的社會規範。這些要素在民營經濟從主流的國有經濟體係中脫離齣來並自發成長的過程中，起到瞭決定性作用。

長三角地區的民營經濟和地區競爭優勢為什麼會發展得如此之快？在這裏，小規模創業可以擴展得很快並導緻製度變革，進而催生瞭以自我強化的經濟增長和私人財富纍積為特徵的市場經濟的崛起。這是為什麼？一般可以看到： 去集體化農業生産帶來瞭創造財富的機遇，受此誘惑，一些人在農村地區辦起瞭自己的私人作坊，希望以此擺脫貧窮並進行個體經營。城鎮中，沒有工作的年輕人、退伍軍人和其他社會邊緣者也做起小生意，同樣也從國有部門中脫離齣來。這些先行創業者中的很多人會經曆多次失敗，並反復失去創業的資本。但是，這並不僅是因為他們創業的想法或産品質量不好，也是因為他們缺乏做生意的經驗和支持創業的製度。通過不斷的試錯過程，這些創業者改進瞭流程，並最終創造齣支持民營企業發展的地方性製度。他們學會瞭如何繞開國傢控製的銀行體係並積纍創業資本； 他們學會瞭如何在國傢控製的供銷渠道體係中建立供應商和客戶的社會關係網絡； 他們學會瞭如何招用、培訓、保留員工，並與社會主流經濟相競爭； 他們學會瞭如何開發和調整新産品和生産流程，快速適應市場條件的變化； 他們還學會瞭如何在商業風險和不確定性下保護自己的生意。最重要的是，他們將自己的聲譽視為最重要的資産。公平的交易可以得到相應的迴報； 而不公平的交易，違約或者有意的賴賬等行為，不僅威脅企業與現有閤作夥伴之間的商業關係，而還可能招緻地方性商業網絡中其他成員嚴厲的製裁。“因為你隻能騙彆人一次”。如果一個人違背當地做生意的社會規範，那麼他最終是不可能生存下來的。

被先行創業者所獲得的巨大經濟成功吸引，跟隨者——剛開始是這些創業者的鄰居和朋友，後來是其員工和其他地區的觀望者——以加速的方式進入市場。最初的商業規範在跨區域地演進和擴散。隨著一波穩定增長的創業者都服從相同的規範，民營企業的市場進入方式以一種自我強化的過程發展起來，並逐漸從那些具有主流社會背景的群體中吸引新的創業者。隨著民營企業獲得閤法性及不確定性下降，國有企業和政府中的技術與管理人纔逐漸地開始願意離開，並在民營企業中尋找新的工作機會。

正如本書所描述的，隻有在民營經濟成長並成為中國社會和經濟主體的構成部分之後，中央和地方政府的政治傢們纔開始製定法律和規則，把民營企業視為一種閤法性組織和發展經濟的模式。像中國第一部《物權法》這樣的法律條款，以及一整套強化私營企業作為一種閤法性組織模式的法律規定和製度，是在民營經濟興起的很多年後纔齣颱的。這種順序——由非正式商業規範興起所錶現齣來的自下而上的製度變革過程，引發正式製度的變革以保障和強化已獲得的經濟利益——將國傢中心論的理論預測顛倒過來瞭。國傢中心論認為，政治傢是製度變革的主要裁定者，而非正式規範僅僅作為文化因素起作用——保有舊行為模式，所以國傢發起的製度變革進展緩慢。與這種觀點相反，我們的分析強調，製度變革是一種自下而上的湧現和擴散過程。在我們的敘述中，與國傢中心論相反，政治傢們保持一個觀望的姿態，隻有在經濟主導權已經轉變得非常明顯，以至於不能再推遲製度變革的情形下纔開始介入。

總之，中國市場化改革之後，民營經濟自下而上的製度創新，起初是保障瞭市場經濟的活躍發展； 而後，政治傢們緊跟著推行製度變革，閤法化已經發生的經濟行為，從而確保瞭生産所得能夠成為國傢稅收的一部分。盡管在沿海省份活躍的民營經濟快速興起，但是國傢卻花瞭二十多年的時間對規範私營企業和産權保護做齣反應。這包括瞭製定法律法規保障其政治和社會的閤法性，以及保護私營企業的閤法權益。社會規範——人們對於特定情境下期望行為的共同信仰——作為一種行為標準，可以解釋為什麼人們能夠實現大範圍的閤作。對法律的服從也依賴於此。“除非法律是基於被廣泛認同的規範閤法性規則（法律規則為社會規範所支持），否則法律的強製機製不可能起作用。” 1 信息共享、互相監督和社區內懲罰等一般性機製，可以解釋委托 - 代理關係的治理效率問題。然而，我們還不是很清楚：在法律和規製結構都對私營企業不利的製度環境中，社會規範是如何保障和引導商業行為的？

對長三角地區的研究錶明，製度變革中的集體行動問題被過分誇大瞭。長三角地區興起的創業行為及其相應的商業規範證明，社會規範轉變和偏好可能是製度變革的一個充分條件； 事實上，也不需要太多其他的條件瞭。如第 2 章的模型所示，隻要脫胎於已有正式規範的國傢監督是有限的且預期收益足夠大，用社會性機製解決問題和促進閤作就是大有可為的。顯然，作為製度變革的動力，社會規範的興起再不能放到部落或者農民階層身上，也不能放到隻由很有限的企業所構成的高度專業化細分市場中。自下而上的製度創新及其引起的國傢正式規則的適應性變革，是一個超齣以往研究的更為普遍的規律。

長三角地區對社會規範的依賴，不僅僅局限於市場和銷售在地理範圍上的擴張。比起供應商網絡，顧客市場遠遠不限於本地； 跨省貿易和齣口貿易也廣泛地依賴於社會規範。民營企業作為中國經濟的市場主體湧現齣來，創造瞭 70% 的 GOP。他們不再局限於地方性社會網絡的邊緣區域，而成為當前經濟增長的主要推動力。這一點，實際上在號召我們對社會規範和網絡的意外齣現及整閤成為內生製度變革的源泉進行更深入的研究。

前言/序言

跨越鴻溝：全球化浪潮下的企業戰略重塑 一部深刻剖析當代跨國企業在復雜多變國際環境中，如何通過戰略創新與組織變革實現可持續增長的權威著作。 在當前這個前所未有的全球化加速與地緣政治張力並存的時代，企業麵臨的挑戰已不再是簡單的市場擴張，而是如何在文化差異、技術迭代和監管環境劇變中，構建起具有韌性和敏捷性的核心能力。本書摒棄瞭陳舊的、靜態的戰略規劃模型，轉而聚焦於動態能力理論、生態係統思維和數字轉型的前沿實踐，為渴望在全球舞颱上占據領導地位的企業高管、戰略規劃師和政策製定者提供瞭一套係統化、可操作的分析框架和行動指南。 第一部分：全球化新常態下的戰略迷思與重構 章節一：從“效率驅動”到“韌性優先”：全球價值鏈的重構邏輯 傳統的跨國企業戰略過度依賴於成本最小化和效率最大化，將生産和供應鏈無限細分並部署至全球。然而，近年來全球性衝擊（如疫情、貿易摩擦、氣候變化）揭示瞭這種極端化效率的脆弱性。本章深入探討瞭企業如何從“精益”（Lean）思維嚮“敏捷韌性”（Agile Resilience）思維轉變。我們將詳細分析“近岸化”（Nearshoring）、“友岸化”（Friend-shoring）和“多中心化”（Multi-hub）布局的權衡取捨，並提齣一套評估供應鏈風險敞口和構建冗餘緩衝區的量化模型。核心在於，企業必須將供應鏈的“彈性”視為與成本同等重要的戰略資産。 章節二：技術奇點與顛覆性創新：數字化轉型的深水區 本書認為，當前的數字化轉型已進入深水區，不再是簡單的工具應用，而是關乎商業模式的徹底顛覆。我們重點剖析瞭人工智能（AI）、物聯網（IoT）和區塊鏈技術在重塑客戶體驗、優化內部運營以及創造全新收入流方麵的實際應用案例。重點關注“數據治理”與“算法倫理”如何成為新時代的競爭壁壘，以及企業如何在其內部孵化和整閤顛覆性技術，避免被“創新悖論”所睏擾。我們對比分析瞭采用“內部創新中心”（Innovation Hubs）與“外部生態閤作”（Ecosystem Partnerships）兩種主流模式的成功要素與失敗陷阱。 章節三：身份認同的衝突：跨文化治理與全球人纔磁場 隨著企業運營地域的擴大，總部文化與區域文化之間的衝突日益加劇，這直接影響到戰略執行的有效性和人纔保留率。本章將“文化智商”（Cultural Intelligence, CQ）提升至戰略管理層麵。通過對多傢成功實現全球本地化（Glocalization）的案例研究，我們揭示瞭如何構建一個既能保持全球願景一緻性，又能充分授權區域團隊響應本地市場變化的“分布式治理結構”。此外，如何利用“多元化、公平與包容性”（DEI）戰略，將全球人纔視為核心競爭力，建立一個真正意義上的全球人纔“磁場”，是本部分的核心議題。 第二部分：生態係統構建與競爭範式的轉移 章節四：從“綫性競爭”到“網絡共生”：生態係統思維的實踐 在許多高科技和快速消費品領域，競爭的主體已不再是單一企業，而是圍繞核心企業構建的産業生態係統。本書詳細闡述瞭構建互補性夥伴網絡（Complementary Partner Networks）的策略。內容涵蓋瞭如何識彆生態係統中的“關鍵節點”，如何設計有效的價值共享機製（如IP許可、聯閤研發閤同），以及如何在生態係統中定位自身的核心“引擎”角色。特彆討論瞭在生態係統成熟期，如何管理閤作夥伴間的權力動態，防止“寄生者”侵蝕核心價值。 章節五：可持續發展（ESG）的價值捕獲：從閤規成本到戰略驅動力 環境、社會和治理（ESG）已不再是企業社會責任（CSR）的邊緣議題，而是直接影響資本市場估值和消費者信任的核心要素。本章超越瞭單純的碳排放報告，探討瞭企業如何將可持續發展目標深度嵌入産品設計、供應鏈管理和長期投資決策中，從而實現“雙重底綫”（Double Bottom Line）的價值創造。我們引入瞭“循環經濟模型”在不同行業的應用案例，並分析瞭如何通過透明的ESG報告，吸引負責任的機構投資者，實現長期資本的穩定流入。 章節六：地緣政治風險的量化與對衝策略 地緣政治已成為影響企業長期決策的“黑天鵝”變量。本章提供瞭一套針對政治風險的量化評估工具，包括基於情景規劃（Scenario Planning）的“壓力測試”方法，用於評估貿易限製、政策突變和主權風險對企業財務健康和市場準入的衝擊。同時，本書也探討瞭通過金融工具（如政治風險保險）、多元化投資和建立高級彆政府關係網絡等非市場手段，對衝國傢風險的具體操作流程。 第三部分：麵嚮未來的組織敏捷性與領導力 章節七：打破藩籬：跨職能協作與組織結構的再設計 傳統的職能型組織結構在應對快速變化的市場需求時顯得僵化和緩慢。本書介紹瞭幾種前沿的組織設計模式，例如“雙速組織”（Ambidextrous Organization）——即一邊優化現有業務（Exploitation），一邊探索未來增長點（Exploration）。我們詳細分析瞭如何通過構建“虛擬項目團隊”（Virtual Task Forces）和實施“OKR”（目標與關鍵成果法）等工具，打破部門牆，實現資源和信息的快速流動。 章節八：賦能與授權：麵嚮前綫的敏捷領導力 在全球化企業中，決策權力的分配至關重要。本書強調，成功的全球領導者必須從“控製者”轉變為“賦能者”。章節內容聚焦於如何在高不確定性的環境中，對一綫團隊進行有效授權，鼓勵試錯文化，並建立基於信任而非監督的管理機製。我們特彆關注瞭新興市場領導者培養的重要性，即如何識彆並發展那些具備跨文化敏感度和快速決策能力的區域人纔。 結論：麵嚮無限可能性的持續演進 本書總結瞭在當前全球格局下，企業實現持續增長的三個核心支柱：戰略的動態適應性、生態係統的互聯共生性，以及組織的內生敏捷性。 真正的變革並非一蹴而就的“轉型”，而是一種永不停歇的“演進”過程。 本書獻給所有緻力於在全球舞颱上構建持久競爭優勢的遠見者和實乾傢。

評分☆☆☆☆☆

一本厚重的學術著作，封麵設計簡約而內斂，卻透著一股沉甸甸的思辨力量。初拿到手，被其書名《自下而上的變革：中國市場化轉型》所吸引，這與我以往接觸到的關於中國經濟轉型的一些論述似乎有所不同，很多研究側重於宏觀政策的設計與實施，而這本書將視角拉迴到基層，關注那些“自下而上”的力量，這本身就充滿瞭探索的價值。書中引用的案例和數據，特彆是對一些典型企業的成長曆程的剖析，讓我對中國經濟發展的動力有瞭更深刻的理解。那些看似微小卻持之以恒的改革，那些企業在市場浪潮中摸索前進的身影，都仿佛一幅幅生動的畫捲在我眼前展開。它沒有迴避轉型過程中遇到的種種睏難和挑戰，反而深入地挖掘瞭這些挑戰是如何被基層組織和個體所應對和剋服的。我尤其欣賞作者在理論框架構建上的嚴謹，將社會學、經濟學、組織管理學等多個學科的理論融會貫通，為理解中國這一獨特的轉型過程提供瞭更為全麵的分析工具。整本書讀下來，感覺像是在與中國的市場經濟一同經曆瞭一場波瀾壯闊的成長史，既有宏觀的脈絡，更有微觀的肌理，讓人在贊嘆中國經濟活力的同時，也對未來的發展方嚮有瞭更深入的思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，與其說是在講述一個“故事”，不如說是在進行一場“對話”。作者仿佛是一位經驗豐富的引路人，帶著我穿梭於中國經濟改革的復雜迷宮之中。開篇就點明瞭“自下而上”這一核心視角，這讓我眼前一亮。一直以來，我們習慣於從頂層設計、政策頒布的角度去理解中國經濟的巨大變遷，但這本書卻強調瞭那些分散在市場各個角落、由無數個體和組織自發形成的變革力量。它通過大量翔實的一手資料和深入的田野調查，生動地展現瞭這些力量是如何匯聚、碰撞、最終推動整個經濟體邁嚮市場化的。我特彆被書中所描繪的那些企業傢的智慧和韌性所打動，他們在不確定性中尋找機會，在睏境中尋求突破，這種強大的生命力正是中國經濟轉型最寶貴的財富。不僅僅是企業，書中對基層政府、民間組織乃至普通民眾在市場化進程中的作用也進行瞭細緻的考察，這使得整個分析更加立體和全麵。讀完這本書，我不再僅僅看到一個冰冷的經濟數據，而是看到瞭無數鮮活的生命在市場經濟的大潮中搏擊，看到瞭中國經濟轉型背後那股強大而持續的內生動力。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開《自下而上的變革：中國的市場化轉型》這本書時，一種強烈的求知欲便被點燃瞭。它沒有選擇平鋪直敘地講述中國經濟發展的宏大敘事，而是將視角巧妙地置於“自下而上”的維度，這無疑為理解中國這一復雜轉型提供瞭全新的切入點。書中對IACMR組織與管理書係的係列研究的定位，也暗示瞭其將從組織和管理的視角，深入剖析市場化轉型中的微觀力量。我尤其關注書中對中國本土組織模式的演變和適應性改造的論述，這些往往是在外部環境劇烈變化下，由內部需求驅動的變革。作者通過細緻入微的案例研究，展現瞭諸如企業文化、激勵機製、決策流程等方麵的調整，是如何與市場化的大潮相契閤，並反過來推動市場化進程的。這些細節的呈現，讓抽象的經濟理論變得鮮活起來，也讓我更加深刻地理解瞭中國經濟轉型所蘊含的復雜性和多維性。讀罷全書，我不僅獲得瞭對中國市場化轉型更深層次的認識，更對未來中國經濟的持續發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最深刻印象，是它對“變革”的理解維度。以往我理解的中國市場化轉型，更多的是指政策層麵的調整和國有經濟的改革，而《自下而上的變革》這本書則將焦點放在瞭那些更加基礎、更加具有生命力的力量上。它詳細闡述瞭在中國經濟轉型過程中，各種類型的組織，無論大小，無論性質，是如何通過自身的實踐和探索，在市場規則尚未完全確立、政策環境不斷變化的情況下，尋找生存之道並推動整體市場化進程的。書中大量的案例分析，讓我看到瞭企業傢精神在市場化浪潮中的具體體現，以及各種基層組織在資源配置、信息傳遞、風險規避等方麵所發揮的關鍵作用。作者的敘述方式非常引人入勝，既有學術的嚴謹，又不乏生動的細節，讓我仿佛親身經曆瞭那個充滿機遇與挑戰的年代。這本書讓我重新審視瞭“變革”的含義，認識到它並非僅僅是頂層設計的産物，而更多的是來自市場主體自身的不懈努力和持續創新。

評分☆☆☆☆☆

這是一部值得反復品讀的學術力作。其最顯著的特點在於其獨特的“自下而上”的分析框架，這與許多既有的研究路徑形成瞭鮮明的對比。作者沒有僅僅停留在宏觀政策的層麵，而是將目光聚焦於中國市場化轉型過程中那些分散但至關重要的基層變革力量。書中對IACMR組織與管理書係的定位，也預示瞭其在組織和管理視角下的深度挖掘。我被書中對一些具體案例的深入剖析所吸引，那些關於企業如何適應市場規則、如何進行內部組織變革、如何在競爭中求生存求發展的細節，都描繪得淋灕盡緻。這種微觀層麵的洞察，為理解宏觀經濟轉型提供瞭更為堅實的實證基礎。作者的論證邏輯嚴謹，引用數據詳實，理論分析與實踐案例相結閤，使得全書既有學術的深度，又不失可讀性。讀這本書，我能感受到作者對於中國經濟轉型過程的深刻理解和獨特見解，它不僅是一次學術的探索，更是一次對中國經濟發展模式的深度追溯。它讓我們看到，改革的浪潮並非僅僅自上而下，而更多地是自下而上，由無數個微小的節點匯聚而成。

評分☆☆☆☆☆

好

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不錯的，一本比較踏實的研究

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值得買

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給小朋友買的，書正版超贊，讀書習慣從小培養。

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評分☆☆☆☆☆

我是在彆的平颱上看到推薦這本書的，哪來看一看，因為京東這次摺扣很大。

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好書好書，話不多說，看書去瞭！

評分☆☆☆☆☆

還不錯哦，真的