内部流动性与外部流动性 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[芬] 本特·霍姆斯特罗姆，[法] 让·梯若尔 著，沈新凤，岳翔宇，王大中 译

图书标签:

• 金融
• 流动性
• 内部控制
• 风险管理
• 公司财务
• 财务管理
• 投资
• 经济学
• 金融工程
• 企业融资

出版社： 格致出版社

ISBN：9787543218635

版次：1

商品编码：12063285

包装：平装

丛书名： 当代经济学系列丛书

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

页数：213

字数：228000

正文语种：中文

编辑推荐

　　美国次贷危机爆发以来，许多学者和专家都在探究这场危机背后的原因。两位诺贝尔经济学奖得主从他们擅长的现代公司财务出发，为解决诸如为何金融机构、制造业企业和一般家庭持有低收益率的流动性资产；何时以及在何种程度上政府和国际金融市场应该出手弥补流动性资产短缺；怎样使经济主体减少并分担风险这些问题提供了创新的、内在一致的见解。

内容简介

　　本书主要讨论了实体企业和金融机构对流动性的需求和供给，包括政府和国际金融市场在这个过程中扮演的角色。作者指出企业的收入可分为保证性收入和非保证性收入，正是由于后者的存在导致企业有时缺乏足够的资金继续有利可图的项目。为了应对这个问题，企业可以在内部贮存流动性，也可以从企业外部以多种方式获取流动性。外部流动性主要有3种来源：消费者、政府和国际金融市场，作者分别分析了它们的运作方式以及优势和劣势。全书包括四部分和结语，第一部分构建企业流动性需求的基础；第二部分分析流动性供给和流动性定价；第三部分研究政府和国际投资者提供外部流动性的问题；第四部分描述了企业之间没有协调的情况下，每个企业独立安排流动性供给的结果；最后作者在结语中总结了研究结论并将它们与次贷危机联系起来。总体而言，作者的研究对学术界理解金融危机发生的机制是很有价值的，他们提供了偏离完全市场和一般均衡的相对完整的流动性短缺模型，很有开创性。

作者简介

　　本特·霍姆斯特罗姆，麻省理工学院经济学教授，2016年诺贝尔经济学奖获得者。他是一位理论微观经济学家，因在合同和激励理论方面的研究知名，他将这些理论应用于企业理论、公司治理和金融危机中的流动性问题。

　　让·梯若尔（Jean Tirole），法国产业经济研究所（IDEI）科研主任，图卢兹大学产业经济研究所学术所长，2014年诺贝尔经济学奖获得者。他的主要研究和教学领域是公司财务、国际金融、企业理论、规制与激励、博弈论和宏观经济学。

精彩书评

　　这本富有洞见的书讨论了目前金融危机核心的话题，作者基于激励理论，使用统一的方法对“流动性”这一难以捉摸的概念给出了清晰的解释。
　　—— Xavier Vives 巴塞罗那大学IESE商学院
　　
　　围绕最近的金融动荡的政策讨论，让我们意识到缺乏统一的理论框架去分析流动性如何影响资产定价进而影响宏观经济运行以及政府干预的作用。本书同时回答了这三个问题，做出了标志性的贡献，它很可能会激发宏观经济学和金融学领域的许多后续研究。
　　—— Pierre-Olivier Weill 加州大学洛杉矶分校
　　
　　这是一本优秀的著作，霍姆斯特罗姆和梯若尔创立了一个流动性的统一理论用于分析流动性对资产价格的影响、政府债务对提升流动性的作用和国际流动性的重要性。除了学术界和经济学专业的学生，这本书对在中央银行和国际组织工作的人士同样很有价值。本书的确是一个重要的贡献。
　　—— Franklin Allen 宾夕法尼亚大学沃顿商学院
　　
　　流动性创造、定价和管理的霍姆斯特罗姆-梯若尔观点已经在从宏观经济学到公司理财的广泛领域产生了深远的影响。这本书虽然不久前才问世，但毫无疑问它已成为经典之作。
　　—— Ricardo Caballero 麻省理工学院

目录

主编的话
序言
致谢
前言
第一部分 杠杆和流动性基础
1 杠杆
1.1一个投资规模固定的信贷配给模型
1.2一个表示价值和可保证收入之间缺口的简单道德风险模型
1.3投资规模可变
1.4比较静态和投资的影响
1.5结束语
2 一个简单的流动性需求模型
2.1总体设定
2.2两个流动性冲击
2.3次优合同的执行
2.4流动性冲击的连续统
2.5总体冲击
2.6总结和评论
附录2A：资金转移下的机制设计
附录2B：与消费者流动性的关系
第二部分 完全市场
3 整体流动性短缺以及流动性溢价
3.1内部流动性和整体短缺
3.2外部流动性和流动性溢价
3.3消费者和企业之间竞争流动性
3.4内生流动性供给
3.5总结
4 流动性资产定价模型（LAPM）
4.1含两个总体性冲击的流动性资产定价模型
4.2 LAPM的一般情形
4.3风险管理
4.4结束语
附录：均衡的存在性和有效性
第三部分 流动性的公共供给
5 封闭经济中流动性的公共供给
5.1 流动性的公共供给
5.2 风险厌恶消费者情形下的最优供给
5.3 政府提供流动性的其他形式
5.4 结束语
6 联结全球资本市场的流动性供给
6.1 国内和国际流动性的模型
6.2 所有产出是可贸易的
6.3 可贸易和不可贸易产出
6.4 结束语
第四部分 流动性浪费和公共政策
7 金融力量与流动性过度贮藏
7.1流动资金的掠夺性储蓄和降价抛售资产
7.2预期到市场冻结时的预防性储蓄
7.3总结
8 专有化投入和次级市场
8.1专有化投入的次级市场
8.2在无协调的国际流动性供给上的应用
8.3总结
后记：对次贷危机的总结性思考
主要的主题和观点
用模型分析次贷危机
参考文献

精彩书摘

　　标准微观经济学理论中，企业在运行过程中会通过贷款或者发行证券等方式来满足自己的财务需求，企业产生的现金流可以保证偿还贷款或者支付证券收益。只要再投资的净现值是为正，投资者一般都会同意提供这笔资金，但现实中却并非如此。企业紧密关注着他们现在的以及预期的现金状况，以保证在任何时候均能满足必要的流动性需求，而不是等到现金用光才考虑这个问题。为了防止流动性短缺，企业需要提前利用资产负债表的资产和负债来安排融资。在资产方面，他们通过购买国债或者其他相对安全的资产来贮存流动性，因为这些资产必须在必要的时候可以卖掉。在负债方面，他们可以申请信用额度或者发行证券等一些可以灵活管理现金的方法，比如长期债务，优先股以及直接股等。最近的次贷危机有力地证明了，在萧条时期面临“期限错配”（maturity mismatch）寻找融资总是代价非常高昂，甚至是不可能的。金融机构一直在努力寻找其他的资金来源，来代替那些他们在繁荣时期习惯使用的、以市场为基础的短期融资方式。同时，他们不得不以较低的价格卖出资产，进行“去杠杆”。金融部门的困境导致非金融部门的正常融资渠道关闭，导致整个经济体的破产、萧条。这样规模的危机显然是罕见的，但是它向我们敲响了警钟，那就是提前为流动性需求做好准备而不是坐等需求找上门来是何等重要！
　　到目前为止，现代公司财务中有一些理论可以解释为何企业需要流动性，每种理论都对企业为何需要针对更高的借贷成本或由信息问题导致的完全信贷配额的保险提供了一种解释。冯?萨登（Von Thadden，1995）认为，一个处于等待中的企业会因为逆向选择而无法获得融资——逆向选择会提高企业融资成本，最糟糕的情况是资产和信用市场枯竭 。“信号干扰”（signal-jamming）的成本是需要提前融资的另一个原因，参见Bolton and Scharfstein，1990；Fudenberg and Tirole，1985。如果金融机构是根据企业现在的表现来决定未来的再融资，那么竞争者将会采取隐藏行动来掠夺对方，例如用秘密砍价伤害对手，令他们在财务上显得弱势。在均衡中，市场可以观察到这一点，但是不管怎样，这种浪费的信号行为是理性的。为了防止这样的掠夺行为，企业有激励提前保障自己的资金（以一个可公开观察的方式）。
　　本书中我们采用一个简单的、以信息为基础的模型作为流动性需求的驱动。一个关键的假设是企业无法承诺投资人得到所有的投资回报。内部人（从控股人到经理再到普通雇员）均由于享受各种私人收益而使得总回报和保证性收益之间存在一定缺口。内部人会消费雇佣金、享受津贴、参与企业扩张或者被激励工作以获得额外收入；直到这些收益不能再被提前转移或者支付之前，它们都进不了外部投资人的口袋。
　　这种投资收入的部分非保证性会使得对一个项目的融资成本更高甚至变得不可能。即便项目已经开始，私人收益也会使得未来的在投资变得很困难。我们认为企业在一开始和未来都会面临信贷配给的问题。但是企业初始融资阶段和再融资阶段的信贷配给问题不一样：在后一阶段，信贷配给可以被预期因而可以被计算从而得到保障。
　　我们在第一章开始用一个简单的带有限责任的道德风险模型来说明总收入和保证性收入之间的缺口是如何形成的。第二章在企业的初始投资已经沉没时引入流动性冲击，这使得企业有了流动性需求。我们说明了如果潜在的流动性冲击足够严重，企业需要预先安排好融资以防止未来面临成本高昂的信贷配给。企业需要同时考虑偿债能力（初始阶段充分资本化以吸引融资）以及流动性需求（顾虑未来的偿债能力的风险）。最优设计显示出流动性和非流动性投资之间的权衡：企业购买的作为保险的流动性越多，投资在非流动性资产上的越少。换言之，企业可以选择较大规模的期限错配（较多长期非流动性资产以及较少的短期流动性资产），也可以选择稍小的但是更安全点的资产负债表。
　　……

前言/序言

　　为何金融机构、实业企业和家庭会持有产出不高的货币头寸、国债和其它短期资产？自凯恩斯（Keynes，1936）、希克斯（Hicks，1967），格利和肖（Gurley and Shaw，1960）以来，标准的答案是它们具有流动性，允许所有者更好地应对收入短缺。
　　但我们并不清楚，在净财富的定义已经拓展到包括股票、长期债券等资产的今天，为何一个经济人抵御冲击的能力仍未有所提高。某些产权例如私人股权等并不能得到公平的定价，但同时许多长期证券却可以在活跃的、有组织的交易所交易，例如清算某人在一个开放式标准普尔500指数基金的头寸是可以很快兑现的，交易成本也很低。由于某些原因，一个人的净财富有很大一部分不是流动性的，且不能代替流动性资产。这解释了为何流动性资产的收益比标准经济模型所预测的要低，即所谓“无风险利率之谜”（risk-free rate puzzle）。标准的一般均衡理论对此毫无解释。在阿罗－德布鲁（Arrow-Debreu）模型及其变化版本中，经济人受限于单个预算约束，这意味着消费者的可行消费集和企业的可行生产集单纯取决于他们的财富。
　　类似的，金融机构和实业企业非常关注风险管理。他们用短期证券、信贷措施、货币掉期或类似的工具来对冲流动性风险，调整它们的头寸以最有效地应对未来的流动性需求，这些行动的成本可能高达数十亿美元。但是，现有的理论对于解释这些问题并无帮助。在阿罗－德布鲁框架中，如果假定经济人可以将现金转移到下一期，那么什么时候决定消费或制定生产计划并不重要；莫迪利安尼和米勒的MM理论（Modigliani and Miller，1958）更是早就指出流动性的储存或风险对冲（通过杠杆、分红等方式）并不影响一个企业的价值。
　　本书的目的是为流动性资产的需求和供给提供解释。我们利用现代公司财务的理念来研究如何解释资产定价、流动性管理的角色、实际投资决策及其与经典宏观经济、国际金融研究的关系。
　　施行宏观政策的前提是政府可以做一些市场不能做的事，这其中最重要的就是提供流动性，这可以有多种方式：直接向实业和银行提供援助，存款保险，贴现窗口，公开市场操作，隐性保险，失业保险，社会保障和债务管理等。结果通常是将消费者的收入转给生产者，或将将未来人的收入转移给当代人。巴罗关于李嘉图等价定理的讨论（Barro，1974）是MM理论在宏观经济学中的对应部分，认为这些措施都没有用，因为无论政府做出怎样的决策，经济人都可以针对这一政策来采取一定应对措施，以实现自身利益的最大化。
　　在本书中，我们将阿罗－德布鲁范式做一个很小但很重要的调整：假设企业收入流的一部分不能保证给投资者，外部投资者必须将企业的收入同内部人（大股东、管理层和雇员）分享，因为内部人可以利用公司资源赚外快、转移资源或不努力工作，需要给他们一些好处以防止道德风险。逆向选择也限制了企业能够保证给投资者的未来收入。
　　除了本书的第四部分，我们假设任意状态依赖的金融索取权可附在企业收入中的可保证部分。但如果有一部分是无法保证的，各种金融索取权所依附的收入就要比阿罗－德布鲁框架中的小。
　　我们还假设消费者不能对任何未来收入做出保证，这是有多种原因的。一个原因是有些人不会参与市场，他们可能很年轻甚至还没出生，这种市场不完全性在自阿莱斯（Allais，1947），萨缪尔森（Samuelson，1958）和戴蒙德（Diamond，1965）以来的代际交替文献中已经深入研究过了。第二个原因是消费者只能保证他们未来劳动收入的一小部分，这可能有制度（有限责任、税收优先索取权等）、可验证性（例如负债者出逃）以及激励（未来收入是内生的）等方面的原因。
　　非保证性最重要的含义是，企业（以及消费者）需要资金的时候只能指望清偿或者将他们的部分财富用作抵押。结果，他们必须通过储存流动性资产或其他方法来提供流动性，以为逆向金融冲击做准备。我们证明了，一般而言企业必须愿意为流动性服务支付溢价，因为有限的保证性同样制约了流动性资产的供给，这减少了经济中的财富量，所以反过来限制了投资者用可信的方式来保证企业未来资金的能力。这个发现增大了流动性（价值贮存）的需求——将今天的财富转移到明天，或者在未来的不同状态间转移。
　　我们按照可保证收入的不同来源区分内部（总体）流动性和外部（总体）流动性。 当可保证收入由企业部门产生时，对它的索取权形成内部流动性。所有对企业部门外的产品和服务的索取权构成外部流动性。
　　我们要解决的一个基本的问题是流动性的充足性。当企业部门不能产生足够的流动性，或者成本太高昂时，就要使用外部流动性。外部流动性来源有三种：（1）消费者，可以将他们的资产证券化（尤其是房子）；（2）政府，可以发行索取权（以其向消费者和生产者征税的排他性权利来支撑）；（3）国际金融市场，用对国际商品和服务的索取权来提供流动性。 我们将特别关注政府如何单独以及和国际投资者一起提供流动性。
　　本书按照如下结构进行。第一部分构建企业流动性需求的基础。第一章用一个简单的规模报酬不变的模型介绍信贷配给（credit rationing）。某些种类的信贷配给对企业流动性需求是必要的。第二章介绍了我们整书都会使用的流动性需求基准模型（Workhorse Model）。在这个模型中，具有有限保证性的企业必须提前准备流动性以应对信贷配给。通过如信贷限额或信用违约掉期等机制，投资者可以提供他们在自然情况下无法提供的资金，亦即流动性需求超过了未来投资者可保证收入。我们还考察了如果不能监管企业使用资金，投资者将如何提供流动性的问题。
　　第二章还将我们的企业流动性需求模型和著名的消费者流动性需求模型如布莱恩特（Bryant，1980），戴蒙德和迪布韦克（Diamond and Dybvig，1983）做了比较。尽管两种模型在很多方面不一样，我们证明了两者还是有很近的关系的。此外，两个模型可以整合成一个框架，其中企业和消费者存在对流动性的竞争。
　　本书第二部分（第三、第四章）给出了我们对流动性供给和流动性定价的主要分析。第三章考察私有部门是否单独提供了足够的总体流动性，即企业在总体上是否创造了足够的可保证收入（内部流动性），以为执行次优且状态依赖的生产计划提供支持？答案是肯定的——假如企业部门是净借入者，并且企业的流动性冲击是异质的。这种情形下，次优计划可以被执行，且每个企业都占有一部分市场。但是如果企业部门是净借出者，总体流动性总是短缺的；如果所有企业都遭受相同的（宏观经济）冲击并且冲击足够大时，也会出现这个情形。
　　流动性短缺鼓励私有部门尝试并创造更多的价值贮存，但这要付出一定成本。这包括投资一个有安全收入的项目，或者改变公司治理结构以提高公司的可保证收入——例如公开上市，改进监督体系，或者推行金融创新以更有效地利用抵押品。后者的例子包括双边和多边回购协议（合法的金融创新使得破产清算过程中不再需要将抵押品过账），将流动性差的低等级资产进行证券化，转换为质量更高的、可公开交易的资产。这与索托（Soto，2003）的观点一致，即金融系统的主要作用就是将“死资产”（Dead Capital）转化为“活资产”（Live Capital）；他考虑了在发展中国家创造抵押品的机会。这在新世纪的开端已经发生了，例如：中国以及其他一些金融市场有待发展的新兴国家的超额储蓄正流向发达国家尤其是美国，以满足后者日益增长的、以较低成本实现的价值贮存的需求。
　　第三章同样提供了一个对于外部流动性（和资产）定价的初步分析，这在广义上与克里希纳默西和维星－乔根森（Krishnamurthy and Vissing-Jorgenson，2010）给出的国债流动性溢价的经验证据一致。第四章继续构建了一个一般均衡模型，其中只有可保证收入能够被用作状态依赖索取权的基础。虽然我们的流动性资产定价模型（LAPM）的基本逻辑和阿罗－德布鲁模型一致，LAPM价格不仅仅反映了资产的产出，还反映了它们作为抵押品的价值。这帮助了企业承受流动性冲击。这一章还阐明了如何从企业的角度用含状态依赖的价格得出风险管理的最优政策。
　　如果企业部门不能产生足够的内部流动性，它就会从外部流动性提供者那里获得保险。更一般的，只要外部流动性比内部流动性便宜，企业就会去寻求外部流动性。第三部分（第五章和第六章）我们研究了政府以及国际投资者提供外部流动性的问题。我们的主要兴趣在于，政府应该如何管理公共流动性。
　　第五章中，政府独立行动，没有国际投资者的帮助。给定消费者不能将他们的未来收入直接保证给企业（至少在企业缺少流动性的状态下），我们可以证明国家能通过强制征税权增加消费者未来收入的可保证性，从而为企业创造流动性。当政府扮演了一个保险经纪人的角色，当企业遭受总体流动性冲击时将消费者的资金转向企业，消费者和企业都会变好。我们通过假定可以签订事前保险合同来研究政府政策，但我们证明了一系列的事后政策干预的效果也可以与此相近。实际上，政府事后提供流动性的能力比私人提供流动性具有潜在的优势，后者经常需要事前投资于短期资产——不管是否需要流动性都会产生一个机会成本；相反，一个不浪费流动性的事后政府政策可以更便宜，尤其是在应对罕见的流动性短缺时。
　　第六章我们试图分析流动性的公共供给，并询问这样一个问题：有效的国际金融市场的存在是否可以消除所有潜在的流动性短缺？答案是，一般而言不能消除。一个国家能够接触国际金融市场的渠道，受限于它产生可保证收入的能力。我们在一个既包括可贸易商品也包括不可贸易商品的开放经济中研究国际流动性和国内流动性的关系，并且得出结论：当存在国际流动性短缺时，我们关于国内流动性价值的观点仍然成立。
　　第四部分（第七章和第八章）中我们偏离企业部门之间可以完美协调流动性的假设，考察每个企业独自安排自己流动性供给的情况——事先与其他企业没有协调，唯一存在的协调是通过现货市场分配流动性。我们可以问一下，这种自我提供流动性的形式离次优解有多近？我们证明了一般而言不会达到次优解，因为企业要么储存太多流动性，要么储存不足。但是政府不能够改善这个情况，这和大量讨论不完全保险市场的文献不同。
　　末尾总结了我们对于内部和外部流动性研究中得出的主要结论，并将其应用于次贷危机。
　　术语说明：整本书中我们所用的术语如“可保证收入”（pledgeable income）、“流动性”（liquidity）以及“抵押物”（collateral）都是代表同样的意思，我们交替使用它们。 2007年开始的金融危机我们简称“次贷危机”（the Subprime Crisis）。

《静谧之流：探寻内在力量的涌动与外在世界的交响》 在这瞬息万变的时代，个体与社会如同两条交织的河流，时而暗涌澎湃，时而波澜壮阔。本书《静谧之流：探寻内在力量的涌动与外在世界的交响》并非关于经济学上的流动性，也非讨论组织内部的人才调动与外部招聘策略。它是一场关于生命本质的深度探索，一次关于个体精神世界与广阔外部现实之间微妙关系的哲学沉思。 我们将跟随作者的笔触，一同潜入人类心灵的深邃海洋。那里，隐藏着不为外人所知的能量源泉，那便是我们称之为“内在力量”的微妙流动。这种力量，并非突如其来的爆发，而是如涓涓细流般，在意识的沃土中悄然滋养，在情感的土壤里生根发芽。它可能表现为一种坚定的意志，一种持久的耐心，一种超然的洞察，一种对自身价值的深刻认知，甚至是一种不为外界干扰的宁静与平和。 本书将细致地剖析这种内在力量的生成机制。我们会探讨，那些塑造我们性格的童年经历，那些潜移默化的成长环境，那些触动我们灵魂的阅读与思考，是如何一点一滴地汇聚成一股股内在的生命力。我们会审视，面对挫折时的韧性，在迷茫时的指引，在孤独时的慰藉，究竟源自何处。作者认为，真正的内在力量，不是外在的包装，也不是短暂的激情，而是一种根植于内心的稳定与丰盈，一种能够自我疗愈、自我驱动、自我超越的潜能。它如同生命深处永不枯竭的源泉，滋养着我们应对外部挑战的勇气与智慧。 然而，生命的河流不会孤立存在。它必须与外部的世界发生连接，产生互动，形成共鸣。本书的另一重要篇章，则聚焦于“外在世界的交响”。这里的“外在世界”，并非指代冰冷的数字和图表，而是指我们所处的社会关系、文化环境、自然景观，以及我们与他人、与社会、与宇宙万物之间错综复杂的联系。 我们将看到，个体内在力量的涌动，如何与外部世界的脉搏同频共振。当一个人内心充盈着积极向上的力量时，他将以何种姿态去拥抱外部的机遇？当面对外部的压力与困境时，内在的力量又将如何转化为行动，引领他穿越风雨？本书会深入探讨，那种能够与他人建立深厚情感连接的能力，那种能够理解并尊重不同文化背景的包容心，那种能够感知自然之美、并与之和谐共处的胸怀，都是外在世界赋予我们的丰富馈赠，也是我们内在力量得以延展和升华的广阔舞台。 作者将引导我们思考，如何在纷繁复杂的外界环境中，保持内心的清醒与独立，不被外界的喧嚣所裹挟，不被他人的评价所左右。同时，又如何以开放的心态，去接纳、去学习、去融入，将外部的养分转化为滋养自身的土壤。这种内在与外在的动态平衡，构成了生命丰富多彩的画卷。 本书还将触及一些深刻的哲学议题。比如，当个体内在的平静与外部社会的变革发生碰撞时，我们该如何自处？当个人追求的价值与社会主流的价值观不一致时，我们又该如何抉择？作者试图提供一种全新的视角，去理解个体与群体、精神与物质、内在与外在之间的辩证关系。他倡导的是一种“静谧的流动”，一种在喧嚣的世界中寻找内在的宁静，并在这种宁静中积蓄力量，从而以更加从容、更加智慧的方式去回应外部世界的呼唤。 《静谧之流》不是一本提供具体操作指南的书籍，它更像是一面镜子，一面映照我们内心世界的镜子，一面折射我们与外部世界关系的镜子。它鼓励读者进行自我反思，去倾听内心深处的声音，去感受生命涌动的能量，并以更加深刻、更加和谐的方式，去体验人生的宽度与深度。通过对内在力量的深入挖掘和对外在世界的敏锐感知，我们或许能找到一种更贴近生命本质的生存之道，一种在静谧中蕴含无限力量，在流动中交织出壮丽交响的人生乐章。

评分☆☆☆☆☆

《内部流动性与外部流动性》这本书，以其独特的视角，成功地解构了我对“职业发展”的刻板印象。作者在分析“内部流动性”时，并没有局限于简单的岗位晋升，而是将其上升到了“组织赋能”和“个人潜力释放”的层面。 我尤其欣赏书中关于“成长型思维”和“学习型组织”的论述。作者通过大量的案例，展示了那些拥有良好内部流动性的组织，是如何通过鼓励创新、容忍试错、以及提供持续的学习机会，来激发员工的内在驱动力，让他们能够在组织内部不断突破自我。这让我反思，在过往的工作中，我是否曾因为害怕失败，而不敢尝试新的项目，或者是因为固守于熟悉的领域，而错失了学习新技能的机会。书中关于“技能复用”和“知识内化”的讨论，也让我受益匪浅。一个在组织内部能够实现良好流动性的人，不仅能够将自己的技能应用到不同的岗位上，更能将零散的知识进行整合和提炼，形成一套自己的知识体系。它让我意识到，内部流动性并非是“被动等待”的分配，而是一种“主动探索”和“积极创造”的过程。它需要我们在清晰认识自身优势和劣势的基础上，不断地去学习、去实践、去反馈，从而在组织内部为自己赢得更多的发展空间和可能性。

评分☆☆☆☆☆

《内部流动性与外部流动性》这本书，给我最直观的感受就是“解构”与“重塑”。作者并非简单地罗列事实，而是像一位精明的分析师，将“内部流动性”和“外部流动性”这两个概念，一层层剥开，展现在我们面前。对于“外部流动性”，作者的解读远超我最初的想象。他认为，外部流动性不仅仅是简单地更换工作，更是一种个人在更广阔的社会资本和市场价值中的“可见性”和“可得性”。 我尤其被书中关于“价值输出”与“社群构建”的论述所吸引。作者强调，一个在外部世界拥有强大流动性的人，必然是能够持续地为他人或社会提供价值，并且能够围绕这种价值，构建起一个相互支持、共同成长的社群。他用大量的篇幅，分析了如何通过写作、演讲、参与开源项目、分享专业见解等方式，来提升个人的“外部可见性”，并进一步吸引到志同道合的伙伴，形成良性的“价值网络”。我过去常常觉得，一个人是否“成功”，主要取决于他在体制内的职位和收入，而这本书则让我看到了另一种可能性：即使身处一个普通的位置，只要能够持续地输出价值，并构建起有效的外部连接，一样可以获得巨大的成就感和影响力。它让我意识到，与其被动地等待外部机会降临，不如主动地去创造和影响外部世界。这种视角上的转变，对我来说是颠覆性的，也让我开始重新思考，如何在当下所处的环境中，更有效地为外部世界贡献自己的力量。

评分☆☆☆☆☆

《内部流动性与外部流动性》这本书，就像一个精密的罗盘，为我在职业生涯的迷雾中指明方向。作者对“外部流动性”的解读，超越了我以往的认知框架。他并没有将外部流动性仅仅视为“跳槽”或“创业”的表层行为，而是深入到“个人价值的转化与延展”这一核心层面。 我被书中关于“价值输出”和“影响力构建”的细致分析所震撼。作者强调，一个在外部世界拥有强大流动性的人，必然是能够持续地为他人、为社会提供有价值的解决方案，并且能够在这个过程中，构建起一种可信赖的“个人品牌”和“影响力网络”。他用大量的篇幅，分析了如何通过持续创作高质量内容、积极参与行业交流、以及乐于分享专业见解等方式，来提升个人的“外部可见性”，并在这个过程中，吸引到与自己有着相似价值观和目标的人。我开始反思，自己是否仅仅满足于在组织内部的“安稳”，而忽略了在更广阔的平台上证明和实现自我。这本书让我明白，外部流动性并非是“离开”的终点，而是一种“连接”和“贡献”的起点。它鼓励我们主动地去拓展人脉，去分享知识，去参与到更广泛的社群活动中，从而在这个过程中，不断提升自身的市场价值和个人影响力。这种“主动出击，价值共享”的理念，对我来说是一次深刻的启发。

评分☆☆☆☆☆

翻开《内部流动性与外部流动性》，我最先被吸引的是它那种沉静而有力的分析。作者在处理“内部流动性”和“外部流动性”的关系时，展现出了一种超越简单二元对立的深刻洞察。他没有将这两种流动性描绘成非此即彼的竞争者，而是揭示了它们之间复杂而动态的互动关系。我常常觉得，我们在组织内部努力争取资源和机会，是为了提升自身的价值，而这种提升，反过来又能增强我们在外部世界的竞争力。这本书正是对这种“螺旋式上升”的路径进行了细致的描绘。 作者对“内部流动性”的论述，不仅仅停留于个人的晋升和岗位变动，而是上升到了组织文化、内部生态的层面。他分析了那些拥有良性内部流动性的组织，是如何通过建立开放的沟通机制、公平的评价体系、以及鼓励跨部门协作的文化，来激发员工的潜能，让他们在组织内部也能感受到成长的空间和清晰的路径。我尤其欣赏书中关于“知识内循环”和“技能外溢”的讨论。一个健康的组织，应该能够有效地将内部积累的知识和技能进行再生产和传播，同时也要鼓励员工将所学所获应用于外部的创新和实践。这本书让我明白了，为什么有些人在同一家公司工作多年，却依然充满活力和创造力，而有些人却很快就变得“油腻”和停滞不前。这背后，很大程度上就取决于组织所提供的内部流动性土壤是否肥沃。读完这部分，我对如何在一个组织中实现个人和集体的共赢有了更清晰的认识，也对如何判断一个组织的健康程度有了新的标准。

评分☆☆☆☆☆

《内部流动性与外部流动性》这本书，如同一场精心设计的思想实验，让我得以在清晰的逻辑框架下，审视自身在职业生涯中的种种选择和状态。作者在谈及“外部流动性”时，并没有局限于传统的“跳槽”模式，而是将视野拓展到了更广阔的个人价值实现领域。他强调，真正的外部流动性，是一种基于个人核心竞争力的“吸引力”和“影响力”。 我被作者对“个人品牌建设”和“价值网络构建”的深入分析所打动。他用大量的篇幅阐述了，如何在信息爆炸的时代，通过持续输出高质量的内容，建立个人在特定领域的专业声誉；如何通过积极参与行业活动、与同行建立深度连接，构建一个有力的“价值网络”。这让我意识到，外部流动性不仅仅是你拥有多少技能，更是你能否将这些技能转化为一种让别人愿意主动寻求合作和支持的“价值”。书中列举了许多不同行业、不同背景的案例，展示了那些拥有强大外部流动性的人，是如何在不被组织束缚的前提下，实现个人价值的最大化。我开始反思，自己是否仅仅满足于在公司内部“做好份内事”，而忽略了在更广阔的平台上展示和实现自我。这本书给我带来的最大冲击是，它让我明白，即使不离开现有的平台，我们也可以通过积极构建外部的价值连接，来增强自身的“议价能力”和“选择权”。这种“在位思考，布局长远”的思路，是我以前从未深入体会过的。

评分☆☆☆☆☆

《内部流动性与外部流动性》这本书，与其说是提供解决方案，不如说它更像是一个引导者，带领我深入思考“流动性”这个概念的本质。作者对“外部流动性”的探讨，让我耳目一新。以往我可能更多地将外部流动性理解为跳槽、创业，或者是成为一个独立的自由职业者。但这本书却将视角拓宽了，它谈到了知识的输出，谈到了个人品牌的影响力，甚至谈到了在行业内的声誉和话语权。这些无形的东西，构成了一个人在外部世界的“吸引力”和“竞争力”。 我非常赞同作者提出的“价值输出”的概念。他认为，一个人一旦能够持续地为外部世界提供有价值的知识、服务或产品，那么他就不再仅仅是一个被动的求职者，而是一个拥有主动选择权的市场参与者。这本书中有大量的篇幅都在讲解如何培养这种价值输出的能力，比如通过写作、演讲、公开课、参与社区项目等等。作者并没有空谈理论，而是给出了很多可操作的建议，让我明白了即使身处一个看似稳定的组织内部，也应该未雨绸缪，开始构建自己的“外部价值体系”。我开始重新审视自己所拥有的技能和知识，思考它们是否能够在外部市场产生价值，以及如何去有效地呈现这些价值。读到这里，我深切地感受到，外部流动性并非仅仅是“离开”，更是“连接”和“贡献”的过程。它让我明白，即使我现在对目前的组织很满意，也应该开始为未来的不确定性做好准备，而这份准备，恰恰就体现在我能否为外部世界创造价值。

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我一直觉得，关于职业发展的书籍，常常陷入一种“理论化”的误区，《内部流动性与外部流动性》这本书则彻底打破了我的这种印象。它以一种极其细腻和具有说服力的方式，剖析了“内部流动性”与“外部流动性”之间那微妙而又深刻的联系。对于“内部流动性”，作者并没有仅仅停留在“升职加薪”的层面，而是将其定义为一种在组织内部持续学习、成长、承担责任，并逐步扩大影响力的过程。 我非常欣赏作者在书中对“组织赋能”和“个人成长”之间关系的论述。他通过大量的案例，展示了那些拥有强大内部流动性的企业，是如何通过建立清晰的职业发展通道、鼓励跨部门协作、提供持续的学习资源，来帮助员工实现自我价值的。这让我反思，我在过往的工作中，是否曾因为一些“微观”的因素，而忽略了宏观的“内部成长”机会。比如，我是否过于关注眼前的任务，而忽略了去了解公司更广阔的发展蓝图？我是否过于害怕承担新的挑战，而错失了学习新技能、拓展新领域的机会？书中关于“知识内化”和“技能外化”的讨论，也让我受益匪浅。一个优秀的个体，不仅能在组织内部将知识转化为实际成果，更能将这些成果进行提炼和总结，为外部世界提供参考和借鉴。这本书，让我对“内部流动性”的理解，上升到了一个全新的高度，它不再仅仅是个人在组织内的“晋升之路”，而是一种主动适应、积极创造、不断超越的内在驱动力。

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这本《内部流动性与外部流动性》真的是一本让我深感共鸣的书。它没有像很多同类书籍那样，上来就给你灌输一套宏大的理论框架，而是从一个非常接地气的角度切入，去探讨我们每个人在组织内部和外部所感受到的“流动性”问题。我一直觉得，我们在工作中，既希望能在组织内部获得成长和晋升的机会，又能保持一份独立思考和行动的能力，不至于完全被体制所束缚。这本书恰恰就抓住了这一点，它不是简单地二元对立，而是深入分析了这两种流动性之间是如何相互影响、相互制约，甚至相互转化的。 我尤其喜欢作者对“内部流动性”的解析。它不仅仅是简单的岗位调动或晋升，更包含了知识的积累、技能的提升、人脉的拓展，以及在组织内部承担更多责任和影响力的过程。书中有大量的案例分析，让我看到了那些在企业中“如鱼得水”的人，他们是如何巧妙地在内部建立起自己的“支持网络”，如何通过学习和实践不断充实自己的“硬技能”和“软技能”，从而在组织的各个层级都能找到自己的位置。作者并没有回避内部流动性可能带来的挑战，比如办公室政治、资源争夺，但它提供了一种更积极的视角：如何将这些挑战转化为提升自身能力和认知的契机。读到这里，我反思了自己在过往的工作经历中，是否曾因为害怕麻烦或者墨守成规，而错失了许多宝贵的内部发展机会。这本书就像一面镜子，照出了我内心的犹豫和不足，同时也点燃了我积极争取和创造内部机会的火花。它让我意识到，内部流动性并非被动等待，而是需要主动构建和维护的。

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《内部流动性与外部流动性》这本书，如同一场精心策划的“认知升级”体验。它在“外部流动性”的解读上，打破了我原有的思维定势。我曾经以为，外部流动性主要体现在跳槽、创业这样显性的行为上，但这本书却将它引申到了一种更深层次的“个人价值的辐射能力”。 作者在书中详细阐述了“价值网络”的重要性。他认为，一个拥有强大外部流动性的人，必然能够在更广阔的领域内，与他人建立起一种基于信任和共同利益的连接。这种连接，并非简单的社交关系，而是一种能够带来互助、合作、甚至是共同成长的“价值共振”。我被书中关于“知识分享”和“影响力构建”的论述深深吸引。作者强调，持续地在行业内分享自己的知识和见解，不仅能够提升个人的专业声誉，更能够吸引到那些与自己有着相似追求和目标的人，从而形成一个强大的“个人价值生态系统”。我开始反思，自己是否过于局限于小圈子，而忽略了在更广阔的平台上展示和交换自己的价值。这本书让我明白，外部流动性并非是“离开”的代名词，而是一种“连接”和“贡献”的体现。它鼓励我们主动地去拓展人脉，去分享知识，去参与到更广泛的社群中，从而在这个过程中，不断提升自身的市场价值和个人影响力。这种“开放式成长”的理念，对我触动很大。

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读完《内部流动性与外部流动性》，我脑海中挥之不去的是一种“平衡”的哲学。作者在解析“内部流动性”与“外部流动性”时，并没有强调用其中的某一种，而是强调它们之间辩证统一的关系。关于“内部流动性”，作者深入剖析了它不仅仅是简单的岗位变动，更是一种在组织内部建立深层连接、拓展影响力的过程。 我非常赞同书中关于“知识积累”与“人脉拓展”对内部流动性的重要性。作者通过大量的案例，展示了那些在组织内部能够获得长足发展的人，他们是如何一步一个脚印，不断积累专业知识，同时又善于与同事、上级建立良好的合作关系。他并没有回避组织内部的挑战，比如资源分配不均、信息不对称等，而是提供了如何在这种环境下，通过提升自身价值和增强沟通能力，来逐步突破瓶颈的策略。我尤其喜欢作者提出的“内部生态位”的概念，即一个人如何通过精准地定位自己在组织内部的角色，并不断强化这一角色的不可替代性，从而获得更强的内部流动性。这本书让我意识到，内部流动性并非是“被动等待”的机会，而是一种“主动构建”的过程。它需要我们在认清自身优势和劣势的基础上，积极地去学习、去沟通、去协作，从而在组织内部为自己开辟出更广阔的发展空间。这种对内部发展路径的细致描绘，让我对如何在一个组织中实现可持续成长有了更清晰的认识。

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京东配送，赞

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感觉质量不错，值得一读啊

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是很好，不愧是诺奖得主

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这么好了有关的一切一切都会

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值得一读的书，看个人喜好