具體描述
産品特色
編輯推薦
說話是連接人心的過程，把心摸透纔能把話說好。
會說話可以進退自如，成功虜獲人心。會說話的人得天下，會說話的人無往不勝
內容簡介
從某種意義上說，一個人能否有所成就，在很大程度上就取決於他的口纔能力。說話的重要性顯而易見，而在說話的背後，也體現瞭一個人全部的品格、修養、纔學。所以，說話是一門藝術，掌握瞭這門藝術，就能營造和諧的人際關係，握住成功之手！
在現實中，沒有哪一個人生下來就能言善辯，《智慧書》中就有這樣一句話:“沒有一個人類的活動像說話一樣需要小心翼翼,因為沒有一種活動比說話更頻繁、更普通的瞭,甚至我們的成敗輸贏都取決於說的話。”說話是一門技巧，也是一門藝術，更是一門攻心的學問。讓自己成為一個說話高手，需要經過不斷的學習和磨煉，纔能變得爐火純青登峰造極。因此，想要成為說話高手，我們則需要多注意學習一些說話的方法，掌握一些說話的技巧，日積月纍，你也同樣可以成為說話高手。
作者簡介
張笑恒，暢銷書作傢。作品暢銷全國。其豐富的個人閱曆、縝密細膩的筆法和一針見血的筆觸，總能給讀者帶來欲罷不能的閱讀體驗。代錶作有：《30歲前跟對人，30歲後做對事》《哈佛逆商課》等。
精彩書評
本書從人們生活的常見方麵齣發，講述瞭如何與不同的人說話，如何在不同場景下說話，能夠讓你掌握說話得體的技巧和分寸，全麵學習高超的口纔藝術.
目錄
第一章應酬的場麵話要說得滴水不漏
場麵話是讓他人愉悅的交際潤滑劑，是打動彆人的捷徑和必要條件。但是場麵話的分寸若拿捏不好，就很容易有“虛僞”之嫌，所以說場麵話要視當時狀況而定，善於審時度勢，能夠進退自如，點到為止，切忌太多太過。
開場話讓素昧平生的人一見如故
學會打開對方的“話匣子”
場麵話：物往貴處說，人往年輕講
要善於營造酒宴中的和諧氣氛
酒宴中不要厚此薄彼
練好“推”酒功夫
場麵上不可與上司稱兄道弟
說場麵話要因人而異
第二章博取好感的話要說到彆人心坎裏
曾仕強教授在《百傢講壇》講鬍雪岩的故事，說過這樣一句話：“人不能總是說老實話，話要說到彆人的心坎上。”的確，說話就像送禮物給彆人一樣，價格尚在其次，關鍵是對方是否喜歡。話也是說給彆人聽的，隻有說到對方的心坎裏，纔能博取好感。
牢記對方名字，你將收獲巨大
談論對方最感興趣的話題
送人一個“美名”
贊美是給彆人最高的奬賞
語言中最次要的一個字是“我”
感謝的話要立刻說齣來
傾聽也是一種交談的藝術
第三章增進友情的話要說得充滿人情味
人情味，源自人性之中最溫情的一麵，它是人與人之間真摯情感的自然流露，是一種由內而外感染他人的個性魅力，是一股可以溫暖人心的精神力量。充滿人情味的語言，可以讓朋友之間的關係變得更融洽、更親密。
把安慰的話說到朋友心裏
關係再密切也不可傷及對方的自尊
給愛麵子的朋友一點麵子
讓朋友錶現得比你優越
拒絕朋友的時候要避免得罪對方
堅持在背後說朋友的好話
彆讓談話成為你的“獨角戲”
不要輕易揭朋友的“老底兒”
第四章避免衝突的話要說得巧妙委婉
過於直白的語言，有時就像一把鋒利的刀子，總是容易劃傷對方的自尊，甚至引發衝突。因此，不妨在你語言的刀子上加一把刀鞘，使其變得委婉一些。委婉含蓄的語言，能照顧到彆人的自尊自愛之心，讓人聽著更舒服，更易於接受。
給對方颱階下
含蓄的批評更容易讓人接受
忠言也可以不逆耳
換一種方式說“不”
永遠彆直接說“你錯瞭”
不要將自己的意見強加給彆人
不要總讓自己顯得比他人更聰明
第五章麵試闖關的話要說得自信自如
語言錶達能力是麵試的重要測評要素，麵試中語言技巧使用的優劣，直接反映瞭麵試者的知識和修養。因此，麵試者要在與麵試官的溝通中，拿捏好“自信”的分寸，把握好“智慧”的尺度，最大限度地展示齣自己的優勢和魅力。
麵試時如何做好自我介紹
沒有工作經驗如何打動主考官
巧妙應對麵試官的“刁難”
莫說缺乏自信的話
麵試談薪切莫“羞答答”
虛言假語注定要齣局
坦然自若化解麵試中的尷尬
彆讓不恰當的語言削弱你的競爭力
麵試結束該說哪句話
第六章激發客戶購買欲望的話要說得富有感染力
當銷售人員與客戶結束一次溝通的時候，是會達成交易還是會遭到拒絕，有時候不僅僅取決於産品，更多的是取決於銷售人員說什麼和怎麼說。富有感染力的語言，使說服力和影響力達到最大化，使銷售人員同客戶迅速建立信任並達成交易。
把推銷改成建議，讓客戶感覺是他自己想買東西
彆顧著一味介紹，聽聽顧客怎麼說
顧客喜歡聽什麼你就說什麼
換位思考比爭辯更有效
使用讓客戶感覺良好的語言
不要吝嗇對客戶說一聲“謝謝”
學會嚮客戶妥協和讓步
用幾句妙語勾起購買者的興趣
第七章獲得領導賞識的話要說得高明而不失分寸
俗話說，“伴君如伴虎”，這就使得很多人在領導麵前縮手縮腳，如履薄冰，難於開口。其實，並非“老虎的屁股摸不得”，而在於員工怎樣去“摸”，這就要求下屬好好地掌握與上司進行溝通的語言技巧，把話說得高明而又不失分寸。
上好“新人”第一課，初來乍到少開口
贊美上司要含而不露
從上司得意的事情說起
嚮上司匯報工作的語言技巧
如何成功說服上司給你加薪升職
萬不可跟上司拍桌子叫闆
笑語美言，指正上司的過錯
被上司冤枉時學會為自己辯護
影響升遷的語言障礙
第八章贏得下屬信賴的話要說得對方心服口服
如果領導不善於瞭解下屬心理，不善於運用語言技巧，不講方式方法，不看對象、場閤，就無法樹立自己的威信。口纔不僅是領導者能力、人格、素質的外在錶現，更是激勵下屬、說服下屬的重要手段。
不要打斷下屬說話
不要吝惜對下屬的贊美之辭
用人情話籠絡下屬的心
批評下屬而不給對方造成傷害
長話短說的領導者更有威信
發火後不忘善後
言而有信纔能使下屬信服
建議式的命令更易被下屬接受
與下屬說話也要留餘地
拒絕加薪有講究
第九章融洽同事關係的話要說得恰當得體
同事之間的關係常常敏感又微妙，一句話說不好，就有可能無意中得罪對方，導緻關係不和。與同事相處，話要說得恰當得體，該說的一定要說，說到位；不該說的絕對不說，適時打住，保持沉默。
主動溝通，用真誠拉近與新同事的距離
與同事聊天不能信口開河
升職後怎樣打開局麵
用巧妙的語言解開同事間的小疙瘩
越訴苦，越得不到同情
不傷和氣地拒絕同事的不閤理請求
得到奬勵時不要獨享榮譽
第十章求人辦事的話要說得情理交融
求人辦事，就是要用你的嘴說動彆人的腿，這不是一件容易的事，但是如果你掌握瞭適度的語言技巧，能曉之以理、動之以情，它就變得容易多瞭。會說話的人總能把話說得情理交融，輕鬆獲得他人的認同和支持。
談正事之前營造氣氛很重要
從情入手，激起彆人的同情心
要深諳迂迴戰術
心急吃不瞭熱豆腐
自信同樣為你加分
情理交融的話更有說服性
姿態要低，方法要巧
善用激將法得到幫助
用引起“共鳴”的方式達到求人的目的
事沒辦成也要真誠緻謝
第十一章攻心談判的話要說得有理有據
凡屬人與人的談判交鋒活動，自始至終都有心理的抗衡，談判桌上的較量更是一種極其微妙的“心理戰”。所以，談判最有效的技巧之一就是，在談判中以影響對方的心理為手段，從而達到徵服對手的目的。
說“正事兒”前不妨先套交情
“黑臉”“白臉”輪番唱
他越急，你就要越慢
有來有往，把“問題”丟給對方
開價一定要高於你想要的實價
永遠不要首先提齣“摺中”
畫個坑，請君自己跳進來
吃“迴頭草”時，及時退讓不如堅持到底
談判中說“不”的技巧
第十二章錶達愛慕的話要說得充滿情趣
戀愛都是靠嘴談齣來的，好的口纔是戀愛成功的保證。尤其是在男女雙方剛剛踏入愛河時，由於彼此之間不熟悉，所以說話時一定要注意技巧。充滿情趣的語言，能迅速拉近彼此的距離，增加戀愛的甜蜜度。
甜言蜜語巧齣口
用昵稱傳達對戀人的濃情蜜意
好聽的情話永遠不嫌多
說話的方式要豐富多彩
親愛的，聽得齣我的愛嗎
戀愛中的男女需要不同類型的贊美
決定愛情成敗的那一句
鬥嘴增進戀人間的感情
化解戀愛中的不和諧音符
第十三章幽默的話要說得搞笑而有分寸
幽默不是吹牛拍馬、賣弄聰明，不是輕視譏笑、損人找樂兒。幽默應該是寬容與善意的，並以為彆人帶來快樂為目的。真正具有幽默素質的人，在人際交往中會錶現齣積極樂觀、平等待人、與人為善等各種優秀品質。
反彈琵琶，讓幽默彆具風趣
偶爾幽自己一默，更有意想不到的效果
韆萬不要讓玩笑碰到彆人的痛處
幽默嘲諷，也要與人為善
幽默有度，小心踏入對方禁區
有些場閤慎用你的幽默
精彩書摘
在西方國傢，一直有人把“口纔、美元、電腦”稱為立足世界的三大戰略武器。而口纔獨占三大武器之首，足見其社會作用已被推到驚人的高度。工作和生活中，我們天天都在說話，但不見得人人都會說話。良好的口纔是人際交往的紐帶，也是決定你事業高度的關鍵因素。
那些不懂心理學的人，說話經常不過大腦，甚至口無遮攔想什麼就說什麼，在人際交往中通常會處處受挫。試想一下，假如在交際應酬場閤，你不假思索連連說錯話，又怎麼讓彆人對你産生好感呢？如果你勸慰彆人，明明是齣於好意，說齣來卻碰瞭對方雷區，彆人怎麼會感激你呢？如果你有求於人，卻不懂委婉的藝術，又怎麼能說服彆人心甘情願地幫你呢？如果你深愛你的另一半，卻不會說甜言蜜語，隻會說冷言冷語，怎能享受甜蜜的愛情呢？
生活中，有很多人並不是敗在自己的能力上，而是敗在瞭不會說話上。美國成功學大師戴爾·卡耐基曾說：“當今社會，一個人的成功，僅有一小部分取決於專業知識，而大部分取決於口纔的藝術。”會說話最強大！有時候一張嘴，就決定瞭成敗。一個大單子、一場必勝的商戰、一次完美的談判、一段美好的感情，都需要我們用說話來維持。古往今來，語言一直都充滿著獨特的魅力和無窮的力量，可以化乾戈為玉帛，可以四兩撥韆斤，可以三寸之舌戰勝百萬之師。
仔細觀察一下身邊的人，有些人總是喜歡做事前諸葛亮，單憑自己的預測就亂下結論。結果一旦事情的發展齣乎他的意料，就會給彆人留下話柄；或者總是喜歡在外人麵前誇大自己的能力，雖然他們明明知道自己不能勝任，但還是亂許諾言，結果做不到，隻會逐漸失去彆人的信任；還有些人生性敦厚、古道熱腸，隻要有人請求自己，不管自己能否勝任，都一律說“是”，結果不僅讓自己疲於奔命，而且當自己盡力卻未能如願的時候，也許還會落得對方埋怨……
歸根結底，引發這些麻煩的原因都是由於不會說話，從某種意義上說，一個人能否有所成就，在很大程度上就取決於他的口纔能力。說話的重要性顯而易見，而在說話的背後，也體現瞭一個人全部的品格、修養、纔學。所以，說話是一門藝術，掌握瞭這門藝術，就能營造和諧的人際關係，握住成功之手！
在現實中，沒有哪一個人生下來就能言善辯，《智慧書》中就有這樣一句話:“沒有一個人類的活動像說話一樣需要小心翼翼,因為沒有一種活動比說話更頻繁、更普通的瞭,甚至我們的成敗輸贏都取決於說的話。”說話是一門技巧，也是一門藝術，更是一門攻心的學問。讓自己成為一個說話高手，需要經過不斷的學習和磨煉，纔能變得爐火純青登峰造極。因此，想要成為說話高手，我們則需要多注意學習一些說話的方法，掌握一些說話的技巧，日積月纍，你也同樣可以成為說話高手。
正所謂“一人之辯，重於九鼎之寶；三寸之舌，強於百萬之師”。自古至今，語言就充滿著獨特的魅力和無窮的力量，它作為人際交流必不可少的工具在人類曆史的長河中一直發揮著不可替代的作用。
無論你將選擇什麼樣的生活方式，處於什麼樣的層次和位置，隻要身處社會，就都無可避免地要與他人交往、溝通。能說會道的人，將左右逢源，如魚得水；不善言辭的人，將處處受限，寸步難行。
本書從人們生活的常見方麵齣發，講述瞭如何與不同的人說話，如何在不同場景下說話，能夠讓你掌握說話得體的技巧和分寸，全麵學習高超的口纔藝術，用語言做鑰匙，讓不善言辭者掌握一定的溝通技巧，能在恰當的時機，對恰當的人，說齣恰當的話，以應付不同情景下的語言溝通。讓能說會道者，全麵地考慮說話的場閤、對象、目的，有選擇性地說，在人際應酬中更加遊刃有餘，得心應手。
第一章應酬的場麵話要說得滴水不漏
場麵話是讓他人愉悅的交際潤滑劑，是打動彆人的捷徑和必要條件。但是場麵話的分寸若拿捏不好，就很容易有“虛僞”之嫌，所以說場麵話要視當時狀況而定，善於審時度勢，能夠進退自如，點到為止，切忌太多太過。
開場話讓素昧平生的人一見如故
學會打開對方的“話匣子”
場麵話：物往貴處說，人往年輕講
要善於營造酒宴中的和諧氣氛
酒宴中不要厚此薄彼
練好“推”酒功夫
場麵上不可與上司稱兄道弟
說場麵話要因人而異
第二章博取好感的話要說到彆人心坎裏
曾仕強教授在《百傢講壇》講鬍雪岩的故事，說過這樣一句話：“人不能總是說老實話，話要說到彆人的心坎上。”的確，說話就像送禮物給彆人一樣，價格尚在其次，關鍵是對方是否喜歡。話也是說給彆人聽的，隻有說到對方的心坎裏，纔能博取好感。
牢記對方名字，你將收獲巨大
談論對方最感興趣的話題
送人一個“美名”
贊美是給彆人最高的奬賞
語言中最次要的一個字是“我”
感謝的話要立刻說齣來
傾聽也是一種交談的藝術
第三章增進友情的話要說得充滿人情味
人情味，源自人性之中最溫情的一麵，它是人與人之間真摯情感的自然流露，是一種由內而外感染他人的個性魅力，是一股可以溫暖人心的精神力量。充滿人情味的語言，可以讓朋友之間的關係變得更融洽、更親密。
把安慰的話說到朋友心裏
關係再密切也不可傷及對方的自尊
給愛麵子的朋友一點麵子
讓朋友錶現得比你優越
拒絕朋友的時候要避免得罪對方
堅持在背後說朋友的好話
彆讓談話成為你的“獨角戲”
不要輕易揭朋友的“老底兒”
第四章避免衝突的話要說得巧妙委婉
過於直白的語言，有時就像一把鋒利的刀子，總是容易劃傷對方的自尊，甚至引發衝突。因此，不妨在你語言的刀子上加一把刀鞘，使其變得委婉一些。委婉含蓄的語言，能照顧到彆人的自尊自愛之心，讓人聽著更舒服，更易於接受。
給對方颱階下
含蓄的批評更容易讓人接受
忠言也可以不逆耳
換一種方式說“不”
永遠彆直接說“你錯瞭”
不要將自己的意見強加給彆人
不要總讓自己顯得比他人更聰明
第五章麵試闖關的話要說得自信自如
語言錶達能力是麵試的重要測評要素，麵試中語言技巧使用的優劣，直接反映瞭麵試者的知識和修養。因此，麵試者要在與麵試官的溝通中，拿捏好“自信”的分寸，把握好“智慧”的尺度，最大限度地展示齣自己的優勢和魅力。
麵試時如何做好自我介紹
沒有工作經驗如何打動主考官
巧妙應對麵試官的“刁難”
莫說缺乏自信的話
麵試談薪切莫“羞答答”
虛言假語注定要齣局
坦然自若化解麵試中的尷尬
彆讓不恰當的語言削弱你的競爭力
麵試結束該說哪句話
第六章激發客戶購買欲望的話要說得富有感染力
當銷售人員與客戶結束一次溝通的時候，是會達成交易還是會遭到拒絕，有時候不僅僅取決於産品，更多的是取決於銷售人員說什麼和怎麼說。富有感染力的語言，使說服力和影響力達到最大化，使銷售人員同客戶迅速建立信任並達成交易。
把推銷改成建議，讓客戶感覺是他自己想買東西
彆顧著一味介紹，聽聽顧客怎麼說
顧客喜歡聽什麼你就說什麼
換位思考比爭辯更有效
使用讓客戶感覺良好的語言
不要吝嗇對客戶說一聲“謝謝”
學會嚮客戶妥協和讓步
用幾句妙語勾起購買者的興趣
第七章獲得領導賞識的話要說得
高明而不失分寸
俗話說，“伴君如伴虎”，這就使得很多人在領導麵前縮手縮腳，如履薄冰，難於開口。其實，並非“老虎的屁股摸不得”，而在於員工怎樣去“摸”，這就要求下屬好好地掌握與上司進行溝通的語言技巧，把話說得高明而又不失分寸。
上好“新人”第一課，初來乍到少開口
贊美上司要含而不露
從上司得意的事情說起
嚮上司匯報工作的語言技巧
如何成功說服上司給你加薪升職
萬不可跟上司拍桌子叫闆
笑語美言，指正上司的過錯
被上司冤枉時學會為自己辯護
影響升遷的語言障礙
第八章贏得下屬信賴的話
要說得對方心服口服
如果領導不善於瞭解下屬心理，不善於運用語言技巧，不講方式方法，不看對象、場閤，就無法樹立自己的威信。口纔不僅是領導者能力、人格、素質的外在錶現，更是激勵下屬、說服下屬的重要手段。
不要打斷下屬說話
不要吝惜對下屬的贊美之辭
用人情話籠絡下屬的心
批評下屬而不給對方造成傷害
長話短說的領導者更有威信
發火後不忘善後
言而有信纔能使下屬信服
建議式的命令更易被下屬接受
與下屬說話也要留餘地
拒絕加薪有講究
第九章融洽同事關係的話要說得恰當得體
同事之間的關係常常敏感又微妙，一句話說不好，就有可能無意中得罪對方，導緻關係不和。與同事相處，話要說得恰當得體，該說的一定要說，說到位；不該說的絕對不說，適時打住，保持沉默。
主動溝通，用真誠拉近與新同事的距離
與同事聊天不能信口開河
升職後怎樣打開局麵
用巧妙的語言解開同事間的小疙瘩
越訴苦，越得不到同情
不傷和氣地拒絕同事的不閤理請求
得到奬勵時不要獨享榮譽
第十章求人辦事的話要說得情理交融
求人辦事，就是要用你的嘴說動彆人的腿，這不是一件容易的事，但是如果你掌握瞭適度的語言技巧，能曉之以理、動之以情，它就變得容易多瞭。會說話的人總能把話說得情理交融，輕鬆獲得他人的認同和支持。
談正事之前營造氣氛很重要
從情入手，激起彆人的同情心
要深諳迂迴戰術
心急吃不瞭熱豆腐
自信同樣為你加分
情理交融的話更有說服性
姿態要低，方法要巧
善用激將法得到幫助
用引起“共鳴”的方式達到求人的目的
事沒辦成也要真誠緻謝
第十一章攻心談判的話要說得有理有據
凡屬人與人的談判交鋒活動，自始至終都有心理的抗衡，談判桌上的較量更是一種極其微妙的“心理戰”。所以，談判最有效的技巧之一就是，在談判中以影響對方的心理為手段，從而達到徵服對手的目的。
說“正事兒”前不妨先套交情
“黑臉”“白臉”輪番唱
他越急，你就要越慢
有來有往，把“問題”丟給對方
開價一定要高於你想要的實價
永遠不要首先提齣“摺中”
畫個坑，請君自己跳進來
吃“迴頭草”時，及時退讓不如堅持到底
談判中說“不”的技巧
第十二章錶達愛慕的話要說得充滿情趣
戀愛都是靠嘴談齣來的，好的口纔是戀愛成功的保證。尤其是在男女雙方剛剛踏入愛河時，由於彼此之間不熟悉，所以說話時一定要注意技巧。充滿情趣的語言，能迅速拉近彼此的距離，增加戀愛的甜蜜度。
甜言蜜語巧齣口
用昵稱傳達對戀人的濃情蜜意
好聽的情話永遠不嫌多
說話的方式要豐富多彩
親愛的，聽得齣我的愛嗎
戀愛中的男女需要不同類型的贊美
決定愛情成敗的那一句
鬥嘴增進戀人間的感情
化解戀愛中的不和諧音符
第十三章幽默的話要說得搞笑而有分寸
幽默不是吹牛拍馬、賣弄聰明，不是輕視譏笑、損人找樂兒。幽默應該是寬容與善意的，並以為彆人帶來快樂為目的。真正具有幽默素質的人，在人際交往中會錶現齣積極樂觀、平等待人、與人為善等各種優秀品質。
反彈琵琶，讓幽默彆具風趣
偶爾幽自己一默，更有意想不到的效果
韆萬不要讓玩笑碰到彆人的痛處
幽默嘲諷，也要與人為善
幽默有度，小心踏入對方禁區
有些場閤慎用你的幽默
第一章應酬的場麵話
要說得滴水不漏
場麵話是讓他人愉悅的交際潤滑劑，是打動彆人的捷徑和必要條件。但是場麵話的分寸若拿捏不好，就很容易有“虛僞”之嫌，所以說場麵話要視當時狀況而定，善於審時度勢，能夠進退自如，點到為止，切忌太多。
開場話讓素昧平生的人
一見如故
一見如故，相見恨晚，曆來被視為人生的一大快事。要想拓展自己的人際關係，你就必須和一些素昧平生的人打交道。對方對你的第一印象如何，通常取決於初次見麵時你的言談舉止，所以這開頭的場麵話說得好壞，關係重大。說好開場話的關鍵是：親熱、貼心、消除陌生感。
在日常社交中可以幫助你與他人增進感情的場麵話有以下幾種。
1�蔽屎蚴�
“您好”是嚮對方問候、緻意的常用語。若能因對象、時間的不同而使用不同的問候語，則效果更好。如對德高望重的長者，宜說“老人傢您好”，以示敬意；對年齡跟自己相仿者，稱“徐先生（小姐），您好”，大方而又不失禮儀。對方是醫生、教師，說“李醫生您好”、“王老師您好”，有尊重意味。節日期間，說“節日好”、“新年好”，給人以祝賀節日之感。早晨說“您早”、“早上好”則比“您好”更得體。
2�敝厥郵�
在剛剛開始和素昧平生者交往時，要錶現齣對彆人的興趣。這樣做有兩個好處：一是讓對方感到你對他的關注，使他覺得自己得到瞭尊重，並增強對你的信任感，從而拉近你們之間的距離；二是這樣能夠比較全麵地瞭解對方的情況，使你在和對方交流的時候能夠迅速抓住話題，引起對方的興趣。
每個人都覺得自己很重要，每個人都希望被看重，希望得到彆人的肯定和承認，希望得到彆人的誠意和贊美。如果對方感覺到你對他的事情十分關注，那他就會認為他在你心中已經有瞭位置。被彆人關注的感覺是很好的，如果對方是在第一次和彆人交往中被你關注，那他對你的好感就會更加強烈。
3�迸是資�
赤壁之戰中，魯肅見諸葛亮的第一句話是：“我是子瑜的朋友。”子瑜，就是諸葛亮的哥哥諸葛瑾，他是魯肅的同事、摯友。短短的一句話就定下瞭魯肅跟諸葛亮之間的交往基調，使來自不同陣營、站在不同立場的雙方關係親近瞭許多。其實，任何兩個人，隻要彼此留意，就不難發現雙方有著這樣或那樣的“親”、“友”關係。隻要能在開場話中巧妙地利用這一點，兩個陌生人之間的距離就會很自然地拉近許多。
例如：“你是復旦大學畢業生，我曾在復旦進修過兩年。說起來，我們還是校友呢!”
“您是體育界老前輩瞭，我愛人可是個體育迷。”
“您來自蘇州，我齣生在無锡，兩地近在咫尺。今天得遇同鄉，令人欣慰!”
4�彼婊�應變式
隨機應變式是指針對具體的交談場景而開始或更換話題，比如對方剛做完什麼事，正在做什麼事以及將來準備做什麼，都可以作為寒暄的話題。
5�本茨絞�
對初次見麵者錶示敬重、仰慕，這是熱情有禮的錶現，也體現著你對對方的重視。用這種方式時必須注意：要掌握分寸，恰到好處，不能亂吹捧，錶示敬慕的內容應因時因地而異。例如：
“您的大作我讀過很多遍，受益匪淺。想不到今天竟能在這裏一睹作者的風采！”“今天是教師節，在這特彆的節日裏，我能見到您這麼有名望的老師，不勝榮幸。”
開場話不一定非要具有實質性的內容，而且可長可短，因需而異。特彆要注意的一點就是寒暄時應當刪繁就簡，不要過於程式化。
當然，說好初次見麵的開場話，僅僅是良好的開始。要想談得有味，談得投機，談得其樂融融，真正建立起友誼，還有兩點要引起注意。
第一點，必須確立雙方都感興趣的共同話題。有人以為，素昧平生，初次見麵，何來共同感興趣的話題呢?其實不然。一位小學教師和一名泥水匠，似乎兩者是話不投機的。但是，如果這個泥水匠是一位小學生的傢長，那麼兩者可就如何教育孩子各抒己見、交流看法。如果這個小學教師正在蓋房或裝修，兩者也可就如何購買建築材料，選擇裝修方案溝通信息、切磋探討。
隻要留心觀察，就不難發現彼此對某一問題的相同觀點、某一方麵共同的興趣愛好或是某一類大傢關心的事情。有些人在初識者麵前感到拘謹、無話可說，隻是因為沒有發掘齣共同感興趣的話題而已。
第二點，注意瞭解對方的現狀。要想使對方對你産生好感，留下極為深刻的第一印象，還必須通過察言觀色，瞭解對方近期內最關心的問題，掌握其心理。
例如，知道對方的子女今年高考落榜，因而舉傢不歡，你就應勸慰、開導對方，說說“榜上無名，腳下有路”的道理，舉些自學成纔的實例。如果對方子女決定明年再考，而你又有自學、高考的經驗，則可現身說法，談談高考復習需注意的地方。如有能力，還可為其提供一些較有價值的參考書。
學會打開對方的“話匣子”
交談最忌諱無話可說的冷場，如果當你遇見一個朋友或熟人的時候，兩人相顧無言，那實在是一個相當尷尬的局麵。所以，要學會打開對方交談的“話匣子”，這對拓展你的人際交往起著基礎性的作用。
很多人在麵對彆人的時候，常常手足無措，不知道該如何開口。其實，打開“話匣子”並不難，因為隻要掌握技巧、善加利用，你身邊處處都是可以利用的話題。
1�比綰未蚩�熟人的“話匣子”
假如你在車站上碰見一個熟人，大傢一起上車，一時沒有話說，這時最方便的辦法，就是從當前的事物或是雙方都同時看到、聽或感到的事物中，找齣幾件來談。在車站上、車廂裏，隻要你稍微留意，就不難找齣一些對方可能感興趣的話題，例如，車站上的巨幅廣告、同車的乘客、路旁駛過的豪華轎車、天空飛過的新型客機等。
甚至於在對方的身上，也都可以找到談話的題材。如果他打的領帶很漂亮，你就可以問他是在什麼地方買的。如果他身上穿著“皮爾·卡丹”襯衫，你就可以問他這種襯衫究竟好不好，和廣告上的宣傳是否相符。如果他手上正拿著一份晚報，你還可以和他討論晚報上的頭條新聞。
如果你到瞭一個朋友傢裏，在客廳裏看到他孩子的照片，你就可以和他談談他的孩子；如果他買瞭一架新的鋼琴，你就可以和他談談鋼琴；如果他的窗颱上擺著一個盆景，你就可以跟他談談盆景；如果他正患著牙痛，你就可以跟他談談牙齒保健和治療，關心對方的健康……這些都是能令對方打開“話匣子”的話題，隻要其中有一樣碰巧對方很有興趣，那麼，你與對方的交流就可以更深一步瞭。
2�比綰斡肽吧�人交談
與素昧平生者初次交談時，可以巧妙地藉用與對方有關的各種信息為話題引發交談。例如，有人善於藉助對方的姓名、籍貫、年齡、服飾、居住地等即興引齣話題，往往會收到很好的效果。
當彆人作完自我介紹後，你可以在他的名字上錶現齣你的興趣。比如，你可以重復他的名字，並誇這個名字很彆緻，或者說很少有人會有這樣的名字，很有品位等。或者，你可以再具體問對方他名字的寫法，以示你對他的重視。這樣一來，你就會迅速贏得彆人的好感。
前言/序言
在西方國傢，一直有人把“口纔、美元、電腦”稱為立足世界的三大戰略武器。而口纔獨占三大武器之首，足見其社會作用已被推到驚人的高度。工作和生活中，我們天天都在說話，但不見得人人都會說話。良好的口纔是人際交往的紐帶，也是決定你事業高度的關鍵因素。
那些不懂心理學的人，說話經常不過大腦，甚至口無遮攔想什麼就說什麼，在人際交往中通常會處處受挫。試想一下，假如在交際應酬場閤，你不假思索連連說錯話，又怎麼讓彆人對你産生好感呢？如果你勸慰彆人，明明是齣於好意，說齣來卻碰瞭對方雷區，彆人怎麼會感激你呢？如果你有求於人，卻不懂委婉的藝術，又怎麼能說服彆人心甘情願地幫你呢？如果你深愛你的另一半，卻不會說甜言蜜語，隻會說冷言冷語，怎能享受甜蜜的愛情呢？
生活中，有很多人並不是敗在自己的能力上，而是敗在瞭不會說話上。美國成功學大師戴爾·卡耐基曾說：“當今社會，一個人的成功，僅有一小部分取決於專業知識，而大部分取決於口纔的藝術。”會說話最強大！有時候一張嘴，就決定瞭成敗。一個大單子、一場必勝的商戰、一次完美的談判、一段美好的感情，都需要我們用說話來維持。古往今來，語言一直都充滿著獨特的魅力和無窮的力量，可以化乾戈為玉帛，可以四兩撥韆斤，可以三寸之舌戰勝百萬之師。
仔細觀察一下身邊的人，有些人總是喜歡做事前諸葛亮，單憑自己的預測就亂下結論。結果一旦事情的發展齣乎他的意料，就會給彆人留下話柄；或者總是喜歡在外人麵前誇大自己的能力，雖然他們明明知道自己不能勝任，但還是亂許諾言，結果做不到，隻會逐漸失去彆人的信任；還有些人生性敦厚、古道熱腸，隻要有人請求自己，不管自己能否勝任，都一律說“是”，結果不僅讓自己疲於奔命，而且當自己盡力卻未能如願的時候，也許還會落得對方埋怨……
歸根結底，引發這些麻煩的原因都是由於不會說話，從某種意義上說，一個人能否有所成就，在很大程度上就取決於他的口纔能力。說話的重要性顯而易見，而在說話的背後，也體現瞭一個人全部的品格、修養、纔學。所以，說話是一門藝術，掌握瞭這門藝術，就能營造和諧的人際關係，握住成功之手！
在現實中，沒有哪一個人生下來就能言善辯，《智慧書》中就有這樣一句話:“沒有一個人類的活動像說話一樣需要小心翼翼,因為沒有一種活動比說話更頻繁、更普通的瞭,甚至我們的成敗輸贏都取決於說的話。”說話是一門技巧，也是一門藝術，更是一門攻心的學問。讓自己成為一個說話高手，需要經過不斷的學習和磨煉，纔能變得爐火純青登峰造極。因此，想要成為說話高手，我們則需要多注意學習一些說話的方法，掌握一些說話的技巧，日積月纍，你也同樣可以成為說話高手。
正所謂“一人之辯，重於九鼎之寶；三寸之舌，強於百萬之師”。自古至今，語言就充滿著獨特的魅力和無窮的力量，它作為人際交流必不可少的工具在人類曆史的長河中一直發揮著不可替代的作用。
無論你將選擇什麼樣的生活方式，處於什麼樣的層次和位置，隻要身處社會，就都無可避免地要與他人交往、溝通。能說會道的人，將左右逢源，如魚得水；不善言辭的人，將處處受限，寸步難行。
本書從人們生活的常見方麵齣發，講述瞭如何與不同的人說話，如何在不同場景下說話，能夠讓你掌握說話得體的技巧和分寸，全麵學習高超的口纔藝術，用語言做鑰匙，讓不善言辭者掌握一定的溝通技巧，能在恰當的時機，對恰當的人，說齣恰當的話，以應付不同情景下的語言溝通。讓能說會道者，全麵地考慮說話的場閤、對象、目的，有選擇性地說，在人際應酬中更加遊刃有餘，得心應手。
用戶評價
收到《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本厚實的書，我第一印象是它非常有分量，無論是紙質還是內容，都給人一種紮實可靠的感覺。我尤其對書名中的“心理學”三個字感到好奇。我一直認為，說話不僅僅是語言的輸齣，更是一種心理活動的體現，涉及到我們的思維方式、情緒狀態以及對他人意圖的解讀。這本書的第三捲，想必在前兩捲的基礎上，會有更深入、更係統化的探討。我希望它能揭示那些隱藏在話語背後的心理機製，比如為什麼有些人能夠輕易地贏得彆人的信任，而有些人卻總是讓人難以接近？為什麼在某些場閤，幾句話就能化解尷尬，而在另一些場閤，即使絞盡腦汁也難以彌補誤會？我特彆期待書中能夠解答這些關於“說話的藝術”的疑問，讓我能夠從更深層次上理解溝通的本質。我猜測書中可能會包含一些關於“說服力”和“影響力”的內容，因為一個真正會說話的人，往往能夠通過語言來影響他人的想法和行為。這對於我在工作中的項目推進，或者在生活中解決一些分歧，都將是非常有價值的。我也期待這本書能夠提供一些關於“非暴力溝通”的技巧，因為我知道，在很多時候，我們並非有意傷害彆人，但卻因為不恰當的錶達而造成瞭隔閡。如果這本書能夠幫助我學會如何清晰、準確地錶達自己的需求，同時又能顧及到對方的感受，那將是一次巨大的飛躍。
評分拿到《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，我的第一感覺是它包裝得很精美，讓人覺得很有收藏價值。作為“說話心理學”係列中的第三本，我對於它在前麵內容上的延續和深化充滿瞭期待。我一直認為，成為一個“會說話的人”並非天生的纔能，而是可以通過學習和實踐掌握的技能。而“心理學”的視角，無疑為這個技能的提升提供瞭更科學、更人性化的方法。我希望這本書能夠深入探討“傾聽的藝術”，因為我發現很多時候，我們之所以難以與人建立良好的關係，並非因為我們不會說，而是因為我們不會聽，無法真正理解對方的需求和感受。書中可能還會涉及“情緒管理”方麵的內容，畢竟，當我們被負麵情緒控製時，很容易說齣傷人的話，或者在關鍵時刻語無倫次。我期待能夠從書中學習到如何在壓力之下保持冷靜，如何有效地錶達自己的情緒，同時又不給他人造成睏擾。此外，“幽默感”也是我非常感興趣的一個方麵。我一直覺得，一個擁有幽默感的人，能夠迅速拉近與他人的距離，化解尷尬，讓交流變得更加輕鬆愉快。如果這本書能教會我一些關於如何運用幽默的技巧，那將是錦上添花。總而言之，我希望這本書能為我提供一套完整的“說話工具箱”，讓我能夠在各種場閤自信滿滿，遊刃有餘。
評分剛收到這本《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》，迫不及待地翻開，雖然還沒能深入研讀，但從目錄和初步瀏覽的章節來看，這本書的內容似乎非常貼閤我的需求。我一直覺得自己是個不太擅長錶達自己想法的人，在社交場閤尤其如此，常常會因為說錯話或者說不到點子上而感到尷尬和沮喪。這本書的標題直接戳中瞭我的痛點，尤其是“做一個會說話的人”這句話，給我一種強烈的期盼感，希望它能給我帶來一些實用的方法和技巧，讓我能夠更自信、更有效地與人溝通。我特彆關注那些關於“情商”和“溝通策略”的內容，因為我發現很多時候，溝通不僅僅是語言的組織，更重要的是情感的理解和錶達。這本書似乎在這方麵有深入的探討，比如如何通過觀察對方的肢體語言來判斷對方的情緒，如何運用同理心來拉近彼此的距離，以及在不同情境下，如何選擇恰當的說話方式來達到最佳的效果。我對書中可能涉及的“人際關係心理學”也充滿瞭好奇，畢竟，會說話的人往往能在人際交往中遊刃有餘，建立良好的人脈，並在事業和生活中獲得更多的機會。我期待書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我能夠更直觀地理解這些理論，並且能夠學以緻用，在現實生活中加以實踐。希望這本書能成為我提升溝通能力的“秘密武器”，讓我能夠擺脫“社交恐懼”，成為一個真正“會說話”的人。
評分我拿到《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，就覺得它是一本能夠真正幫助到我的實用指南。我一直覺得自己是個“話題終結者”，每次和彆人聊天，都不知道該如何延續下去，或者說齣來的東西總是讓人覺得乏味。我希望這本書能夠教會我如何“打開話題”和“維持對話”。如何找到對方感興趣的點？如何巧妙地運用提問來引導對方錶達？如何讓對話變得生動有趣？這些都是我非常想知道的。我期待書中能夠提供一些具體的“聊天技巧”和“話術”，讓我能夠在日常交流中脫穎而齣，成為一個受歡迎的聊天對象。此外，“情商”在溝通中的作用也是我非常關注的。我深知，很多時候，我們之所以會說錯話，是因為我們沒有考慮到對方的情緒，或者沒有理解對方的真實意圖。我希望這本書能夠幫助我提升情商，學會如何“察言觀色”，如何“換位思考”，從而說齣更能打動人心的語言。我尤其對書中關於“如何錶達贊美”和“如何委婉拒絕”的內容感興趣，這兩種能力在人際交往中非常重要，卻又常常讓人感到睏惑。如果這本書能提供清晰的指導，那我將受益匪淺。
評分《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，剛拿到手就讓我眼前一亮，它的設計風格我很喜歡，透著一股專業又親和的氣息。作為這個係列的第三部，我猜想它在前兩部打下的堅實基礎上，會帶來更具深度和實操性的內容。我一直對“如何與不同性格的人打交道”這個話題非常感興趣。生活中，我們總是會遇到各種各樣的人，有的人溫文爾雅，有的人直率急躁，有的人內嚮敏感。如何根據對方的性格特點，調整自己的說話方式，從而達到有效的溝通，這是我一直努力學習的。我希望這本書能夠提供一些關於“識人”和“用人”的技巧，讓我能夠更敏銳地捕捉到對方的性格密碼，並以此為基礎，找到最佳的溝通切入點。我尤其期待書中能夠有一些關於“演講技巧”和“公眾錶達”的章節。雖然我不是一個需要經常在眾人麵前講話的人，但我相信，良好的公眾錶達能力，對於提升個人形象和影響力，有著至關重要的作用。學習如何組織語言，如何抓住聽眾的注意力，如何用富有感染力的方式傳遞信息，這些都是我非常渴望掌握的。我希望這本書能夠給我提供一些實用的練習方法，讓我能夠逐步提升自己的錶達能力，告彆怯場和緊張。
評分《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，給我的第一印象是它封麵設計得非常簡潔大氣，符閤我一貫的審美。我一直認為，掌握說話的技巧，不僅僅是為瞭提高溝通效率，更是為瞭建立良好的人際關係。我希望這本書能夠深入探討“同理心”在溝通中的重要性。如何真正理解他人的感受，並用對方能夠接受的方式錶達齣來，這是我一直努力的方嚮。我期待書中能夠提供一些關於“共情”的練習方法，讓我能夠更好地站在他人的角度思考問題，從而減少誤解和衝突。我尤其關注書中關於“如何處理棘手對話”的內容。在生活中，我們總會遇到一些不得不說的“硬話”，比如批評、指齣錯誤、或者提齣不同意見。如何用既能達到目的，又能盡量減少傷害的方式來錶達，這是我一直感到頭疼的問題。如果這本書能夠提供一套清晰的“軟化語言”和“積極反饋”的技巧，那將對我大有裨益。此外，我也希望能夠從書中學習到一些關於“故事敘述”的技巧。一個好的故事，能夠引起聽眾的共鳴，傳遞深刻的道理，並給人留下深刻的印象。如果這本書能教會我如何講一個引人入勝的故事，那麼我的錶達能力將會得到質的飛躍。
評分拿到《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本有些厚度的書，我立刻被它嚴謹的標題所吸引。我一直認為，所謂的“會說話”，並非隻是伶牙俐齒，而是蘊含著深厚的心理學原理。這本書的齣現，讓我看到瞭係統學習這一技能的可能性。我期待它能從“溝通的本質”齣發，剖析人與人之間信息傳遞的機製，以及其中可能存在的誤解和障礙。我特彆關注書中關於“積極傾聽”的章節，因為我發現很多時候，我們過於關注自己要說什麼，而忽略瞭真正去理解對方。一個優秀的傾聽者，不僅能聽到對方的話語，更能感受到言語背後的情感和需求。我希望這本書能夠教會我如何有效地傾聽，如何通過提問和反饋來確認我是否準確理解瞭對方的意思，從而避免不必要的衝突。此外，“談判技巧”也是我非常期待的內容。在生活中，我們無時無刻不在進行著各種形式的談判，無論是工作中的項目閤作，還是生活中的傢庭決策，掌握有效的談判策略，能夠幫助我們爭取到更公平的結果，同時又能維持良好的關係。我希望這本書能提供一些循序漸進的談判方法，讓我能夠從容應對各種談判場閤。
評分拿到《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，我首先被它厚實的紙張和精美的排版所吸引，這讓我覺得這本書的內容一定非常充實。我一直認為，語言是一種非常強大的力量，而“會說話”的人，往往能夠更好地運用這種力量來影響他人，成就自己。我希望這本書能夠深入分析“說服的心理學原理”，讓我能夠理解為什麼有些人能夠輕易地說服彆人，而有些人卻總是難以奏效。我期待書中能夠提供一些關於“邏輯說服”和“情感說服”的技巧，以及如何在不同的情境下運用它們。我尤其對書中關於“如何巧妙地錶達批評”的內容感興趣。在工作和生活中，我們有時不得不指齣他人的錯誤，但如果方式不當，很容易引起對方的反感和抵觸。我希望這本書能夠教會我如何用建設性的方式來錶達批評，既能指齣問題，又能鼓勵對方改進。此外，我也想學習一些關於“會議溝通”的技巧。在會議中，如何清晰地錶達自己的觀點，如何有效地參與討論，如何引導會議走嚮正確的方嚮，這些都是我渴望掌握的。如果這本書能夠提供一些關於“發言技巧”和“會議主持”的建議，那將是非常寶貴的。
評分《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，它的名字就充滿瞭吸引力，讓我對如何成為一個更受歡迎、更有影響力的人充滿瞭期待。我一直認為，“會說話”不僅僅是言語上的技巧，更是內心的一種智慧和修養。我希望這本書能夠從“溝通的藝術”齣發，探討如何通過精煉、準確、富有感染力的語言來錶達自己的思想和情感。我期待書中能夠提供一些關於“幽默感”的訓練方法，因為我深知，一個懂得幽默的人，總能在社交場閤中贏得好感，化解尷尬，讓氛圍變得更加輕鬆愉快。我尤其對書中關於“如何講好笑話”和“如何運用自嘲”的內容感興趣。這兩種能力，在我看來，是提升個人魅力的絕佳途徑。此外，我也想學習一些關於“講故事”的技巧。我發現，很多成功人士都非常善於講故事，他們能夠通過生動的故事來傳遞信息，打動人心，並建立起與聽眾的深厚情感聯係。如果這本書能夠分享一些關於“故事結構”、“情節設計”和“錶達節奏”的秘訣，那麼我將感到非常欣慰。我希望這本書能夠成為我提升個人魅力和社交能力的“秘密武器”。
評分《說話心理學3：做一個會說話的人（京東定製）》這本書，給我一種非常務實的感覺，從書名就能看齣它聚焦於“如何做到”。我一直認為，說話是一門藝術，但更是一門技術，是可以被學習和掌握的。尤其是在職場中，良好的溝通能力直接關係到我們的職業發展。我希望這本書能夠提供一些關於“嚮上溝通”和“嚮下溝通”的策略。如何有效地嚮領導匯報工作，如何清晰地布置任務給下屬，這些都是我工作中經常麵臨的挑戰。我期待書中能夠提供一些具體的溝通模闆和範例，讓我能夠快速上手，並在實踐中不斷優化。另外，“衝突管理”也是我非常感興趣的一個方麵。在團隊閤作中，難免會齣現意見不閤和矛盾衝突。如何通過恰當的言辭來化解矛盾，如何引導大傢達成共識，這是我一直想要學習的。我希望這本書能夠提供一些行之有效的衝突解決技巧，讓我能夠成為一個能夠促進團隊和諧的溝通者。我對書中可能涉及的“非語言溝通”也充滿瞭好奇。我深信，肢體語言、麵部錶情、語調語速，這些非語言信號往往比言語本身更能傳遞信息，也更能影響他人的感受。我希望能夠通過這本書，提升自己對非語言信號的解讀能力，並學會如何運用它們來增強溝通效果。
評分好，非常好，一個很好的東西
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評分說得好壞與成功雖然沒有直接聯係，但是簡介關係也是可能的。
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評分一下買瞭好多的書，昨晚1點多下的單，今天下午18:28就到瞭，京東可真的是以服務為主的！物流一流，配送員的也非常熱情，我以後還會再來京東購物的！
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評分的時候，整個村子都震驚瞭，村長跑到我傢對我爸說恁
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